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de la Política
Nacional Logística
INFORME TÉCNICO
Nueva Visión
de la Política
Nacional Logística
INFORME TÉCNICO
Presidente de la República Coordinador Programa de Apoyo a la
Juan Manuel Santos Implementación de la Política Nacional Logística
Diego Díaz del Castillo
Director General DNP
Luis Fernando Mejía Alzate Subdirector Transporte del DNP
Jonathan David Bernal González
Subdirectora General Sectorial del DNP
Alejandra Corchuelo Marmolejo Equipo técnico de la Misión de
Logística y Comercio Exterior
Subdirector General Territorial del DNP Andrés Felipe Rey Ladino
Santiago Matallana Méndez Camilo Sánchez Barón
Carlos Ruiz Victoria
Director del Consejo Directivo de la Catherine Ruiz Suavita
Misión de Logística y Comercio Exterior David Sánchez Cubides
Eduardo Behrentz Giovanni Páez Pinzón
Gustavo Martínez Tello
Junta Directiva de la Misión Johana Maya Gómez
de Logística y Comercio Exterior Jorge Luis Prieto
Álvaro Sanín Jose Alejandro Borrego
Ángela Orozco Laura Martínez García
Armando Montenegro Lauren Patiño García
Bruce Mac Master Mónica Sarache Silva
Carolina España Nicolás Chudt Rincón
Carolina Soto Nicolás Rincón Munar
Dimitri Zaninovich Norma Castellanos Coy
Guillermo Perry
Jairo Herrera Murillo
Javier Díaz
Jorge Humberto Botero
Juan Carlos Rodríguez
Juan Javier Amaya
Juan Martín Caicedo
Julián Domínguez Rivera
Miguel Espinosa
Mónica de Greiff
Rafael de la Cruz
Rosario Córdoba Dirección Editorial:
Santiago Montenegro Andrés Barragán
Santiago Rojas Arroyo
Sergio Clavijo Dirección de Arte y Diseño:
David Vargas
Secretaría Técnica de la Misión de Logística
y Comercio Exterior
01 02 03
INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES MARCO
PÁG. 08 Y JUSTIFICACIÓN CONCEPTUAL
PÁG. 10 PÁG. 21
04 05 06
INTERMODALIDAD FACILITACIÓN EJES
PÁG. 28 DEL COMERCIO TRANSVERSALES
PÁG. 53 PÁG. 74
SIGLAS Y
ABREVIACIONES
9
02
Antecedentes
y justificación
Nueva Visión de la Política
Nacional Logística
Informe Técnico
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
ANTECEDENTES
La economía colombiana ha obtenido relevancia en los Productividad, por medio del documento CONPES 3527,
mercados internacionales, por medio del incremento en el cual contó con quince planes de acción, dentro de los
los volúmenes de exportaciones e importaciones de bie- cuales se incluyó el plan de infraestructura logística y
nes, como resultado del proceso de inserción comercial transporte, enfocado en solucionar las deficiencias que
vía suscripción y entrada en vigor de nuevos tratados de limitan el desarrollo de infraestructura y servicios de
libre comercio. En respuesta a las demandas que exige la transporte y logística de carga.
internacionalización de la economía, el país se ha enca- En el marco del mencionado plan de acción, en el
minado en un proceso de modernización y mejora de las mismo año se formuló la Política Nacional Logística,
condiciones de competitividad, con el fin de transformar mediante el documento CONPES 3547, la cual tiene
las oportunidades que ofrece la apertura comercial en por objetivo consolidar un sistema logístico nacional
mayor crecimiento económico y generación de empleo. articulado, que impacte en todos los niveles de com-
En materia de competitividad, en el 2008 se petitividad de los productos colombianos en mercados
estableció la Política Nacional de Competitividad y nacionales y globales.
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INFORME TÉCNICO
Esta sección busca describir los avances logrados en cada una de las
líneas estratégicas, y los retos que existen para lograr la consolida-
ción del sistema logístico nacional, teniendo en cuenta las nuevas di-
námicas comerciales y las apuestas en materia de diversificación de la
canasta exportadora del país.
Durante la última década se han implementado diferentes Los programas de competitividad y prosperidad, por su
políticas y programas para mejorar los índices de calidad parte, se orientaron al mejoramiento de la conectividad
en materia de infraestructura y operación de los modos de las vías transversales con las troncales de comer-
de transporte carretero, férreo, fluvial y aéreo, con el fin cio exterior, lo que consolidó la red de la infraestructu-
de contar con condiciones favorables para su desarrollo. ra vial primaria (posteriormente, con el programa “Vías
Para el modo carretero, durante la última década se para la equidad” se dio continuidad a esta estrategia,
han desarrollado programas y proyectos para mejorar la al extender sus acciones a la infraestructura regional
capacidad de la infraestructura vial. Dentro de los prin- estratégica). Finalmente, se diseñó el programa de
cipales programas desarrollados se encuentran las tres cuarta generación de concesiones viales, por medio
primeras generaciones de concesiones viales, con las del documento CONPES 3760, el cual busca fortale-
cuales se logró vincular al sector privado en el desarrollo cer la competitividad del país, al mejorar la capacidad
de proyectos de infraestructura de transporte. En materia de la infraestructura vial y ofrecer una adecuada co-
de mantenimiento y rehabilitación de vías, se desarro- nectividad regional, por medio de la reformulación del
lló el Plan 2.500, que utilizó el mecanismo de audiencia modelo de negocio. De esta manera se optimiza la
pública para acercar los intereses de la nación con las asignación de riesgos entre el privado y el público, y
necesidades regionales, y el programa de “Corredores de se promueve la puesta en operación de unidades fun-
mantenimiento integral” (y posteriormente, el programa cionales que permiten el uso y goce de la infraestruc-
de “Rehabilitación y mantenimiento”), los cuales lograron tura en menor tiempo por parte de los usuarios. Con
mejorar los indicadores de conservación del patrimonio la implementación de dichos programas, se espera
vial, por medio de un flujo estable de recursos y proce- que el país supere los rezagos en materia de calidad
dimientos claros de intervención de tramos prioritarios. y seguridad de la infraestructura vial.
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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
De manera paralela, y con el objetivo de promover la En concordancia con la estrategia de regulación de las
modernización de la operación de transporte de car- relaciones económicas bajo principios de eficiencia,
ga por carretera, en el 2007 se publicó el documento sostenibilidad, desarrollo y competitividad del transpor-
CONPES 3489, Política Nacional de Transporte Públi- te automotor de carga y de fortalecimiento institucional,
co Automotor de Carga, el cual estableció las siguien- se expidió el Decreto 2092 de 2011, por el cual se fija
tes estrategias enfocadas en promover la formalización la política tarifaria y los criterios que regulan las relacio-
y renovación en los vehículos de carga por carretera: nes económicas entre los actores del servicio público de
transporte terrestre automotor de carga, enmarcados en
un esquema de libertad vigilada, con la eliminación de
la tabla de fletes; además, se crea el Observatorio de
Transporte de Carga por Carretera (OTCC) como ins-
Regulación de las relaciones económicas. tancia público-privada de articulación para el seguimien-
to de la política de transporte de carga por carretera.
Esta libertad vigilada fue sometida a constantes ajus-
tes, debido a la necesidad de intervenir en las fallas del
Estructura empresarial. mercado de transporte de carga por carretera, para lo
cual el Decreto 2228 de 2013, compilado en el Decreto
1079 de 2015, estableció como parámetro de referencia
al Sistema de Información de Costos Eficientes para
el transporte automotor de carga (SICE-TAC) para la
Renovación del parque automotor de carga. estimación de tarifas de transporte. En 2018 se actua-
lizaron los parámetros de la herramienta por medio del
SICE-TAC 2, en el marco del OTCC.
De manera complementaria, y atendiendo las es-
trategias de renovación del parque automotor, estruc-
Fortalecimiento institucional. tura empresarial, promoción de servicios logísticos y
seguridad en la operación, se diseñó la estrategia de
modernización del transporte automotor de carga. Ba-
jo los lineamientos del documento CONPES 3759 de
Transporte internacional, interfronterizo 2013 se definen las condiciones y estándares para la
o transfronterizo. prestación del servicio de transporte público de carga,
orientados al desarrollo integral del sector y a la reno-
vación de flota de manera sostenible, con la fijación
de criterios de edad máxima vehicular permitida para
Aseguramiento. la prestación del servicio.
La estrategia diseñada garantizó los recursos para
la renovación y chatarrización de vehículos de trans-
porte de carga por carretera que cuenten con peso
bruto vehicular mayor a 10,5 toneladas y una edad
Desarrollo de servicios logísticos. superior a 20 años. A su vez, el sector ha desarrolla-
do líneas de crédito para la financiación focalizada
de vehículos de transporte de carga por carretera a
partir de criterios de edad máxima permitida para la
prestación del servicio.
Seguridad en la operación.
Con el propósito de evaluar los avances logra-
dos en la implementación de la Política Nacional de
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INFORME TÉCNICO
Transporte Público Automotor de Carga, en el 2014, infraestructura, promoción y financiación, con una
el Departamento Nacional de Planeación (DNP) rea- proyección de 30 años.
lizó el estudio sectorial de transporte de carga en el En el caso del modo aéreo, para la modernización
marco de la Estrategia Nacional para el Desarrollo de desarrollo de nueva infraestructura aeroportuaria
de Infraestructura (REDI, por sus siglas en inglés de se aprobó el documento CONPES 3807 de 2014, el
Recent Economic Development in Infrastructure). El cual modificó la política de manejo de riesgos con-
estudio cuenta con un plan estratégico de promoción tractuales del Estado para procesos de participación
del servicio de transporte público de carga por ca- privada en infraestructura, el cual ha permitido ade-
rretera que lo considera un sector de clase mundial, lantar los procesos de contratación del aeropuerto de
el cual facilita el crecimiento económico del país, al Barranquilla y estructurar nuevos proyectos, como el
desarrollarse y operar de manera eficiente, segura, nuevo Aeropuerto El Dorado II, en Bogotá; la moder-
socialmente equitativa, ambientalmente sustentable nización del aeropuerto de San Andrés y Providencia,
y de calidad, por medio de acciones enfocadas en y la iniciativa privada que buscará concesionar el
la eficiencia económica del sector, asistencia técnica, Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón de Palmira, que
seguridad e inspección, control y vigilancia. sirve a Cali, en conjunto con los aeropuertos de Bue-
En el modo férreo, se declaró de importancia estraté- naventura, Neiva, Ibagué y Armenia. Adicionalmente,
gica la rehabilitación de los corredores férreos La Dora- se expidieron cinco documentos CONPES de impor-
da-Chiriguaná y Bogotá-Belencito, por medio del documen- tancia estratégica de transporte aéreo, con el fin de
to CONPES 3748, construido con el objetivo de rehabilitar impulsar el desarrollo de la infraestructura aeropor-
la infraestructura férrea afectada por la ola invernal de 2010 tuaria en el territorio nacional3.
y 2011, y consolidar la red estructurante que conecte los Con el propósito de modernizar la operación e in-
centros productivos con los puertos del Caribe. fraestructura aeroportuaria del país, la Aeronáutica
En complemento a ello, en el 2017, el DNP, con re- Civil actualizó el Plan de Navegación Aérea, el cual
cursos de cooperación de la Agencia Francesa de De- define los lineamientos estratégicos para el desarrollo
sarrollo (AFD), realizó un estudio de diseño del módulo de la navegación aérea y recomienda el desarrollo de
regulatorio e institucional para la formulación de un planes de acción para el suministro de los servicios a
plan maestro férreo que establezca los lineamientos la navegación aérea y aeroportuaria. Así mismo, se
de política pública para la reactivación y moderniza- encuentran en proceso de actualización los planes
ción del transporte ferroviario en Colombia. maestros aeroportuarios, en aeropuertos no conce-
En materia de operación fluvial, se expidió la Ley sionados, con una proyección de 12 a 20 años.
1242 de 2008, que establece el Código Nacional de Como estrategia para la articulación modal, en
Navegación y Actividades Portuarias Fluviales, por 2013 se expidió la Ley 1682, la cual actualiza la nor-
medio del cual se busca promover la seguridad en el matividad para el desarrollo de proyectos de infraes-
transporte fluvial y establecer medidas para la promo- tructura de los diferentes modos de transporte, al es-
ción de la actividad comercial de este modo de trans- tablecer requisitos en materia ambiental, social, predial
porte. De manera paralela a la reglamentación de di- y contractual en cada una de las etapas de desarrollo,
cha ley, se aprobó el CONPES 3758, el cual estableció y promover la ejecución oportuna de los proyectos.
el plan estratégico para restablecer la navegabilidad De manera complementaria y con el propósito de
del río Magdalena y consolidar una red de oferta de contar con equipamientos que permitan generar cone-
infraestructura logística que promueva la competitivi- xiones eficientes entre modos, mediante el Decreto 736
dad del modo de transporte.
Con el objetivo de contar con una visión de largo
plazo para la modernización y reactivación del modo
fluvial, en el 2015 se formuló el Plan Maestro Flu-
vial, documento de política que establece medidas 3. Documentos CONPES 3645 de 2010, 3707 de 2011, 3757 y 3796 de 2013,
en materia de ordenamiento institucional, operación, y 3802 de 2014.
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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
de 2014 se definieron las infraestructuras logísticas es- al priorizar los proyectos que tendrán mayor impacto
pecializadas (ILE) o plataformas logísticas como áreas para la economía nacional.
delimitadas en las que se realizan procesos logísticos Finalmente, en el 2016 el Ministerio de Transporte
de transporte, almacenamiento, distribución y servicios llevó a cabo el Plan Maestro de Transporte Intermodal
logísticos de valor agregado. Al reconocer la importan- II (PMTI II), en el cual se abordaron los componentes
cia de ello, el Decreto 1478 de 2014 y la Resolución de maduración de proyectos de infraestructura, fuen-
164 de 2015 establecieron los corredores logísticos de tes de pago, financiación de infraestructura, accesos
importancia estratégica para el país y determinaron las a ciudades, corredores logísticos estratégicos y as-
zonas potenciales de localización de las ILE. pectos normativos para modernizar el marco legal del
Bajo este enfoque de corredores logísticos de im- sector transporte y promover la intermodalidad. Estas
portancia estratégica, en 2015 se diseñó el Plan Maes- medidas han sentado las bases para la modernización
tro de Transporte Intermodal (PMTI), que presenta la del sector transporte y la promoción de la intermo-
apuesta del Estado colombiano al 2035 para organi- dalidad en el país; sin embargo, se requiere avanzar
zar de forma eficiente y estratégica el crecimiento del en estrategias de modernización de los servicios de
país, por medio de una red de infraestructura que logre transporte y logística, tanto en los nodos de transporte
conectar las ciudades, regiones, fronteras y puertos, como en las zonas de transferencia modal.
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INFORME TÉCNICO
Con el fin de complementar los programas de infraestruc- mejoren las condiciones de movilidad de bienes, al opti-
tura para la promoción de corredores logísticos eficien- mizar costos y tiempos.
tes, el país se ha encaminado en un proceso de moder- Atendiendo esta recomendación, el Decreto 1030 de
nización de nodos de comercio exterior. En particular, se 2014 creó la Comisión Intersectorial para el Desarrollo y la
han implementado medidas regulatorias en materia de Integración Fronteriza, como una instancia de coordinación
infraestructura y trámites de comercio en puertos, aero- y articulación de los procesos de planificación y seguimien-
puertos y pasos de frontera. to de políticas, planes y programas de las fronteras del
El proceso de expansión portuaria se promovió a tra- país, incluidos los centros nacionales y binacionales de
vés de la Ley 1 de 1991, mediante la cual se transformó frontera (CEBAF/CENAF), considerados puertos secos
el esquema de construcción y operación de terminales para el tránsito de personas entre Colombia y los países
portuarios, al pasar de un modelo netamente público a vecinos, y los nodos de intercambio comercial de mercan-
uno que vinculara el capital privado por medio del modelo cías. Ahora bien, pese a los avances identificados, persis-
de concesiones. Adicionalmente, la ley estableció que el ten retos en la articulación institucional y en la provisión de
Ministerio de Transporte presente planes de expansión infraestructura y servicios de transporte y logística especia-
portuaria al CONPES, con el fin de generar un desarrollo lizados que respondan a los requerimientos del movimiento
portuario ordenado. de carga en estas zonas.
En atención a lo establecido por la ley, se expidió el De manera complementaria a la modernización de
documento CONPES 3744, “Política portuaria para un la infraestructura, se han adelantado medidas de facili-
país más moderno”. Este plan de expansión desarrolló tación de comercio y seguridad en nodos de comercio
lineamientos de política para la ampliación de la capa- exterior, enfocadas en estrategias de articulación insti-
cidad portuaria de manera ordenada y ambientalmente tucional, soluciones tecnológicas y de regulación, con
sostenible, la formulación de proyectos de canales y vías el propósito de reducir los tiempos en los trámites de
de acceso que articularan los nodos portuarios con los importación y exportación, con la adopción de estánda-
corredores logísticos estratégicos, y la actualización de res de calidad internacionales.
la metodología de contraprestación portuaria, con el fin Al respecto, los documentos CONPES 3469 y 3528
de generar condiciones atractivas al capital. de 2008 definieron los lineamientos de política para el
En materia de aeropuertos, y tal como se señaló an- control de la mercancía y la seguridad en los nodos de
teriormente, el país avanzó en esquemas de desarrollo comercio exterior. Como resultado de estos lineamientos,
público-privados para la modernización de las instalacio- se adoptó el manual de procedimiento de inspección físi-
nes aeroportuarias para carga y pasajeros que sirven al ca simultánea de mercancías de las entidades de control
mercado internacional, por medio de la actualización del (Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales [DIAN],
Plan Nacional de Navegación Aérea y los planes maes- Instituto Colombiano Agropecuario [ICA], Instituto Nacional
tros aeroportuarios. de Vigilancia de Medicamentos [Invima] y Policía Antinar-
En relación con los pasos de frontera, se publicó el cóticos) y se desarrolló el sistema integrado de inspección
documento CONPES 3805, “Prosperidad para las fron- simultánea (SIIS) para contenedores de exportación en
teras de Colombia”, que incluye dentro de sus objetivos puertos en 2012. El SIIS se integró a la ventanilla única de
la integración de los territorios fronterizos entre sí, con comercio exterior (VUCE), creada en 2004 con el objetivo
la nación y países vecinos, por medio de soluciones de de racionalizar algunos procedimientos de importación y
infraestructura multimodal de transporte y logística que exportación, respecto a trámites y autorizaciones previas
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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
correspondientes a la legalización de la mercancía, para particularmente con las normas de la Comunidad Andina
garantizar la seguridad tecnológica y jurídica. y el Convenio Internacional para la Simplificación y
Continuando con la implementación de medidas de Armonización de los Regímenes Aduaneros, mejor
mejora de los niveles de seguridad, de forma que per- conocido como Convenio de Kioto, de la Organización
mitieran reducir los tiempos de inspección de mercancía Mundial de Aduanas, y el Acuerdo de Facilitación del
con herramientas tecnológicas, en el Decreto 2155 de Comercio de la Organización Mundial del Comercio
2014 se definieron los estándares de tecnología de los (OMC). Como resultado del proceso, el país ahora cuenta
equipos de inspección no intrusiva y se creó la comi- con una normatividad aduanera organizada, moderna, que
sión intersectorial para su implementación en nodos de responde a la dinámica comercial del país y que apunta a
comercio exterior. Desde el 2016 se implementaron los la facilitación de operaciones con base en un sistema de
escáneres de inspección no intrusiva en las principales gestión de riesgos que se posiciona como la balanza que
zonas portuarias del país. determina el tratamiento diferencial entre los operadores
De manera paralela, el Decreto 3568 de 2011 estable- de confianza y los de alto riesgo operacional.
ció y definió los mecanismos de regulación del operador Con el fin de lograr los resultados esperados, es con-
económico autorizado (OEA), con el fin de contribuir a me- veniente avanzar en establecer los mecanismos necesa-
jorar la seguridad en la cadena logística y los niveles de rios para la automatización de los servicios informáticos
competitividad en las empresas, y por esta vía, en el futuro electrónicos, de forma que permitan y faciliten un inter-
fortalecer los lazos comerciales con terceros países, por cambio de información entre las entidades de control. Así
medio de acuerdos de reconocimiento mutuo4. mismo, crear las condiciones normativas de reglamenta-
Finalmente, en materia de regulación aduanera, se ac- ción de la regulación aduanera para el tránsito aduanero
tualizó el Estatuto Aduanero, por medio del Decreto 390 por vía férrea o de transporte combinado (utilizando va-
de 2016 y el Decreto 349 de 2018. Esta nueva regulación rios modos de transporte: fluvial, férreo, terrestre y aéreo),
tiene como propósito compilar, modernizar, simplificar y para promover al país como un hub que preste servicios
adecuar la regulación aduanera a las mejores prácticas logísticos a la región.
internacionales, para facilitar el comercio exterior y el cum-
plimiento de los compromisos adquiridos por el país dentro
de los acuerdos comerciales; adicionalmente, sistematizar
los procedimientos aduaneros y fortalecer los criterios de 4. El OEA es la persona natural o jurídica establecida en Colombia, que, como parte de
gestión de riesgo en el ejercicio del control aduanero, a la la cadena de suministro internacional, realiza actividades reguladas por la legislación
vez que se garantiza la seguridad en la cadena logística. aduanera, o vigiladas y controladas por la Superintendencia de Puertos y Transporte, la
Esta nueva regulación armoniza la normatividad Dirección General Marítima o la Aeronáutica Civil, y garantiza operaciones de comercio
aduanera del país con los convenios internacionales, exterior seguras y confiables.
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INFORME TÉCNICO
ENTORNO INSTITUCIONAL
Con el propósito de crear una instancia de planea- De manera paralela, en el marco de la formulación del
ción y seguimiento de las estrategias para la imple- Plan Maestro de Transporte Intermodal (PMTI) mencio-
mentación de la Política Nacional Logística, en 2010 nado anteriormente, se identificaron y analizaron pro-
se creó el Comité Programático de Logística (CPL) blemáticas en materia institucional del sector transporte.
en el Sistema Nacional de Competitividad e Innova- Como resultado del ejercicio, se definió un esquema es-
ción. Adicionalmente, se crearon sendas unidades tratégico institucional que contempló una redistribución
técnicas de logística en el Departamento Nacional de funciones dentro de las entidades del sector y una
de Planeación y el Ministerio de Transporte, que, de optimización de recursos para cada una, con el fin de
manera conjunta, adelantaron actividades de coor- contar con las herramientas necesarias para cumplir sus
dinación sectorial y regional para la implementación objetivos misionales. Sin embargo, han sido pocos los
de las recomendaciones del CPL. avances en la implementación de las propuestas reco-
En materia de ejecución, y con el fin de contar con mendadas en el documento. Adicionalmente, y tenien-
asistencia técnica y financiera, en 2013 se suscribió do en cuenta la necesidad de optimizar los procesos y
un empréstito externo con el Banco Interamericano fortalecer las entidades de control en los procesos de
de Desarrollo (BID) (Préstamo 3130/OC-CO), deno- importación y exportación del país, en este documento
minado “Programa de apoyo a la implementación de se presentarán recomendaciones para los sectores de
la Política Nacional Logística (PAIPNL)”, el cual bus- comercio, industria y turismo y hacienda.
ca desarrollar esquemas de articulación de los linea- Finalmente, el documento CONPES 3866 moder-
mientos nacionales con el desarrollo local, por medio niza la estructura del Sistema Nacional de Competiti-
de las comisiones regionales de competitividad, las vidad e Innovación y transforma el CPL en un comité
gerencias de corredores logísticos y las alianzas lo- técnico de logística y comercio exterior, atendiendo las
gísticas regionales. recomendaciones de la OMC.
Foto: DNP.
18
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
Con el fin de reducir los niveles de dispersión y ausen- establecer estrategias en materia de política pública
cia de información en logística para la toma de deci- que promuevan la competitividad empresarial de los
siones, durante la última década se han desarrollado diferentes sectores del país.
iniciativas de tipo tecnológico, que buscan facilitar la Como resultado de las iniciativas mencionadas
captura de datos para seguimiento y control de las po- anteriormente, el país hoy cuenta con herramientas
líticas públicas mencionadas anteriormente. Entre es- para la toma de decisiones, a partir de la captura de
tas iniciativas se encuentran aquellas impulsadas por información tanto del sector público como del priva-
diferentes ministerios y entidades regulatorias, orien- do, cuyo alcance en la generación de indicadores
tadas a estimar, entre otras variables, los costos del y analítica evita la dependencia de los informes de
transporte terrestre y el valor de sus fletes, acciden- índices internacionales basados en la percepción y
tes en carreteras, estado de avance de obras de in- comparaciones no equiparables. Sin embargo, se re-
fraestructura, información administrativa de empresas quiere avanzar en metodologías y herramientas que
transportadoras y trámites para el comercio exterior5. permitan mejorar y estandarizar la captura de infor-
Si bien esas iniciativas tecnológicas han permitido mación primaria por parte de los diferentes sectores,
capturar grandes volúmenes de datos, en términos y contar con información estratégica con menores
de la información del sector de transporte y comercio, periodos de actualización.
industria y turismo, en el 2016 el DNP diseñó y pu-
so en marcha el Observatorio Nacional de Logística
(ONL) como una herramienta de consolidación, aná-
lisis y difusión de información generada por sectores
que intervienen en logística, para facilitar la toma efi- 5. Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC), Sistema de Información de Cos-
ciente de decisiones en materia de políticas públicas tos Eficientes del Transporte Automotor de Carga (SICE-TAC), Sistema de Información
y la priorización de inversiones públicas y privadas. para la Regulación del Transporte de Carga por Carretera (SIRTCC), Registro Nacional
De manera complementaria, en 2015 y 2018 esta de Accidentes de Tránsito (RNAT), portal logístico y Sistema Integral Nacional de Infor-
misma entidad implementó la encuesta nacional lo- mación de Carreteras (SINIC) del Ministerio de Transporte, Indicador de Inversión en
gística (ENL), como una herramienta de análisis de Obras Civiles (IIOC) del DANE, Sistema Nacional de Supervisión al Transporte (VIGIA)
la evolución del desempeño logístico de las empre- de la Superintendencia de Puertos y Transporte, ventanilla única de comercio exterior
sas, con el fin de identificar retos y oportunidades, y (VUCE) del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, MUISCA de la DIAN, entre otros.
19
INFORME TÉCNICO
JUSTIFICACIÓN
20
03
Marco
conceptual
Nueva Visión de la Política
Nacional Logística
Informe Técnico
INFORME TÉCNICO
INTERMODALIDAD
22
MARCO CONCEPTUAL
Figura 3-1.
Fuente: Hidrovías para el desarrollo y la integración suramericana,
CAF, 2016.
Vía fluvial:
1Barcaza Por barcaza:
251 km
Vía ferroviaria:
Por ferrocarril:
40 vagones de 40 t
101 km
Vía carretera: Por camión:
80 camiones de 20 t 29 km
Hidroviario: Hidroviario:
1,00 22,2 t
Ferroviario: Ferroviario:
1,40 7,4 t
Carretero: Carretero:
3,20 1t
A. Tonelada
B. Horsepower o caballo de fuerza
23
INFORME TÉCNICO
24
MARCO CONCEPTUAL
FACILITACIÓN
DEL COMERCIO
La facilitación del comercio no tiene una única defini- esta información se muestran las restricciones o
ción. Este concepto no se relaciona exclusivamente con prohibiciones en materia de importación, exportación o
la movilización de mercancías; por el contrario, también tránsito; los procedimientos relativos a la administración
incluye procesos de información y transparencia. En de contingentes arancelarios, entre otros (Organización
este sentido, la Comisión Económica de las Naciones Mundial del Comercio [OMC], 2014).
Unidas para Europa (CEPE/ONU) define la facilitación La simplificación consiste en realizar un análisis
del comercio como “la simplificación, estandarización y de la situación actual, para así identificar y eliminar los
armonización de los procedimientos y los flujos de infor- elementos y duplicaciones innecesarias en las formali-
mación requeridos para mover mercancías del vendedor dades, procesos y procedimientos comerciales (CEPE
al comprador y para realizar el pago” (CEPE & ONU, & ONU, 2018). En este punto se destaca la ventanilla
2018). Esto implica que no solo los gobiernos están in- única de comercio exterior (OMC, 2014). Por su par-
volucrados en la facilitación del comercio, también par- te, la armonización pretende la “alineación de proce-
ticipan en ella las diversas entidades relacionadas con dimientos, operaciones y documentación de carácter
actividades de comercio y transporte de mercancías. nacional con los convenios, estándares y prácticas
Ahora bien, la facilitación del comercio se sustenta internacionales” (CEPE & ONU, 2018), por medio de
en cuatro principios fundamentales: transparencia, la utilización de las normas internacionales como base
simplificación, armonización y estandarización. La para sus formalidades y procedimientos de importa-
transparencia se refiere a la apertura de las acciones ción, exportación o tránsito (OMC, 2014).
del gobierno y su posterior rendición de cuentas; esto Finalmente, la estandarización busca alinear y ar-
incluye la divulgación de la normatividad y regulación monizar las prácticas, procedimientos, documentos e
que se genere para propiciar la participación de todos información asociados con las actividades comercia-
los actores; la transparencia incluye la publicación les, en los que se incluye, por ejemplo, la generación
y disponibilidad de la información, de manera no de procedimientos en frontera comunes y requisitos de
discriminatoria y fácilmente accesible. Dentro de documentación uniformes.
25
INFORME TÉCNICO
Establecimiento de un
Creación de asociaciones
órgano nacional de
de confianza.
facilitación del comercio.
Cada una de ellas incluirá diferentes acciones que re- menos adelantados representaría unas reducciones
quieren la plena cooperación entre autoridades gu- mayores8. Además, podría significar unos beneficios por
bernamentales y la comunidad empresarial, con el exportaciones del orden del billón de dólares por año,
objetivo de aprovechar los beneficios potenciales y es- y se generaría un crecimiento del 2,7 % anual de las
timados que puede generar la facilitación del comercio. exportaciones mundiales durante el periodo 2015 a 2030.
En esta línea, el Informe sobre el comercio
mundial 2015, de la Organización Mundial del Comercio
(OMC), estima que la aplicación plena del Acuerdo
sobre Facilitación del Comercio reduciría los costos 8. La clasificación de países menos adelantados es una clasificación de las
comerciales en un promedio de 14,3 %; para los países Naciones Unidas.
26
MARCO CONCEPTUAL
27
04
Intermodalidad
Nueva Visión de la Política
Nacional Logística
Informe Técnico
INTERMODALIDAD
DIAGNÓSTICO
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
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INFORME TÉCNICO
350
300
250
200
Millones de Toneladas
150
100
50
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
30
INTERMODALIDAD
DESTINO
ORIGEN
Barranquilla Bogotá D.C. Buenaventura Cali Cartagena Medellín Santa Marta Generación
31
INFORME TÉCNICO
32
INTERMODALIDAD
33
INFORME TÉCNICO
34
INTERMODALIDAD
Teniendo en cuenta esta dinámica, el país se en- Los proyectos financiados con estas inversiones se en-
cuentra consolidando una red de infraestructura que cuentran en etapa de ejecución y entrarán a complemen-
permita mejorar las condiciones de conectividad y tar la red de infraestructura, que actualmente está con-
calidad entre los polos de producción y consumo. En formada por 204.389 km, distribuidos en red vial primaria
este esfuerzo se han invertido 19 billones de pesos (16.968 km), secundaria (45.137 km) y terciaria (estimada
en proyectos de cuarta generación de concesiones, en 142.284 km), que permite conectar los centros pobla-
y 6,8 billones de proyectos de obra pública en el pe- cionales y productivos con los centros de consumo, tanto
riodo 2010-2018. a escala nacional como de comercio exterior (figura 4-3).
35
INFORME TÉCNICO
N
Red Primaria
Red Regional (secundaria y terciaria)
36
INTERMODALIDAD
Sin embargo, con la modernización de la red de in- distribuidas en 98,8 % de carbón y 1,2 % de otros
fraestructura carretera, los problemas de congestión tipos de carga. La movilización de carga de carbón
y déficit vial se concentran en los accesos a las ciuda- se concentró en el corredor de La Loma (Cesar)
des, teniendo en cuenta que en el país la red nacio- - Ciénaga (Magdalena), y el movimiento de carga
nal de autopistas no cuenta con soluciones continuas restante movilizó la carga de importación desde
de tráfico nacional a través de las áreas urbanas para Buenaventura a Yumbo (Valle del Cauca).
conectar los distintos destinos y las conexiones con En materia de infraestructura férrea, el país cuenta
centros logísticos y áreas industriales. con 3.515 km de red, de los cuales, 1.808 km son
Esta situación genera mucha saturación alrededor operables y 1.707 no cuentan con las condiciones
de las ciudades, que, sumada a la congestión urbana, de operación. La red que presenta condiciones de
reducen la competitividad de una manera considera- operación se divide en tres corredores estratégicos: el
ble. Ello ocasiona, por ejemplo, que al momento de corredor central, que cuenta con 767 km (La Dorada -
ingresar a las ciudades los vehículos de carga reduz- Chiriguaná - Ciénaga - Santa Marta); la red del Pacífico
can su velocidad de 50 km/h a 10 km/h, lo cual afecta (Buenaventura - La Felisa y el ramal de Zarzal - La
la productividad del modo de transporte. Se estima Tebaida), con 498 km; el corredor Bogotá - Belencito,
que en Colombia se pierde cerca del 2 % del producto con 257 km, y los restantes en la red privada de
interno bruto (PIB) al año por efecto de la congestión Cerrejón y Paz del Río (figura 4-4).
en las ciudades (16 billones de pesos)10. Estas inefi-
ciencias en el transporte urbano de carga producen
impactos negativos, como congestión y polución, e
incrementan los costos a los consumidores finales.
En segundo nivel de importancia, el modo
férreo movilizó 55.293.000 toneladas en el 2016, 10. Datos estimados en la Misión del Sistema de Ciudades.
37
INFORME TÉCNICO
Ciénaga
Cerrejón
García Cadena
Bucaramanga
Medellín Puerto Berrío
Paz del Río
Est. Cabañas
Puerto Salgar Belencito
La Dorada
La Felisa
Zipaquirá
Cartago
Ibagüé
Zarzal Bogotá
La Tebalda
Buenaventura Yumbo
Cali
Neiva
Popayán
N
Figura 4-4. Corredores férreos.
Fuente: Elaboración propia con datos de la Agencia Nacional de
Infraestructura (ANI) 2017.
38
INTERMODALIDAD
Sobre esta información, cabe resaltar que en el corredor férreos a escala nacional, entre carga y pasajeros, sin
central opera la empresa Ferrocarriles del Norte de Co- que a la fecha dichos proyectos cumplan con la totalidad
lombia (Fenoco), en el tramo Chiriguaná - Santa Marta, de requisitos establecidos. Las problemáticas por resaltar
y que la concesión del Pacífico tiene vocación de movi- sobre estas iniciativas radican en que gran parte de ellas
lización de carga general y materias primas; sin embar- no se enmarcan en los corredores que el país considera
go, en 2016 el corredor fue entregado nuevamente a la prioritarios, presentan sobreestimaciones de demanda
Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) por inconve- y subestimaciones de costos de inversión y operación.
nientes contractuales en la infraestructura y la geome- En tercer nivel de importancia, el modo fluvial mo-
tría del trazado (BID, 2016). vilizó 3.938.000 toneladas de carga en 2016 (1 % del
Tal como se evidenció anteriormente, tan solo el 15 % total nacional); el río Magdalena fue el principal corre-
de la red presenta operación de transporte continua y dor de carga, con 2.491.076 toneladas, con una alta
está concentrada en carbón. Sin embargo, actualmente concentración de derivados del petróleo (87 %). Pese
existe un potencial adicional del 22 % en el corto plazo, al bajo volumen de movilización de carga, la red fluvial
en los corredores de La Dorada - Chiriguaná y de Bogotá cuenta con 24.725 km, distribuidos en 7.063 km con
- Belencito, que permitiría conectar la carga generada o capacidad de navegación mayor permanente, 4.210 km
atraída por Bogotá con los puertos del Atlántico y con la mayor transitoria, 6.952 km de navegación menor y sin
zona industrial de Sogamoso (ANI, 2017). navegabilidad 6.500 km11 (figura 4-5).
Con el objetivo de ampliar la red y conectar los
grandes centros de producción y consumo, el Gobierno
nacional ha buscado rehabilitar y poner en operación
la infraestructura férrea que se encuentra inactiva,
por medio de contratos de asociación público-privada 11. Los canales fluviales con navegabilidad mayor son aquellos que cuentan con con-
(APP) de iniciativa privada. Sin embargo, al cierre del diciones de tránsito de barcazas con capacidad superior a 25 toneladas. Se dividen en
2017 se presentaron ante la ANI 30 proyectos para la permanentes y transitorios; los primeros son aquellos que cuentan con navegación du-
construcción, mantenimiento y operación de corredores rante todo el año, y los segundos, solo en temporada de lluvias.
39
INFORME TÉCNICO
40
INTERMODALIDAD
Al analizar las cifras de movimiento de carga fluvial duran- del Gobierno nacional, por medio de la estructuración del
te la última década, se evidencia que el modo de trans- dragado y el mantenimiento del río Magdalena (Puerto
porte ha presentado una reducción de 4,9 a 3,9 millones Salgar - Barranquilla y canal del Dique), situación que ha
de toneladas; sin embargo, el río Magdalena presenta contribuido a que este río sea el de mayor importancia
un crecimiento causado por las inversiones y promoción para el transporte de carga en el país (figura 4-6).
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Los rezagos de la red de infraestructura de transporte etapa de implementación, a causa de la falta de claridad
fluvial están relacionados particularmente con la inte- en el rol del Gobierno nacional, los gobiernos territoriales
rrupción en la navegabilidad entre extremos de corre- y los actores privados en los esquemas de financiación,
dores estratégicos, y la inexistencia de los muelles y promoción, construcción y operación de los proyectos.
embarcaderos en zonas de intercambio modal (Arcadis Esto permite visibilizar los retos para lograr condi-
& Jesyca, 2015). ciones de calidad y capacidad de la infraestructura de
Finalmente, la Política Nacional Logística de 200812 transporte que permitan desarrollar modos de transporte
estableció un portafolio de 20 proyectos de infraestructura competitivos y conexiones eficientes entre los modos.
logística especializada, con el propósito de generar nodos
eficientes para el intercambio modal; sin embargo, pese a
los esfuerzos en el establecimiento de un marco norma-
tivo para su desarrollo, no se ha logrado avanzar a una 12. Documento CONPES 3547.
41
INFORME TÉCNICO
OPERACIÓN DE TRANSPORTE
En esta sección se describen las principales caracterís- nacional13. Por su parte, el parque automotor de carga
ticas de la operación de transporte de carga en los mo- con capacidad superior a 10,5 t está conformado por
dos de transporte carretero, férreo y fluvial, que en con- 267.170 vehículos (camiones y tractocamiones)14, los
junto afectan la competitividad y productividad del país. cuales movilizaron más de 220 millones de toneladas,
Para empezar, y como se indicó en la sección ante- que se encuentran divididos en los tipos de vehículos
rior, el modo carretero y, por ende, el transporte auto- mostrados en la tabla 4-2.
motor de carga ha mantenido una predominancia histó-
rica en el reparto modal. El sector está conformado por
3.554 empresas habilitadas por el Ministerio de Trans- 13. El Registro Nacional de Despachos de Carga consolida la información de los
porte para prestar el servicio de transporte de carga por manifiestos de carga informados por las empresas que movilizan carga nacional.
carretera, de las cuales se estima que 1.802 empresas 14. Datos del programa de renovación y modernización de parque automotor
se encuentran operando en los corredores de transporte de carga (2016).
42
INTERMODALIDAD
01
EL GENERADOR PROPIETARIO / TENEDOR
Demandante de los servicios DE VEHÍCULO
y dueño de la carga. Se Presta el servicio a las
04
relaciona directamente con la empresas de transporte que
empresa de transporte. subcontratan la operación. El
propietario de vehículos puede
ser a la vez el conductor o
LA EMPRESA contratar a un tercero para
DE TRANSPORTE esta función.
02
Se caracteriza por ofrecer los
servicios de transporte a los
generadores. Puede prestar CONDUCTOR
el servicio con vehículos Se trata de una persona natural
propios o con vehículos que cumple el rol de conducir el
subcontratados15. vehículo.
La normatividad vigente impide
que el generador de carga
COMISIONISTA contrate directamente a un
05
U OPERADOR LOGÍSTICO propietario de vehículo que no
Son las empresas de se encuentre habilitado como
intermediación entre el una empresa de transporte;
generador de carga y la en algunos casos, esto genera
03
empresa de transporte; cobra costos de intermediación que
una comisión en el caso del se traducen en sobrecostos
primero, u organiza un conjunto logísticos. Así mismo, el
de servicios logísticos para el propietario del vehículo no
generador con distintos actores cuenta con la capacidad técnica
(empresas de transporte, y financiera para habilitarse
bodegaje, operadores de como empresa de transporte.
transporte marítimo, etc.) en el
caso del segundo.
43
INFORME TÉCNICO
concentrada en pequeños transportadores, los cuales, En segundo nivel de importancia, el modelo operativo
a su vez, presentan bajos niveles de profesionalización, del modo férreo presenta una combinación de los es-
informalidad y limitado acceso al crédito. quemas tradicionales de gestión ferroviaria utilizados a
Por otro lado, se estima que la flota de vehículos en escala global: integración vertical y de acceso abierto
Colombia se ubica en 21 años, cifra superior a la de (open access)19, presentes en el país desde la estruc-
países de la región, como Chile (11 años), Brasil (12 turación de las concesiones ferroviarias vigentes (en
años) o México (16 años) (Barbero & Guerrero, 2017). 1999), con el propósito de obtener beneficio de cada
Esta antigüedad genera externalidades negativas, como uno de ellos. Sin embargo, en la actualidad, los con-
accidentalidad16 y contaminación17, que, en conjunto, tratos de concesión suscritos no generan un escena-
afectan el desempeño competitivo del país (Departa- rio apropiado para el ingreso de terceros operadores
mento Nacional de Planeación, 2014). ferroviarios, dado que no existe un marco reglamen-
Ante este escenario, el Gobierno nacional declaró tario y un ente regulador que facilite la determinación
de importancia estratégica el programa de reposición y del tipo de operación por realizarse en la red nacional.
renovación del parque automotor de carga, con el propó- El material rodante para el modo ferroviario depen-
sito de chatarrizar los vehículos con capacidad superior a de de la infraestructura existente, específicamente de-
10,5 toneladas que cuenten con una antigüedad superior finida por el ancho de trocha y la capacidad de rieles.
a 20 años; también, se reguló el ingreso de vehículos Si bien no existe actualmente una determinación óp-
nuevos, al establecer una política de “uno a uno”18. tima de edad para el material rodante, su vida útil se
En términos de productividad en la operación del agota alrededor de los 30 y 40 años, sin contar con
transporte, factor determinante para la eficiencia en la
utilización de los vehículos de carga y del conjunto de
la cadena logística, el país presenta retos en la materia,
teniendo en cuenta que en Colombia se realizan reco- 16. Se estima que los costos asociados con la accidentalidad vial, en un país de
rridos del orden de los 72.000 km/año/vehículo, com- ingresos medios como Colombia, pueden ser equivalentes al 3 % del PIB; adicio-
parados con países con condiciones similares, como nalmente, los vehículos con una edad superior a los 30 años presentan aumentos
Argentina (116.000 km/año/vehículo), Chile (110.000 en el doble del índice de accidentalidad por cada millón de kilómetros, compara-
km/año/vehículo) o México (108.000 km/año/vehículo) dos con vehículos con edades inferiores a los 15 años.
(Barbero & Guerrero, 2017). 17. Para el 2015, el país consumió 1.219.827 TJ de energía final; el sector
Estas diferencias se explican, en parte, por los tiem- transporte fue el mayor consumidor, con el 41 %; la gasolina y el diésel (77 %)
pos de cargue y descargue de los vehículos, los cuales fueron el principal energético usado por el sector (UMPE).
son, en promedio, de entre 10 y 15 horas. Esta ineficien- 18. Por cada vehículo chatarrizado se autoriza matricular un nuevo vehículo.
cia afecta la utilización de los vehículos en un 16 %, lo 19. El modelo de gestión verticalmente integrado con acceso competitivo se ca-
que se traduce en un incremento del 6,6 % en los costos racteriza por los siguientes aspectos: 1. la existencia de una empresa ferroviaria
de operación del transporte (ANDI, 2017). A lo anterior se responsable de la infraestructura y del control de tráfico que circula sus trenes con
suman las restricciones en la circulación de los vehículos carga propia o de terceros; 2. la circulación de otros operadores ferroviarios sobre
de carga, que en 2016 alcanzaron los 89 días, tiempo la infraestructura a su cargo, mediante el cobro de peaje; y 3. fijar un cupo a la
equivalente al 24,4 % del tiempo total anual (ANDI, 2017). capacidad disponible que puede emplear el ferrocarril verticalmente integrado (por
Estas restricciones fueron causadas en parte por la nor- ejemplo, 70 %) para dejar capacidad “sobrante” para los terceros operadores. Este
matividad expedida por autoridades municipales con el modelo podría evolucionar desde el inicio o en el mediano plazo hacia un modelo
propósito de mejorar la movilidad urbana dentro de las verticalmente desintegrado (open access), y presenta, a su vez: 1. un responsa-
ciudades, que, sin embargo, afectó las vías que hacen ble de la infraestructura y del control de tráfico y 2. separadamente, un conjunto
parte de corredores logísticos de comercio exterior. de operadores que pagan peaje por el uso de esa infraestructura.
44
INTERMODALIDAD
las posibles repotenciaciones de las que puede ser solo el 17 % de la flota de buques de carga cuentan
objeto. En Colombia, se estima que la edad promedio con capacidad superior a 25 toneladas, y los equipos
del material rodante supera los 40 años, e incluye, en fluviales importados al país actualmente han alcanza-
su mayoría, procesos de repotenciación. En este con- do la obsolescencia normativa en su país de origen.
texto, el país no cuenta con una normatividad técnica Así mismo, la sobretasa al ACPM que consumen los
de operación en el modo. remolcadores fluviales se invierte en infraestructura de
En resumen, el marco regulatorio y técnico vigente carretera a escala local.
del modo férreo limita el desarrollo de operadores fe- En materia de acceso al mercado, la empresa postu-
rroviarios que ofrezcan servicios de transporte a otros lante requiere demostrar estudios de demanda de mer-
tipos de carga, y que aprovechen la oferta de infraes- cado y otra serie de requisitos que limitan la ampliación
tructura rehabilitada en los corredores estratégicos de la oferta de servicios de transporte de carga fluvial.
mencionados en la sección anterior. Finalmente, no existe un estándar de normatividad
Finalmente, el modelo operativo del modo fluvial técnica de operación, teniendo en cuenta que se regis-
corresponde a un sistema de un extremo al otro, lo tran tanto embarcaciones autopropulsadas (estándar
que significa que los flujos de carga, especialmente europeo) como de barcazas con remolcadores (es-
carbón y derivados del petróleo, suelen ser unidirec- tándar de Estados Unidos); esto limita el desarrollo
cionales (río abajo), lo que genera mayores costos en de economías de escala en la oferta de los equipos.
el sentido río arriba; adicionalmente, las instalaciones En este mismo sentido, no se cuenta con mecanismos
de transbordo intermodal o nodos de transferencia de de revisión del estado mecánico y de las emisiones de
carga son escasas y no se cuenta con medidas espe- las embarcaciones que cumplan con los requisitos de
cíficas para promover el transporte intermodal (Arcadis operación internacionales (doble casco, emisión de
& Jesyca, 2015). La operación del modo es incipiente gases, certificaciones, etc.).
y concentrada en el río Magdalena y el río León; al En conclusión, los modelos de operación de los mo-
comparar a Colombia con países de condiciones simi- dos de transporte de carretera, férreo y fluvial presentan
lares, se evidencia un bajo aprovechamiento de la red retos en materia de eficiencia en la operación, regula-
fluvial, pues se desaprovechan las características en ción técnica, productividad de los vehículos y formalidad
materia de capacidad de carga, costos de operación, del sector, con el objetivo de reducir los costos y tiem-
externalidades ambientales y sociales, entre otras20. pos, y promover la competitividad del país.
La flota de carga del modo fluvial supera los 50
años de antigüedad, y su capacidad de carga es me-
nor comparada con las embarcaciones utilizadas en
otros países (a excepción del río Magdalena). Una de
las principales dificultades para los propietarios de las
embarcaciones radica en el acceso a recursos econó- 20. En las redes fluviales de Brasil, en el 2011 se transportaron 25 millones de
micos para la inversión y la sustitución de los equipos, toneladas, en una longitud de 6.500 km navegables; y en Argentina, específi-
debido a los altos costos, especialmente de los mo- camente en el tramo Santa Fe al norte de la hidrovía Paraná-Paraguay, se trans-
tores (Arcadis & Jesyca, 2015). Adicionalmente, tan portaron en el mismo año 17 millones de toneladas en una longitud de 654 km.
45
INFORME TÉCNICO
46
INTERMODALIDAD
ESTRATEGIAS
Con esta estrategia se busca generar condiciones para de infraestructura de accesos viales y corredores ur-
el desarrollo de un sistema de transporte intermodal banos de carga en las aglomeraciones urbanas de
eficiente, por medio de diez acciones que promuevan producción y consumo, de forma que articulen los co-
la conectividad entre los nodos de producción y consu- rredores logísticos de importancia estratégica y permi-
mo, y la complementariedad entre modos de transporte. tan aumentar las velocidades de acceso y tránsito por
En la primera acción, el Ministerio de Transpor- las ciudades; todo ello, tomando como referencia los
te, con el apoyo del Ministerio de Vivienda, Ciudad y estudios realizados en el Plan Maestro de Transporte
Territorio y el Departamento Nacional de Planeación, Intermodal (PMTI). A partir de dicha identificación, el
deberá diseñar los lineamientos de logística urbana Ministerio de Transporte, mancomunadamente con las
para municipios, distritos y áreas metropolitanas, que autoridades locales, diseñará un plan de acción que
incluyan como mínimo los siguientes componentes: cuente con una metodología técnica y ambiental para
establecimiento de corredores urbanos de carga, iden- identificar y estructurar intervenciones que se articulen
tificación de anillos viales, accesos urbanos e infraes- con los corredores logísticos.
tructura logística especializada, diseño de medidas Como tercera acción, el Ministerio de Transporte,
de gestión de la operación de carga, como zonas de con el apoyo del Departamento Nacional de Planea-
cargue y descargue, entre otros. Dichos lineamientos ción, las alianzas logísticas regionales (si las hubiere)
se deben desarrollar en el marco de la reglamentación y los gobiernos locales, promoverá el diseño de planes
del proceso de formulación de los planes maestros logísticos, al establecer una hoja de ruta que incluya
de movilidad creados mediante la Ley 1083 de 2006. proyectos para la adopción de buenas prácticas en
Como segunda acción, el Ministerio de Transpor- logística urbana y regional, por medio de esquemas de
te, con apoyo del Departamento Nacional de Planea- público privados, en materia de distribución nocturna
ción, deberá formular un programa de cofinanciación de mercancías, medios de transporte con cero emisio-
urbano-nación para la construcción o mejoramiento nes, programas de logística inversa y consolidación de
47
INFORME TÉCNICO
clústeres logísticos, que permitan optimizar las ope- Vial, deberá diseñar el marco normativo que defina
raciones logísticas en las aglomeraciones urbanas y los criterios de seguridad para la circulación férrea a
promover territorios competitivos. escala nacional y el régimen de circulación, incluyendo
En la cuarta acción, el Departamento Nacional de los subsistemas férreos.
Planeación, en conjunto con el Ministerio de Transpor- En la séptima acción, el Ministerio de Transporte,
te y con apoyo de la Agencia Nacional de Infraestruc- con el apoyo del Instituto Nacional de Vías (INVIAS),
tura, deberá formular el plan maestro de transporte deberá identificar las fuentes de financiación para la
ferroviario, en el que se identifiquen las estrategias de expansión de la infraestructura fluvial en corredores
regulación técnica y económica, tanto de infraestruc- estratégicos, de forma que en el corto plazo permita
tura como de operación, la normatividad ambiental y rehabilitar la infraestructura de transporte existente y
de seguridad, y la arquitectura institucional requerida garantizar la continuidad de la navegación mayor per-
para su implementación, con el propósito de reactivar manente entre extremos navegables. Adicionalmente,
la operación de los corredores existentes con mayor po- se deberá diseñar un plan de modernización de los
tencial, articular la operación ferroviaria con los puertos 34 puertos de interés nacional y los 52 de conexión
marítimos y fluviales, y generar condiciones normativas regional, incluyendo la rehabilitación y mantenimien-
acordes con las necesidades de la infraestructura (exis- to de muelles y embarcaderos, con el propósito de
tente y futura) y la operación de dichos corredores. generar condiciones para la conexión entre cuencas
Como quinta acción y de manera complementaria a y corredores logísticos de importancia estratégica.
la anterior, se requiere que el Gobierno nacional iden- Para esta acción, se recomienda analizar, como una
tifique y desarrolle proyectos de infraestructura ferro- posible fuente de financiación del modo fluvial, los
viarios prioritarios, por medio del mecanismo de APP recursos provenientes de la sobretasa a la gasolina
de iniciativa pública o bajo el tradicional esquema de que se recauda por el consumo de combustible de
contratación mediante obra pública, para la construc- las embarcaciones. Adicionalmente, el Departamen-
ción de la infraestructura. Ello implica que los órganos to Nacional de Planeación diseñará el proyecto tipo
estatales a cargo de la planeación y la ejecución del de muelles y embarcaderos21, lo que permitirá a los
modo férreo en Colombia definan el activo ferroviario gobiernos municipales y departamentales contar con
de mayor interés estratégico por ser construido, man- herramientas técnicas para complementar la moder-
tenido y operado, y también los servicios esperables, nización de la infraestructura.
para entonces enmarcar el portafolio de proyectos y En la octava acción, el Departamento Nacional de
el plan de inversiones a corto, mediano y largo plazo. Planeación, con el apoyo del Ministerio de Transporte,
Cabe mencionar que los proyectos APP de iniciativa deberá analizar y definir un modelo de financiación de
privada pueden ser de gran utilidad para la implemen- proyectos de infraestructura fluvial y férrea que cuente
tación de subsistemas ferroviarios especializados o con fuentes alternativas de financiación, como esque-
para financiar la adquisición del material rodante y su mas de subsidios cruzados.
operación, pero es importante indicar que, para abor-
dar la rehabilitación y las mejoras estructurales en la
infraestructura, las empresas ferroviarias requieren un
nivel de financiamiento público que permita estructurar 21. Los proyectos tipo son modelos de proyectos que presentan actividades están-
un proyecto sostenible financieramente. dar de alternativas de solución a problemáticas comunes. Cuentan con aspectos
Como sexta medida, el Ministerio de Transporte, básicos para su implementación, como diseños, planos, especificaciones técnicas,
con el apoyo de la Agencia Nacional de Seguridad presupuesto y cronogramas de ejecución.
48
INTERMODALIDAD
49
INFORME TÉCNICO
50
INTERMODALIDAD
En el mismo sentido, como quinta acción, el Ministerio actualización de los métodos de medición de emisiones
de Transporte deberá actualizar la normatividad téc- contaminantes en vehículos nuevos y en uso, por medio
nica del modo fluvial al analizar la aplicabilidad de la de tres fases: la primera se centra en el análisis de los
normatividad técnica de barcazas con remolcadores diferentes métodos de evaluación de las mediciones;
(estándar de Estados Unidos) y de embarcaciones au- la segunda, en el diseño de un plan de trabajo para la
topropulsadas (estándar europeo), con la promoción actualización y ajuste de los métodos de medición, y la
de modelos que faciliten su fabricación nacional. Adi- tercera, en la definición de un procedimiento de reporte
cionalmente, se deberán establecer los reglamentos de la información, como insumo para la elaboración de
de navegación definidos en el artículo 86 del Código los inventarios de emisiones por fuentes móviles.
de Navegación Fluvial (Ley 1242 de 2008). En la octava acción, la Superintendencia de Industria
Con el objetivo de reducir las emisiones de gases y Comercio, con el apoyo del Departamento Nacional de
de efecto invernadero y mejorar la calidad del aire, en Planeación y el Ministerio de Transporte, deberá realizar
la sexta acción, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo un estudio de oferta y demanda del mercado, asocia-
Sostenible, con el apoyo del Ministerio de Transporte, el do con la comercialización de vehículos destinados al
Ministerio de Minas y Energía y el Departamento Nacio- servicio público de transporte terrestre automotor de
nal de Planeación, deberá diseñar los lineamientos de carga; para ello, debe utilizar como referencia metodo-
política pública para la adopción de tecnologías limpias logías de análisis usadas previamente por el Ministerio
considerando los diferentes modos de transporte. Ello de Transporte y actores gremiales. A partir de los resul-
se enmarca en la estrategia nacional para aumentar tados y recomendaciones del estudio, el Ministerio de
la incorporación de tecnologías vehiculares de cero y Transporte tendrá que ajustar la normatividad asociada
bajas emisiones propuesta por la Misión de Crecimien- con la autorización de ingreso gradual de nuevos vehí-
to Verde25. Con base en los lineamientos definidos, el culos de carga que promueva la modernización de los
Ministerio de Transporte deberá diseñar un programa vehículos de carga.
que cuente con mecanismos para la renovación de ve- En la novena acción, el Ministerio de Transporte di-
hículos contaminantes por vehículos que cuenten con señará un plan de modernización de la normatividad en
tecnologías de cero y bajas emisiones. Este programa el sector, tomando como referencia el estudio de análisis
deberá actualizar el programa de reposición y renova- de impacto normativo realizado por el Departamento Na-
ción del parque automotor de carga. De manera comple- cional de Planeación, el cual busca medir los impactos
mentaria, el Ministerio de Transporte deberá establecer económicos, sociales y ambientales de la normatividad
restricciones de tránsito de forma gradual en corredores del transporte de carga por carretera, de manera que
estratégicos y principales ciudades, con el fin de promo- se mitiguen los efectos negativos de la reglamentación
ver la modernización de la flota y reducir los niveles de actual. De manera complementaria, el Departamento Na-
contaminación en las aglomeraciones urbanas. cional de Planeación desarrollará los estudios de impacto
En complemento, en la séptima acción, el Ministerio de normativo para los modos férreo y fluvial.
Transporte, con apoyo del Ministerio de Ambiente y Desa- Finalmente, en la décima acción, el Ministerio de
rrollo Sostenible y la Superintendencia de Puertos y Trans- Transporte deberá diseñar un esquema de promoción
porte, deberá diseñar un programa para el fortalecimiento de los modos de transporte férreo y fluvial; en el primer
de la cobertura y la capacidad técnica y operativa de los modo se deben considerar estudios de mercado en los
centros de diagnóstico automotor (CDA) y sus equivalentes tres corredores estratégicos existentes, y en el segundo,
en los demás modos de transporte, con el objetivo de am- incluir un plan de diversificación de los productos trans-
pliar la oferta en los procesos de revisión técnico-mecánica portados, con el fin de identificar cargas de retorno que
y de emisiones, y permitir mejorar la capacidad de control permitan disminuir los costos operacionales, aprovechan-
de los estándares de calidad del servicio que mitiguen las do la vocación de carga de los modos de transporte.
externalidades más frecuentes asociadas con la contami-
nación ambiental y con el siniestro de tránsito.
El programa debe incluir las recomendaciones de la 25. De acuerdo con la clasificación establecida en la Ley 1083 de 2006 y sus
Misión de Crecimiento Verde, que plantean la revisión y reglamentaciones vigentes.
51
INFORME TÉCNICO
52
05
Facilitación
del comercio
Nueva Visión de la Política
Nacional Logística
Informe Técnico
INFORME TÉCNICO
DIAGNÓSTICO
180
160
140
120
Millones de Toneladas
100
80
60
40
20
-
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
54
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
45
40
35
30
Millones de Toneladas
25
20
15
10
5
-
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
55
INFORME TÉCNICO
200
180
160
140
120
Millones de Toneladas
100
80
60
40
20
-
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
56
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
1%
Ciénaga
7%
29% Golfo de Morrosquillo
9%
Guajira
Cartagena
11% Buenaventura
Santa Marta
20% Barranquilla
18%
Otros
Sobre esta información cabe resaltar que las zonas por- Por otro lado, las zonas portuarias de Cartagena, Bue-
tuarias de Ciénaga y La Guajira se han consolidado como naventura, Santa Marta y Barraquilla se caracterizan por
nodos especializados de exportación de carbón, que se co- ser multipropósito, teniendo en cuenta que atienden la
nectan con las zonas de producción del mineral a través del totalidad de los tipos de carga (contenerizada, suelta y
corredor férreo central administrado por FENOCO y el co- graneles líquidos y sólidos) de los diferentes nodos de
rredor privado de Cerrejón, respectivamente. Por su parte, producción y consumo nacional.
la zona del Golfo de Morrosquillo se especializa en la ex- En materia de infraestructura, la capacidad portuaria
portación de crudo de petróleo proveniente de los Llanos instalada en el país excede los 302 millones de tonela-
Orientales, que se transporta a través de la red de oleoduc- das anuales para atender carga contenerizada, carga
tos. Esta condición ha permitido lograr eficiencia en tiempos suelta y graneles líquidos y sólidos. A continuación, se
y en costos logísticos durante el desarrollo de procesos de presenta la distribución de la capacidad en las principa-
transporte y exportación especializados para el producto. les zonas portuarias (tabla 5-1).
57
INFORME TÉCNICO
Pese a lo anterior, debido a la crisis de los commodities Las zonas portuarias de Cartagena, Buenaventura, San-
y a la necesidad de diversificar la canasta exportadora ta Marta y Barranquilla se han desarrollado dentro de
del país, se presenta la necesidad de ampliar la capa- las ciudades, tal como ha sucedido en algunos de los
cidad portuaria, con el fin de que responda de manera terminales portuarios más grandes del mundo (Barce-
eficiente a las exigencias del comercio exterior de los lona, Rotterdam, Nueva York, entre otros26) (figura 5-5).
productos agrícolas, particularmente en infraestructu-
ra de almacenamiento y manipulación de productos
refrigerados y zonas de conexión eléctrica para conte-
nedores refrigerados. 26. Peter de Langen measuring value at city ports, porteconomics.eu
58
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
N
Figura 5-5. Zonas portuarias de Colombia.
Fuente: Elaboración propia con información de concesiones de la Superintendencia
de Puertos y Transporte 2018.
59
INFORME TÉCNICO
Sin embargo, en el caso de los puertos colombianos, Finalmente, la operación portuaria presenta distorsión
la expansión de los terminales no se ha realizado de en los precios de las tarifas, causada por la política de
forma planificada —lo cual genera conflictos en las libertad vigilada vigente desde 1997, la cual no respon-
ciudades— debido a la desarticulación de los instru- de a las características del mercado, genera una falta
mentos de planificación territorial que se traducen en de transparencia en la información disponible sobre las
fragmentación urbana, fragmentación de la infraes- tarifas cobradas y limita la capacidad de decisión del
tructura y los servicios portuarios, mayores índices de usuario (Ivarsson & Asociados 2015).
accidentalidad y mayores inversiones en accesos te- En segundo nivel de importancia, los pasos de fron-
rrestres y marítimos (FDN, 2014). tera terrestre movilizaron 5,5 millones de toneladas de
En el caso de los accesos marítimos, los puertos comercio exterior en 2016, distribuidas principalmente en
del país son impactados por la sedimentación, par- las zonas de intercambio comercial con Ecuador (Ipiales)
ticularmente aquellos ubicados en deltas de ríos, lo y Venezuela (Cúcuta y Maicao). Al analizar la evolución
que requiere cuantiosas inversiones en dragados de de la carga de comercio exterior por el modo terrestre, se
mantenimiento, que no logran ser continuas, lo que evidencia un decrecimiento del 82 % en el volumen de
afecta la operación portuaria. Adicional al manteni- exportaciones, contrastado con un crecimiento del 195 %
miento, actualmente existe una presión para incre- del volumen de la carga de importación (figura 5-6).
mentar las profundidades de los canales de acceso,
debido a la tendencia en el aumento del tamaño de
los buques de los distintos tipos de carga. Cabe re- Figura 5-6. Volumen de carga de importación y exportación
saltar que los accesos marítimos incluyen los ser- (2008 - 2016).
vicios de remolque y pilotaje para maniobrar en el Fuente: Elaboración propia con base en el Sistema Estadístico de Comercio
canal de acceso y las zonas de giro. Exterior de la DIAN 2018.
600.000
500.000
400.000
Toneladas
300.000
200.000
100.000
-
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Exportación Importación
60
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
Toneladas
400.000
300.000
200.000
100.000
-
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Exportación Importación
61
INFORME TÉCNICO
En términos de infraestructura aeroportuaria, el Go- privada. Las restantes, están operadas directamente
bierno nacional cuenta con 74 aeropuertos, de los por la Aerocivil.
cuales 13 son internacionales, localizados en: Bogo- En materia de inversión pública, en los últimos años se
tá, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cú- han modernizado 51 aeropuertos (29 entregados, 22 en
cuta, Leticia, Rionegro, Pereira, Armenia, Riohacha, construcción y uno en estructuración) con una inversión
Santa Marta y San Andrés Isla. Actualmente, 17 de las cercana a los $2,8 billones, lo que permite consolidar una
74 terminales aéreas están concesionadas por la ANI, red de infraestructura aeroportuaria que presta servicios
con el fin de incrementar su uso comercial mediante de conectividad a los principales centros de producción y
la modernización de su infraestructura con inversión consumo nacional (figura 5-8).
62
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
63
INFORME TÉCNICO
Inversión Privada
Concesión Aeropuerto Ciudad 2010 - 2017
COP Millones (2009)
OPAIN El Dorado Bogotá 1.869.437,95
64
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
800.000
706.803
700.000
500.000
371.347
400.000
283.703
300.000
216.318
200.000
126.703 114.095
100.000
-
El Dorado, Gausulhos, Benito Juárez, Arturo Merino Jorge Chávez, Mariscal Sucre, Jose María Tocumen,
Bogotá. Sao Paulo. Ciudad de México. Benítez, Lima. Quito. Córdova, Medellín. Ciudad de
Colombia Brasil México Santiago. Perú Ecuador Colombia Panamá.
Chile Panamá
65
INFORME TÉCNICO
112 112
120
100
72
80
60
54
Horas
60
44,2 48
40
24 24 20,4
20
0
Panamá México Chile Perú Colombia
Exportación Importación
80
72
64
70
60
60
48
50
36
Horas
40
24
30
17,6
20
6 6 8
10
0
Panamá México Chile Perú Colombia
Exportación Importación
66
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
En suma, los tiempos invertidos tanto para el cumpli- medio de transporte o unidad de carga en carretera,
miento fronterizo como para la preparación documen- y permiten mejorar la trazabilidad y el control de la
tal, restan competitividad a los productos colombianos mercancía durante el transporte.
en los mercados internacionales y limitan la exporta- Por su parte, y con el propósito de promover la
ción de pequeños y medianos productores. intermodalidad, se crean las condiciones normativas
Teniendo en cuenta esta problemática y con el para el tránsito aduanero a través de diferentes mo-
propósito de modernizar las condiciones regulatorias dos de transporte (férreo, fluvial, carretero y aéreo)
de las operaciones de comercio exterior, el Gobierno o una combinación de estos. Adicionalmente, en el
nacional actualizó el estatuto aduanero por medio de régimen de tránsito aduanero, se incorpora el con-
los decretos 390 de 2016 y 349 de 2018, los cuales cepto de declaración anticipada, con el fin de que
armonizan las mejores prácticas internacionales inclui- el documento de transporte se considere como la
das en el cuerpo normativo del Convenio de Kioto Re- declaración en el transporte de cabotaje o multimo-
visado32, el Acuerdo de Facilitación del Comercio de la dal, y permitir así simplificar y agilizar el trámite para
Organización Mundial del Comercio (OMC) y los textos autorizar dichas operaciones.
de los acuerdos comerciales suscritos y en ejecución Frente a los nodos de comercio exterior, se forta-
por Colombia. Esta regulación permite a funcionarios lece la figura de los centros de distribución logística
y empresarios tener mayor certeza jurídica y facilidad internacional, para ampliar las operaciones que se
para realizar sus operaciones internacionales en me- pueden realizar en los mismos, se crean condiciones
nos tiempo y a menores costos. Se estima que con la mediante la figura del trasbordo internacional, con el
implementación de las medidas consideradas en el objetivo de que los puertos, los aeropuertos y las in-
Decreto 390 de 2016, el proceso de desaduanamien- fraestructuras logísticas especializadas (ILE) realicen
to33 podrá realizarse en máximo 48 horas. operaciones de consolidación y distribución con des-
Para este fin, se incluyen figuras asociadas a la tino a otros países, lo cual posiciona al país como un
facilitación comercial, como las resoluciones anticipa- centro de distribución de la región aprovechando la
das, el operador económico autorizado, los importado- posición geográfica.
res, exportadores y operadores de comercio exterior
de confianza, el pago electrónico obligatorio, el uso de
equipos de inspección no intrusiva, entre otros.
En materia de control de la seguridad de la ca-
dena logística, la regulación contempla el desarrollo
de un sistema de administración de riesgos, a través
del cual se busca identificar operaciones y operadores 32.Convenio Internacional sobre la Simplificación y la Armonización de
de comercio exterior riesgosos y enfocar en ellos el Procedimientos Aduaneros, referente global para la facilitación de las operaciones
control, para facilitar el despacho aduanero a los que aduaneras y de comercio exterior.
no representan riesgo. Así mismo, permite identificar 33.El desaduanamiento se define como el cumplimiento de las formalidades
importadores, exportadores y operadores de comer- aduaneras necesarias para permitir a las mercancías importarlas para el
cio exterior confiables para ofrecerles beneficios en consumo, ser exportadas o ser sometidas a otro régimen aduanero. Para los
el cumplimiento de sus obligaciones aduaneras, re- regímenes de importación, depósito aduanero y tránsito, comprende desde la
presentados en mecanismos de facilitación de ope- presentación de la declaración aduanera hasta la culminación del régimen, y
raciones y menores costos, contribuyendo con ello a para el régimen de exportación, desde el ingreso de la mercancía al lugar de
mejorar la competitividad de las empresas del país. Así embarque hasta la culminación del régimen. Cualquier referencia a la expresión
mismo, se incorpora el uso obligatorio de dispositivos “nacionalización” en otras normas, debe entenderse como “desaduanamiento”
electrónicos de seguridad que evitan la apertura del en la importación de mercancías que quedan en libre circulación.
67
INFORME TÉCNICO
De manera complementaria, se crea la figura de zo- los procesos de comercio exterior mediante el uso de
nas únicas de inspección (ZUI) en las zonas prima- herramientas TIC en las operaciones de importación
rias aduaneras (ZPA34) en las cuales las entidades de y exportación35, así mismo, promover y masificar las
control (DIAN, ICA, INVIMA y Policía Antinarcóticos) figuras contempladas por la regulación aduanera que
ejercen el control coordinado en las terminales de co- permitan reducir los tiempos en los procesos garanti-
mercio exterior. El funcionamiento de las ZUI consti- zando los niveles de seguridad en la cadena logística.
tuye un factor central en la reducción de tiempos de
movilización de contenedores dentro de la terminal de
comercio exterior.
Cabe resaltar que el Decreto 2685 de 1999 estable- 34.Zona primaria aduanera (ZPA): Es el lugar del Territorio Aduanero Nacional
ce un trámite ágil para que personas naturales o jurídi- habilitado por la DIAN para realizar las operaciones materiales de recepción,
cas puedan importar o exportar mercancías hasta por almacenamiento, movilización y embarque de mercancías que entran o salen del
US$5.000 sin límite de cantidad, a través del operador país, donde la administración aduanera ejerce sin restricciones su potestad de
postal oficial y los intermediarios de envíos urgentes, control y vigilancia. Las zonas únicas de inspección (ZUI) son áreas delimitadas
sin tener que realizar el procedimiento de presentación con dispositivos y procedimientos de seguridad y operación, en donde se llevarán
de declaración de importación o exportación. En es- a cabo las labores de control del cumplimiento de las formalidades aduaneras
tos casos, la guía de tráfico postal o envíos urgentes de la carga o mercancía que ingrese o salga del territorio aduanero nacional.
con la constancia del pago de los impuestos hace las Dichas zonas deberán contar con los equipos de inspección no intrusiva conforme
veces de declaración de importación o exportación. lo determine la autoridad competente y contar con los espacios que permitan
Esta modalidad es la base del programa Exporta fácil. acondicionar de manera contigua las oficinas de las diferentes autoridades de
Sin embargo, pese a que el país cuenta con una control para garantizar el cumplimiento oportuno de sus funciones (Aparte del
normatividad aduanera moderna y en proceso de re- art. 127 de Decreto 390 de 2016).
glamentación, se requiere avanzar en mecanismos 35. Parte de la congestión existente en terminales de comercio exterior obedece
de articulación institucional para la optimización de a la ausencia de tecnologías de información.
68
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
ESTRATEGIAS
En esta estrategia se establecen doce acciones que una visión conjunta. Inicialmente estos planes deberán
buscan promover la eficiencia en la oferta de infraes- formularse en las zonas portuarias que presentan pro-
tructura de los terminales de comercio exterior, para blemas de congestión y conflictos ciudad-puerto, tales
permitir la reducción de costos y tiempos en las ope- como Barranquilla, Cartagena, Buenaventura y Santa
raciones de importación y exportación. Marta; sin embargo, se tendrán en cuenta los esfuer-
En la primera acción, el Ministerio de Transporte zos realizados en Buenaventura y Barranquilla como
(MinTransporte), con el apoyo del DNP, deberá formu- puntos de partida iniciales para los estudios. Durante
lar un plan estratégico portuario, que defina la visión el proceso de formulación se recomienda que no se
de largo plazo del sistema portuario, el cual debe in- admitan solicitudes de concesión portuaria en dichas
cluir las estrategias encaminadas al fortalecimiento de zonas por parte de la Agencia Nacional de Infraestruc-
la competitividad de servicios portuarios y de logística, tura (ANI) y de Cormagdalena, según corresponda.
los desafíos en términos de competencia, la sostenibi- En la tercera acción, el MinTransporte, con el
lidad ambiental, los aspectos técnicos y los mecanis- apoyo de las entidades concedentes, deberá priorizar
mos para el desarrollo para clústeres portuarios. En el el otorgamiento de concesiones de terminales portua-
mismo plan se deberán tener en cuenta los accesos rios de servicio público para carga refrigerada, con el
marítimos, carreteros, férreos y fluviales requeridos, objetivo de aumentar la capacidad para este tipo de
teniendo en cuenta los requerimientos de inversión. productos. Esto aplicará de la misma forma cuando
En complemento, en la segunda acción, el Min- terminales de servicio privado soliciten modificación
Transporte, con el apoyo del DNP, deberá formular y/o prórroga de su contrato, lo anterior se reflejará en
planes maestros por zona portuaria con una visión los cargos que se establezcan en la fórmula de cargo
de desarrollo entre 10 y 20 años, bajo criterios de efi- variable de la contraprestación para estimular el ser-
ciencia en el uso del espacio marino costero y fluvial vicio transporte de carga refrigerada en contenedores.
y en armonía con los instrumentos de ordenamiento En la cuarta acción, el MinTransporte deberá es-
territorial y ambiental. Para la formulación de estos tructurar un programa de mantenimiento sostenible de
planes se deberá tener en cuenta a los grupos de in- los accesos marítimos que incluya pagos por niveles
terés públicos y privados, con el propósito de construir de servicio, la posibilidad de participación privada, la
69
INFORME TÉCNICO
inclusión de las zonas a cargo de los privados, la de- concesiones otorgadas, la SPT verificará que las tari-
limitación de estas zonas, contratos a mediano plazo fas publicadas no sean superiores a las presentadas
que tengan la posibilidad de contar con un equipo dis- en el flujo de caja del modelo financiero o dentro del
ponible de tiempo completo para la atención de dis- plan de negocio en la solicitud de la concesión. Las
tintas zonas portuarias y la posibilidad de seleccionar tarifas serán de carácter público, para garantizar la
equipos adecuados que garanticen el mantenimiento transparencia y permitir un control permanente de
de la sedimentación en niveles mínimos considerando prácticas anticompetitivas o monopólicas.
ahorros por las movilizaciones. Sumado a lo anterior, Con un mercado maduro y aumentos significativos
se deberán optimizar los proyectos de construcción o en la carga movilizada, es necesario descentralizar el
profundización de canales de acceso que se encuen- control de precios para aumentar la eficiencia portuaria
tren en estudios para minimizar costos de construc- y promover la especialización. No obstante, será la au-
ción, operación y mantenimiento. toridad competente encargada de la revisión de las ta-
Así mismo y teniendo en cuenta la importancia de rifas la que puede determinar las prácticas dominantes
la conectividad de los puertos, en la quinta acción, que amenacen la libre determinación de las mismas.
las entidades concedentes deberán exigir dentro de De acuerdo con lo anterior, esta libertad deberá estar
los requisitos de la solicitud de permiso portuario, un acompañada por un análisis del fortalecimiento institu-
plan de conectividad que pueda ser ejecutado dentro cional de la SPT, y la Superintendencia de Industria y
del plan de inversiones del contrato de concesión por- Comercio (SIC), con el fin de evitar fallas de mercado
tuaria a través de un esquema de APP, que se pueda y prácticas restrictivas de la competencia37.
materializar en el plazo en el que se presenta la solici- En la séptima acción, la SPT deberá actualizar y
tud de concesión portuaria y previamente a la entrada publicar la batería de indicadores que permitan hacer
en operación del puerto. El plan deberá articular al seguimiento a la eficiencia operacional y de capaci-
puerto con las principales rutas de carreteras, férreas dad de las concesiones portuarias, mensualmente. La
y/o fluviales de comercio exterior del país o directa- publicación de los indicadores deberá cumplir con los
mente con los centros de producción y consumo que lineamientos de la política de gobierno en línea. Para
garantizarán su carga. la formulación de la batería de indicadores, podrán
En la sexta acción, el MinTransporte, con el apoyo tomarse como referencia los formulados en el marco
de la Dirección General Marítima y la Superintenden- del Observatorio Nacional de Logística.
cia de Puertos y Transporte (SPT), deberá actualizar la
política tarifaria del sistema portuario de país, autorizar
a las sociedades portuarias que operan en puertos
de servicio público a fijar sus tarifas libremente y en
consecuencia ampliar el número de servicios portua-
rios que se consideran en el modelo de concesión36,
teniendo en cuenta que en la actualidad, el número 36. Actualmente se consideran cuatro conceptos: muellaje, uso de instalaciones,
de sociedades portuarias y la oferta de servicios de almacenamiento y servicios públicos con base en la Resolución 723 de 1993.
infraestructura portuaria son suficientemente amplios. No obstante, se plantea la inclusión de la base tarifaria dentro de los ingresos
La nueva política tarifaria deberá contener todas contemplados en los planes de negocio o modelo financiero de concesión,
las tarifas que se incluyan en los servicios portua- así: Practicaje, remolque, amarre/desamarre, muellaje, almacenamiento, uso
rios básicos, así como una estructura de precios que de instalaciones, servicios públicos, estiba/desestiba, transbordo, cargue y
contenga una distribución adecuada de los costos y descargue de camiones/vagones y transporte horizontal. Por su parte, respecto
gastos típicos de una concesión portuaria. Las tarifas las ayudas de navegación, se plantea que el cobro se realice a través de la
deberán ser publicadas y reportadas a la SPT, con Dirección General Marítima (Dimar), por ello que no se plantea su inclusión
el fin de que esta pueda supervisar la existencia de como ingreso dentro de los planes de negocio de las Sociedades Portuarias.
prácticas anticompetitivas. En el caso de las nuevas 37. Acuerdos anticompetitivos, abuso de posición de dominio, y demás que la SIC defina.
70
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
Con el propósito de mejorar la oferta de infraestructura en En complemento, en la décimo primera acción, el Min-
las zonas de frontera terrestre, en la octava acción, el Mi- Transporte, con el apoyo del DNP, deberá definir el pro-
nisterio de Relaciones Exteriores (MinRE), con el apoyo cedimiento para autorizar el registro de los proyectos que
del DNP y las entidades competentes, deberá adoptar el se clasifiquen como ILE. Por su parte y tal como lo esti-
modelo de desarrollo para Cenaf y Cebaf propuesto por pula la regulación aduanera, la DIAN deberá reglamentar
el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano (PNSC) el proceso de autorización de operaciones aduaneras en
del DNP, incluyendo los ajustes institucionales, fiscales y los proyectos ILE.
de operación dentro de las entidades del Gobierno nacio- Finalmente, en la décimo segunda acción, el Min-
nal. Adicionalmente, la ANI o el INVIAS (de acuerdo con la Transporte, con el acompañamiento del Ministerio de Co-
competencia) deberán priorizar y estructurar proyectos de mercio, Industria y Turismo (MinCIT)y el DNP, deberá es-
Cenaf y Cebaf que incluyan el desarrollo de infraestructu- tablecer la normatividad requerida para desarrollar ZUI38
ra logística especializada, de acuerdo con criterios de efi- dentro de los puertos y aeropuertos concesionados que
ciencia, efectividad y economía del gasto. Lo anterior, con movilizan carga de comercio exterior, para evitar efectos
el objetivo de promover actividades de valor agregado. jurídicos adversos, bien sea para la entidad concedente
En la novena acción, el MinTransporte, con el o para la entidad titular de la infraestructura. Para el de-
acompañamiento de la Aeronáutica Civil, deberá revisar sarrollo de estas zonas, se recomienda tener en cuenta el
y actualizar los planes maestros aeroportuarios de los prototipo definido por el MinCIT, que busca optimizar los
aeropuertos que movilizan o tienen potencial de movilizar movimientos de carga dentro de las instalaciones portua-
carga tanto doméstica como internacional, con el objetivo ria y aeroportuaria. Así mismo, las entidades concedentes
de incluir planes de acceso y conectividad con los princi- deberán exigir dentro de los requisitos de la solicitud de
pales corredores logísticos carreteros y/o férreos del país. permiso portuario o aeroportuario, las especificaciones
En la décima acción, el MinTransporte, con el acom- de las zonas únicas de inspección que puedan ser eje-
pañamiento de la Aeronáutica Civil y el DNP, deberá reali- cutadas dentro del plan de inversiones del contrato en las
zar los estudios pertinentes para el desarrollo de una ILE solicitudes de nuevas concesiones.
de carácter aeroespacial que pueda incluir servicios de
mantenimiento de aeronaves y servicios de valor agrega-
do a la carga aérea, entre otros. Esta ILE se deberá incluir
en el plan estratégico para la promoción y desarrollo de 38. Las zonas únicas de inspección (ZUI) se establecieron en los decretos 1520
ILE establecido anteriormente. de 2008 y 390 de 2016.
71
INFORME TÉCNICO
En esta estrategia se establecen ocho acciones que Como cuarta acción y en el marco del proceso de
promueven la optimización de los trámites de importa- reglamentación de la regulación aduanera, las entida-
ción y exportación mediante el uso de las herramientas des de control aduanero (DIAN, ICA, Invima y Policía
de facilitación del comercio. Antinarcóticos) deberán establecer los mecanismos
En la primera acción, el MinTransporte, con el requeridos para la automatización de los servicios in-
apoyo del MinCIT y en coordinación con el sector pri- formáticos electrónicos, que permitan y faciliten el in-
vado, deberá establecer los estándares técnicos, lega- tercambio de información de gestión de riesgos, con
les e institucionales para el desarrollo de sistemas de el objetivo enriquecer los perfiles de riesgo y la selec-
comunidad portuaria39 y aeroportuaria40, teniendo en tividad aduanera de cada entidad, en aras de mitigar
cuenta los pilotos desarrollados por el MinTransporte los riesgos de tipo ambiental, sanitario, falsedad mar-
y el sector privado. En el marco de la implementación caria y la defensa a la salud. Al respecto, las entida-
de esta acción, se deberán definir los protocolos de des mencionadas en esta acción deberán, de común
interoperabilidad con la Ventanilla Única de Comercio acuerdo, determinar el tipo de mercancías que de-
Exterior (VUCE), teniendo en cuenta la Estrategia de ban ser objeto de control conjunto para así garantizar
Gobierno en Línea y la Política Nacional de Explota- las acciones articuladas en los diferentes procesos de
ción de Datos (Big Data). control aduanero.
En concordancia con lo anterior, como segunda En la quinta acción, la DIAN deberá expedir la
acción, el MinCIT deberá diseñar y desarrollar un plan reglamentación requerida para la inclusión de los dis-
de modernización de la VUCE41 que incluya nuevas tintos actores de la cadena logística al programa de
funcionalidades, como la inspección simultánea para Operador Económico Autorizado (OEA). Tal como lo
todo tipo de carga en los puertos, aeropuertos y pasos indica la regulación aduanera, el proceso se deberá
de frontera, la interoperabilidad con las ventanillas úni- realizar de manera escalada hasta que la totalidad de
cas de los países de la Alianza Pacífico, la Comunidad los eslabones de la cadena de suministro internacional
Andina de Naciones, MERCOSUR y Costa Rica y la queden integrados al programa42.
integración operativa con los futuros desarrollo de los De manera complementaria, como sexta acción, las
sistemas de comunidad portuaria y aeroportuaria. Este entidades de control aduanero deberán gestionar el reco-
plan se diseñará con el objetivo de facilitar y reducir nocimiento mutuo del OEA con los países que integran la
los tiempos en los trámites de autorizaciones y proce- Alianza del Pacífico, la Comunidad Andina y con Costa
dimientos de comercio exterior. Rica, con el propósito de reducir o eliminar redundancias
En la tercera acción, el DNP, con el apoyo del en los requisitos para la autorización de las empresas que
MinCIT y la DIAN, deberá definir la metodología para comercializan con los diferentes países.
la identificación y estimación de costos y tiempos en En la séptima acción, el Ministerio de Tecnologías
cada uno de los procesos de comercio exterior y la de la Información y Comunicaciones (MinTIC), con el
periodicidad conveniente para la publicación de la in- apoyo del DNP, deberá actualizar el Plan Integral de
formación. Para la formulación de la metodología, se Reforma y Desarrollo Postal (PIDEP), con el objetivo
podrán tomar como referencia las recomendaciones de establecer los mecanismos para el fortalecimiento
definidas por el Observatorio Nacional de Logística. del comercio electrónico y el programa Exporta fácil,
72
FACILITACIÓN DEL COMERCIO
73
06
Ejes
transversales
Nueva Visión de la Política
Nacional Logística
Informe Técnico
EJES TRANSVERSALES
INSTITUCIONALIDAD
EN LOGÍSTICA
DIAGNÓSTICO
El sistema de transporte intermodal requiere contar con 4. Formular una visión y una estrategia
unas reglas y unas estructuras institucionales y técnicas de largo plazo, que permita integrar la
que propendan por el desarrollo eficiente de cada modo infraestructura, el transporte, la política de
de transporte, la complementariedad entre estos y, en comercio exterior y de aduanas.
consecuencia, la diversificación de la matriz modal43. Así
mismo, las operaciones de comercio exterior requieren 5. Simplificar la normativa y procedimientos
una institucionalidad madura, que apoye al sector pri- que impiden el adecuado desempeño de la
vado y brinde las condiciones para promover la com- cadena logística nacional en el comercio
petitividad del país. internacional.
Se han detectado cinco necesidades que requieren
ser cubiertas para optimizar la institucionalidad de los De manera específica, para el sector transporte, el aná-
sectores de transporte y comercio, industria y turismo. lisis realizado por el DNP para el PMTI (Ministerio de
Transporte, 2015) muestra la duplicidad de funciones
1. Definir fronteras institucionales y división entre las entidades, y la baja especialización y claridad
de responsabilidades y funciones en los en la delimitación de las responsabilidades a su cargo.
sectores de transporte (para cada modo) y Esto genera dificultades en el acceso y flujo de la infor-
comercio, industria y turismo. mación, procesos ineficientes y fragmentados de pla-
neación, financiación, provisión, operación, regulación,
2. Articular los procesos de planeación supervisión de infraestructura y servicios de transporte
y definición de política en los temas de (DNP, 2015).
transporte, servicios, infraestructura, logística e
intermodalidad, control y facilitación comercial.
3. Establecer mecanismos de coordinación 43. En este sentido, se pueden destacar las contribuciones desde el punto
y articulación entre las diferentes entidades de vista organizacional de Alfred Chandler, al señalar que la estructura
del sector de transporte y comercio, organizacional sigue a la estrategia; para este caso, la estrategia de promoción
industria y turismo, y entre las entidades de la intermodalidad requiere contar con una estructura institucional que facilite
que pertenecen a distintos sectores. su implementación.
76
EJES TRANSVERSALES
Lo planteado también tiene implicaciones sobre los del Ministerio de Agricultura, y el Instituto Nacional de Vi-
procesos de definición de política y planificación del gilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) depende
sector. Por ejemplo, en la definición de política se ha del Ministerio de Salud. Esta situación dificulta el diseño
identificado que existen debilidades en la coordinación de una visión integrada de toda la operación de comercio
para la formulación de una política integral de largo exterior, limita el flujo de información y la interoperabilidad
plazo que incluya todos los modos, bajo la visión de de los sistemas de datos.
una red complementaria de transporte; de esta mane-
ra, cada entidad formula lineamientos de política des-
de sus funciones y metas particulares.
En cuanto al proceso de planeación, a pesar de la ESTRATEGIAS
creación de la Unidad de Planeación de Infraestructura de
Transporte (UPIT), en el 201444, esta no ha sido puesta
en funcionamiento, lo cual, a pesar de la formulación del En los siguientes puntos se presentan tres estrate-
PMTI, ha perpetuado que la planeación del sector siga gias que permitirán dar respuesta a las problemáticas
siendo realizada por siete entidades del orden nacional, transversales identificadas en el diagnóstico de los te-
y que exista poca articulación con el ámbito territorial y mas de institucionalidad.
los demás sectores.
En cuanto a la regulación técnica del sector, al estar en
cabeza del Ministerio de Transporte, entidad responsable a
su vez de la política sectorial, se generan conflictos, pues- INSTITUCIONALIDAD DE LOS PROCESOS
to que las medidas regulatorias se pueden desviar de las LOGÍSTICOS
recomendaciones óptimas para evitar el desgaste político
que implica ejercer la autoridad; por otra parte, no garantiza
la estabilidad de la regulación en el largo plazo, de manera La estructura institucional del sector requiere ajustar-
que contribuya con un ambiente predecible para los in- se, con el fin de alcanzar mayores niveles de espe-
versionistas45. Por ejemplo, en ocasiones, las coyunturas cialización, definición de las fronteras funcionales y un
políticas conducen a expedir normas para superar conflic- progresivo perfeccionamiento en los procesos, proce-
tos de corto plazo, con lo cual se reduce la predictibilidad dimientos y estructuras en cada entidad. Esta estruc-
y estabilidad del marco regulatorio, lo que lleva a que la tura institucional ajustada debe ser concebida como
entidad reguladora se desgaste cuando se modifican las una estrategia de Estado y no de Gobierno, con el fin
reglas de juego por criterios políticos. de garantizar su sostenibilidad en el tiempo.
Por otro lado, si bien se presentan avances en temas
de facilitación comercial de manera articulada46, las dificul-
tades para realizar operaciones de comercio exterior se
multiplican por fallas de operación y coordinación institu- 44. Creada por medio del Decreto 946 de 2014 como una unidad administrativa
cional. Las entidades, en el cumplimiento de sus funciones, especial, con el objeto de “planear el desarrollo de la infraestructura de
establecen trámites con esquemas disímiles y de forma transporte de manera integral, indicativa, permanente y coordinada con los
desarticulada, lo que provoca duplicidad de requerimientos agentes del sector transporte, para promover la competitividad, conectividad,
y una mayor complejidad en las operaciones de comercio movilidad y desarrollo en el territorio nacional en materia de infraestructura
exterior (Consejo Superior de Comercio Exterior, 2004). de transporte, así como consolidar y divulgar la información requerida para la
Por su parte, las entidades con mayores responsabili- formulación de política en materia de infraestructura de transporte”.
dades en los procesos de comercio exterior pertenecen a 45. Económica consultores.
distintos sectores del gobierno, lo cual dificulta la integra- 46. Entre los avances institucionales de manera coordinada se encuentran: el
ción intersectorial: la Dirección de Impuestos y Aduanas sistema de inspección simultánea, programa de operador económico autorizado,
Nacionales depende del Ministerio de Hacienda, mientras la certificación electrónica MSF con otros países, el documento único de
que el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) depende transporte internacional en el marco de la Comunidad Andina (CAN).
77
INFORME TÉCNICO
En este sentido, un primer aspecto de relevancia es la Otro aspecto fundamental para garantizar el funcio-
definición del liderazgo institucional en los temas de namiento adecuado del sector en términos de la pla-
logística. Para esto, se recomienda llevar a cabo un neación de la infraestructura y la regulación técnica
estudio de competencias en el sector, el cual conten- y económica es la puesta en marcha de la Unidad
ga recomendaciones encaminadas a la clarificación de de Planificación de Infraestructura y Transporte
roles y responsabilidades de las entidades, de mane- (UPIT) y la Comisión de Regulación de Infraestructu-
ra que se mejore la coordinación institucional y la arti- ra y Transporte (CRIT). La UPIT sería la encargada de
culación con el sector privado para la implementación actualizar el portafolio de proyectos de infraestructura
de la política pública logística. Dicho estudio será rea- para el país. Para esto, sería necesario realizar ajustes
lizado por el Departamento Nacional de Planeación. a las funciones hoy atribuidas a la UPIT, por medio de
En consecuencia, tomando como referencia el diag- su Decreto reglamentario 946 de 2014, con el fin de
nóstico institucional y las propuestas contenidas en el incluir los siguientes puntos:
PMTI y el estudio de competencias realizado, es nece-
sario adoptar las reformas institucionales requeridas, 1. La generación y utilización de modelos de
con base en la conveniencia técnica y financiera, y en transporte para planear la provisión de servicios
el análisis de cargas laborales y de requerimientos de e infraestructura, y la escogencia modal.
capital humano; estas reformas estarían lideradas por
el Ministerio de Transporte y el Ministerio de Comercio, 2. La recopilación y sistematización de
Industria y Turismo, como cabezas de sus respectivos información nacional y territorial para definir
sectores, con apoyo del Departamento Administrativo coberturas, calidad y operación.
de la Función Pública. Se recomienda que dichas re-
formas institucionales se realicen de forma gradual, 3. La incorporación de consideraciones
en el mediano y largo plazo, para asegurar resultados ambientales en la planeación de la
efectivos y medibles en el ámbito institucional. infraestructura de transporte.
78
EJES TRANSVERSALES
Como un instrumento para fortalecer el diálogo regional 47. Tal y como está concebida la CRIT, únicamente le son asignadas funciones
y promover la ejecución de la política de logística en sobre la regulación económica para todos los modos, con excepción del aéreo
las regiones, se recomienda continuar promoviendo y lo relativo a los servicios que regula la DIMAR.
la creación de alianzas logísticas regionales, como 48. El Comité de Facilitación del Comercio da respuesta a la recomendación
entes que articulan, gestionan, ejecutan y apoyan el del Acuerdo de Facilitación del Comercio en su sección III, en el que se solicita
seguimiento de la Política Nacional Logística. Dichas la creación del Comité Nacional de Facilitación del Comercio. Este comité está
alianzas se gestarían por parte del Ministerio de integrado por el sector público y privado, y se enmarca en el Sistema Nacional
Transporte, de común acuerdo con las autoridades de Competitividad.
locales, el sector privado y la academia, y priorizarían 49. El modelo incorpora y contempla el cumplimiento de las normas comunitarias
sus intervenciones, acorde con el mandato de andinas aplicables a los pasos de frontera.
79
INFORME TÉCNICO
INFORMACIÓN
EN LOGÍSTICA
DIAGNÓSTICO
Según el Plan Maestro de Transporte 2010-2032, Figura 6-1. Índice de ‘Gobierno en línea’ por sector.
la limitada disponibilidad de información es uno de Fuente: Ministerio de las Tecnologías de la Información y las
los temas más críticos para el sector transporte en Comunicaciones (2016).
Colombia. En general, la información sectorial se
caracteriza por tener una baja calidad, pobre difusión
y acceso, falta de sistematización, heterogeneidad en 50. Gobierno en línea es una estrategia definida por el Gobierno nacional,
su formato y ausencia de procesamiento. La figura mediante el Decreto 1151 de 2008, que pretende lograr un salto en la inclusión
6-1 muestra cómo el sector transporte es uno de los social y en la competitividad del país, por medio de la apropiación y el uso
menos exitosos en la aplicación de la estrategia de adecuado de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC)
‘Gobierno en línea’ (GEL)50. (Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, 2017).
79
75,9
72,9 71,8
65 63,5
60,5 60,5 60,5
58,5 58,4
55,2 52,7 52,4
51,4 49,5
Planeación
CTI
Función Pública
Relaciones exteriores
Minas
TIC
Defensa
Salud
Trabajo
Hacienda
Transporte
Cultura
Justicia
Educación
Vivienda
Agricultura
80
EJES TRANSVERSALES
Particularmente para el sector de transporte, diversas en ellos es consultada solo por sus encargados, sin
entidades han avanzado en la implementación de so- relacionarse con la que se encuentra disponible en
luciones propias, que, si bien atienden necesidades otras dependencias. Por esto, el ciudadano es el
particulares, no logran responder a las demandas de que, por medio de un proceso de búsqueda en cada
información del sector para facilitar la toma de deci- entidad, genera vínculos entre los sistemas.
siones. Un esfuerzo pendiente y urgente es la integra- A pesar de contar con las herramientas tecnológicas,
ción e interoperabilidad de este tipo de sistemas, los las entidades que son fuente de información logística aún
cuales son numerosos e incluyen al Observatorio de presentan retos en la implementación de los cuatro as-
Transporte de Carga por Carretera (OTCC), el Sistema pectos que hacen parte del índice de Gobierno en línea:
de Información del Registro Nacional de Despachos
de Carga (RNDC), el Sistema de Información de Cos- 1 TIC para Gobierno abierto.
tos Eficientes para el transporte automotor de carga
(SICE-TAC), el Registro Único Nacional de Tránsito 2 TIC para servicios.
(RUNT), el Sistema de Información para la Regulación
del Transporte de Carga por Carretera (SIRTCC), el 3 TIC para la gestión.
Registro Nacional de Accidentes de Tránsito (RNAT),
el Sistema Integral Nacional de Información de Carre- 4 Seguridad y privacidad de la información (Mi-
teras (SINC), el Sistema Nacional de Supervisión de nisterio de Tecnologías de la Información y
Transporte (VIGIA) y el Sistema de Registro de Avisos las Comunicaciones, 2017).
de Arribo (SITMAR).
En relación con la interoperabilidad, el Banco Sumado a los problemas de interoperabilidad, la informa-
Mundial (2015) detectó que las entidades públicas ción en logística también presenta dificultades de gober-
operan bajo el esquema de silos de información. Es nanza51, especialmente en términos de calidad. Aunque
decir, los sistemas y servicios de cada entidad fun- esta no es una dificultad que se presenta exclusivamen-
cionan de manera aislada; la información contenida te en el sector transporte, sino que es, en general, una
81
INFORME TÉCNICO
1 2
Promover la estandarización de métodos Establecer los mecanismos por medio de los
para la recolección de datos, de manera cuales se debe compartir la información de
que cumplan con los requisitos de calidad manera periódica, de acuerdo con el modelo
establecidos para el suministro de datos al de servicios ciudadanos digitales establecido en
ONL; con este fin, se requeriría diseñar una el Decreto 1413 de 2017. Esta acción estaría a
metodología para la estandarización y reco- cargo del Departamento Nacional de Planeación,
lección de información. Dicha acción esta- en articulación con otras entidades del Gobier-
ría bajo la responsabilidad del Departamen- no nacional, empresas, gremios y academia, y
to Nacional de Planeación, con el apoyo del se desarrollaría de manera permanente, en la
Ministerio de Tecnologías de la Información medida en que se identifiquen nuevas fuentes
y las Comunicaciones. de información.
3
Diseñar y divulgar metodologías para la estimación de costos y tiempos logísticos, en el marco del
Observatorio Nacional de Logística. Esta acción estaría a cargo del Departamento Nacional de Planeación.
82
EJES TRANSVERSALES
5
4 Compartir experiencias con países de la re-
gión sobre producción de información en lo-
Definir los lineamientos para la estandariza- gística y medición de tiempos y costos logís-
ción y actualización de los indicadores del ticos. Esto incluiría una revisión de consistencia
ONL de manera periódica, con el objetivo de de los indicadores actuales y un análisis del pro-
generar una estructura única en las medicio- ceso de construcción del indicador y su proceso
nes del sector que responda a las necesida- de medición, así como la revisión de frecuencia
des de reducir la heterogeneidad de informa- de su cálculo. Esta acción estaría liderada por el
ción que existe. Departamento Nacional de Planeación.
En segundo lugar, se recomienda fortalecer la encuesta públicas y fortalecer las políticas de calidad de la
nacional logística, debido a que su ejecución tiene como información en logística, con el objetivo de disponer
propósito contribuir con la medición del desempeño lo- de reglas que precisen los procedimientos para eli-
gístico del sector empresarial del país. En este sentido, minar las barreras que han limitado la masificación
el Departamento Nacional de Planeación, con apoyo del de la interoperabilidad, para que se haga efectiva la
Departamento Administrativo Nacional de Estadística, habilitación general, se suprima el uso de convenios
construiría las bases metodológicas que permitan obtener para la compartición de datos y se fortalezca técni-
el marco muestral y los instrumentos de captura que ase- camente el proceso de interoperabilidad, al priorizar
guren la comparabilidad y representatividad de la ENL. mecanismos de interoperabilidad como servicio, de
En tercer lugar, se recomienda dar continuidad a acuerdo con los términos establecidos por el Decreto
la publicación del índice de costos de transporte de 1413 de 2017. Para ello, se recomienda al Depar-
carga (ICTC); para ello, es necesario llevar a cabo tamento Nacional de Planeación con el apoyo del
la prueba piloto y encuesta básica de empresas de Ministerio de Tecnologías de la Información y las
transporte de carga en 2022, y de manera periódica Comunicaciones estandarizar los datos y los proto-
cada cuatro años. Esta acción estaría a cargo del Mi- colos de intercambio de información que usan las
nisterio de Transporte, con apoyo del Departamento entidades vinculadas con la logística nacional, para
Administrativo Nacional de Estadística. la generación, recolección de los datos e intercambio
Finalmente, se recomienda impulsar el inter- de información, de acuerdo con el modelo de servi-
cambio de información en logística entre entidades cios ciudadanos digitales.
83
INFORME TÉCNICO
84
EJES TRANSVERSALES
CAPITAL HUMANO
DIAGNÓSTICO
Al igual que las deficiencias de información, las bre- colombianas expresaron dificultades para encontrar
chas existentes entre las necesidades y la oferta de el talento humano requerido, y esto se encuentra re-
capital humano son transversales en los procesos lo- lacionado con la falta de competencias (51 %) y falta
gísticos. Según el documento CONPES 3866, “Política de experiencia (22 %).
nacional de desarrollo productivo”, el principal proble- Respecto a la calidad, 61 % de las universidades
ma de la relación entre el factor trabajo y el aumento que ofrecen programas en logística y cadena de abas-
de la productividad, la sofisticación y la diversificación tecimiento están acreditadas; no obstante, solo el 3 %
del aparato productivo es que el país no cuenta con el de los programas ofrecidos están acreditados (DNP,
capital humano que requiere para lograr mejoras sus- 2016). Adicionalmente, el proceso de certificación de
tanciales en su productividad (DNP, 2016). competencias carece de mecanismos de publicidad y
Pese a la importancia que tiene la formación de capital cobertura, en especial lo referido a las competencias
humano para mejorar la competitividad y el desempeño específicas de la formación para el trabajo. Por otro
logístico, el país ocupa la posición 68 entre 130 países lado, la formación de alto nivel, en términos de maes-
en el índice global de talento humano de 2017 del WEF52, tría y doctorado, solo representa el 3 % del total de
y presenta brechas en todas las áreas evaluadas53. En programas ofertados en logística (figura 6-2).
este índice, Colombia está siendo superado por países
de la región como Argentina (posición 52), Chile (posición
53) y Perú (posición 66) (World Economic Forum, 2017).
En la actualidad, para las actividades de transporte,
almacenamiento y comunicaciones, por cada trabaja-
dor estadounidense se necesitan 6,8 trabajadores co- 52. World Economic Forum
lombianos (Consejo Privado de Competitividad, 2017), 53. El índice mide cuatro componentes, con base en información tomada de
lo cual evidencia un rezago en la productividad laboral encuestas de percepción e información oficial. Estos componentes son: habilidad,
del país. Esta ausencia de productividad laboral se despliegue, desarrollo, capacidad. La habilidad mide cómo se distribuye y
puede explicar con base en tres variables clave: per- comporta la fuerza laboral en un país, con un puntaje de 51,6; el despliegue
tinencia, calidad y cantidad. mide cuántas personas están disponibles para participar activamente en el
En relación con la pertinencia, en Colombia se evi- espacio laboral, con un puntaje de 61,1; el desarrollo identifica la calidad del
dencia una brecha entre la formación recibida y las sistema educativo, con un puntaje de 61,3 (de esta manera, se presentan
necesidades del sector productivo. Según Manpower rezagos en tres de los cuatro componentes evaluados). Finalmente, la capacidad
Group (2013), alrededor del 47 % de las empresas mide el porcentaje de vinculación a la educación primaria, secundaria y terciaria.
85
INFORME TÉCNICO
68
55
18
13
3
1
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EJES TRANSVERSALES
ESTRATEGIAS
Esta estrategia tiene como propósito impulsar la for- solidar los procesos de certificación de competencias.
mación de capital humano, con base en la metodología Así mismo, se recomienda el diseño de estrategias
del cierre de brechas y el Marco Nacional de Cualifi- para la difusión de la metodología y resultados obte-
caciones, de manera que dicha formación se sustente nidos en los pilotos de logística del Marco Nacional de
en las competencias y cualificaciones requeridas por Cualificaciones. Dichas acciones estarían a cargo del
el sector empresarial. Ministerio de Educación.
En primera instancia, se recomienda adelantar los Finalmente, y en complemento a las acciones
estudios pertinentes para identificar y medir las brechas señaladas, con el propósito de implementar el catálogo
de capital humano en temas asociados con la cade- de cualificaciones en el sector educativo, se recomienda
na logística en las regiones priorizadas. Los estudios diseñar y poner en marcha un proyecto para el cierre de
incluirían el levantamiento de información de oferta brechas de capital humano y la adopción del catálogo de
educativa y laboral en las regiones, y el análisis de la cualificaciones en logística. Esta acción se llevaría a cabo
disponibilidad de la oferta. Esta acción estaría a cargo en el marco del Comité de Regionalización y la Comisión
del Ministerio de Trabajo. Intersectorial para la Gestión de Recurso Humano
En línea con lo anterior, se recomienda diseñar y cla- (CIGERH), del Sistema Nacional de Competitividad,
sificar las cualificaciones del sector logístico, por medio Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCCTI), el cual
del Marco Nacional de Cualificaciones. De esta manera, es liderado por el Departamento Administrativo de la
se contribuirá a consolidar una ruta técnica que sentará Presidencia de la República, con apoyo del Ministerio de
las bases para la apertura de nuevos programas y con- Educación y el Ministerio de Transporte.
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INFORME TÉCNICO
88
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