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CORRÊA, H; CAON, M.
UNIP AULA II, III
MARÇO/09
A Importância dos Serviços na Economia
Idade Média - Serviços de As Companhias de
transporte – A Rota da Seda. Navegação Portuguesas
A Importância dos Serviços na Economia
Note: The breakdown in shares might not add-up to 100 percent due to statistical discrepancies.
http://stats.unctad.org/Handbook/ReportFolders/ReportFolders.aspx
A Importância dos Serviços na Economia
MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS
Ex: mais idosos consumindo serviços de saúde e entretenimento
MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
Ex: bancos eletrônicos, e-commerce, educação à distância.
www.ibge.gov.br
A queda combinada das taxas de fecundidade e mortalidade vem ocasionando
uma mudança nas estrutura etária, com a diminuição relativa da população
mais jovem e o aumento proporcional dos idosos.
Em 2000 o Brasil tinha 1,8 milhão de pessoas com 80 anos ou mais, em 2050
esse contingente poderá ser de 13,7 milhões.
A Importância dos Serviços na Economia
Desde o início das suas atividades, a Comau vem incorporando e integrando outras
empresas, ampliando a sua presença em todos os continentes. A Comau é hoje a
principal parceira da indústria automotiva, atuando no desenvolvimento de produtos e
projetos.
Líder Mundial em Sistemas de Automação
e Manutenção Industrial
•A Comau tem origem em 1973 com o COnsorzio MAcchine Utensili (Consórcio de Máquinas Ferramentas), estabelecido em Turin para
reunir todas as atividades comerciais dos fabricantes envolvidos no fornecimento de equipamentos tecnológicos da fábrica Togliattigrad
VAZ, na Rússia.
•Em 1977, foi realizada uma fusão dessas empresas originando a Comau Industriale S.p.A, e em 1978 foi estabelecida a Comau S.p.A. A nova
empresa reuniu todas as fábricas e atividades industriais da Comau Industriale S.p.A, mais tarde, denominada Comau Finanziaria S.p.A.
•Em 1984, a Fiat Inc. (USA) estabelece a Comau Productivity Systems Inc. em 1984 para desenvolver atividades comerciais e industriais na
América do Norte. Em 1988, a Comau Finanziaria S.p.A. obtém participação majoritária na Italtech S.p.A., empresa especializada em
máquinas de molde por injeção para materiais plásticos.E em 1989, adquire a Berto Lamet e a U.T.S.
•Em 1995, a Comau do Brasil Ind. E Com. Ltda e a Comau Argentina S.A. são estabelecidas consolidando a presença da Comau no
Dinâmica
Mercosul. No mesmo ano, é estabelecido um escritório de representação em Pequim, na China.
Em 1996, é estabelecida a Comau France S.A. e, em 1997 é conquistada a participação majoritária na Geico S.p.A. , voltada para a produção
de sistemas de pintura desenvolvidos para a indústria automotiva. Neste mesmo ano é estabelecida a Comau Índia Pvt. Ltd. Controlando as
atividades da Comau no sudeste asiático. Surpreendente!
•Em 1998, é estabelecida a Comau Service com a missão de prestar serviços completos de manutenção, desde os projetos de engenharia até
a gestão integrada de ativos industriais.
•Em 1999, a empresa francesa Sciaky S.A. é adquirida e renomeada para Comau Sciaky S.A.
Ainda em 99, a Comau obtém participação majoritária na Renault Automation S.A. e a Fiat S.p.A. adquire a Progressive tool and Industries
CO. (PICO), líder nos Estados Unidos em fabricação de sistemas de carroceria - renomeada para Comau Pico.
•Em 2000, a Comau Automotive Equipment Co. Ltd. é estabelecida em Xangai. Em 2001, a Comau S.p.A. adquire duas novas empresas
operando na área de engenharia e industrialização de processo e de produto automotivo, a German-Intec GmbH e a Romanin Team
Resources România, renomeada como Comau Romanian S.A.
•Em 2003, a Comau Rússia Srl, na Rússia e a Comau (Shangai) International Trading Co. Ltd., na China, começam a operar focando as
atividades de importação e exportação.
A Importância dos Serviços na Economia
A indústria de
elevadores:
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serviços!
A Importância dos Serviços na Nossa Economia
Hotéis
Alimentação
A Importância dos Serviços na Nossa Economia
A Importância dos Serviços na Nossa Economia
CORRÊA, H; CAON, M.
SIQUEIRA, J.
UNIP AULA II – 2ª PARTE
17/03/09
Características Clássicas dos Serviços
Não estocáveisSimultaneidade
entre produção
Cliente participa do processo de e Perecibilidade
produção consumo Não estocáveis
Difícil produção em Difícil de sincronizar
série/massa fornecimento e demanda
Pode requerer descentralização Não pode ser devolvido
e flexibilidade Não pode ser revendido
Depende de quem executa o
serviço
Características Clássicas dos Serviços
Qualidade do Serviços
Considere um horizonte de 10
anos de negócios com as
seguintes organizações:
Supermercado, Restaurante
(almoço), Celular, Posto de
gasolina, Seguradora.
(exercício)