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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA
PLAN DE ESTUDIOS 2015-II
SÍLABO
1. DATOS ADMINISTRATIVOS:
Síntesis de su contenido: Los Costos para toma de Decisiones. Flujo de Costos en una empresa industrial Costo y Gasto.
Costos de materiales. Costos de la mano de obra. Clasificación y asignación de los costos indirectos de fabricación.
Costos indirectos de fabricación predeterminados para el costeo, planeamiento y control de productos. Costos de los
pedidos especiales. Costos por procesos. Costos de productos y sub-productos, Costos estándar. Análisis de la relación
costo-volumen-utilidades. Costeo directo o variable. El planeamiento estratégico y su relación con los presupuestos,
elaborar un presupuesto de marketing, producción, materiales directos, mano de obra directo, indirectos, gastos
indirectos de fábrica, gastos operacionales y no operacionales. Flujo de efectivo, proformas de estado de PPyGG,
Balance General, los presupuestos flexibles su utilización e indicadores
Conduce, gestiona y lidera empresas en marcha con el objeto de generar valor agregado y aportar al desarrollo
nacional desde el sector de actividad económica en el que se desempeña, formando empresas competitivas con
el buen uso de los costos
Formula, elabora, evalúa e implementa proyectos de mejora de la infraestructura productiva, optimización de los
procesos que generan valor y productividad fomentando una cultura de calidad que involucre la participación del
personal y la colaboración de los proveedores, bajo la óptica de generar costos óptimos para la empresa.
Identifica, diseña, coordina y promueve la formación de mecanismos de integración con clientes intermedios y
provee-dores, con el objeto de generar valor en términos de calidad, oportunidad de entrega, costos y magnitud
de los inventarios de manera que se tienda a optimizar la cadena de suministro y se desarrollen las estrategias
conjuntas para satisfacer a los clientes finales.
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4. OBJETIVOS:
Identificar, cuantificar y valorar los elementos del costo de producción manufacturera y/o servicios,
Determinar la estructura del precio de un producto para la toma de decisiones oportuna dentro del marco de
empresa globales y competitivas
Formular presupuestos de acuerdo a los planes anuales de la empresa. Evaluar los cambios en el entorno de la
empresa, para reformular el presupuesto.
Logros de aprendizaje:
Nº horas: 12 horas
Logros de aprendizaje:
Nº horas: 18 horas
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Salariales. Costo Total y Unitario de Mano de • Centros de trabajo
3. Obra. Sistemas salariales Tarifas Salariales. Costo • Tiempos estándares
Total y Unitario de Mano de Obra. Estructura del • Laboratorio dirigido.
Costo de Mano de Obra o Segunda Casa de la calidad
o Software Excel.
Entrega del 1° Laboratorio: DISEÑO
DE PRODUCTO, PROCESO Y CÁLCULO
DEL COSTO PRIMO
1. Análisis de los Costos Indirectos de Fabricación. • Exposición del Profesor.
Material Indirecto. • Costo de mano de obra directa
05 2. Mano de Obra Indirecta. • Ingeniería en el diseño del proceso
3. Depreciación Servicios: Agua, energía, vapor, de producción del producto: bien o
4. Mantenimiento, seguros, alquiles, espacio. servicio
Métodos de Distribución. Método A.B.C. • Centros de trabajo
• Tiempos estándares
• Laboratorio dirigido.
o Segunda Casa de la calidad
o Software Excel.
Logros de aprendizaje:
Utiliza las herramientas de los sistemas de costos para cuantificar los costos de cada producto y
determinar su competitividade frente a empresas competidoras a través de la calidad y precio.
Nº horas: 20 horas
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Unidad 4: INTRODUCCIÓN A LA NATURALEZA DEL PRESUPUESTO, PRESUPUESTO DE VENTA, PRESUPUESTO DE
PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FLEXIBLES E INDICADORES
Logros de aprendizaje:
Nº horas: 18 horas
Nº horas: 22 horas
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rango de Actividad. • Presupuesto de Gastos de
4. Métodos para determinar la variabilidad de los costos. fábrica.
Consideraciones de Costo volumen. • Laboratorio dirigido
• Uso del software Excel
EXAMEN SUSTITUTORIO
6.1. Análisis, Descripción, explicación, forma de desarrollar y analizar los Casos, Interrogación didáctica, diálogo,
ejemplificación, enseñanza asistida por computadora.
6.2. Estudio de Casos, presentación y exposición de posibles soluciones. Presentación de un trabajo de investigación
7.2 Materiales: Cuadernillo de Casos, Formatos para el desarrollo de los Casos, Software Excel, power point y Trabajos
de Investigación
8. EVALUACIÓN: Los procedimientos estarán debidamente ponderados. Se indicará que la asistencia del estudiante,
su participación y entrega puntual de los trabajos, constituyen criterios para la evaluación.
8.1 Criterios: Asistencia Obligatoria, Intervenciones Orales, Puntualidad, Claridad en la expresión de ideas, Toda
presentación de trabajo escrito, toda sustentación, Nivel de conocimiento y Aprendizaje, Interés y motivación por el
curso, orden y limpieza.
9. BIBLIOGRAFÍA:
LAWRENCE M. Matthews: “Estimación de Costos de Producción”. Editorial Mc. Graw Hill. México, 1990.
HANSEN DON R. MOWEN Maryanne, Administración de Costos. Edit. THOMSON. 5ta. ED. 2007
PARAMO Merino Rafael: “Teoría y cálculo de costos Industriales”. Editorial Limusa. Colombia 2000.
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BACKER, JACOBSEN y PADILLA. “Contabilidad de Costos – Un Enfoque Administrativo y de Gerencia.”.
Editorial Prentice Hall. México 2000
T. HORNGREN / FOSTER: “Contabilidad de costos – Un Enfoque Gerencial”. 8ª.. Edición. Editorial Prentice
Hall. México 1999.
T. HORNGREN / FOSTER: “Contabilidad de costos – Un Enfoque Gerencial”. 8ª.. Edición. Editorial Prentice
Hall. México 1999
BURBANO RUIZ Jorge “Enfoque de gestión, planeación y control de recursos. Edit. Mc Graw Hill 2005.
ALVARADO VERDIN, VICTOR MANUEL. Ingeniería de costos. Grupo Editorial Patria 2016.