Faktor pendukung dan penghambat kegiatan usaha ternyata ini perlu anda ketahui!!

Hallo sobat marketer.. pada kesempatan ini faktor pendukung dan penghambat kegiatan
usaha akan menjadi pembahasan yang merinci. pada umumnya sangat banyak faktor yang
mempengaruhi kegiatan usaha ini oleh karena itu mari kita ulas:
Faktor pendukung keberhasilan usaha.
~ faktor manusia: kebahagiaan dan keberhasilan usaha merupakan cita-cita setiap
manusia, manusia adalah orang-orang yang terlibat dalam usaha, oleh karena itu berhasil
atau tidaknya usaha tergantung manusianya.
~ faktor keuangan: faktor ini merupakan penunjang dalam keberhasilan usaha/bisnis,
keuangan digunakan sebagai operasional perusahaan, baik produksi, biaya-biaya,
membeli bahan baku, promosi , pemasaran, penjualan. faktor ini menjaga kestabilan
usaha.
~ faktor permodalan: perusahaan yang ingin maju dan ingin mempertahankan
kelangsungan hidupnya harus dapat menggali sumber permodalan perusahaan. modal
perusahaan pada umumnya terdiri dari:
Menurut sumber a) modal sendiri: modal yang berasal dari perusahaan, termasuk pemilik
perusahaan.

b) modal asing: modal yang berasal dari luar perusahaan seperti kreditor/bank.

Menurut lama penggunaannya:

a) modal pasif jangka pendek: modal luar perusahaan yang harus dilunasi dalam jangka
waktu dibawah 1 tahun.

b) modal pasif jangka panjang: modal luar perusahaan yang harus dilunasi dalam jangka
waktu lebih 1 tahun.

~ Faktor organisasi.
organisasi merupakan wadah kegiatan yang ada dan perlu ada agar tercapai tujuan yang
diharapkan. dalam organisasi perlu adanya wewenang dan tanggung jawab agar tindakan
dan keputusan dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. dengan adanya organisasi
dapat:
mempertegas hubungan para anggota, menciptakan hubungan baik antara anggota,
mengetahui akan tugas yang dijalankan para anggota, mengetahui kepada siapa
anggota/karyawan harus bertanggung jawab.

~ faktor perencanaan
fungsi perencanaan untu merumuskan tujuan akhir, perencanaan yang baik adalah yang
jelas, ringkas dan tegas serta mudah untuk dilaksanakan. perencanaan perusahaan
merupakan alat pengawasan dan pengendalian dalam kegiatan usaha. sejak perusahaan
didirikan, pengelolah usaha mulai merencanakan:
produk apa yang akan dibuat/dijual, berapa jumlah dana yang diperlukan, berapa jumlah
produk yang akan diproduksi, karyawan yang diperlukan, kemana produk akan
dilempar/dipasarkan?

~ faktor mengatur bisnis.

manajemen yang baik selalu berhubungan dengan pelaksanaan perencanaan
pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian, perusahaan yang sudah
lama berdiri pada umumnya dapat menghindari hal yang merugikan.

~ pajak dan asuransi.

perusahaan yang teratur membayar pajak berarti membantu program pemerintah dan
sekaligus perusahaan itu dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dan perusahaan
yang baik selalu mengansuransikan perusahaannya serta karyawannya. pihak asuransi
akan mengganti resiko kerugian yang diderita perusahaan jika terjadi musibah sesuai
polis yang dibuatnya.

~ faktor fasilitas pemerintah.

fasilitas yang diberi pemerintah untuk mempermudah didalam mengurus dan memperoleh
segala izin usaha yang diperlukan. jaka perusahaan yang bersangkutan menunjang:
pemasukan pajak, pembangunan daerah, sosial budaya, didalam mengentas kemiskinan,
didalam ketenaga kerjaan, pembangunan pendidikan dll.

data-
reactid=".6b.1:5.1:$comment763732250398964_763736800398509/=10.0.$right.0.$left.
0.0.2.$comment-body.0.3.0.$end/=1$text4/=010">~ catatan bisnis
pengelolah usaha yang baik selalu mencatat segala kejadian yang berhubungan dengan
bisnis bisa menyangkut: neraca, laporan laba/rugi, perubahan modal perusahaan,
administrasi perusahaan, banyaknya karyawan, pemasaran dan penjualan, para pesaing,
mitra bisnis, para pelanggan, pasar yang dituju, banyaknya persediaan dan lainnya.

Faktor penghambat keberhasilan usaha:

semula bisnis kita akan berkembang pesat akan tetapi seringkali terdapat buah durian,
kita akan mengalami kesukaran dan penghambat. pada dasarnya faktor penghambat
dalam usah itu:
pertama > kurangnya pengalaman didalam bidang usaha.
kedua > tidak tepat memilih jenis usaha.
ketiga > tidak adanya perencanaan yang tepat.
keempat > permodalan kurang.
kelima > tidak adanya dukungan pemerintah.
keenam > tidak mempunyai keahlian
ketujuh > tidak mempunyai semangat bisnis
kedelapan > tidak percaya kepada kemampuan diri.

Mengevaluasi peluang yang ada.

jika kita analisis pada zaman sekarang pada dasarnya bisnis perkotaan adalah pelayanan
jasa seperti fitnes center. banyak contoh yang berkembang pesat bahwa semua jenis usaha
yang mendatangkan kemudahan dan keuntungan akan disambut oleh konsumen yang
sangat sibuk. adapun yang menjadi modal utam untuk menuai kesuksesan adalah:
~ pola berfikir yang mengarah kepada sikap dan kemamauan untuk sukses
~ kepribadian yang kuat untuk sukses
~ kecakapan dalam bekerja
~ menerapkan manajemen usaha yang baik
~ berani memikul segala resiko dalam bisnis.

Langkah langkah yang mantap dalam pengelolaan usaha:

~ seorang pengusaha /calon pengusaha harus mempunyai gambaran tentang pasaran hasil
produksi.
~ menciptakan penyaluran distribusi yang bagaimana agar hasil produksi perusahaan
anda cepat sampai kepada konsumen.
~ bagaimana cara memproduksi apakah dengan mesin ?
~ bagaimana cara pengawasan dan pengendalian produk?
~ cara memperoleh bahan baku?
~ bagaimana mengolah peralatan.
baca juga:

Sumber : http://www.ilmupemasaran.com/2015/11/faktor-pendukung-dan-
penghambat.html#ixzz57cDFe3qO

Sumber : http://www.ilmupemasaran.com/2015/11/faktor-pendukung-dan-
penghambat.html#ixzz57cCrNAx0