Operacionalización

de las variables de
Investigación
Curso de Formulación de Proyectos

Magister: Jorge Enrique Chaparro

COMO SELECCIONAR EL DISEÑO
DE INVESTIGACIÓN

 La adecuada selección de diseño constituye un punto

primordial de toda investigación, para ello el
investigador debe tomar en cuenta varios factores:
 Poner a prueba las hipótesis.
 Control de variables independientes
 Generalización
 Poner a prueba las hipótesis

 El investigador para poner a prueba o validar las hipótesis

debe preguntarse respecto de la idoneidad de los
diferentes tipos de diseño y de si estos son válidos para
responder a las preguntas de investigación.
Habitualmente una debilidad de los diseños que se
proponen a veces es la falta de congruencia entre
hipótesis y el diseño.

Ejemplo querer probar una hipótesis que requiere

tres o más grupos usando un diseño de dos grupos o
pretender probar una hipótesis de interacción con un
diseño de dos grupos.
Control de variables
independientes
 Esto se refiere al control tanto de las variables experimentales
que se manipulan o miden como al de las variables extrañas.
En cada estudio existen determinadas variables extrañas que
pueden influir en los cambios observados en la variable
dependiente y que sólo en la medida en que son
controladas, dejan de ser explicaciones meritorias de los
resultados y permite que estos sean explicados por las
variables independientes experimentales.

Otra forma de ejercer el control es manipulando o midiendo el

investigador las variables experimentales, pues es precisamente
esta acción sobre ellas lo que diferencia al experimento de otros
tipos de investigación.
Control de variables
independientes
 Consecuentemente la técnica más eficaz de control de
variables extrañas es la distribución al azar. Por ello es que se
supone que si los grupos se han elegido así, deben ser
estadísticamente iguales antes de introducir la o las variables
independientes. Por ello, se recomienda usar la asignación al
azar siempre que sea posible y aplicarla no solo a la
selección de las muestras sino al asignar estas a grupos,
tratamientos, investigadores, etcétera.

En los diseños pre experimentales, es frecuente creer que se ha

probada la hipótesis y así se concluye en el informe. Estas
conclusiones son engañosas pues la falta de control de las
variables extrañas impide saber si la variable independiente es la
causa del cambio observado.
 Generalización
 Este criterio es sinónimo de validez externa, como
vemos más adelante. Es la que responde al
interrogante, ¿en qué medida se puede generalizar
los resultados de un estudio a otros sujetos, grupos y
condiciones experimentales?
 Este criterio es de gran interés en la investigación
aplicada, pues se persigue generalizar los resultados a
poblaciones lo más extensas posible. Empalma con el
problema de la representatividad de la muestra, pero
los conceptos de población y muestra se aplican no
solo a las personas, sino también a las situaciones
experimentales

Ejemplo. Con propiedad los resultados sólo pueden generalizarse a

aquellas muestras, personas grupos o situaciones que sean muy
similares a las empleadas en la investigación y ello siempre que se
hayan ejercido los controles adecuados.
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES

Es un proceso metodológico que consiste en descomponer

deductivamente las variables que componen el problema de
investigación, partiendo desde lo más general a lo más específico

Este proceso inicia con la definición de las variables en función de

factores estrictamente medibles a los que se les llama indicadores.

El proceso obliga a realizar una definición conceptual de la

variables para romper el concepto difuso que ella engloba y así
darle sentido concreto dentro de la investigación , luego en
función de ello se procese a realizar la definición operacional
de la misma para identificar los indicadores que permitirán
realizar su medición de forma empírica y cuantitativa, al igual que
cualitativamente llegado el caso.
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES

La operacionalización de variables consiste en determinar el método a

través delcuallasvariables serán medidas o analizadas.

“La definición operacional de un concepto consiste en definir las operaciones

que permiten medir ese concepto o los indicadores observables por medio de
los cualesse manifiestaese concepto,”

En resumen, una definición operacional puede señalar el instrumento por medio

del cual se hará la medición de las variables. La definición operativa significa
¿como le voy a hacer en calidad de investigador para operacionalizar mi
pregunta de investigación?.
DEFINICIÓN CONCEPTUAL
Constituye una abstracción articulada en palabras para
facilitar su comprensión y su adecuación a los
requerimientos prácticos de la investigación.

Puede pensarse como la definición que nos dá un

diccionario de determinado concepto. A esta definición
también se la suele denominar constitutiva, y da cuenta de la
realidad a la que remiten las variablesanalizadas.

La adecuación de la conceptualización depende de su

utilidad en la construcción de teorías para explicar los
resultados de la investigación.

Por ejemplo, la definición conceptual de la variable

productividad, podría ser: Capacidad de un aspecto
productivo para crear bienes o servicios en determinada
unidad de tiempo
 DEFINICIÓN OPERACIONAL

Una definición operacional está constituida por una

serie de procedimientos o indicaciones para
realizar la medición de una variable definida
conceptualmente (Kerlinger, F.;1979).

En la definición operacional se debe tener en cuenta que

lo que se intenta es obtener la mayor información posible
de la variable seleccionada, de modo que se capte su
sentido y se adecue al contexto, y para ello se deberá
hacer una cuidadosa revisión de la literatura disponible
sobre el tema de investigación.

La definición operacional de la variable productividad, podría ser la

siguiente: cantidad de bienes producidos por un trabajador en una jornada
laboral de ocho horas. Debido a que en el ejemplo se pretende buscar una
relación entre motivación y productividad, la definición operacional de la
variable productividad se circunscribe al trabajo realizado por un
trabajador en determinado lapso de tiempo, ya que si el objeto de estudio
hubiese sido, demos el caso, analizar la productividad en relación con el uso
de ciertos materiales o maquinarias, entonces la definición operacional
hubiese sido otra.
 DIMENSIONES DE U N A VARIABLE

Las dimensiones vendrían a ser subvariables o variables con un nivel más cercano al
indicador. Para el caso de definir a la variable productividad, nos encontramos con
diferentes subdimensiones que forman parte de la variable, como ser: mano de
obra, maquinaria, materiales o energía. Cada una de estas subvariables son las
dimensiones de la variable productividad.

A su vez, estas dimensiones, para poder ser contrastadas empíricamente por el

investigador, requieren operacionalizarse en indicadores, que no son otra cosa que
parámetros que contribuyen a ubicar la situación en la que se halla la problemática a
estudiar. En un sentido restringido, los indicadores son datos.

Para la variable productividad, por ejemplo, en la dimensión mano de obra, los

indicadores podrían ser cantidad de productos envasados por un trabajador en
ocho horas de trabajo .
CRITERIOS PARA ESCOGER LAS
DIMENSIONES

Se debe tener el menor número de Dimensiones de una variable,

siempre y cuando éstos sean realmente representativos de la misma.
Las dimensiones deben aparecer en el marco teórico del trabajo, no
puede existir una dimensión en la tabla de Operacionalización de
variable que no se vea reflejada en las bases teóricas.
 Las variables deben ser descompuestas en
dimensiones y estas a su vez traducidas en indicadores
que permitan la observación directa y la medición.
Ej:
Variable: EDAD.
Definición conceptual: Cantidad de años, meses y días
cumplidos a la fecha de aplicación del estudio.
Dimensión: El numero de años cumplidos.
Indicador: Cálculo a partir de fecha de nacimiento en su
cédula de identidad.
Instrumento: Encuesta.
 Variables Definición Conceptual Dimensiones Indicadores

Accesibilidad Tiempo medido en horas y

Geográfica minutos que tarda una
persona en trasladarse
desde su domicilio al
centro de salud

Accesibilidad Cantidad de dinero que

Económica gasta para recibir atención
Accesibilidad a Mayor o menor
los servicios de posibilidad de tomar
Disponibilidad económica
salud contacto con los SS
para cubrir ese gasto
para recibir
asistencia
Accesibilidad Conocimientos sobre la
Cultural atención que se da en
centro de salud.

Percepción del problema

de salud
Ejemplos

Variable. Definición Definición Dimensiones Indicadores.

conceptual. operacional.

Hace Realización  Cantidad  Comer

mención a las de de tiempo. juntos.
Tiempo en
actividades actividades
familia.
que la familia con la  Actividades
 Ir de
realiza con la presencia de que realizan
compras.
participación todos los
de todos sus integrantes.
miembros.  Recrearse.

 Reuniones
sociales
Mas ejemplos