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1ª Reunión
Ordinaria 2018
V
Informe de Autoevaluación de
la Dirección General del
INIFAP, ejercicio 2017
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Durante el periodo de este informe, el Instituto suscribió 171 instrumentos jurídicos (Figura
V.1.) con fuentes financieras, para el desarrollo de proyectos de investigación e innovación
por un monto de $111.80 Millones de Pesos, Figura V.2.
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53
33
26
18
16
14
8
1 1 1
56.88
17.25
14.24
10.59
6.84 5.43
0.31 0.24 0.02 0.00
Figura V.2. Recursos aportados por fuentes financieras en MDP al INIFAP para el desarrollo de
conocimientos y tecnologías.
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B.2. Empresas
Con sus aportaciones, en el periodo que se reporta, se realizaron las siguientes acciones para
contribuir en el corto y mediano plazo al desarrollo forestal y agropecuario del país:
CONACYT
Con las aportaciones se realizaron acciones en los siguientes temas para contribuir al
desarrollo rural sustentable y conservación de recursos naturales:
Innovación tecnológica para diversos cultivos; Tecnología para producción de malanga y yuca
en el Golfo de México, modernizar la infraestructura institucional (laboratorios y equipo),
apoyar actividades científicas, tecnológicas y de innovación; validación para el trampeo
masivo, conservación y manejo de suelo; propagación de genotipos seleccionados de cacao
y mejoramiento editorial y posicionamiento nacional e internacional de revistas de ciencia y
tecnología editadas en México (Revista Mexicana Agrícola y Revista Mexicana Pecuaria del
Instituto).
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Universidades
Gobierno
Centros de Investigación
Mediante la suscripción de 102 instrumentos jurídicos con una aportación de $55.92 MDP, se
realizaron acciones de investigación e innovación, así como de transferencia de tecnología y
evaluación, para contribuir al desarrollo competitivo y sostenible en el subsector agrícola.
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C. Instituciones Internacionales
Cuadro V.1. Recursos convenidos con Organismos Internacionales para la operación de proyectos.
Organismo Internacional Cultivo / Tema Monto en MDP
Maíz, trigo, granos
CIMMyT 1.468
pequeños
CIMMyT Gramíneas 5.136
Instituto de Interamericano de Cooperación
Recursos genéticos 0.200
para la agricultura (IICA)
Instituto de Interamericano de Cooperación
Recursos Genéticos 0.107
para la agricultura (IICA)
Instituto de Interamericano de Cooperación
Innovaciones tecnológicas 0.798
para la agricultura (IICA)
Total 7.709
Durante el periodo enero a diciembre de 2017, el INIFAP ejerció 167.42 MDP. Del recurso
ejercido 15% corresponden a proyectos del subsector forestal, 55% al agrícola, 17% al
pecuario y 13% fue utilizado en proyectos multisectoriales. Y por tipo de proyecto el 67% del
recurso ejercido, corresponde a investigación aplicada, el 19% a investigación básica, el 4%
a validación y el 10% a transferencia de tecnología. Con el recurso ejercido, operaron 447
proyectos, los cuales se muestran clasificados por subsector y tipo en las Figuras V.3 y V.4.
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280
71
45 51
49
Investigación básica
81
18
Investigación aplicada
Validación
Transferencia de tecnología
299
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250 235
200
150
100
56 $62.82
50 42 41
26
$20.06 $18.75 17 17 $15.62 13 $23.67
$5.67 $8.17 $12.66
0
Empresa prIvadas Instituciones Instituciones Gobiernos de los COFUPRO y Secretarías y CONACyT INIFAP
y asociaciones internacionales nacionales de I & estados Fundaciones otras
civiles de los de I & E E Produce dependencias
sectores
agroindustrial y
ambiental
Figura V.5. Número de proyectos en operación y recursos ejercidos, en el periodo de enero a diciembre
de 2017, en vinculación con fuentes financieras.
En el Cuadro V.2., se presenta los recursos ejercidos en proyectos de investigación por Centro
de Investigación y subsector, de enero a diciembre de 2017.
Cuadro V.2. Recursos ejercidos (MDP) en proyectos por Centro de Investigación y subsector.
Centro de Investigación Forestal Agrícola Pecuario Multisectorial Total
Noroeste 0.06 13.56 0.42 0.77 14.81
Norte Centro 0.43 4.65 1.88 2.62 9.58
Noreste 0.80 8.13 1.03 0.34 10.30
Pacífico Centro 8.56 16.70 1.05 2.52 28.83
Centro 0.41 24.12 1.04 3.75 29.32
Golfo Centro 5.09 8.58 1.25 2.71 17.63
Pacífico Sur 1.32 8.68 6.73 16.73
Sureste 3.10 4.29 0.85 1.24 9.48
COMEF 4.32 2.08 0.41 6.81
RASPA 0.33 0.73 0.69 1.75
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Cuadro V.3. Recursos ejercidos (MDP) por Centro de Investigación y por tipo de proyecto.
Investigación Investigación Transferencia
Centro de Investigación Validación Total
básica aplicada de tecnología
Noroeste 0.89 12.77 0.39 0.76 14.81
Norte Centro 1.26 7.65 0.13 0.54 9.58
Noreste 0.29 7.00 1.65 1.36 10.30
Pacífico Centro 3.31 22.19 2.51 0.82 28.83
Centro 2.62 20.96 1.34 4.40 29.32
Golfo Centro 4.78 10.50 0.20 2.15 17.63
Pacífico Sur 1.02 13.71 0.27 1.73 16.73
Sureste 0.76 8.12 0.10 0.50 9.48
COMEF 0.87 3.07 2.87 6.81
RASPA 0.97 0.78 1.75
Microbiología Animal 3.15 1.65 1.26 6.06
Fisiología y Mejoramiento
1.20 4.16 0.13 5.49
Animal
Parasitología Veterinaria 10.63 10.63
Total 31.75 112.56 6.59 16.52 167.42
En la operación de los 447 proyectos y el ejercicio de los 167.42 MDP del periodo que se
informa participaron 814 investigadores adscritos en los Centros de Investigación Regional y
Nacional.
En la Figura V.6., se muestra el comparativo del periodo que se informa, en cuanto al recurso
ejercido y número de proyectos operados, en la cual se observa un incremento del 30% en
operación de proyectos con respecto a 2016 y una reducción del 40% en recurso ejercido con
respecto al año anterior, durante este mismo periodo que se informa.
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447
343
$283.02
$167.42
No. de proyectos
Recurso ejercido
A. Nacionales
Cuadro V.4. Suscripción de convenios y monto total convenido por Centro de Investigación.
Número de Instrumentos
Centro de Investigación Monto (MDP)
Jurídicos
Noroeste 35 9.40
Norte Centro 10 10.33
Noreste 13 2.12
Pacífico Centro 26 11.53
Centro 24 11.60
Golfo Centro 24 8.47
Pacífico Sur 12 42.50
Sureste 8 0.28
CENID-COMEF 6 3.19
RASPA 1 0.80
Microbiología Animal 3 1.75
Fisiología y Mejoramiento Animal 6 4.57
Parasitología Veterinaria 3 5.26
Total 171 111.80
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A continuación, se indican las cadenas agroaliementarias atendidas por los diversos Centros
de Investigación, derivados de la suscripción de Instrumentos Jurídicos, (Figura V.7).
B. Internacionales
A nivel internacional, se firmaron tres anexos técnicos con el CIMMYT; dos para la “Adaptación
al clima y la sustentabilidad en Switchgrass (Panicum virgatum L.) para explorar las
interacciones del suelo con los microbios de la planta a través de gradientes ambientales a
escala continental (R0165 Switchgrass)”, suscritos por los Centros de Investigación Regional
Pacífico Centro y Norte Centro. Dentro de las principales acciones de este anexo se encuentra,
el análisis y caracterización detallada de 400 genotipos de Switchgrass, la colecta de
germoplasma (semilla y clones vivos), así como de su pariente diploide cercano (Panicum
hallii Vasey Hall's panicgrass) en México, con el fin de contribuir a la colecta de genotipos
genéticamente diversos, se establecerán 14 viveros como bancos de germoplasma que
servirán para la regeneración de praderas.
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El tercer anexo se suscribió con el Centro de Investigación Regional Centro para operar el
proyecto “Evaluación de ensayos de híbridos experimentales de maíz biofortificado ciclo
primavera-verano 2017”, el cual tiene por objeto realizar actividades de cooperación sobre
sistemas de producción de maíz, impulsando el desarrollo sustentable y el fortalecimiento al
sector agropecuario.
Durante el periodo del informe, las contribuciones en temas multisectoriales, fue a través de
12 tecnologías, en los siguientes temas: sistemas y modelos para para la producción de
alimentos en huertos hortícolas y metodologías para establecer nuevos diagnósticos en la
actividad agropecuaria y forestal. A continuación, se presenta una muestra por subsector.
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A. Subsector forestal
B. Subsector agrícola
VCCHAGUA 005, variedad mejorada de chile de agua para los Valles Centrales de
Oaxaca. Genotipo con ciclo vegetativo de 110 días a cosecha en ambiente protegido y 10 días
a cielo abierto, la altura de planta promedio es de 165 cm en invernadero y de 94 cm a cielo
abierto, sus hojas son ovales de color verde oscuro, su flor tiene anteras de color morado y
filamentos blancos. El fruto es de color verde antes de la madurez y rojo intenso en su
madurez, con una longitud promedio de 12.4 cm y un diámetro de 3.5 cm. Con esta tecnología
se incrementa el rendimiento en 25% y se reducen los costos de producción hasta en 15%
comparado con las variedades actualmente en uso, su relación beneficio costo es de alrededor
de 2.5. Su costo estimado fluctúa de 90 a 125 mil pesos por ha. La tecnología se puede aplicar
en el Distrito de Desarrollo Rural No. 105 de la Región Valles Centrales de Oaxaca y se
encuentra disponible en el Campo Experimental Valles Centrales de Oaxaca.
C. Subsector pecuario
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minerales, con lo cual el complemento tiene un contenido de proteína cruda de 14.6% y 2.13
Mcal/kg de energía metabolizable. El costo de los alimentos balanceados comerciales es de
$5.50/kg. Mientras que el complemento propuesto tiene un costo de $3.98/kg, se obtienen
ahorros de $1.52/kg de complemento ofrecido. La tecnología puede ser utilizada por el sistema
producto caprinos, asociaciones de productores de leche de cabra de la Región Norte Centro
de México y técnicos especialistas en caprinos y se encuentra disponible en el Campo
Experimental La Laguna.
D. Temas multisectoriales
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Noreste
Chile (2)
Sorgo (3)
Soya (1)
Centro
Noroeste Papa (1)
Cártamo (1) Trigo (8)
Sorgo (3) Triticale (1)
Trigo (3)
Pacífico Sur
Agave (1)
Arroz (1)
Cacao (5)
Maíz (7)
Pacífico Centro Moringa (1)
Maíz (1)
Figura V.8. Variedades de cultivo, registradas por Centro de Investigación durante 2017.
A. Derechos de Autor
Durante el ejercicio 2017, el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR), otorgó al
INIFAP 28 Registros de Obra Literaria, tres Registros de Programa de Cómputo, dos Registros
de Base de Datos, dos Obra Audiovisual, Cuadro V.5.
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B. Títulos de Obtentor
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C. Refrendo de variedades
Durante el ejercicio 2017, se realizó el refrendo de 196 variedades vegetales, mismos que se
detallan en el Cuadro V.7.
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D. Patentes
Ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), se otorgaron dos títulos durante el
primer semestre (Cuadro V.8.) y adicionalmente, se continúa con el trámite de ocho
invenciones para su otorgamiento, (Cuadro V.9).
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E. Registros de obra
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0 0
2016 2017 2016 2017
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B. Biodiversidad y sostentabilidad
C. Biotecnología
H-155. Maíz híbrido de ciclo tardío para riego en la Zona de Transición Valles Altos,
se recomienda para siembras de riego (2200-2250 msnm) y Zona de Transición
(1900 a 2100 msnm) para los estados de México, Querétaro, Puebla, Hidalgo,
Tlaxcala, con buen potencial productivo en grano y forraje, buena uniformidad y
tolerancia al acame; así como tolerancia al carbón de la espiga y la pudrición de
tallo y mazorca. El grano de este híbrido satisface los estándares de calidad de los
industriales de la masa y la tortilla, ya que cuenta con altos rendimientos de 13.2 t
ha-1 en Tepatepec, Hidalgo; 16.7 t ha-1 en Tula Hidalgo y de 12.1 t ha-1 en
Zacualpan, Tlaxcala; 12.9 t ha-1 en Zumpango y de 8.2 t ha-1 en Texcoco, Estado
de México, por arriba del promedio nacional.
E. Salud animal
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F. Sanidad vegetal
G. Otros temas
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a. CX/FFV 17/20/5
B. Subsector Público
Durante el periodo del informe, el grupo de apoyo técnico mencionado, revisó y aprobó el
registro definitivo de variedades (Cuadro V.10).
Cuadro V.10. Revisión y aprobación por parte del INIFAP ante el GATH para registro de variedades
en el Catálogo Nacional de Variedades Vegetales.
Centro de Investigación Cultivo Denominación Registro definitivo
Noreste Chile AP3526 CHL-042-101117
Noreste Chile AP30010 CHL-043-101117
Centro Papa Real 14 PAP-049-250817
Durante el periodo del informe, el grupo de apoyo técnico mencionado, revisó y aprobó el
registro de títulos de obtentor (Cuadro V.11.) y registro definitivo de variedades, (Cuadro
V.12).
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Cuadro V.11. Revisión y aprobación por parte del INIFAP ante el GATF para registro de variedades
en el Catálogo Nacional de Variedades Vegetales.
Centro de
Cultivo Denominación Registro definitivo Núm. T.O.
Investigación
Pacífico Sur Cacao CAERI 3 CAO-006-090617 1801
Pacífico Sur Cacao Lacandón CAO-003-090617 1800
Pacífico Sur Cacao Regalo de Dios CAO-002-090617 1799
Cuadro V.12. Revisión y aprobación por parte del INIFAP ante el GATF para registro de variedades
ante el SNICS.
Centro de
Variedad Denominación Registro definitivo
Investigación
Pacífico Sur Cacao CAERI 1 CAO-004-090617
Pacífico Sur Cacao CAERI 2 CAO-005-090617
Durante el periodo del informe, el grupo de apoyo técnico mencionado, revisó y aprobó el
registro de títulos de obtentor y registro definitivo de variedades, así como registros
provisionales (Cuadro V.13, V.14 y V.15).
Cuadro V.13. Revisión y aprobación por parte del INIFAP ante el GATCOFI y el GTSyDEVAR para
registro del título de obtentor de variedades.
Centro de Registro definitivo ante
Cultivo Denominación Núm. T.O.
Investigación el SNICS
Noroeste Cártamo PROMESA CAR-010-181115 1796
Noroeste Trigo ÑIPAL F2016 TRI-167-230217 1701
Noroeste Trigo duro MARTÍNEZ C2016 TRI-166-230217 1702
Noreste Soya HUASTECA 600 SOY-011-181115 1696
Noreste Soya HUASTECA 700 SOY-016-230217 1748
Centro Trigo CISNE F2016 TRI-165-230217 1698
Centro Trigo ELIA M2016 TRI-163-230217 1700
Centro Trigo IBIS M2016 TRI-162-230217 1697
Centro Trigo FAISÁN S2016 TRI-164-230217 1699
Centro Trigo VALLES F2015 TRI-160-290916 1654
Centro Trigo DON CARLOS M2015 TRI-161-290916 1652
Centro Trigo BACOREHUIS F2015 TRI-159-290916 1651
Centro Trigo duro BAROBAMPO C2015 TRI-158-290916 1653
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Cuadro V.14. Revisión y aprobación por parte del INIFAP ante el GATCOFI y el GTSyDEVAR para el
registro definitivo de variedades.
Registro definitivo ante el
Centro de Investigación Cultivo Denominación
SNICS
Noroeste Sorgo VCS-BRILLANTE SOG-283-231117
Noroeste Sorgo VCS-DIAMANTE SOG-282-231117
Noroeste Sorgo VCS-TORNASOL SOG-285-231117
Noroeste Trigo CENEB ORO C2017 TRI-146-231117
Noreste Sorgo RB CAÑAVERAL SOG-287-231117
Noreste Sorgo RB PIRULÍ SOG-284-231117
Noreste Sorgo RB TEHUA SOG-286-231117
Pacífico Sur Maíz HV 59 A MAZ-1847-231117
Pacífico Sur Maíz HV 60 A MAZ-1846-231117
Pacífico Sur Moringa TOYA MOR-001-231117
Cuadro V.15. Revisión y aprobación por parte del INIFAP ante el GATCOFI y el GTSyDEVAR para
registro provisional de variedades.
Registro definitivo ante el
Centro de Investigación Cultivo Denominación
SNICS
Noroeste Cártamo SEMAY OL CAR-008-211117/C
Centro Trigo FUERTEMAYO F2016 TRI-164-301117/C
Centro Trigo TEXCOCO F2016 TRI-163-301117/C
Durante el periodo del informe, el grupo de apoyo técnico mencionado, revisó y aprobó el
registro de títulos de obtentor, (Cuadro V.16).
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Cuadro V.16. Revisión y aprobación por parte del INIFAP ante el Grupo de Apoyo Técnico de
Ornamentales y Forestales para expedición de Título de Obtentor.
Centro de Investigación Cultivo Denominación Núm. T.O.
Pacífico Sur Nochebuena ALONDRA 1694
Pacífico Sur Nochebuena RUBÍ 1695
Para este sector se participó en seis reuniones con los siguientes actores:
Sistemas Producto
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Iniciativa con proyecto de decreto que expide la Ley de la Agencia Mexicana del
Servicio de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agrícola, Pecuaria, Agroforestal,
Pesquera y Acuícola.
Iniciativa con proyecto de reforma al artículo 27 Constitucional.
Iniciativa con proyecto de reforma a diversos artículos de Ley General de Salud, del
Código Penal Federal y de la Ley Orgánica del Ejercicito y Fuerza Aérea Mexicanos.
Reforma artículos 117 y 143 de la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable.
Adición de la fracción XXIX-E Bis y reforma la fracción XXIX-L del articulo 73 y la
fracción IV del artículo 74 Constitucional.
Iniciativa con proyecto de decreto que expide la ley de biodiversidad y se reforman
diversas disposiciones de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al
ambiente.
Iniciativa con proyecto de decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones a
la Ley de Desarrollo Rural Sustentable.
Plan de manejo de la presa Ing. Fernando Hiriart en Zimapán, Hidalgo.
Impulso a la conservación de maguey.
Exhorto para que se haga pública la información sobre los permisionarios para
experimentar con transgénicos en México.
Acciones en favor del fomento de la producción de miel orgánica en las Entidades
Federativas del Sureste Mexicano
Acciones para el desarrollo de proyectos de abono orgánico para los campesinos
del estado de Puebla.
La variabilidad espacial de la lluvia por efecto de un sistema antigranizo en la franja
aguacatera de Michoacán.
Iniciativa de ley sobre el uso de los insecticidas neonicotinoides y su efecto en los
polinizadores.
Iniciativa con proyecto de decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones de
la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, de la Ley Federal de Sanidad Vegetal y de
la ley general de salud en materia de protección ambiental.
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También, se contribuyó en el grupo de trabajo del proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-
NOM-000-SAGARPA-SEMARNAT-2015, “Por la que se establecen las características y
requisitos que deberán contener los estudios de evaluación de los posibles riesgos que la
liberación experimental de organismos genéticamente modificados pudiera ocasionar al medio
ambiente y a la diversidad biológica, así como a la sanidad animal, vegetal y acuícola.
B.5. INIFAP-AMECAFÉ-SAGARPA
B.6. INIFAP-CIMMyT-SAGARPA
Hasta la firma del acta finiquito fechada el 24 de febrero de 2017, se participó en 33 reuniones
de Grupos de Trabajo y en seis reuniones de Comité Estatal de Desarrollo Rural, donde se
presentaron avances y resultados de las acciones realizadas por el INIFAP, en apoyo al
desarrollo de capacidades de extensionistas y productores:
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P R I M E R A R E U N I Ó N O R D I N A R I A 2018 D E L A H. J U N T A D E G O B I E R N O D E L INIFAP
1.8. Logros en uso por los usuarios y beneficiarios de los productos del INIFAP de
enero a diciembre de 2017
Con apoyo de la Fundación Produce de San Luis Potosí, el Sistema Producto chile
gestionó recursos federales y estatales para la compra de semilla certificada de tres
variedades de chile a partir de la semilla registrada del INIFAP. En el periodo
primavera verano 2017 se sembraron 564 ha con semillas de las variedades de
chile AM-VR, Don Ramón y VR-91, liberadas por el INIFAP.
Se atendieron a 97 productores en el Estado de San Luis Potosí, se establecieron
420 ha del cultivo de chile con la Tecnología integral agroecológica (Semilla
certificada INIFAP, Trichoderma, micorriza). El costo de siembra por ha es de
$2,000, siendo el precio más accesible del mercado.
Se otorgó el certificado orgánico No. 00175/2017 para los cultivos de trigo, cártamo
y garbanzo en el Campo Experimental Norman E. Borlaug-INIFAP-PIEAES.
Implementación de la “Plataforma IRRIMODEL para la programación del riego en
los cultivos de maíz y frijol. Actualmente se utiliza en los módulos de riego: AUPA
Batequis II-3, A.C. y AUPA Sevelbampo IV-1 A.C., en una superficie de 4,115 ha,
con potencial de extenderse a una superficie mayor a 50,000 ha. Ahorro de Agua:
en fechas de siembra del 20 octubre al 10 de noviembre con disponibilidad normal
de agua, es posible ahorrar hasta 40 cm de agua (4,000 m 3/ha); en siembras del
10 al 30 de noviembre bajo el mismo escenario el ahorro es de 1,200 m 3/ha. Bajo
un escenario de escasez con pocas lluvias de verano, el ahorro es de 2,600 m 3/ha,
con los cual se podrían regar 0.37 ha adicionales
Implementación de la tecnología de un programa de manejo integrado del psíllido
asiático en huertas de 189 productores de cítricos en el estado de Sinaloa, que
suman 4,612 ha por parte del Comité Estatal de Sanidad Vegetal en el Estado de
Sinaloa, se logró: a) reducir la densidad poblacional del psílido asiático de los
cítricos, a 1.0 adultos en promedio por brote o menos; b) reducir en el número de
aplicaciones de insecticidas convencionales a dos aplicaciones regionales por año:
1. En la brotación de primavera y 2. En la brotación de verano; utilizando además
insecticidas bio-rracionales, reduciendo así la contaminación ambiental y de la
cosecha, y el riesgo para la salud del personal que aplica los insecticidas y c) En
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Los productos y servicios más solicitados fueron los productos finales (46.88%), seguido de
análisis de laboratorio (35.66%) y con menor demanda: evaluaciones (6.95%), asesorías y
dictámenes (3.53%), capacitaciones (2.31%) y OCIMA, con un (2.30%), (Figura V.12.).
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1,991
2,000
1,800
1,600
1,280
1,268
1,400
1,200 928
1,000
800
600 343
400 181
92 132 61 60
200 14 11
0
Cuadro V.17. Volumen (kg) de Semilla por categoría comercializada por el Instituto.
Cultivo Básica (kg) Registrada (kg) Certificada (kg) Total (kg)
Arroz 60 1,000.00 1,060.00
Avena 3,000.00 3,000.00
Café 1,180.00 2,419.00 3,599.00
Chile 2,814.00 2,814.00
Canola 659 659
Frijol 77,000.00 228 77,228.00
Garbanzo 15,920.00 1,725.00 17,645.00
Higuerilla 15 15
Pasto 40 40 80
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En 2017, en la Lista Oficial de Precios y Tarifas, se dieron de alta 169 productos y servicios,
se actualizaron 89 y se dieron de baja 33, (Anexo V.4).
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B. Misiones tecnológicas
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En 2017, personal investigador del Instituto participó en eventos internacionales tales como:
congresos, simposios, seminarios, talleres y reuniones, a través de ellos se logró el
intercambio de mejores prácticas y experiencias en diferentes temas, entre los que se
destacan los siguientes:
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D. Eventos de capacitación
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Cuadro V.19. Visitas de Investigadores extranjeros al INIFAP durante el periodo enero a diciembre de
2017.
Región Forestal Agrícola Pecuario Multisectorial Total
América 12 38 6 136 192
Asia 4 34 38
Europa 1 13 3 17 34
África 14 1 14 29
Total 13 69 10 201 293
Los temas relevantes que se trataron durante 2017 con la participación de los investigadores
visitantes extranjeros en este intercambio son los siguientes: Curso Internacional de
Conservación ex situ y crioconservación de especies vegetales; curso de actualización técnica
de cítricos; capacitación sobre mapeo digital de carbono orgánico del suelo; se analizó el
avance del Proyecto de estudios de diversidad en cacao criollo; la Influencia del cambio
climático en la estabilidad de algunos ecosistemas forestales y la Influencia de fenómenos
circulatorios y supresión de incendios en la dinámica de especies y ciclo hidrológico; la
Importancia de la red dendrocronológica desarrollada en México para entender la frecuencia
de sequías, duración e intensidad con fines de planeación y Acciones de mitigación en los
asentamientos urbanos de la Comarca Lagunera.
De igual manera, pláticas sobre la producción de cerdos y carne con la finalidad de revisar
actividades de investigación y una posible colaboración con Corea del Sur; análisis de los
logros obtenidos de la colaboración durante el periodo de 2012 al 2017, en el subsector
pecuario, para nuevas oportunidades de continuar las actividades de cooperación con CIAT;
intercambio de experiencias en el manejo de agua en granjas para incrementar la resiliencia
climática, la producción y la productividad del sector agrícola, Conferencia sobre limitantes de
la producción en el noroeste de México, XVII Simposio internacional de nogal pecanero,
Reunión Binacional de viticultura México-Chile, 2° seminario de cambio climático en la
viticultura; taller de capacitación regional de mapeo digital de carbono orgánico del suelo,
curso de capacitación en taxonomía de insectos descortezadores y uso de semioquímicos,
manejo de bancos de germoplasma In Situ y Ex Situ en Zacatecas, Taller de capacitación en
los cultivos de amaranto y quinua y la Reunión Nacional de Genómica pecuaria.
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Personal investigador del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), visitó el INIFAP
con el fin de participar en una reunión para comentar los logros de la colaboración con este
Centro en los últimos años, así como explorar los temas y oportunidades para colaboraciones
futuras.
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mejoramiento genético que se realiza en estos granos básicos, así como la tecnología de
producción de semilla de alto registro.
Agricultores colombianos que producen caña panelera (piloncillo) y coco, visitaron Oficinas
Centrales del INIFAP para reunirse con investigadores expertos en estos cultivos e
intercambiar experiencias en el tema.
Personal del Ministerio de Agricultura de Jamaica visito el Campo Experimental Centro Altos
de Jalisco de INIFAP para intercambiar experiencias en el manejo de agua en granjas para
incrementar la resiliencia climática, la producción y la productividad del sector agrícola.
El Campo Experimental Ixtacuaco del CIR Golfo Centro atendió a grupo de productores de
Guatemala, los cuales tenían interés en conocer aspectos generales del cultivo del limón persa
en el estado de Veracruz se abordaron los temas de distancias de plantación, nutrición, clones,
portainjertos y formas de conservar la fruta en la huerta. este último tema fue de mayor interés
debido a que sus exportaciones con este frutal solo se dan entre enero y abril, por lo que,
requieren tener un mayor volumen de producción en este periodo.
El CNRG también recibió personal de la National Agriculture and Food Research Organization,
quienes realizaron un recorrido técnico por el laboratorio de recursos genéticos microbianos.
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Los beneficios que se obtuvieron en los subsectores forestal, agrícola y pecuario son entre
otros: Desarrollo de proyectos, transferencia de germoplasma, actualización del capital
intelectual, captación de recursos y aplicación del conocimiento en la generación o adaptación
de tecnologías. Así como, para la ejecución de actividades científicas y tecnológicas, entre las
que destacan:
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La suscripción del Acuerdo con la Japan International Cooperation Agency (JICA), permitió el
intercambio de becarios e investigadores mediante estancias en el marco del Programa de
Cooperación para la Formación de Recursos Humanos, que cada año recibe estudiantes de
universidades japonesas que se postulan para participar en los cursos de Bioenergía, Frutales
Tropicales y Recursos Genéticos del INIFAP impartidos en sus Centros de Investigación
Regional Pacífico Centro, Centro Nacional de Recursos Genéticos, Pacífico Sur y Golfo
Centro. Además, se llevó a cabo por cuatro años el proyecto “Fortalecimiento y consolidación
de la producción y uso de semillas mejoradas de sésamo para los pequeños productores en
el Paraguay”, fortaleciendo la alianza estratégica con instituciones del sector público, privado
y académico para la producción de semillas mejoradas de sésamo, permitió la difusión de
innovaciones tecnológicas para la producción con pequeños productores y se han utilizado
granos de sésamo como alimento, caracterización de variedades mejoradas de sésamo
blanco y negro, así como la implementación de un programa de mejoramiento genético para
la obtención de nuevas variedades.
La colaboración del Instituto con JICA, el National Institute of Agrobiological Scienses, (NIAS)
y la Universidad Tsukuba, continuo en el periodo que se informa, con la ejecución del proyecto
"Evaluación de la Diversidad y Desarrollo de la Utilización Sustentable de los Recursos
Genéticos de México” en el Centro Nacional de Recursos Genéticos (CNRG), el cual se
encuentra vigente, y se ha recibido a través del proyecto equipo para la investigación genética,
así como para laboratorios de crio preservación y la oportunidad de que investigadores del
INIFAP reciban capacitación en Instituciones japonesas en materia de recursos genéticos.
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“Desarrollo de capacidades técnicas para manejo en pre y postcosecha del aguacate (Persea
americana Mill.) para su comercialización”, financiado por el Fondo Conjunto de Cooperación
México-Chile.
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A. Subsector forestal
B. Subsector agrícola
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C. Subsector Pecuario
D. Temas multisectoriales
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A. Subsector forestal
B. Subsector agrícola
C. Subsector pecuario
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Durante el periodo del informe que se presenta, se adoptaron 68 tecnologías para los
subsectores Agrícola (46), Pecuario (5), Forestal (10) y Multisectorial (7), (Anexo V.7).
A. Subsector Forestal
B. Subsector Agrícola
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C. Subsector Pecuario
D. Temas multisectoriales
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Dentro del Programa Anual de Capacitación 2017 y en cumplimiento al Acuerdo por el que se
emiten las Disposiciones en materia de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de
Carrera; así como el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos
Humanos y Organización y el Manual de Servicio Profesional de Carrera, publicado en el
Diario Oficial de la Federación (DOF) el 12 de julio de 2010, cuya Última Reforma se realizó
el 4 de febrero de 2016, para el ejercicio fiscal 2017, quedó establecido como meta capacitar
al 88.98% del total de la plantilla ocupacional de 1,852 Servidores Públicos; lo que
representaría capacitar en el año un total de 1,648 Servidores Públicos.
Para el término del ejercicio 2017, el INIFAP obtuvo como resultado final la capacitación de
1,652 servidores públicos en diversos temas, esto representó un avance equivalente al
89.20% de la plantilla.
Cuadro V.21. Personal capacitado de enero a diciembre de 2017, por tipo de personal y por finalidad
establecida por la SFP.
Personal capacitado por finalidad
Tipo de personal Fortalecimiento Total
Actualización Desarrollo Inducción
del Desempeño
Enlace 2 3 6 6 17
Operativo 405 88 92 165 750
Investigador 98 45 548 53 744
Mando medio y superior 29 37 41 34 141
Total 534 173 687 258 1,652
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687
700
659
600
534
Servidores Públicos
494
500
400
330
300
258
100
30% 32% 10% 11% 40% 41% 20% 16%
Durante el ejercicio 2017, la capacitación se llevó a cabo bajo las siguientes modalidades:
presencial y en línea, durante el segundo semestre se amplió la oferta de capacitación para
los servidores públicos del INIFAP a través, de la adquisición de cuatro cursos E-Learning
tales como: Introducción a la Protección Civil, Administración de Proyectos, Formulación y
Evaluación de Proyectos y Evaluación de Proyectos Socioeconómicos, mismos que se suman
a los siete cursos en línea ya instaurados en la plataforma SGA-INIFAP y otros más como:
Excel, Power Point, Word, estos a través de la Plataforma de Microsoft ®, asimismo, se priorizó
la capacitación para el personal investigador con la finalidad de proporcionar a estos, los
conocimientos, métodos, técnicas y herramientas que les permitan alcanzar los resultados de
los proyectos en los que participan de una manera más efectiva y eficiente.
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Cuadro V.22. Presupuesto asignado y ejercido correspondiente a los cursos impartidos por Centro de
Costo en el ejercicio 2017.
Para la operación del Programa Anual de Capacitación 2017, se contó con un presupuesto
autorizado de $6,000,000.00 (Seis millones de pesos m.n. 00/100) de los cuales, al final del
ejercicio fiscal se ejerció un total de $6,116,191.25 (Seis millones ciento dieciséis mil ciento
noventa y un pesos M.N. 25/100), adicionalmente, del presupuesto autorizado se solicitó una
ampliación de $116,191.25 (Ciento dieciséis mil ciento noventa y un pesos m.n. 25/100) para
cubrir gastos de viáticos y pasajes para el personal investigador en proceso de capacitación
formal.
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Modalidad de Capacitación
Centro de Investigación Estancia Estancia de Total
Maestría Doctorado Sabático
Postdoctoral Investigación
Microbiología Animal 0
Fisiología y
Mejoramiento 2 3 5
Animal
Parasitología Veterinaria 1 1 2
Total 21 75 2 1 1 100
Nota: Un investigador inició y concluyó capacitación en 2017.
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solicitudes correspondientes a dos proyectos, en los que incluían a dos investigadores para
ser beneficiados. Después de la revisión por los CEPI y el CONEPI, los dos proyectos
obtuvieron un dictamen procedente y por tanto fueron beneficiados los dos investigadores,
con un monto total de $39,239.67 (treinta y nueve mil doscientos treinta y nueve 67/100 m.n.).
De ese concentrado de información, 117 inmuebles fueron dados de alta en el Inventario del
Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal (SIPIFP), incluyendo el inmueble donde se
encuentran las Oficinas Centrales del INIFAP, el cual se denomina “Viveros Central de
Coyoacán” y que causó alta el segundo semestre de 2017, quedando integrado conforme al
Cuadro V.26.
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Como resultado del ejercicio 2017 se puede concluir que se obtuvo el universo total de los
inmuebles que forman parte del patrimonio inmobiliario de este Instituto, identificándose
claramente los regulares y los que están pendientes de regularización.
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La disponibilidad del Fondo al cierre del periodo fue de $240,540,115.92, que corresponde a
los recursos programados del fideicomiso FID 2000-7, para dar continuidad a los proyectos de
investigación, validación, desarrollo tecnológico y de transferencia de tecnología en materias
forestal, agrícola y pecuaria, con objeto de dar cumplimiento a los convenios celebrados con
instituciones educativas, de investigación y de particulares, previa autorización del Comité
Técnico. El flujo de efectivo, así como los conceptos que lo integran se muestran en el Cuadro
V.27.
Cuadro V.27. Flujo de efectivo del Fideicomiso correspondiente al segundo semestre de 2017
Concepto Total
Disponibilidad inicial (01-01-2017) 222,901,964.85
Ingresos por captación de recursos propios 57,206,521.83
Ingresos por generación de intereses 12,166,274.10
Entrada de recursos previamente fideicomitidos 9,738,875.43
Egresos para la operación de proyectos - 61,327,135.01
Honorarios y comisiones -146,385.28
Disponibilidad final 240,540,115.92
Nota: Las cifras se reportan en pesos.
Dentro del ejercicio fiscal, el Comité Técnico del Fideicomiso aprobó 113 proyectos y/o
acciones relacionadas con las actividades sustantivas en sus diferentes sesiones, en apego
al Artículo 2, Fracción X, de las Reglas de Operación del Contrato del Fideicomiso, aprobadas
por la H. Junta de Gobierno del INIFAP. En el Anexo V.8, se presenta el listado de los
proyectos y/o acciones que fueron aprobados por el Comité Técnico del Fideicomiso.
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El Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 y 31 de diciembre de 2016, está conformado con las cifras de recursos
fiscales, propios y del Fondo Fideicomiso y se presenta en el Cuadro V.28.
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Los Estados de situación financiera y de actividades completos, así como las explicaciones a
las variaciones en los saldos al 31 de diciembre de 2017 y las notas se encuentran en el
Anexo V.9, en donde se presenta el Dictamen de los Estados Financieros del INIFAP.
La Cuenta de la Hacienda Pública Federal fue presentada en atención al Oficio Circular No.
309-A-003/2018 emitido por la Unidad de Contabilidad Gubernamental de la SHCP.
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Cuadro V.30. Balance General comparativo del fondo fideicomiso con cifras al 31 de diciembre de
2017 y al 31 diciembre de 2016.
Balance General comparativo del fondo fideicomiso
31 Dic 2017 31 Dic 2016
Activo circulante :
. Bancos 8,501,702 32,127,347
. Inversiones temporales 232,038,414 190,774,618
240,540,116 222,901,965
Pasivo a corto plazo 0 0
Patrimonio
. Patrimonio 2,315,683,123 2,248,737,726
. Aplicaciones patrimoniales (2,144,495,796) (2,083,168,661)
. Remanente acumulado 57,332,900 50,013,706
. Remanente del ejercicio 12,019,889 7,319,194
240,540,116 222,901,965
Nota: Las cifras se reportan en pesos.
Las operaciones del Fideicomiso se registran en una contabilidad por separado de las
realizadas por el Instituto con los recursos fiscales y propios, conforme a lo señalado en el
Artículo 26, fracción IV, de la Ley de Ciencia y Tecnología y a lo estipulado en los Lineamientos
que deberán observar los Entes Públicos para registrar en las cuentas de activo los
Fideicomisos sin estructura orgánica y contratos análogos, incluyendo mandatos. Asimismo,
en la contabilidad del INIFAP, se encuentran registradas las cuentas de activo del Fideicomiso
de Administración e Inversión para el Establecimiento y Operación de los Fondos de Apoyo a
la Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del INIFAP y mes a mes, se actualiza el
registro de los movimientos y saldos derivados de los recursos destinados al fideicomiso.
La información del Fondo del Fideicomiso ha sido dictaminada por el “Despacho Solloa-Nexia
S.C.”, despacho de auditoría externa designado por la Secretaría de la Función Pública, quien
formulo la siguiente opinión: “En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos, que se
describen en el párrafo anterior, están preparados, en todos los aspectos materiales, de
conformidad con las disposiciones en materia de información financiera que se indican en la
Nota 3 a los estados financieros que se acompañan y que están establecidos en la Ley
General de Contabilidad Gubernamental”.
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En este capítulo se incluyen los elementos del SED, que muestran la congruencia entre la
meta de gasto de cada Programa presupuestario (Pp) y la meta alcanzada en los indicadores
que conforman las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) para el periodo que se
informa, considerando los criterios generales y formatos establecidos por la SFP.
75
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
La variación de -87.5 MDP se compone de 14.5 MDP de Disponibilidad Inicial del ejercicio 2017, -76.2 MDP de Ingresos propios
no captados y -25.8 MDP de Disponibilidad Final de recursos propios que corresponden a los proyectos de investigación que
tendrán continuidad en 2018.
En relación a lo ejercido, de los 1,409.2 MDP, 1,239.1 MDP de pesos son Transferencias del Gobierno Federal y 170.1 MDP de
pesos son Recursos Propios obtenidos por la venta de Servicios (a través de convenios y/o contratos con diversas fuentes
financieras) y Productos de Investigación. De estos últimos 57.2 MDP de pesos fueron devengados en el Fideicomiso INIFAP-
2007, en términos del artículo 26 de la Ley de Ciencia y Tecnología, que en lo fundamental se refiere a proyectos de investigación
de los Centros de Investigación que tendrán continuidad el año siguiente, de acuerdo a lo convenido con las diversas fuentes
financieras y según las autorizaciones del Comité Técnico del Fideicomiso, de acuerdo a sus Reglas de Operación. Es importante
mencionar que el Fideicomiso del INIFAP también está sujeto al proceso de rendición de cuentas, tiene su propia contabilidad de
acuerdo a lo establecido en la Ley de Ciencia y Tecnología y se dictamina por Auditor Externo.
76
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
La información presupuestal de la Entidad ha sido dictaminada por el “Despacho Solloa-Nexia S.C.”, despacho de auditoría externa
designado por la Secretaría de la Función Pública, quien ha formulado la siguiente opinión: “En nuestra opinión, los Estados e
Información Presupuestaria adjuntos del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias, mencionados en
el párrafo anterior, están preparados, en todos los aspectos materiales, de conformidad con las disposiciones establecidas en la
Ley General de Contabilidad Gubernamental y en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y su Reglamento“.
La Cuenta de la Hacienda Pública Federal fue presentada en atención al Oficio Circular No. 309-A-003/2018 emitido por la Unidad
de Contabilidad Gubernamental de la SHCP.
A. Presupuesto modificado
A lo largo del ejercicio 2017, la SHCP autorizó al Instituto diversas adecuaciones presupuestarias con la modificación respectiva
en el flujo de efectivo. Los datos relativos a las adecuaciones al flujo de efectivo se muestran en el Cuadro V.32.
Autorización
No. De
flujo de Tipo de Presupuesto
Concepto afectación Cap. 1000 Cap. 2000 Cap. 3000
efectivo recursos m odificado
MAP
MAPE
77
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Autorización
No. De
flujo de Tipo de Presupuesto
Concepto afectación Cap. 1000 Cap. 2000 Cap. 3000
efectivo recursos m odificado
MAP
MAPE
-0.3
Adecuación presupuestal entre partidas de los Capítulos 2000 y 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
3000 para pago laudo 216
0.3
-20 -20
Adecuación presupuestal por cambio de calendario, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
222
operación del INIFAP
20 20
-5 -5
Adecuación presupuestal por cambio de calendario, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
661
operación del INIFAP
5 5
-108.6
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 1000, para
2017-8-JAG-
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
980
reales de operación del INIFAP
108.6
-0.3
Adecuación presupuestal entre partidas de los Capítulos 2000 y 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
3000 para pago de laudo 1044
0.3
-9.3
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 1000, para
2017-8-JAG-
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
1149
reales de operación del INIFAP
9.3
78
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Autorización
No. De
flujo de Tipo de Presupuesto
Concepto afectación Cap. 1000 Cap. 2000 Cap. 3000
efectivo recursos m odificado
MAP
MAPE
-9.8 9.8
Adecuación presupuestal por cambio de calendario, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
1431
operación del INIFAP
9.8 -9.8
-5 2 3
Adecuación presupuestal por cambio de calendario, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
1952
operación del INIFAP
5 -2 -3
-0.2
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 1000, para
2017-8-JAG-
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.80
1976
reales de operación del INIFAP
0.2
-10 10
Adecuación presupuestal por cambio de calendario, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-2 Fiscal 1,513.90
2440
operación del INIFAP
10 -10
3 -3
Adecuación presupuestal por cambio de calendario, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-3 Fiscal 1,513.90
2725
operación del INIFAP
-3 3
79
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Autorización
No. De
flujo de Tipo de Presupuesto
Concepto afectación Cap. 1000 Cap. 2000 Cap. 3000
efectivo recursos m odificado
MAP
MAPE
Ampliación liquida para cubrir el incremento salarial al personal 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-4 Fiscal 15.9 1,529.80
investigador del INIFAP. 3485
-0.1
Adecuación presupuestal del capítulo 2000 al 3000, para pago de 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-5 Fiscal 1,529.80
Laudo 3990
0.1
-10 10
Adecuación presupuestal por cambio de calendario, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-5 Fiscal 1,529.80
4117
operación del INIFAP
10 -10
-0.1
Adecuación presupuestal del capítulo 2000 al 3000, para pago de 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-8 Fiscal 1,530.30
laudo 4724
0.1
-0.3
Adecuación presupuestal del capítulo 2000 al 3000, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-8 Fiscal 1,530.30
4751
operación del INIFAP
0.3
80
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Autorización
No. De
flujo de Tipo de Presupuesto
Concepto afectación Cap. 1000 Cap. 2000 Cap. 3000
efectivo recursos m odificado
MAP
MAPE
Reducción presupuestal de una plaza por cambio de adscripción 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-8 Fiscal -0.1 1,530.20
del INIFAP al Sector Central 4711
Ampliación líquida para cubrir incremento al concepto de
2017-8-JAG-
Despensa a los puestos de mando y enlace del personal del 2017-8-JAG-8 Fiscal 0.2 1,530.40
4710
INIFAP.
Ampliación líquida para cubrir incremento a las prestaciones por
2017-8-JAG-
el incremento salarial al personal operativo del INIFAP (Otras 2017-8-JAG-8 Fiscal 4.4 1,534.80
4776
medidas de carácter laboral 2/2)
Ampliación líquida para cubrir incremento salarial del 3.08% al 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-8 Fiscal 4.1 1,538.90
personal operativo del INIFAP (incremento a las percepciones 1/2) 4794
-1.1
Adecuación presupuestal del capítulo 2000 al 3000, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-8 Fiscal 1,541.70
4947
operación del INIFAP
1.1
-9.7
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 1000, para
2017-8-JAG-
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-8 Fiscal 1,541.70
5021
reales de operación del INIFAP
9.7
-0.8
Adecuación presupuestal del capítulo 2000 al 3000, para cubrir 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-8 Fiscal 1,541.70
pago de laudo 5098
0.8
-0.1
Adecuación presupuestal del capítulo 2000 al 3000, para pago de 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-8 Fiscal 1,541.70
laudo 5099
0.1
81
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Autorización
No. De
flujo de Tipo de Presupuesto
Concepto afectación Cap. 1000 Cap. 2000 Cap. 3000
efectivo recursos m odificado
MAP
MAPE
-4.7
Adecuación presupuestal del capítulo 3000 al capítulo 2000, para
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-7 Propios 1,541.70
reales de operación del INIFAP
4.7
-1
Adecuación presupuestal del capítulo 2000 al 3000, para mejorar
2017-8-JAG-
la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades reales de 2017-8-JAG-8 Fiscal 1,541.70
5191
operación del INIFAP
1
-4.2
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 3000, para
2017-8-JAG-
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-8 Fiscal 1,541.70
5240
reales de operación del INIFAP
4.2
-18.2
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 3000, para
2017-8-JAG-
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-8 Fiscal 1,541.70
5241
reales de operación del INIFAP
18.2
-12.5
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 1000, para
2017-8-JAG-
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-10 Fiscal 1,541.70
5355
reales de operación del INIFAP
12.5
-2.2
Adecuación presupuestal del capítulo 3000 al capítulo 2000, para
mejorar la eficiencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-9 Propios 1,541.70
reales de operación del INIFAP
2.2
82
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Autorización
No. De
flujo de Tipo de Presupuesto
Concepto afectación Cap. 1000 Cap. 2000 Cap. 3000
efectivo recursos m odificado
MAP
MAPE
-4.1
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 1000, para
2017-8-JAG-
mejorar la ef iciencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-10 Fiscal 1,541.70
5422
reales de operación del INIFAP
4.1
-6.7
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 1000, para
2017-8-JAG-
mejorar la ef iciencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-10 Fiscal 1,541.70
5455
reales de operación del INIFAP
6.7
-4.5
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 3000, para
mejorar la ef iciencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-11 Propios 1,541.60
reales de operación del INIFAP
4.5
-3.5
Adecuación presupuestal entre partidas del capítulo 3000, para
mejorar la ef iciencia del gasto de acuerdo a las necesidades 2017-8-JAG-16 Propios 1,517.10
reales de operación del INIFAP
3.5
Reducción líquida por disposiciones específ icas para el cierre del 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-18 Fiscal -0.1 1,517.00
ejercicio presupuestario 2017 5866
Reducción líquida por disposiciones específ icas para el cierre del 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-18 Fiscal -8.6 1,508.40
ejercicio presupuestario 2017 5870
Reducción líquida por disposiciones específ icas para el cierre del 2017-8-JAG-
2017-8-JAG-18 Fiscal -11.7 1,496.70
ejercicio presupuestario 2017 (seguridad social) 5871
83
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
En referencia a las Transferencias del Gobierno Federal, de los 1,239.1 MDP programados
durante el ejercicio 2017, se captó el 100% de los recursos, (Cuadro V.34).
84
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.34. Eficiencia en la captación de transferencias del Gobierno Federal en el ejercicio 2017.
Original Modificado Pendiente de
Capítulo Obtenido anual
anual anual obtener
1000 Servicios personales 885.4 867.7 867.7 -
2000 Materiales y
68.6 61.6 61.6 -
suministros
3000 Servicios generales 302.8 309.8 309.8 -
Totales 1,256.8 1,239.1 1,239.1 -
Porcentajes 100% 100% 0%
Nota: Las cifras se reportan en millones de pesos.
Respecto de los Recursos Propios programados por 257.6 MDP, se captó el 70% de los
recursos. Lo anterior debido a que estos recursos son aleatorios, sujetos a las convocatorias
de las Fuentes Financieras, (Cuadro V.35. y Cuadro V.36).
En la conciliación de ingresos las variaciones más importantes son: en los ingresos contables
no presupuestarios, lo recursos que integran los rendimientos Financieros del Fideicomiso
INIFAP 2000-7 por 12.2 MDP, y en los ingresos presupuestarios no contables, el importe más
importante son los ingresos por indemnización de activos por 4.6 MDP, (Cuadro V.37).
85
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.37. Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables del ejercicio 2017.
Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables
Correspondiente del 1 enero al 31 de diciembre de 2017
1. Ingresos Presupuestarios 1,420.5
2. Más ingresos contables no presupuestarios 23.9
Otros ingresos contables no presupuestarios
Superávit por venta de Activo Fijo 2.8
Nacencia de Semovientes 0.8
Incorporación de semillas y micorrizas 0.1
Reposición de activos por siniestros 5.8
Otros ingresos contables no presupuestarios
Rendimientos Financieros del Fideicomiso INIFAP 2000-7 12.2
Cuentas por Cobrar 2.2
3. Menos ingresos presupuestarios no contables 8.9
Otros ingresos contables no presupuestarios
Ingresos por venta de activos fijos 2.9
Ingresos por indemnización de activos 4.6
Cancelación de facturas de años anteriores 0.6
Cobro de facturas de años anteriores 0.8
4. Ingresos Contables (4 = 1 + 2 - 3) 1,435.5
Nota: Las cifras se reportan en millones de pesos.
Cuadro V.38. Conciliación entre los Egresos Presupuestarios y Contables del ejercicio 2017.
Conciliación entre los Egresos Presupuestarios y Contables
Correspondiente del 1 enero al 31 de diciembre de 2017
1. Total de egresos (presupuestarios) 1,409.2
2. Menos egresos presupuestarios no contables 60.2
Otros Egresos Presupuestales No Contables
Deudores Diversos 3.0
Recursos Devengados en el Fideicomiso INIFAP 2000-7 57.2
3. Más gastos contables no presupuestales 105.6
Estimaciones, depreciaciones, deterioros, obsolescencia y
amortizaciones 57.8
Otros Gastos
Muerte de Semovientes 0.4
Baja de Semillas y micorrizas 0.4
Pérdidas por responsabilidades 0.5
Gastos del Fideicomiso INIFAP 2000-7 para la operación de
proyectos 51.7
Actualización del Activo del Fideicomiso INIFAP 200-7 -5.3
86
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
87
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
2.2. Ejercicio del Presupuesto del Programa Presupuestario E006 “Generación de Proyectos de Investigación”
Cuadro V.39. Avance del gasto público por Programa Presupuestario anual.
Gasto Corriente Gasto de Capital Gasto total Variación Semáforo
Apertura Programática Presupuesto
AI Pp ( Denominación de los Anual Menor Mayor
Programas presupuestarios ) Modificado Programado Ejercido Programado Ejercido Programado Ejercido Absoluta Relativa
Gasto Gasto
Apoyo a la Función Pública y Buen
1 O001 6.1 6.1 6.1 0.0 0.0 6.1 6.1 0.0 0.0% 0.0% 0.0%
Gobierno
Actividades de Apoyo
2 M001 67.2 67.2 67.2 0.0 0.0 67.2 67.2 0.0 0.0% 0.0% 0.0%
Administrativo
Generación de Proyectos de
7 E006 1,423.4 1,423.4 1,335.9 0.0 0.0 1,423.4 1,335.9 -87.5 -6.1% -6.1% -6.1%
Investigación
T O T A L 1,496.7 1,496.7 1,409.2 0.0 0.0 1,496.7 1,409.2 -87.5 -5.8% -5.8% -5.8%
Nota: Las cifras se reportan en millones de pesos.
La variación de -87.5 MDP se compone de 14.5 MDP de Disponibilidad Inicial del presente ejercicio, -76.2 MDP de Ingresos propios
no captados -25.8 MDP de disponibilidad final de recursos propios.
88
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
89
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.40. Resultados obtenidos vs lo programado por programa presupuestario del periodo enero-diciembre 2017.
T I PO D E
PR O G R A M A EN ER O - D I C I EM B R E 2 0 17 SEM Á F O R O
IN D IC A D OR PO R C EN T A JE D E
PR ESU PU EST A R I O ( Pp ) Y N OM B R E
PA R A C U M PLI M I EN T O
C LA V E PLA N EA D A R EA LI Z A D A
R ESU LT A D O S
N O S E LE C C IO N A D O S E N
EL P EF
90
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
T I PO D E
PR O G R A M A EN ER O - D I C I EM B R E 2 0 17
IN D IC A D OR PO R C EN T A JE D E SEM Á F O R O
PR ESU PU EST A R I O ( Pp ) Y N OM B R E
PA R A C U M PLI M I EN T O
C LA V E PLA N EA D A R EA LI Z A D A
R ESU LT A D O S
N O S E LE C C IO N A D O S E N
EL P EF
91
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
T IPO D E E N E R O - D I C I E M B R E 2 0 17
PR OGR A M A SEM Á F OR O
IN D IC A D OR P O R C E N T A JE D E
PR ESU PU EST A R IO ( Pp ) Y N OM B R E
PA R A C U M P LI M I E N T O
C LA V E P LA N E A D A R E A LI Z A D A
R E S U LT A D O S
N O S E LE C C IO N A D O S E N
EL P EF
Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
92
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Las metas y objetivos de la planeación nacional a los que apoya el INIFAP mediante las
actividades sustantivas que realiza, están alineadas Institucionalmente a:
En los siguientes apartados, se describen los resultados del ejercicio 2017 de los indicadores
que componen la MIR, ordenado por nivel del Marco Lógico iniciando con el fin y terminando
con las actividades; señalando algunas particularidades de lo revisado y analizado.
Las tecnologías y su impacto pueden tener vigencia de más de un año: se analizan las
condiciones socioeconómicas de los productores y en el concepto espacial puede tener
impacto en ambiente(s) diferente(s). Para el cálculo del indicador las tecnologías deben estar
en uso en una superficie o unidad productiva importante el año anterior a su medición.
Se evaluaron tecnologías vigentes en 2016 (Anexo V.10), asimismo, se evalúo el cambio en
ingreso neto por unidad productiva de los productores que utilizaron tecnologías del INIFAP
en comparación con el ingreso neto de productores que manejaron prácticas tradicionales o
93
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
comerciales. Los resultados mostraron que el ingreso neto promedio por hectárea de una
muestra de diez tecnologías del Instituto utilizadas por los productores, ascendió a
$35,278.05 en comparación con $22,735.87 de las tecnologías testigo, por lo que la tasa de
incremento en el ingreso neto se calculó en 55.2% a favor de los productores adoptantes de
las tecnologías del INIFAP; el ingreso neto de los productores que utilizan tecnologías del
INIFAP es mayor (Figura V.15, V.16, V.17, V.18 y V.19), debido principalmente a que
presentan mayores rendimiento y menores costos de producción; las tecnologías analizadas
abarcan una superficie de 310,778 ha y 900 cabezas de animales.
Figura V.15. Ingreso neto generado por tecnologías testigo y exitosas evaluadas en 2017,
referente a semillas.
204,026
250000
200000 143,642
150000
100000
50000
0
Chile habanero Variedades
variedad Jaguar criollas
Figura V.16. Ingreso neto en pesos de Figura V.17. Ingreso neto en pesos de
la tecnología de chile habanero. la tecnología de mango.
94
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Figura V.18. Ingreso neto en pesos de Figura V.19. Ingreso neto en pesos de
la tecnología de siembra de frijol. la tecnología pecuaria.
En el Cuadro V.41. se presenta la derrama económica que las tecnologías INIFAP han
generado, donde el número de ha de los cultivos o unidades animales donde se aplican
estas tecnologías es determinante, los cultivos del norte y centro del país generan mayor
valor agregado.
95
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Diferencia
en el No. has y/o Estados donde se Derrama
Tecnología Evaluada
Ingreso No. animales aplican Económica ($)
Neto ($)
Chile habanero variedad
Jaguar 60,384.0 166.5 Veracruz, Yucatán 10,053,936.0
Rediseño de sembradora
mecánica versátil para frijol a Aguascalientes y
3,656.0 200.0 731,200.0
tres hileras Zacatecas
Diagnóstico simultáneo de
enfermedades entéricas en
cerdos (3 enfermedades:
Lawsonia intracellularis, 1,040.00 900.0 Guanajuato 936,000.0
Salmonella spp Brachyspira
hyodysenteriae)
310,778.415
Promedio ha
Total 1,975,715,834.6
12,542.2 900 Cabezas
de animales
96
PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Cuadro V.42. Número de tecnologías adoptadas en 2017 por Centro de Investigación y subsector.
Centro de Investigación Forestal Agrícola Pecuario Multisectorial Total
Noroeste 8 8
Norte Centro 2 2 1 3 8
Noreste 7 7
Pacífico Centro 2 6 1 9
Centro 6 6
Golfo Centro 4 3 7
Pacífico Sur 1 8 9
Sureste 5 5
COMEF 1 3 4
RASPA 1 1
Microbiología Animal 2 2
Fisiología y Mejoramiento 2
2
Animal
Total 10 46 5 7 68
97
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Los Centros de Investigación, así como el número de Distritos de Desarrollo Rural en los que
utilizó tecnología del Instituto, se muestra en la Figura V.17.
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Figura V.17. Número de Distritos de Desarrollo Rural en los que se utiliza tecnología del INIFAP
según el Centro de Investigación Regional.
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Cuadro V.43. Contribución de los Centros de Investigación en tecnologías transferidas por subsector
durante el ejercicio 2017.
Centro de Investigación Forestal Agrícola Pecuario Multisectorial Total
Noroeste 8 8
Norte Centro 1 5 2 8
Noreste 5 3 8
Pacífico Centro 4 2 1 1 8
Centro 2 6 1 9
Golfo Centro 1 4 3 8
Pacífico Sur 6 1 7
Sureste 3 4 7
RASPA 2 2
Microbiología Animal 2 2
Fisiología y Mejoramiento
2 2
Animal
Parasitología Veterinaria 1 1
Total 8 41 19 2 70
100
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101
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Cuadro V.44. Tecnologías validadas por Centro de Investigación y por subsector en ejercicio 2017.
Noroeste 10 1 11
Norte Centro 2 3 2 4 11
Noreste 1 6 2 9
Pacífico Centro 2 5 1 8
Centro 1 5 2 8
Golfo Centro 2 7 2 1 12
Pacífico Sur 1 7 3 11
Sureste 3 2 1 1 7
COMEF 2 2
RASPA 1 1
Microbiología Animal 2 2
Fisiología y Mejoramiento
2 2
Animal
Total 14 46 12 12 84
102
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Siendo las actividades las principales acciones que se deben realizar para producir o
entregar los componentes, el INIFAP cuenta con los siguientes indicadores asociados al
nivel de actividad.
El desarrollo de capacidades es una de las acciones más importantes para que las
instituciones cumplan su objeto, toda vez que el activo más importante siempre será el
capital humano y el mantenerlo actualizado, asegura sin duda estar a la vanguardia en la
gestión del conocimiento y las tecnologías de la información y la comunicación. Lo anterior
es la razón por la que el Instituto promueve la actualización de su personal, (Anexo V.12).
767 744
141
Durante 2016, se capacitó a 1,677 lo que corresponde a 136 directivos, 775 investigadores
y 766 personas de apoyo.
103
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En el periodo que comprende el presente informe, fueron publicados 1,086 artículos técnicos
(Cuadro V.45, Anexo V.13) y considerando el número total de investigadores en activo, un
promedio de 1.33 por investigador; el 89% del total fueron publicados en revistas, folletos,
desplegables, libros técnicos y memorias de congresos en el ámbito nacional, mientras que
el 11% fueron publicados en el ámbito internacional, destacando por el número de
publicaciones los países tales como Estados Unidos, Cuba, El Salvador, Ecuador entre otros.
Cabe señalar que, en este indicador, se superó la meta anual programada en un 8.13%. En
la Figura V.21, se muestra la distribución nacional e internacional de los artículos técnicos
publicados por el INIFAP.
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Golfo Centro 11 36 45 7 99
Pacífico Sur 2 84 3 20 109
Sureste 25 38 15 10 88
COMEF 27 1 8 36
RASPA 15 10 6 31
Microbiología Animal 44 44
Fisiología y Mejoramiento
33 6 39
Animal
Parasitología Veterinaria 41 1 42
Total 157 546 228 155 1,086
Durante 2017, el Instituto, a través de sus Centros de Investigación impartió 894 eventos de
capacitación y difusión de los cuales el 7.94% fueron relacionados con temáticas forestales,
42.17% agrícolas, 16% en temas referentes al subsector pecuario y el 33.89% en temas
multisectoriales. Con lo anterior, se obtuvo un 107.84% de cumplimiento respecto a la meta
anual programada debido a que se impartió un promedio de 1.10 cursos de capacitación por
investigador, de una meta programada de 1.02 (Anexo V.14).
Cuadro V.46. Eventos de capacitación y difusión realizados durante el 2017 por Centro de
Investigación y subsector.
Noroeste 2 48 16 34 100
Norte Centro 7 37 9 49 102
Noreste 8 55 11 19 93
Pacífico Centro 16 35 23 33 107
Centro 81 1 36 118
Golfo Centro 7 28 20 41 96
Pacífico Sur 13 43 1 41 98
Sureste 8 47 26 17 98
105
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COMEF 8 11 19
RASPA 2 3 5 10
Microbiología Animal 14 5 19
Fisiología y Mejoramiento Animal 7 11 18
Parasitología Veterinaria 15 1 16
Total 71 377 143 303 894
En el año 2016, se llevaron a cabo 71 eventos en materia forestal, 369 agrícolas, 134
pecuarios y 285 en temáticas multisectoriales.
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Figura V.24. Cobertura nacional de las tecnologías generadas por el Instituto en 2017.
En 2016, se generaron 25 tecnologías correspondientes al subsector forestal, 64 agrícola,
20 pecuario y 15 multisectoriales.
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1.5. Avance del Gasto del Pp E006 “Generación de Proyectos de Investigación” y cumplimiento de Metas de los Indicadores
de Desempeño de la MIR
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
1/
Programa Presupuestario Seleccionado :
7 E006 Generación de Proyectos de Investigación 1,428.3 1,375.8 1,423.4 1,335.8 -87.5 -6.1%
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Porcentaje de tecnologías transferidas a los productores Este indicador mide el porcentaje de tecnologías transferidas a los
y/o usuarios vinculados con los subsectores forestal, productores con respecto a las tecnologías validadas el año anterior; de
COMPONENTE Estratégico Porcentaje Semestral 60.00 59.81% 65.42% 5.61
agrícola y pecuario en el año tn con respecto de las acuerdo a su naturaleza forestal, agrícola y pecuaria. La transferencia
tecnologías validadas el año tn-1 puede requerir más de un ciclo para concluirse.
Porcentaje total de personal del Instituto Nacional de Este indicador mostrará qué porcentaje de total del personal del Instituto
ACTIVIDAD Gestión Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias que se Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias fue Porcentaje Trimestral 89.00 88.98% 89.20% 0.22
capacita en el año tn capacitado en el año
Promedio de cursos, talleres, eventos demostrativos y Se cuantifica el número de eventos dirigidos a productores, técnicos y
ACTIVIDAD Gestión foros de divulgación impartidos por investigador en activo estudiantes en ciencias afines realizados por investigador. Incluye: Promedio Trimestral 1.02 1.02 1.10 0.08
en el año tn demostraciones, recorridos de campo, cursos y talleres.
Porcentaje de tecnologías forestales, agrícolas y Este indicador mide el porcentaje anual de tecnologías de proceso y
pecuarias generadas en el año tn con respecto a las producto por el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas
ACTIVIDAD Gestión Porcentaje Semestral 70.00 70.24% 75.60% 5.36
tecnologías generadas en el año tn-4 y Pecuarias, orientadas a atender las demandas de las cadenas
forestales y agropecuarias.
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Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp. Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.
111
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Los indicadores que no forman parte del Programa presupuestario, pero sí están incluidos
dentro del Convenio de Administración por Resultados son:
Como parte de los mecanismos para la transferencia de las tecnologías generadas por el
Instituto, se encuentra la capacitación en la práctica de agentes de cambio, estudiantes de
servicio social y estancias de investigación de los subsectores forestal, agrícola y pecuario.
En 2017, se atendieron a 954 profesionistas, con lo que se obtuvo un porcentaje de
cumplimiento del 106%, (Anexo V.16).
Cuadro V.50. Número de profesionistas del sector capacitados en 2017 por Centro de Investigación
y subsector.
Centro de Investigación Forestal Agrícola Pecuario Multisectorial Total
Noroeste 95 18 5 118
Norte Centro 18 43 12 52 125
Noreste 17 54 19 7 97
Pacífico Centro 24 46 32 26 128
Centro 1 38 28 23 90
Golfo Centro 17 61 32 8 118
Pacífico Sur 7 70 1 14 92
Sureste 5 66 17 2 90
COMEF 22 4 26
RASPA 1 9 14 24
Microbiología Animal 10 10
Fisiología y Mejoramiento
1 17 18
Animal
Parasitología Veterinaria 18 18
Total 112 483 204 155 954
La capacitación de profesionistas del sector tuvo presencia las 32 entidades federativas del
país (Figura V.25), destacando por el número de agentes de cambio capacitados los
estados de Veracruz, Chiapas, Yucatán, Coahuila y Jalisco entre otros.
112
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Figura V.25. Entidades federativas en las que se realizó la capacitación de profesionistas del sector.
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El número de registros de propiedad intelectual vigentes durante 2016 fue de 362 registros
propiedad intelectual siendo 150 derechos de autor y 86 títulos de obtentor los utilizados.
Cuadro V.52. Número de tesis dirigidas y cursos impartidos por Centro de Investigación.
Centro de Investigación Forestal Agrícola Pecuario Multisectorial Total
Noroeste 15 2 17
Norte Centro 4 9 4 9 26
Noreste 2 12 5 1 20
Pacífico Centro 9 21 2 5 37
114
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El presente indicador, mide la proporción del presupuesto de recurso fiscal devengado, que
se dirige a los materiales, suministros, y servicios con los que se desarrollan, directa e
indirectamente, las actividades de investigación, validación y transferencia de tecnología.
Para el cierre del ejercicio 2017, el INIFAP tuvo un presupuesto total devengado en
Recursos Fiscales de 1,239.1 MDP, de los cuales aplicó a la operación de la investigación
371.4 MDP, es decir el 30.0% del presupuesto total. La variación relativa de la meta
proyectada vs. la obtenida es de 1.0%, una variación mínima respecto de la meta y no tiene
implicaciones en la actividad sustantiva.
115
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Las acciones del INIFAP están alineadas en objetivos, estrategias y líneas de acción al Plan
Nacional de Desarrollo 2013-2018, se enmarca en la Meta 4. “México Prospero” y Meta 3.
“México con Educación de Calidad”, con los Objetivos 3.5. Hacer del Desarrollo científico,
tecnológico y la innovación pilares para el progreso económico y social sostenible, 4.4.
Impulsar y orientar un crecimiento verde incluyente y facilitador que preserve nuestro
patrimonio natural al mismo tiempo que genere riqueza, competitividad y empleo y 4.10.
Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad
alimentaria del país, mediante el apoyo a la investigación, el desarrollo tecnológico y la
innovación; estos juegan un papel central en el Plan Nacional de Desarrollo, en el Programa
Sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales (PROMARNAT), el Programa Sectorial
de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario, el Programa Nacional Forestal y en el
Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación (PECiTi) 2013-2018. Asimismo, se
atienden las estrategias transversales Democratizar la Productividad, Gobierno Cercano y
Moderno, así como la Perspectiva de Género.
116
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Metas
Tema Indicador
Comprometidas Reales
MR.
MR. Mejora
Mejora
IMR.2 Reducción de la carga
Regulatoria
Regulatoria 0 0
administrativa al ciudadano
IMR.3 Porcentaje de normas
36 70.21
simplificadas
OR.
Optimización IOR.1 Unidades administrativas
100 100
de los orientadas a objetivos estratégicos
Recursos
OR. Optimización IOR.2 Proporción del gasto en
de Recursos servicios personales respecto al gasto 62 100
programable
121
OR.
Optimización
de los
Recursos
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Metas
Tema Indicador
Comprometidas Reales
Se adjunta al presente la información del avance anual enviada mediante el sistema que la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público ha implementado para los reportes trimestrales
del PGCM:
El INIFAP, atendiendo la Estrategia Digital Nacional (EDN), realizó las gestiones ante la
SAGARPA para incorporarse en el esquema de GOB.MX, el cual conlleva realizar la
migración de información en el portal aplicativo de la Secretaría de la Función Pública
(SFP), así como el implementar la gráfica base para aquellos sitios que, por su naturaleza,
no pueden ser migrados a la plataforma de GOB.MX.
B. Blindaje electoral
122
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Se publicó el oficio en el portal Web Institucional dando a conocer “¿Qué puedo y qué no
puedo hacer?” como servidores públicos.
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D. Transparencia focalizada
124
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Investigación INIFAP
Tecnologías INIFAP
El INIFAP en cifras financieras
Biblioteca digital
SIAFESON
SIAFEG
Productos y Servicios
Higuerilla
Red de Estaciones del INIFAP
Centro Nacional de Recursos Genéticos
Videos de Interés
3.2. Proyecto: “Líneas de acción que se derivan del proyecto estratégico orientadas
a la instrumentación del Modelo de Calidad Total”.
125
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
Con estas acciones y logros se comprueba la aplicación del personal para promover la
cultura de calidad en su quehacer sustantivo; al mostrar su liderazgo, profesionalismo y el
trabajo en equipo para una exitosa implementación de mejores prácticas en el
Macroproceso de Investigación.
Durante el mes de diciembre de 2017, en el marco del Programa para un Gobierno Cercano
y Moderno (PGCM), personal de la Secretaría de la Función Pública revisó cada uno de los
compromisos establecidos en el proyecto denominado: “Optimización y estandarización de
Procesos involucrados en la producción y comercialización del INIFAP”, en el que se
establece el desarrollo e implementación del modelaje “debe ser” del Macroproceso de
Desarrollo Comercial y el de Comunicación y Transferencia de Tecnología, ofreciendo un
dictamen satisfactorio sobre los avances y logros obtenidos hasta el momento.
126
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
El día dos de febrero 2017 en el marco de la 33 Asamblea General Ordinaria del Consejo
Nacional Agropecuario (CNA), el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas
y Pecuarias (INIFAP), bajo la representación del Centro de Investigación Regional Pacífico
Centro, fue galardonado con el Premio Nacional Agroalimentario 2016 en la categoría “Red
de Valor Nacional Grande”- es la primera vez que una Institución Pública gana este premio.
El propósito del Premio Nacional Agroalimentario 2016, es promover una cultura de calidad
de clase mundial en las empresas agroalimentarias mexicanas, que permita competir de
manera exitosa en los mercados Nacional e Internacional, situación con la que se confirma
la implementación de prácticas orientadas a la calidad total en el INIFAP.
127
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
3.4. Evaluación del uso de los sistemas de información y transparencia del INAI
128
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
A. Bienes de inversión
Para la Modernización, Mantenimiento y Rehabilitación de Centros de Investigación, en el
segundo semestre de 2017 se ejercieron a través de Oficios de Liberación de Inversión con
recursos fideicomitidos, la cantidad de 12.57 MDP, tal y como se detalla en el Cuadro V.60.
De estas autorizaciones que se han dado a través de los Oficios de Liberación de Inversión
(OLIS), se ha ejercido por partida presupuestal, conforme al Cuadro V.61.
129
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
C. Contrataciones
A través de los Centros de Investigación, se han realizado contrataciones para la
adquisición de bienes y servicios de acuerdo al porcentaje establecido en el Artículo 42 de
la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, como se presenta
en el Cuadro V.62.
Cuadro V.62. Contratos celebrados para la adquisición de bienes y servicios por Centro de Costo.
Centro de Investigación Número de contratos
Noroeste 3,701
Norte Centro 5,857
Noreste 3,548
Pacífico Centro 5,553
Centro 7,821
Golfo Centro 2,622
Pacífico Sur 3,171
Sureste 1,889
COMEF 399
130
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
D. Bienes muebles
En cumplimiento al manual emitido por la Secretaría de la Función Pública (SFP), dentro
del proceso de Disposición Final y Baja de Bienes Muebles, durante el ejercicio fiscal 2017
al 31 de diciembre, la cantidad de bienes programados fue de 3,866, de los cuales se
enajenaron 3,609 bienes que representan el 93% de los bienes programados inicialmente.
3.6. Medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos y
las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así
como para la modernización de la Administración Pública Federal.
131
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
servidores públicos de mando superior a quienes ocupen una plaza de los grupos
jerárquicos “K” Director General a “G” Secretario de Estado o equivalentes.
En este sentido, este Instituto realizó una transferencia por la cantidad de $635,544.00
(Seiscientos treinta y cinco mil quinientos cuarenta y cuatro pesos 00/100 M.N.) al Ramo
23 Provisiones Salariales y económicas en el concepto R-72 “Medidas de Racionalidad y
Austeridad Servicios personales.
En 2017, se dio seguimiento a diez riesgos institucionales, de los cuales dos riesgos se
encontraron en el cuadrante I. Atención inmediata; dos riesgos en el cuadrante III.
Controlados y seis que representan el 60% de los riesgos se encontraron en el cuadrante
IV. Seguimiento. El ejercicio sistemático de administración de riesgos está generando
resultados positivos, al permitir identificar y generar estrategias y acciones para administrar
los riesgos; por lo que permite mitigarlos y asegurar el logro de objetivos y metas
institucionales de una manera razonable, en términos de eficacia, eficiencia y economía en
132
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
133
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
El INIFAP integró su Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2017, con seis
procesos prioritarios, tres sustantivos, dos administrativos y los elementos de control
institucionales. En el mes de noviembre de 2017 se realizó la elección de los Procesos
Prioritarios para la evaluación del SCII, determinando los procesos que se detallan en el
Cuadro V.64.
La evaluación del SCII se realizó en conjunto con las unidades responsables, identificando
el grado de implementación y operación de las cinco Normas Generales de Control Interno,
tomando como principal referencia los 33 Elementos de Control Indicados en el Acuerdo ya
mencionado.
Cabe resaltar que derivado de un análisis realizado del Programa de trabajo 2017 y sus
resultados, se determinó continuar con los mismos procesos en el ejercicio fiscal 2018,
debido a que aún presentan áreas de oportunidad, por lo cual, no se consideró pertinente
incluir nuevos Procesos.
134
PRIMERA ORDINARIA 2018 DE LA H. JUNTA DE GOBIERNO DEL INIFAP
En relación con el reporte de avance del cuarto trimestre del Programa de Trabajo de
Control Interno (PTCI) 2017, Se entregó el con el avance de las 133 acciones de mejora
comprometidas, 126 concluidas al 100% y 7 en proceso y un avance de cumplimiento del
94.7. Cabe señalar, que las acciones que no se concluyeron, se incluirán en el Programa
de Trabajo de Control Interno 2018 para su total atención.
135