PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO

CONCEPTO DEL NEGOCIO: escuela para la formación agroindustrial

Esta idea nace como alternativa para todos aquellos campesinos de zonas
rurales o suburbanas, los cuales no cuentan con la facilidad económica y en algunos
casos trasladarse puede ser toda una odisea, la Escuela para la Formación Agrícola
brinda la posibilidad de formarte en un campo más allá de lo agro, más allá de lo
operativo, en EFA creemos firmemente en las capacidades de todos estos campesinos
y por lo tanto brindamos la posibilidad de sacar el mayor provecho posible a sus
productos y terrenos de una forma profesional, sin excusas, en diversas áreas del
amplio campo agrícola, desarrollando capacidades, no solo en el ámbito laboral, sino
también en emprendimiento, para que sean capaces de contribuir enormemente en el
desarrollo de sus localidades supliendo necesidades que aquejan a vecino, familiares
y amigos.

¿Qué avances ha realizado para el desarrollo de su idea?

Presentación de la idea ante tutores y espectadores del tema de
emprendimiento con el fin de aplicar mejoras en el diseño del servicio.

INFORMACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES

IDENTIFICACIÓN
PROPIETARIOS DE LA IDEA ESTUDIOS REALIZADOS
C.C.
1047412281 Administración de
Adriana alandete coronado
empresas
1

Dirección en la ciudad para envió de correspondencia: Arjona Bolívar

Teléfono: 3016079275
Correo electrónico: adra23@gmail.com
 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

DESCRIPCIÓN

Describa brevemente las características específicas del problema o necesidad del

mercado que la idea pretende satisfacer.

Dado que en la ciudad de Cartagena existe diversas empresas y universidades, un gran

número de personas de localidades cercanas como Turbaco y Arjona se ven obligadas a
trasladarse diariamente haciendo uso de más del 30% de su salario solo en transporte
y si hablamos de las personas que gana un salario mínimo legal vigente este se ve
seriamente afectado sobre todo por las personas del municipio de Arjona ahora seamos
claros de nada sirve crear otro sistema de transporte si de igual manera se generara
gasto para el traslado

Razones que dieron origen a su idea de negocio:

la creación de una escuela de formación en el área agroindustrial nace ya que de esta

manera estaríamos educando y al mismo tiempo motivando a las personas a ser
emprendedores y ver en el campo una opción de ingreso.

FUNCIÓN EMPRESARIAL

Nuestra finalidad es formar personas capaces de enfrentar problemas y brindar

soluciones, a través de una formación integran en los ámbitos presenciales y virtual y
con un acompañamiento y asesoramiento telefónico oportuno para hacer más fácil el 2
manejo, pero igualmente eficiente, con la finalidad de llegar a cada una de estas
personas con sed de superación y deseos de progreso, por esta razón nuestro objetivo
siempre será criterio y calidad para formar de manera integral.

ANÁLISIS TECNOLÓGICO

PRODUCTO O SERVICIO

¿En qué consiste el producto?

Al estar enfocándonos en temas de formación superior, tenemos como propuesta de

valor las siguientes:
 Educación superior de calidad con un Menor costos de inversión.
 Programas certificados y de gran uso en la zona.
 Buena atención pre, durante y post ejecución de la formación.
 Con la cuales se busca generar impacto en el sector agroindustrial y en el
departamento ya que impulsaremos el desarrollo del mismo a través de
un área con grandes capacidades.

Fortalezas y debilidades actuales y potenciales:

Fortalezas:
-formación con un valor agregado lo cual lo hace diferente en el mercado
-más económico en comparación con otras entidades ya existentes en el mercado
-menor costo de inversión para los ´potenciales clientes ya que nos ubicaremos
en sus zona para evitar gastos de transporte.
Debilidades:
-falta de reconocimiento en el mercado
-no se cuenta con todo el presupuesto para poner a funcionar el proyecto.
ASPECTOS TÉCNICOS

¿Qué tipo de máquinas y equipos va requerir? (Cantidad, clase y precios)

Tipo de activo Descripción Cantidad Valor Requisitos técnicos

unitario
Infraestructura Casa 1 Cuatro habitaciones, un
– Adecuaciones patio, sala, baños

aulas 4 4m X 5m

recepción 1 Lugar visible y de fácil

3
acceso

oficina 1 Aislada y silenciosa, de

poco transito

laboratorio 1 Aislado y silencioso, de

poco transito

patio 1 Tamaño mediano y de

buena apariencia

Teléfono fijo 2 De uso de oficina

 Equipo de Computadores 2 All in one
comunicación y
computación Celular 1 Smarphone

Línea telefónica 1 Uso empresarial

Línea celular 1 Plan de datos y minuto

Servicio de 1 Alta velocidad y fácil

internet conexión

Muebles y Escritorios 3 Amplios y de diseño

Enseres y otros moderno con gran
capacidad en la
superficie y
almacenamiento seguro
de documentos.

Sillas con 80 Diseño ergonómico y de

brazos altura estándar

Tableros 5 1.5m X 3m
acrílicos
Video vean 2 Uso frecuente 4
¿Conoce el proceso y las técnicas requeridos para el desarrollo de su producto o
servicio? SI - NO. Descripción breve del proceso para la producción o prestación
del servicio:
NO
Si bien se ha investigado acerca del tema, aún hace falta estar más al tanto de
los procedimientos con el fin de abarcar más oportunidades en este medio.
 MERCADO

CLIENTES

¿Cuáles son sus clientes potenciales y dónde están ubicados geográficamente?

El sector al cual va dirigido nuestro servicio comprende los estratos socioeconómicos 1,

2, 3 y 4 quienes viven en zonas rurales y de difícil movilidad e igualmente costosa, de
igual manera estas personas viven de manera muy cerna y cotidiana la vida en el campo,
por lo tanto, estarán más interesados hacer parte de esta iniciativa que no solo busca
brindar una opción más de educación, sino que además busca darles las bases para
generar desarrollo en sus localidades, mejorando sus condiciones y calidad de vida.

Nuestros servicios estarían dirigidos primeramente a:

 Campesinos
 jóvenes bachilleres entre 16 y 50 años.
 Personas de las zonas rurales.
 Profesionales en busca de especializaciones.
Sin embargo, consideramos que, al momento de conformar la escuela, se debe realizar
un gran despliegue publicitario que llegue a cada rincón del sector y por ende a cada
persona.

¿Ha realizado sondeo de mercado que le permita caracterizar a sus clientes?

Justifique su respuesta:
5
Si anteriormente he realizado encuestas y entrevistas con el fin de conocer las
fortalezas y debilidades de esta propuesta de negocio, las cuales me han dado
bases para creer firmemente en mi idea.

¿Qué canales de distribución utilizará para hacer llegar su producto a sus clientes?

Debido que lo que se quiere es llegara cada persona del sector como canales
utilizaremos los siguientes:
 Web
 Redes sociales
 Teléfono
 Mail
 Físico
Ya que a través de estos pretendemos dar a conocer a EFA como la nueva y mejor
alternativa para educarse y mantener la cultura de un departamento.
COMPETENCIA

¿Quiénes son sus principales competidores?

si bien el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA presta el servicio de ciertos programas

encaminados al área de la agricultura, este no abarca una gama total de estos
programas que puedan representar una opción óptima para quienes viven en las zonas
rurales, además este se encuentra en la ciudad de Cartagena y como tal la movilización
de estas personas hasta las instalaciones educativas del SENA, y si bien dictan algunos
programas en estas localidades, estos por lo general son de formación complementaria.

Después de esta no existe ninguna otra institución que pueda representar una
competencia directa para EFA, lo cual amplia nuestras posibilidades de aceptación por
parte de nuestros clientes potenciales, lo cual refleja una mayor posibilidad de éxito.

¿Cuál es el elemento diferenciador de su producto o servicio, por el cual usted cree

que el cliente lo preferirá?

El principal elemento diferenciador es que no se trabajara solo para formar personas

en el campo profesional, sino que más allá de esto brindaremos un servicio posterior
que les permita estar en constante mejora y favorezcan el desarrollo
socioeconómico de la zona.

FINANCIERO (RECURSOS REQUERIDOS)

¿Conoce qué requiere para poner en marcha su proyecto? SÍ NO

6
NO, con certeza no podría decir un valor o unas pautas precisas.

Indique hasta qué cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir
La cifra que podría cubrir seria $1500000 un millón quinientos, los cuales
invertirían en accesorias previas para llevar a cabo una buena ejecución del
proyecto como tal y de un producto de calidad.

¿Qué porcentaje de rentabilidad espera de su negocio?

Inicialmente esperaría un 30% de rentabilidad, puesto que el producto se debe
dará conocer para más adelante poder aspirar a un porcentaje mayor.

¿Necesita socios?
 SI, dado que, lo que quiere es generar confiabilidad para que de esta manera se
pueda tener mayor acogida por los clientes, se necesita aliados claves tales como:
 Tutores
 ICA

Observaciones comité técnico

Al ser un proyecto y que de hecho aún no está materializado o consolidado en su
totalidad, aun no contamos con un comité técnico.

Adriana Alandete Coronado