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Orientações para elaboração do portfólio 3º e 4º semestre – Turma Regular

Olá alunos boa tarde!
Segue algumas orientações para ajudar na elaboração do portfólio.
Envio em anexo o arquivo contendo as instruções para a elaboração do Portfólio desse
semestre.
Lembre-se que o prazo para início da postagem do trabalho será a partir do dia 13/08.
Portanto, oriento que faça a impressão desse arquivo para que possa ir realizando a leitura e
produzindo a sua pesquisa.
É importante também já estar alerta quanto a formação do grupo:
1) O trabalho deverá ser realizado em GRUPO, composto por no mínimo 2 e no máximo 7
alunos.
2) A formação dos grupos é de responsabilidade dos alunos, tendo o suporte do tutor
presencial.
3) O líder do grupo deverá postar o trabalho na pasta específica (na pasta atividades
interdisciplinares), seguindo o prazo determinado para a postagem.
4) Somente o líder do grupo conseguirá cadastrar o trabalho. Dessa forma, é importante todos
do grupo acompanhar e certificar que o trabalho foi enviado no prazo correto.
5)Lembre-se que a produção textual é um trabalho original e, portanto, não poderá haver
trabalhos idênticos ao de outros grupos.
6)A produção textual deverá ser desenvolvida inteiramente dentro das Normas da ABNT(capa,
folha de rosto, sumário, desenvolvimento, conclusão, referências etc).
Não deixe para última hora, assim vocês poderão se dedicar para as demais atividades como
avaliação virtual, prova presencial e a participação no fórum.
O desafio do grupo apresentará a solução para cada problema apontado, considerando os
aspectos pertinentes às disciplinas de Desenvolvimento de Pessoas, Saúde e Segurança do
Trabalho, Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, Negociação de Conflitos e
Sistemas de Informação Gerencial.
1º Desafio: A empresa Retoque está em pleno crescimento, e a equipe de colaboradores tem a
expectativa de desenvolver sua carreira profissional na empresa. Para tanto, é preciso
estruturar um Plano de Carreira que atenda aos objetivos organizacionais e dos colaboradores.
1) Primeiro passo: realizar a descrição de cargos utilizando o formulário – modelo (que consta
nas orientações dentro do próprio portfólio:

Descrever três cargos: Analista de RH pleno; Analista de treinamento Junior e Assistente de

Treinamento Trainne. No livro da disciplina “Administração de Cargos, Salários e Benefícios” –
Henrique, R. O., 2017 (biblioteca digital) - tem modelo de descrição de cargos - pág. 23 e 25
2) Segundo passo: O grupo deverá propor um plano de Desenvolvimento de Carreira para o
setor de Treinamento da empresa Retoque, da seguinte forma: Plano de
Carreira Estrutura em Linha: definir e descrever três critérios para ascensão na carreira entre
os três cargos que foram descritos: Assistente de Treinamento Trainne, Analista de
Treinamento Júnior, Analista de Rh Pleno. Ex: apresentar critérios diversificados para cada
cargo onde o colaborador teve um diferencial para esse crescimento dentro da empresa,
experiências....capacitações....

2º Desafio: Imagine o dia a dia de trabalho da equipe no setor de Materiais da Construção Civil
– MCC da Retoque (caso tenha disponibilidade, visite algum depósito de materiais de
construção e verifique como é a logística no ambiente onde ficam armazenadas os materiais
citados no texto de sua SGA). Na sequência, elabore um plano de melhoria para que sejam
evitadas e mitigadas situações que possam afetar a saúde e a segurança do trabalhador.
Este Plano deve conter no mínimo:
1) A apresentação das NRs pertinentes à cada tipo de atividade exercida no setor em questão,
explicando qual o motivo que levou ao emprego das NRs apresentadas.
2) Cite pelo menos 5 (cinco) medidas de prevenção que podem ser tomadas para que sejam
evitadas situações como as quem vem acontecendo na empresa do Marcelo.

3º Desafio: Preparar um programa de treinamento a ser aplicado na “RetoqueSeg T&D

Consulting” ao público interno, levando em consideração os novos desafios que a empresa
está buscando. Para isso, o primeiro passo deverá ser o levantamento ou diagnóstico de uma
(ou mais) necessidade (s) de treinamento, descrevendo-a (s) conforme a contextualização da
empresa. Em seguida, descrever a programação (planejamento) do treinamento que visará
solucionar a deficiência identificada no levantamento das necessidades de treinamento,
utilizando como base o check list de informações para planejar o programa de treinamento
(conforme quadro 1 abaixo).
Sendo assim, você deverá descrever de forma detalhada:
1. Necessidade(s) de treinamento levantada(s) ou diagnosticada(s); De acordo com o livro da
disciplina, a partir da Unidade 1, seção 1.3, página 39 e seguintes, nas páginas 41 a 43 será
explicada a diferença entre os conceitos de levantamento e diagnóstico.
2. Planejamento do programa de treinamento: O livro da disciplina, a Unidade 2 integralmente
trabalhará essa etapa.
• • Os objetivos do programa de treinamento (Para que treinar?): objetivos geral,
específicos e instrucional; ORIENTAÇÃO: De acordo com o livro da disciplina, a partir da
Unidade 2, seção 2.1, páginas 9 a 12.
• • O conteúdo (O que será ensinado?): quais temas deverão ser abordados, isto é, o
que deverá ser ensinado, visando o desenvolvimento de quais conhecimentos, habilidades e
atitudes; ORIENTAÇÃO: De acordo com o livro da disciplina, a partir da Unidade 2, seção 2.1,
página 14.
• • O público-alvo (Quem deverá aprender e quem irá treinar?): quais colaboradores
deverão ser treinados e quem deverá assumir o papel de instrutor ou facilitador do
treinamento; ORIENTAÇÃO: O livro da disciplina, a partir da Unidade 2, na seção 2.1, mais
especificamente na página 16.
• • A metodologia (Como treinar? O que será preciso?): como deverá ocorrer o
treinamento: quais serão os métodos, as técnicas de ensino utilizadas e os recursos didáticos,
materiais (e de outros tipos) necessários; ORIENTAÇÃO: De acordo com o livro da disciplina, a
partir da Unidade 2, seção 2.1, páginas 13 a 15. Ainda na Unidade 2, seção 2.3, páginas 48 a 58,
serão abordados os métodos, técnicas e recursos para a realização do treinamento.
• • Agenda/cronograma, local do treinamento e carga-horária (Quando treinar? Onde o
treinamento será realizado? Quanto treinar?); ORIENTAÇÃO: Item deverá estar no programa
de treinamento de forma detalhada.
• • Investimento financeiro (Quanto custará?): planilha dos custos de treinamento e
pesquisa de preços. Você poderá utilizar uma tabela simples (conforme modelo abaixo) para
organizar os recursos que serão necessários para a realização do treinamento e o quanto será
preciso investir em cada um deles, não esquecendo dos recursos humanos, como é o caso de
contratar um profissional externo, por exemplo: tabela conforme modelo nas orientações no
próprio portfólio.ORIENTAÇÃO: De acordo com o livro da disciplina, a Unidade 2 de modo geral
abordará esses fatores. Na seção 2.3, páginas 52 a 60.

4º Desafio: No planejamento da empresa de comercialização de materiais de construção

(Retoque), você deve elaborar um plano específico para a implantação dos Sistemas de
Informações, baseado nos recursos da Tecnologia da Informação. Este plano deve contemplar
todos os processos da cadeia de distribuição, considerando desde os pedidos de materiais aos
fornecedores, o armazenamento desses materiais até a entrega do produto aos clientes. Este
plano deve conter a definição dos tipos de SI específico para esse segmento de negócio, bem
como as regras de integração entre os departamentos funcionais. Para auxiliar na pesquisa e
elaboração desse trabalho, seguem algumas sugestões de leitura e estudo:
O gestor de uma empresa conta com os recursos da Tecnologia da Informação (TI) para que os
processos gerenciais se mantenham eficientes, disponibilizando informações corretas para a
tomada de decisão. Uma característica comum no setor comercial de materiais para
construção é a necessidade da otimização dos custos e do tempo da cadeia de suprimentos.
Em função da dependência de vários fornecedores para atender aos diversos clientes, todos os
passos, desde os pedidos aos fornecedores, recebimentos de materiais, estocagem até a
entrega ao cliente devem ser controlados em Sistemas de Informação para atingir os objetivos
gerenciais estabelecidos. Na afirmação sobre a administração do relacionamento com o
fornecedor, GORDON (2013), “a logística de suprimentos inclui a remessa dos materiais pelos
fornecedores, o recebimento dos materiais e seu armazenamento de maneira apropriada. A
logística de distribuição inclui embalar a mercadoria acabada, carregá-la no transporte de
saída e movimentá-la para o cliente”. Conteúdo no tópico “Administrando os relacionamentos
com o fornecedor” (primeira parte: páginas 230 a 235; segunda parte: páginas 238 a 241, do
livro “Sistemas de informação”).
5º Desafio: Durante os últimos anos, vários foram as adversidades superadas por Marcelo na
direção da Retoque e agora, com os novos projetos de expansão (criação da “RetoqueSeg T&D
Consulting” e a aquisição da fábrica de tintas), necessita de auxílio para preparar a negociação
para a compra da empresa de tintas. Assim, cabe a você, explicar como Marcelo deve agir em
cada uma das etapas/momentos da negociação para aquisição da fábrica de tintas,
descrevendo detalhadamente a ação em cada uma das etapas, visando a negociação
integrativa. Figura 4: Momentos e etapas da negociação (Oliveira 2018).
Unidade 1 Seção 2 p. 24 à 33. Abaixo segue o mínimo que se exige que o GRUPO explique em
cada etapa:
1ª Etapa: Planejamento/preparação
2ª Etapa: Abertura
3ª Etapa: Exploração
4ª Etapa:De acordo com Burbridge e Burbridge (2012), para uma apresentação bem-feita
precisamos considerar quatro fatores.
5ª Etapa: Encerramento
6ª Etapa: Controle e avaliação
O Grupo deverá apresentar a seguinte estrutura:
A resolução da situação-problema deverá ser registrada em forma de um relatório descritivo
que deverá ser postado no ambiente virtual. Neste texto você deverá obedecer às normas a
seguir:
a) Abra um documento no Word seguindo as normas da ABNT. Acesse a Biblioteca Digital,
clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e
“Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”; A produção textual deverá ser
desenvolvida inteiramente dentro das Normas da ABNT(capa, folha de rosto, sumário,
desenvolvimento, conclusão, referências etc).
b) Este relatório deverá ser redigido na seguinte estrutura: capa de abertura, descrição
separada de cada um dos itens solicitados na Situação Problema (SP) acompanhada do
detalhamento solicitado para cada um desses itens.
c) Em caso de dúvida para elaboração do trabalho, você deverá buscar orientações na sala do
tutor.
d) O arquivo final da PTG deverá ser inserido no sistema no formato WORD.
e) Caso deseje fazer um vídeo com a apresentação do projeto, o mesmo deverá ser postado no
Youtube, informando o link do vídeo no trabalho.
f) Atenção aos prazos de postagens!
REFERÊNCIAS: citar todas as fontes utilizadas para pesquisa, livros, sites e revistas e colocar
conforme mencionei acima no padrão nas normas da ABNT.
Oriento que antes de postar o trabalho, faça uma leitura e uma revisão em todo conteúdo.
Verificando se há erro de palavras e se está de acordo com as normas da ABNT.
Conto com a dedicação de todos vocês!
Bons estudos.
Abraços