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Surgimento
Recursos (humano, financeiro, tempo, espaço, informação, material) -> atividades e divisão
do trabalho -> objetivos (sucesso, competitividade, produto, crescimento, lucro).
Aula 3
As 5 variáveis básicas da teoria geral de administração
Foco em outras formas de motivação, integração social, liderança, comunicação, pirâmide das
necessidades humanas básicas.
Aula 4
Teoria da Burocracia
Teoria Estruturalista
Teoria Neoclássica
Foco na prática e nos princípios gerais da administração, reafirmação dos postulados
clássicos, divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade,
administração por objetivos, departamentalização.
Teoria Comportamentalista
Foco nos indivíduos, resgate da pirâmide das necessidades, fatores motivacionais (trabalho,
rotina, auto-realização, prestígio, progresso na carreira, etc), fatores higiênicos (condições de
trabalho, salário, benefícios, relações com o supervisor, administração da empresa, etc). Teve
como destaque Maslow e Herzberg.
Teoria da Contingência
Teoria Neo-Schumpteriana
Aula 6