Para la selección de alternativas se tendrá en cuenta los siguientes criterios

Recursos disponibles
Fortalecimiento institucional
Viabilidad técnica
Viabilidad social
Sostenibilidad

Se tendrá una escala de valoración de 1 a 5 donde 5 es lo mejor y 1 es lo peor, las 2 alternativas

que más sumen serán las escogidas
Recursos disponibles: De acuerdo al plan estratégico departamental de ciencia. Tecnología
e innovación para este tipo de proyecto existe el mismo financiamiento 5000 millones de
pesos
Fortalecimiento Institucional: Este criterio se refiere a como la alternativa escogida ayuda
a fortalecer los procesos de construcción de relaciones con el medio social, político y
económico en el que actúan los organismos civiles. No se pueden construir relaciones sin una
identidad clara, un posicionamiento frente a la realidad y una determinación por incidir en
ésta. Teniendo en cuenta lo anterior a nuestro criterio un museo permite fortalecer el sector
cultural, turístico, natural y mejora la relación con el sector educativo, además ha demostrado
ser en otras ciudades del país exitoso, un planetario es una buena alternativa sin embargo
requiere un mayor nivel educativo de la población en general además de que no es un sector
muy digamos explotado en la región, un centro cultural es buena idea, pero la verdad el
museo abarca más sectores. Un acuaparque como tal mejora la relación con la CVS y con el
cuidado del agua, pero como tal no es digamos un proyecto que abarque tantos sectores, por
último, el jardín botánico no es como tal un sitio turístico y su relación con los demás sectores
no es como la mejor opción en una ciudad como montería en materia de apoyo institucional
Viabilidad Técnica: Este criterio hace referencia a la condición que hace posible el
funcionamiento del sistema, proyecto o idea al que se refiere, atendiendo a sus características
tecnológicas y a las leyes de la naturaleza involucradas. Desde este criterio lo más viable
técnicamente sería el centro de cultura, es parte importante de nuestra sociedad y la cultura
cordobesa es muy rica, y no requiere tanto aporte tecnológico, luego un jardín botánico , no
se requiere tanta inversión tecnológica o capacitación de personal especializado para su
funcionamiento, luego el acuaparque es la combinación de algo turístico con algo educativo
así que no sería algo tan nuevo en la región, un planetario como tal requiere de una alta
inversión tecnológica y personal especializado es más complicado mas no imposible pero si
digamos es más complicada su ejecución
Viabilidad Social: Este criterio parte del argumento que Los proyectos sociales son aquellos
que van enfocados a la mejora de las condiciones de vida de un entorno específico. Lo más
habitual, es que apunten a satisfacer necesidades de la población en temas como la salud, la
educación, la vivienda, el empleo y todo lo relacionado con el cuidado del medioambiente.
Desde este punto de vista nos parece más viable un museo es más amigable con la sociedad,
con la educación, beneficia a más personas, y es multidisciplinario con lo cual abarca una
gran fuente de empleo, siguiente el planetario la astronomía es un tema apasionante además
de que a la juventud y la niñez los efectos visuales, auditivos y este tipo digamos de
entretenimiento educativo es muy aceptado además de ser muy didáctico y a la vez
entretenido, por otro lado el acuaparque es entretenido y proporciona diversión didáctica pero
como tal no es un centro de enseñanza educativa, luego el centro cultural si bien la cultura es
parte importante de córdoba un centro dedicado exclusivamente a esto ante la población
juvenil no están digamos motivante, y el jardín botánico aunque el medio ambiente es un
tema importante un jardín botánico para una ciudad como montería y su población no parece
la opción más viable por la opinión mediática

Sostenibilidad: Este criterio se puede estudiar como la condición que garantiza que los
objetivos e impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma duradera
después de la fecha de su conclusión. El museo parece la opción más sostenible se puede
establecer relaciones con las instituciones educativas de la región además de que es un
atractivo turístico un particular puede también visitarlo, el planetario es un lugar muy
atractivo para niños y jóvenes además de ser un lugar a visitar por turistas y extranjeros a un
buen precio razonable y con buena publicidad es una gran alternativa, el Acuaparque también
es una gran opción desde lo sostenible es interesante y una forma diferente de concientizar
sobre los cuidados del agua, el centro cultural y el jardín botánico como se ha dicho no son
alternativas que generen impacto o sean focos de atención en especial en la población joven,
están son opciones a futuro
Realizando nuestra matriz de selección tenemos:
Matriz de valoración de factores para la evuación de opciones de estrategia
Alternativas a escoger
Criterios Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4 Alternativa 5
Recursos disponibles 5 5 5 5 5
Fortalecimiento institucional 5 1 4 2 3
Viabilidad técnica 1 4 2 3 5
Viabilidad social 5 1 4 2 3
Sostenibilidad 5 1 4 3 2
Puntación 21 12 19 15 18

Por lo tanto, nuestro embudo de soluciones queda de la siguiente manera

Alternativas seleccionadas

1. Museo interactivo de ciencia, tecnología y cultura del Sinú

2. Planetario

Actividad 2
A continuación se desarrollarán los estudios referentes a cada alternativa
Para estos estudios se debe tener en cuenta que la ubicación seleccionada para el proyecto es
el área que se encuentra junto al centro comercial Buenavista; esto se observa a continuación:

Figura 1

Estudio Ambiental
Este estudio es equivalente para las dos alternativas
Efecto externos irreversibles:
 Fauna: En este aspecto, el impacto es bajo debido a que en este tipo de
terrenos, no hay variedad de especies de animales, solo hay pequeñas
cantidades de culebras, ranas e insectos, los cuales migrarían al momento de
que el personal de trabajo inicie las obras de construcción
 Flora: Como se puede apreciar en la imagen 1 el espacio no posee una
vegetación extraordinaria o en vía de extinción, puesto que solo hay maleza
en el lugar y solo .algunos árboles, de tal modo que no se causará un daño
irreversible a la flora de este lugar.
Adecuada utilización de recursos naturales
En este aspecto se tiene en cuenta que se usaran algunos espacios verdes, para crear zonas
verdes dentro del recinto, además, el entorno exterior también será dispuesto de un corredor,
muy silvestre con árboles, palmeras, y matas decorativas, que aran del entorno un lugar muy
ecológico.
Disposición final de desechos
Para este proceso se realizara un contrato con la empresa de aseo de montería para que recoja
los desechos sólidos, pero además se hará un convenio con una empresa recicladora, para
que recoja los productos que se puedan reutilizar, los cuales serán almacenado en puntos de
ecológicos en el recinto, esto para crear cultura ciudadana.
Cabe mencionar que de acuerdo al decreto 1220 de 205 este tipo de proyectos no está
sujeto a licencias ambientales; y el impacto ambiental y su debido manejo es lo que se
ha estado tratando en este punto
Estrategias de sostenibilidad ambiental
A parte de lo ya mencionado acerca del plan para los puntos de reciclaje en las instalaciones,
del proyecto, la idea es que las personas que consuman alimentos con empaques plásticos o
de cartón depositen estos residuos en los puntos ecológicos y así aprendan a reciclar, además
también se reciclara por parte del personal de trabajo todo lo que se pueda reutilizar, y de
esta manera también se ganaría algo de dinero extra para el sostenimiento de las instalaciones.
También las zonas verdes que se crearan mejoraran la calidad del aire, y por ultimo para las
instalaciones de las baterías sanitarias, se instalaran censores para que las descargas de agua
se hagan de forma automática y no se desperdicie este preciado recurso.
Estudio legal.

Estudio legal para el caso 1

Construcción de un planetario en la ciudad de montería.

Capítulo de Infraestructura. Es la carta de navegación sobre el uso del suelo. Ley de vías:
Ley 105 DE 1993. Por la cual se dictan disposiciones básicas sobre el transporte, se
redistribuyen competencias y recursos entre la Nación y las Entidades Territoriales, se
reglamenta la planeación en el sector transporte y se dictan otras disposiciones. Ley Laboral:
Ley 789 de 2002. Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar la protección
social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo de Trabajo. El proyecto debe
sujetarse a ella p ara la contratación del recurso humano. Ley 80 de 1993 y 1150 de 2007:
Por las cuales se expide el estatuto General de Contratación de la Administración Pública.

Estudio legal para el caso 2

Construcción de un zoológico en la ciudad de montería.

Ley Laboral: Ley 789 de 2002. Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar
la protección social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo de Trabajo. El
proyecto debe sujetarse a ella p ara la contratación del recurso humano. Ley 80 de 1993 y
1150 de 2007: Por las cuales se expide el estatuto General de Contratación de la
Administración Pública.

El capítulo de Infraestructura. Es la carta de navegación sobre el uso del suelo. Ley de vías:
Ley 105 DE 1993. Por la cual se dictan disposiciones básicas sobre el transporte, se
redistribuyen competencias y recursos entre la Nación y las Entidades Territoriales, se
reglamenta la planeación en el sector transporte y se dictan otras disposiciones.

Estudio técnico.

Alternativa de solución 1

Construcción de planetario en la ciudad de montería.

Características técnicas de los insumos requeridos.

Maquinaria y equipo

• 4 Volquetas con capacidad de 6 metros cúbicos.

• 1 mezcladora tipo trompo con capacidad de 9 pies cúbicos.

Mano de obra calificada

• 1 ingeniero civil especializado en edificaciones.

• 1 topógrafo.

• 2 cadeneros.

• 1 profesional con experiencia en la elaboración de diagnósticos ambientales, planes de

manejo ambiental y consecución de la Licencia Ambiental.

Mano de obra no calificada

• 1 cuadrilla (2 ayudantes y 1 oficial de construcción) para obras (cunetas, confinamientos,

entre otros.), 1 cuadrilla para relleno en subbase y base con experiencia de dos años.

Materiales

• Recebo de la región de acuerdo a estudios granulométricos y diseño del planetario

• Agua y luz.

• Durante la construcción de la obra requiere de la contratación del servicio de laboratorio en

suelos durante la construcción de la obra a ejecutar. Otros gastos generales

• Campamento de obra para guardar maquinaria, equipo, herramientas y materiales en

general.

Alternativa de solución 2

Construcción de un zoológico en la ciudad de montería.

Características técnicas de los insumos requeridos.

Maquinaria y equipo

• 4 Volquetas con capacidad de 6 metros cúbicos.

• 1 mezcladora tipo trompo con capacidad de 9 pies cúbicos.

Mano de obra calificada

• 1 ingeniero civil especializado en edificaciones.

• 1 ingeniero mecánico para el diseño de jaulas y túneles para el estable cimiento de los
animales

• 1 topógrafo.

• 2 cadeneros.

• 3 Biólogos especialistas en las diferentes especies que pueden ser a vivienda das en el
recinto

• 1 profesional con experiencia en la elaboración de diagnósticos ambientales, planes de

manejo ambiental y consecución de la Licencia Ambiental.

Mano de obra no calificada

• 1 cuadrilla (2 ayudantes y 1 oficial de construcción) para obras (cunetas, confinamientos,

entre otros.), 1 cuadrilla para relleno en subbase y base con experiencia de dos años.
Materiales

• Recebo de la región de acuerdo a estudios granulométricos y diseño del planetario

• Agua y luz.

• Durante la construcción de la obra requiere de la contratación del servicio de laboratorio en

suelos durante la construcción de la obra a ejecutar. Otros gastos generales

• Campamento de obra para guardar maquinaria, equipo, herramientas y materiales en

general.

Estudio financiero

Etapa de pre inversión: esta es igual para las dos alternativas:

Para esta etapa será necesaria la contratación de los siguientes profesionales:

 1 Ingeniero civil: para los diseños de la infraestructura

 1 ingeniero mecánico: para el diseño de redes contra incendio, aire acondicionado y
espacios interactivos.
 1 ingeniero ambiental: para permisos ambientales y estudios de impacto y manejo
ambiental más a fondo
 1 ingeniero industrial, para la logística de planes de emergencia y salud ocupacional.
 Un biólogo y un especialista en jardinería: para la adecuación de zonas verdes

En total son ocho profesionales que trabajarían por 3 meses en la formulación del proyecto,
los cuales devengarían un sueldo de 3 000 000 COP, lo cual implica que esta etapa tendría
un coste de 72 000 000 COP por los tres meses.

Para la etapa de inversión: esta etapa está ligada las actividades establecidas en el estudio
técnico para cada propuesta, pero en resumen la diferencia es que para el planetario se
necesitaran más equipos de mayor costos, que los que se necesitan en el museo, de este modo
si para esta etapa quedan solamente 4 968 000 COP se alcanzarían a comprar más elementos
para el museo que para el planetario, ya que la inversión en el planetario tendría menor poder
adquisitivo.
De este modo se selecciona el museo porque partiendo del presupuesto que se tiene como
base, es el que más dotado puede quedar y por tanto el que mejor servicio puede ofrecer.

Ahora se determina la ganancia por hora dado a recreación en este espacio de

esparcimiento.

Valor del salario hora, dedicado a recreación =

No. de horas empleadas en recreación mes * valor hora de salario mínimo/ No. horas
no laborales mes

Y se tiene que el valor por hora ganado es de 800 COP, por persona que entre y al dia
si consideramos que es de 8 horas se ganarían 4 800 COP.