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ORIGEN Y
EVOLUCIÓN DE LA
DINÁMICA DE GRUPO
La dinámica de grupos tuvo su origen en Estados Unidos a finales de 1930,
apoyándose en la escuela de la Gestalt.
Su aporte fundamental se refiere a como aplicar los conceptos de esta
teoría a las situaciones de grupo.
Tiene además el mérito de haber sido el que creo por primera vez
formalmente una actividad dinámica de grupos en la Universidad de
Harvard en el año 1945, y allí mismo fundó el Centro de Investigación de
Dinámicas de Grupo (Research Center for Group Dynamics) donde
desarrolló, entre otras, una de sus técnicas más importantes y conocidas,
los “Talleres de sensibilización” de los llamados “Grupos T”.
EL NUDO HUMANO
OBJETIVO
Permite analizar la labor asesora de un individuo frente al grupo.
Sirve para analizar elementos de comunicación no verbal.
Propicia la integración de los miembros de un equipo de trabajo
TIEMPO:
Duración: 30 Minutos
Ilimitado
LUGAR:
Aula Normal
MATERIAL:
Ninguno
DESARROLLO
II. Le pide que salga o salgan del recinto donde se llevará a cabo el
ejercicio.
III. Al grupo que queda les pide se tomen de las mano haciendo un gran
círculo.
IV. Se les induce a pensar que esa forma del grupo es, de alguna manera,
su estructura original; pero que los grupos, en su propia dinámica tienden a
desarrollar hábitos que aglutinan y hacen variar la estructura original.
V. Se les solicita hacer un nudo humano lo más intrincado que puedan, sin
soltarse de las manos hasta que se les de la indicación.
VI. Una condición importante es que los miembros del grupo que
constituyen el nudo no podrán hablar mientras el asesor o asesores
intenten deshacerlo.
VII. Se invita a entrar a las personas o persona que se les hizo salir y se les
plantea que ellos asumirán el rol de asesores y que su tarea consistirá en
llevar a ese grupo a su estructura original, que éstas no pueden soltarse de
las manos y a la vez no pueden proferir palabra alguna.
ESTRATEGIA DE
GLOBOS
MATERIALES:
OBJETIVO:
PROCEDIMIENTO:
DINAMICA DE GRUPO
A partir del siglo XXI da un cambio con el que fue la mejora de las
relaciones interpersonales en la familia
Dinámicas:
- Dinámica de presentación
- Dinámica de Animación
- Dinámica de conocimiento
- Dinámica de Desarrollo
- Dinámica de Relajación
Al lado derecho
MATERIALES:
OBJETIVO:
PROCEDIMIENTO:
Construyendo una
torre de papel
MATERIALES:
OBJETIVO:
Integración del grupo, mejorar las relaciones integra duales, trabajar bajo
presión
PROCEDIMIENTO:
1. Formar grupos pequeños equitativamente
2. Verificar que todos cuenten con el material requerido
3. Se dieron a conocer los criterios d evaluación como: altura , firmeza ,
estética y participación de todos
4. Se da conocer el tiempo de duración que es de 50 a 60 minutos
5. Se pide a todos los participantes que deben de usar todos los
materiales requeridos (obligatorio)
6. Se da inicio al desarrollo de la dinámica y empieza las estrategias
7. Cumplidos los 50 o 60 minutos se da por terminado el desarrollo ,
pasando a la evaluación de la misma
BUSCANDO A MI
COMPAÑERO
MATERIALES:
OBJETIVO:
- Conocer las igualdades o similitudes que uno tiene con los demás
compañeros
- Interactuar con el compañero y saber algo mas su vida personal
- Integrarse y conocer nuevos compañero
PROCEDIMIENTO:
CONOCIENDO A MI
GRUPO
MATERIALES:
OBJETIVO:
PROCEDIMIENTO:
EL LAPIZ MAGICO
MATERIALES:
OBJETIVO:
PROCEDIMIENTO:
EL PAPEL
MAGICO
MATERIALES:
OBJETIVO:
PROCEDIMIENTO:
ENSALADA DE LETRA
MATERIALES:
OBJETIVO:
PROCEDIMIENTO:
A
R
G AUSTRALIA
E I L
N L E
T E M
I G A
N R N
ARICA I
A
4. Asi sucesivamente , puede ser con flores , nombres , frutas ,
objetos , verduras
5. Si se equivoca se rompe la cadena y pierde.
ESTUDIO DE LOS
GRUPOS
PELOTA
PREGUNTONA
MATERIALES
OBJETIVOS
PROCEDIMIENTO
Dinámica
integrativa
Obe oba
MATERIALES
OBJETIVOS
PROCEDIMIENTO
Te vendo un pato
MATERIALES:
Un peluche de un pato
OBJETIVO
DESARROLLO
- te vendo un pato!
- pica o no pica?
- no pica!
- te lo compro!
- te lo vendo!
UN GATO – UN
PERRO
MATERIALES:
OBJETIVO:
DESARROLLO:
VARIACIÓN:
Ovio de la amistad
MATERIALES:
OBJETIVO
DESARROLLO:
Charadas
MATERIALES:
OBJETIVO:
PROCEDIMIENTO:
REFLEXIÓN