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Nome da Entidade
CNPJ
Endereço
CEP
Responsável Técnico pelo
Projeto
nº de Telefone fixo
nº de telefone celular
E-mails
A sua Entidade já possuí
credenciamento e cadastro
junto a uma Unidade de
Cadastramento do SICONV?
Se sim, informe o número
do cadastro da Entidade
2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO
2.1. Razões: Neste campo deverão ser apresentadas as possíveis razões para que,
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dentre tantas Entidades Existentes no País, o Ministério do Esporte venha a escolhê-
la para formalizar uma parceria com o Programa Segundo Tempo.
2.2. Legado: Informar quais as possíveis modificações e benefícios espera-se que o
Projeto traga para o a comunidade local, para o município e para a região.
2. TÍTULO DO PROJETO
Características da entidade:
Apresentar breve descrição das principais características da instituição
proponente de forma a demonstrar sua capacidade física e operacional para execução
do projeto.
Experiências da entidade:
Breve descrição das principais atividades desenvolvidas e de projetos elaborados e
executados no0 âmbito do esporte/educação/cultura, demonstrando as condições
mínimas e suficientes para execução do projeto.
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para manifestar consentimento ou assumir obrigações em nome próprio”.
4. JUSTIFICATIVA DA PROPOSTA/PROJETO
5. ÁREA DE ABRANGÊNCIA
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Entidade Esfera Ação(ões) do Projeto a
(Federal/Estadua ser(em) desenvolvida(s) por
l/Municipal/Priva meio desta Parceria
da)
1.
2.
Incluir outras se houver!
9. OBJETIVOS
9.1 GERAL
Descrever com clareza e de forma sucinta o que se pretende ser alcançado com o
Projeto. Identificação de uma situação de fácil visualização que se deseja alcançar
com a intervenção. A concepção do objetivo deve ser clara e bem definida.
9.2 ESPECÍFICOS
Descrever, na forma de tópicos cada um dos objetivos específicos que ajudarão a
alcançar o objetivo geral. O texto deve evitar verbos com sentido vago como: apoiar,
colaborar, fortalecer, contribuir, preferindo a utilização de verbos concretos como:
definir, sistematizar, institucionalizar, implantar.
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vigência de 15 MESES para todas as parcerias formalizadas em 2009,
conforme cronograma apresentado a seguir.
IMPORTANTE:
Formato do Núcleo: O Ministério do Esporte estabelece que cada núcleo seja
composto de um grupo de 100 beneficiados (crianças, adolescentes e jovens). No
entanto, essa composição será organizada de acordo com o espaço físico disponível.
Neste caso, é preciso apresentar claramente como se dará a composição e se a grade
horária será compatível com o espaço físico disponível para, no mínimo 01
núcleo e seu total de beneficiados (100), bem como a quantidade de recursos
humanos (professor e monitor) contratados e/ou disponibilizados. Na escolha do
espaço físico deverá ser considerada a participação de cada beneficiado, 03 vezes por
semana, com no mínimo de 2h/atividade/dia.
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Apresentar uma proposta de grade horária semanal que contemple: indicação das
modalidades/atividades previstas por horário e dias da semana, espaço físico a ser
realizado cada modalidade/atividade, divisão e definição (nomenclatura) de turmas,
quantitativo de beneficiados em cada turma e recursos humanos responsáveis em
cada horário.
9 – 10h
10 – 11h Exemplo: Futebol Voleibol
Basquete – Turma – T1
T1 2
11- 12h
12 – 13h
13 – 14h
14- 15h
15h 16h
16h – 17h
17 – 18h
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Desenvolvimento do projeto de capacitação;
Demonstração de como se dará implantação dos núcleos do PST;
Outras ações como: pesquisa, interlocução com outras áreas do conhecimento,
etc ou sub-ações para garantir outras atividades (quando for o caso, via
contrapartida);
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Esportes (40h – ME);
c) Coordenador Setorial (formado em Educação Física bacharel em Esportes),
para projetos a partir de 2.000 beneficiados e a cada 2.000 a mais (20h – ME);
c) Coordenador de Núcleo (formado em Educação Física bacharel em
Esportes), sendo 01 para cada núcleo de 100 beneficiados (20h – ME);
d) Monitores de Atividades Esportivas (estudantes de Educação Física), sendo
01 para cada núcleo de 100 beneficiados (20h – ME);
e) Monitores de Atividades Complementares/Reforço Escolar (estudantes de
Pedagogia ou outras áreas) que tenham no Projeto básico o desenvolvimento
de atividades complementares ao esporte, como reforço escolar (01
profissional de 10h/semanal da cada núcleo de 100 beneficiados ou 01 de
20h/semanais para 200 beneficiados) (Contrapartida da proponente, quando
houver necessidade!);
12 REFORÇO ALIMENTAR
Apresentar sugestão de um ou mais cardápios, levando em consideração o objetivo
desta ação no Projeto, o valor repassado para sua aquisição, o regionalismo local e a
capacidade operacional para sua aquisição/preparação, o qual deverá ser ofertado 03
vezes por semana.
Logística de preparação/armazenamento: especificar onde e como será feita a
alimentação, qual a estrutura disponível para o preparo, apresentar cardápio – a
composição pode ser de lanche ou refeição – e quadro demonstrativo, informando se
o projeto contará com a orientação de profissional da área de nutrição e se sofrerá
alteração ao longo de sua execução. APRESENTAR O CARDAPIO
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atividades previstas no Projeto, que não aqueles relacionados na composição dos
Kits de doação do Material Esportivo, anexo do Manual de Orientações e
Diretrizes.
Os 03 orçamentos de mercado, a serem apresentados na ocasião da apresentação da
proposta no SICONV, deverão ser em papel timbrando da Empresa cotadora,
assinado pelo dirigente da mesma, constando carimbo com CNPJ, endereço e telefone
do estabelecimento da mesma.
15 UNIFORMES
16 CAPACITAÇÃO
17 ACOMPANHAMENTO
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FAZER (para organizar, estruturar e desenvolver as atividades).
Nesse caso será necessário indicar como essas ações serão custeadas.
Deve-se descrever como serão executadas cada uma das metas/etapas, quais os
instrumentos necessários para a operacionalização de cada uma delas, a forma e
instâncias de gerenciamento, a estrutura de coordenação e mecanismos (sistemas)
utilizados nas mesmas.
Como vou estabelecer uma rotina para planejamento semanal das Aulas?
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abaixo, por Ação/Etapa a ser efetivada, conforme SICONV.
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financeiros alocados.
Exemplo:
• Reuniões;
• Diagnóstico Participativo
• Visitas técnicas
• Acompanhamento das famílias
• Produção de relatório durante o processo de execução do projeto
• Identificação e fortalecimento dos atores sociais
• Articulação dos parceiros potenciais
Quando os proponentes não tiverem tal disponibilidade, poderão ser aceitos bens ou
serviços, desde que seja possível atribuir a eles valores de mercado, recebendo,
assim, a denominação de contrapartida em bens e serviço economicamente
mensuráveis.
Etapa: Contratação de RH
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Total Parcial
IMPORTANTE
- O ME exigirá a comprovação = DECLARAÇÃO de que os recursos referentes à
contrapartida legal para complementar a execução do objeto do convênio estejam
devidamente assegurados.
- Quanto à contrapartida, a ser destinada a custear os recursos humanos, é
importante destacar o estabelecido no inciso II, art. 39º, do Decreto Nº 6.170, de 25
de Julho de 2007, a Portaria Interministerial MP/MF/CGU Nº 127, de 29 de Maio de
2008, e suas alterações que vedam “o pagamento, a qualquer título, a servidor ou
empregado público, integrante do quadro de pessoal de órgão ou entidade pública da
Administração Direta ou Indireta, por gratificação, serviços de consultoria ou
qualquer espécie de remuneração adicional ao pessoal com vínculo empregatício da
instituição proponente ou a servidor que pertença aos quadros da Administração
Pública Federal, Estadual, Municipal ou do Distrito Federal, conforme determina a
Lei de Diretrizes Orçamentárias da União”.
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