UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR

ESPECIALIZACION EN GERENCIA EMPRESARIAL

SEMINARIO RSE

CADENA DE VALOR

DOCENTE

VICTOR HUGO MALAGON

ESTUDIANTE

RAFAEL E. VILLERA PEREZ

CARTAGENA DE INDIAS

2012.
 CADENA DE VALOR DE LA UTB

1. Escoja una empresa del sector que prefiera investigue y/o construya
su cadena de valor.

Fuente: Dirección de Planeación

y Calidad utb.
La cadena de valor es entendida como la metodología que sirve para examinar las
actividades que realiza la Empresa y su manera de interactuar entre ellas. Permite
dividir las actividades estratégicas para entender el comportamiento de los costos
y las fuentes de diferenciación.
Se logra ventaja competitiva realizándolas mejor o con menor costo que las
rivales.
Se logra ventaja competitiva sostenible priorizando actividades distintas dentro
de la Cadena de Valor, siempre que estén alineadas con el posicionamiento
estratégico

2. Una vez identificada la cadena de valor de su empresa identifique de

manera general la existencia del sistema de valor en términos de
proveedores, canales y compradores.
Cinco “comprobaciones” para una buena estrategia
•Una proposición de valor única

•Una cadena de valor diferente

•Trade-offs claros, elegir que no hacer

•Actividades que se integran y refuerzan entre sí

•Mejoras continuas en implementar la estrategia (cuando copian nuestra forma de

hacer, ya lo hacemos de forma distinta)

3. Trate de identificar cómo crea y cómo podría crear valor

diferenciándose de la competencia a través de estrategias de
responsabilidad social corporativa.