PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA MEDIDA

Curso com Consultoria

ultoria e Diálogos Empresariais

O Curso Planejamento Estratégico Na Medida tem como público-alvo alvo empresários

de microempresas,, e tem em seu formato consultoria acoplada, além dos diálogos
empresariais. A consultoria individual, por empresa, terá foco na aplicabilidade das
ferramentas do planejamento estratégico em face da realidade de cada empresa. Já
os diálogos proporcionam
roporcionam o aprofundamento do conteúdo abordado no curso, de
forma interativa, dialogada,
dialogada, crítica, reflexiva e pragmática, tendo como base a
experiência dos participantes.

Esse curso foi desenvolvido com o propósito de orientar o empresário para

construção do planejamento estratégico de sua microempresa. Por meio de
conceitos e técnicas oportunizará
oportunizará a reflexão e a construção de um plano para
atingir uma situação futura desejada.

Carga horária e Formato

• 04 (quatro)) encontros sequenciais de 4h, perfazendo um total de 16h

presenciais;
• Cada empresa terá direito a uma consultoria individual de 2 horas para
discussão sobre a aplicabilidade das ferramentas do planejamento
estratégico;
• Oferece 5 (cinco) opções de diálogos com duração de 2 a 4 horas cada.

Competências do Curso

O Curso tem como propósito criar as condições necessárias para que os

participantes desenvolvam competências gerais para:

Dimensão
imensão de natureza cognitiva

• Compreender a importância do planejamento estratégico como ferramenta de

gestão;

Dimensão de natureza atitudinal

• Comprometer-se
se em inserir as etapas do planejamento estratégico na rotina da
sua empresa;

Dimensão de natureza operacional

• Estruturar as bases do planejamento estratégico para obter melhor
desempenho da sua empresa.

Conteúdo Programático do Curso

1º Encontro - Planejamento Estratégico: Quem somos?

2º Encontro - Planejamento Estratégico: Onde estamos hoje?
3 Encontro - Planejamento Estratégico: Para onde vamos e como chegaremos lá?
4º Encontro - Planejamento Estratégico: Como chegaremos lá?

Temas dos Diálogos Empresariais

• Implementação do planejamento
planejamen estratégico

• Análise do ambiente externo: identificando oportunidades de negócios e

investimentos

• Otimizando resultados a partir da perspectiva financeira do BSC

• Otimizando resultados a partir da perspectiva cliente do BSC

• Otimizando resultados a partir das perspectivas processos internos e

aprendizado

Tamanho do Grupo

Entre 15 e 20 empresas e, no máximo, 30 participantes. Cada empresa poderá

indicar até 02 representantes, sendo que é imprescindível a participação do
proprietário como
mo um dos representantes já que é ele quem tem o poder decisório.
Caso haja sócios, pelo menos um deles deverá participar como representante da
empresa e o segundo representante deve ser o gerente ou responsável pela área
estratégica.