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Análisis de la APP
PlaceMeet
Docente
Alumnos
Chanta Casiano, Luis
Cortez Linares, Xavier
Lihen Onishi, Akemi
Pasapera Burgos Cesar
Peche Reaño, Allisson
Residentes en Chiclayo
1.2 Variables Socio-Demográficas
Edad: De 18 a 35 años
Sexo: Femenino y Masculino
Nivel adquisitivo: Que tengan un ingreso mínimo semanal de 150 soles
para solventar el gasto
Estado civil: Todos
Motivación:
Necesidad de convivir con amigos y familiares.
Distinguirse del grupo.
Tener nuevas experiencias.
Personalidad:
Persona extrovertida que le guste divertirse en grupo.
Es espontaneo y le gusta tomar la iniciativa.
Gran facilidad para hacer amistades
Personas ocurrentes y divertidas.
Les gusta conocer nuevos lugares.
Percepción:
Vivir el momento
Hacer lo que realmente se disfruta
Estar con amigos es lo mejor
Aprendizaje:
Si se tiene una mala experiencia, no se vuelve a repetir.
Se pruebas diferentes opciones hasta encontrar lo que se busca.
Influenciado por grupos de regencia.
1.3 Variables de Conducta
Beneficios buscados:
Facilidad de obtener información sin tener que ir al lugar físico.
Obtener los precios antes de solicitar el servicio.
Cruzar información para ir al lugar que más se ajuste a sus necesidades.
Decisiones de compra:
Servicio Práctico
Comodidad
Precios Bajos
II. Análisis de las 5 fuerzas competitivas de Porter, Matriz
ANSOFF y las herramientas de cadena de valor de
Porter.
Tinder:
Trivago:
Trivago es la iniciativa de tres emprendedores alemanes que decidieron crearon
la plataforma a manera de comparador de precios de hoteles, todo con la
intención de que, tras cada búsqueda y solicitud, se lograra dar con la mejor
alternativa en cuanto a ofrecimientos y precio.
Uber:
Uber es una empresa de tecnología. Usando su aplicación, los usuarios que
necesitan transporte consiguen fácilmente encontrar socios conductores que
ofrecen este servicio. Uber ofrece una opción más para moverse por la ciudad,
con más estilo, seguridad y comodidad que nunca. Presente en más de 310
ciudades alrededor del mundo.
2.2 Matriz ANSOFF
NUEVOS DESARROLLO DE
DIVERSIFICACION
MERCADOS MERCADOS
2.3.2 Tecnología
No cuenta con un alojamiento web, es creado netamente con tecnología para Ardroid.
El desarrollo de la APP está bien enfocado, aun que se presentan fallas dentro de la
misma, como el momento de visualizar algunas imágenes y videos en el mismo.
2.3.3 Marketing
Con respecto a la creación de contenido, en su APP carece de algunos ítems y no es
muy variado. En cuanto a la página de Facebook, hay un video donde se da indicaciones
de uso y se anuncian las empresas que se incorporan. Sin embargo, lo publicado no es
de alto impacto, lo que se refleja en poca participación de los usuarios dentro de Fan
Page y la APP misma.
2.3.4 Ventas
En cuanto a la gestión comercial, vemos solo a una persona encargada de realizar las
afiliaciones y convenios. Sin embargo, solo espera a que los posibles afiliados lleguen
a el y mas no salen a buscarlos. Los precios de afiliación a dicha APP oscilan entre los
100 soles y 200 soles.
En sus planes de marketing, no destacan por su publicidad, sin embargo, la APP es muy
fácil de usar, con la adecuada promoción se puede llegar a mas empresa y personas
que la usen.
FORTALEZAS:
4.1 Producto:
En este caso, el producto es una (app). Es una idea de negocio muy innovadora
en la ciudad de Chiclayo especialmente dirigida a jóvenes y adultos con rango
de edad de 18 – 35 años. Placemeet es una aplicación que sirve para crear
reuniones con tus amigos, familiares y conocer gente nueva; además de ofrecer
una guía de los principales negocios locales en la ciudad de Chiclayo, como
restaurantes, restobares, pub´s, entre otros. Detalla los horarios de atención,
números telefónicos de las empresas asociadas, los servicios que ofrecen bien
detallados con su respectivos precios y dirección de los establecimientos.
Entre los locales encontramos agencias de viaje, belleza (Meraki – Tecnologia y
estética), campestres (Bungalows del tío Sam, Carbon y leña), cevicherías ( el
ancla), chifas (Chifa fortuna, YinLin), deliverys (Aguila delivery, Chasky chicken,
Kani San – Sushi Catering Delivery, Paladar – Menú delivery), discotecas (Festa,
Magno, Toñitos vip), pollerías, pubs (La fabrique, Le boulevard), rest-bar (Mar y
copas, Mulata – CaféLatino, taller Artesanal, Tavitos vip, Wayra) y restaurantes
( La jama, Mi guambra).Entre las empresas de taxis encontramos Radio taxi,
Easy taxi y Taxi capital.Y por último en los hoteles encontramos Hotel Alfonso
Ugarte y Vicente de la vega.
4.2 Precio:
Detrás esta aplicación hay personas de la empresa, que entran en contacto con
los proveedores de los servicios.
Por lo tanto, los trabajadores deben estar debidamente formados, entrenados y
bien motivados para proyectar su propia imagen y potenciar la de la empresa
para quien presta sus servicios.
4.6 Proceso:
Crear infografías que informen al público objetivo sobre los atributos del App. La
infografía actúa muy bien en Pinterest, Visual.ly y en otros sitios enfocados a las
imágenes.
Ante la decisión de descargar una app, hay dos preguntas fundamentales que
se hace cada usuario potencial:
Está claro que en cuanto la competencia no tiene una competencia directa que
sea una amenaza en el tiempo presente, pero teniendo en cuenta las
competencias indirectas y los nuevos entrantes es fundamentar pensar en una
estrategia de diferenciación que haga que prefieran descargar esta app que
cualquier otra. Las estrategias que se llevaran a cabo son las siguientes:
Cabe recalcar que para que el usuario se sienta más a gusto y tenga mayor
motivación para descargar la app tiene que observar una amplia línea de
productos, es decir mayor categorías y mayor carta de presentación es por eso
que se ve en la necesidad de:
Contar con precios más accesibles para las empresas que desean
afiliarse
Asignar más actividades que puedan realizar en la app para que sea más
dinámica