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En cuanto a esto se tomó en cuenta los recursos más necesarios para nuestro proyecto
los cuales son los siguientes:
- Freidora de empanadas
- Horno
- Vitrinas
- Mesas y sillas
- Utensilios de cocina(cuchillo, moldes,limpiones,sartenes,platos, tablas,etc)
- Masa y relleno
- Aceite
- Harina de trigo (promasa)
- Mantequilla
- Huevos
- Leche
- Rodillo de amasar.
Estos son nada más algunos de los más importantes materiales tangibles que podremos ver
a lo largo del proceso.
Intangibles: Los recursos intangibles son aquellos recursos distintos de los financieros, que
no pueden ser percibidos físicamente (vistos, tocados, medidos).
- Seguros médicos
- Publicidad
- Investigación y desarrollo
- Página web
Además de estos también están los tecnológicos que pueden ser ese apoyo para la
entretención de las personas dentro del establecimiento, cabe resaltar que estos si son
pueden tocar pero no se emplean en el proceso de preparación ni manipulación de los
alimentos.
- Computadores
- Televisores
- Equipos de sonido
Por último pero muy importante podemos referirnos a los recursos humanos.
2 en el área de domicilios
A continuación se presentarán los perfiles que deberán presentar los aspirantes a ejercer
los cargos.
Área de alimentos:
- Honestos
- Motivados
- Comprometidos
- Con experiencia en la preparación
- Puntuales
- Carismático
- Amable
- Atentos
- Pacientes
- Con disposición
Área domicilios:
- Puntuales
- Honestos
- Responsables
- Sonriente
- Con nuevas ideas
- Referencias laborales
- Experiencia
Área administrativa:
- Buenas referencias
- Mínimo un curso o conocimiento avanzado del tema
- Honestos
- Responsable
- Organizado
- Papeles al día
- Curso de sistemas
- Conocimiento acerca de promoción o publicidad
- Disponibilidad continua
- Atento
- Innovador
Esto sería lo más esencial teniendo o tomando como referencia estas tres áreas
importantes que nos ayudan a identificar lo perteneciente a cada una de ellas.
Actividad 3: Elabora el análisis DOFA de la empresa escogida por tu equipo de trabajo,
recuerda establecer las variables del macro y micro entorno que afectan a la organización
de acuerdo al sector productivo en el que se encuentra.
Debilidades:
• Al ser una nueva empresa, una debilidad que hay que tener en cuenta el la falta de
comunicación que habría entre los pares del personal administrativo y entre lo pares del
personal operativo y técnico.
• Como aún no se tienen recursos suficientes, todavía no se podrán hacer labores como la
de capacitación pertinente para todo el personal operativo y técnico.
• Al estar iniciando la etapa de introducción de una empresa, apenas se estará tratando de
conocer al cliente y por ende sus necesidades, gusto, preferencias y aptitudes de compra; lo
cual nos dificultará llevar a cabo un buen servicio y atención al cliente.
Oportunidades:
• Fijamos como una de nuestras metas a cumplir, la creación de una línea de productos a
base de la misma materia prima del producto principal que son las empanadas.
• También tenemos pensado en tener sucursales de nuestra empresa que ofrece nuestro
producto. Ya que aparte de expandir nuestro producto a las comercializadoras también se
tendrán lugares específicos y autorizados para la venta de nuestros productos.
Fortalezas:
• Calidad del producto: vamos a implementar insumos 100% naturales y de alta calidad para
la realización de un producto de igual calidad; también teniendo las formas de
estandarización y control pertinentes en la fabricación del producto.
• Inversión económica: Los productos son de bajos costos, lo que nos llevaría a una
reducción significante de gastos en la inversión de la compra de insumos
Amenazas:
• Economía: En este momento de crisis económica que estamos viviendo es difícil encontrar
insumos y diferentes materiales que requiere la empresa para su producción. Esta situación
no solo afecta a la empresa sino que también al propio cliente, ya que para nosotros la
situación económica de ellos es desconocida para nosotros y eso afecta el incentivo de
compra en ellos.
Estrategias DO
Desarrollo de programas que comprometan a los consumidores responsabilidad social,
organizar puntos clave de la distribución de la mercancía
Estrategias FO
Realizar investigaciones de mercado que permitan conocer los nuevos gustos y
preferencias de los consumidores y aplicar la innovación.
Estrategias DA
Mantener la filosofía de la calidad para hacer el equilibrio entre costos y precio
Estrategias FA
Cambiar de manera periódica la imagen de los productos para dar al cliente creativismo .
Actividad 4:
ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
(MIXPANA)
ACTIVIDAD 5
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
-Tener como estrategia el tipo de productos a elaborar para la realización de
nuestras empanadas.
- Se buscará una empresa que nos aporte insumos para que sea descuento
significativo.
-Empezaremos con una pequeña empresa para dar a conocer nuestros productos.
AMENAZAS
Por favor ingresar a este link para ver mejor nuestro cuadro de mando integral, gracias.
Link :
https://www.goconqr.com/es-ES/p/13598969-CUADRO-DE-MANDO-INTEGRAL-
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