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1.

Planeación Estratégica

Los objetivos de la empresa no están del todo claros:

Los insumos organizacionales no han sido correctamente distribuidos, ya que el costo


de construcción del proyecto ALMA es de US$1.400 millones, las habilidades técnicas
y administrativas no han sido reconocidas no se han preocupado de otorgar bonos y
seguro de vida, tan sólo asignaciones compensatorias, el bono por trabajar en altura que
roza los US$10 diarios. Y los sueldos de los trabajadores promedios son US$2000.

El análisis de la industria son los factores son las competencias de las maquinarias
(telescopios) más modernos de otras regiones del norte de nuestro país. La situación
geográfica es la apropiada para observaciones astronómicas.

La orientación de los ejecutivos es producido para los individuos, es muy valorado


para la elaboración de las estrategias. La orientación y los valores son dirigidos hacía
ejecutivos y para las infraestructuras del proyecto (sitio de operaciones de conjuntos,
AOS a 5200 metros de altura).

El ambiente interno de ALMA es algo hostil, los trabajadores son mal remunerados,
no hay una buena comunicación con el sindicato que pide un 15% de reajuste salarial.
Las necesidades de los trabajadores no han sido satisfechas, estos no tienen sanitarios y
casinos. La única fortaleza descrita es que cuentan con el telescopio más moderno. Y su
principal debilidad es el déficit de planes de contingencia para sus trabajadores, no
cuantifican un promedio de errores y riesgos.

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Universidad de Valparaíso


Desarrollo de las estrategias alternativas consiste en la internacionalización y la
extensión de operaciones en otros países, manipulando las participaciones y las alianzas
estratégicas.
No obstante, son inexistentes las políticas bienestar de los individuos que laboran estos
proyectos. Además la evaluación de alternativas cualitativas es difícil de medir que no
hay una relación entre el sindicato y los ejecutivos de ALMA, no se mide el riesgo de
cambios tecnológicos y no prevé de riesgos.

Planeación de mediano y cortos plazos estos no son parte de la planificación


estratégica, sin embargo, se toman en cuenta las decisiones en los procesos
administrativos. No conocen o no utilizan el concepto reingeniería de la estructura
porque no hay innovación en las políticas y procesos de este proyecto. La integración de
personal no está muy detallada, sus remuneraciones son bajas y además las condiciones
de trabajo no son las adecuadas.

Remuneraciones calculadas:

Sueldos en USD *Valor dólar Sueldos CLP % sindicato *Sueldo Exigido CLP
2.000 USD $ 557 $ 1.114.000 15% $ 1.281.100
1.000 USD $ 557 $ 557.000 15% $ 640.550
6.000 USD $ 557 $ 3.342.000 15% $ 3.843.300

* Valor dólar Jueves 19 de Junio 2014 (http://www.valor-dolar.cl/)


* Sueldo estimado con el reajuste salarial solicitado por el sindicato

Estos salarios son demasiados bajos, acá se consideran las asignaciones y los bonos,
además no cuentan con condiciones de seguridad. Y el personal contratado trabaja
cinco horas más que otros observatorios.

Planeación de contingencias, esto es inexistente porque no existen políticas que


contribuyan un grado de incertidumbre. Los trabajadores laboran en condiciones
extremas, por su altura, el clima del lugar es ventoso y constante frio, hay exposición a
los rayos ultravioleta.

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2. Análisis Externo del Proyecto

Amenazas
Por las características geográficas; sus cerros áridos, su condición climática que
imperan en estas regiones, la sequedad y la ausencia de nubes durante casi todo el año,
hace que sea más fácil la observación del espacio. La consecuencia de esto que muchas
empresas internacionales construirán observatorios astronómicos.

En nuestro país existen observatorios astronómicos turísticos como el Cerro Chamán,


Collohuara y Cerro Mamalluca para que las personas aficionadas a la astronomía
visiten el norte de Chile. Se han abierto varios observatorios comunales y de empresas
turísticas que ofrecen a los visitantes.
Estos observatorios cuentan con una tecnología avanzada, con visitas guiadas por
especialistas, museo de meteoritos y poseen excelentes cielos para la observación del
cielo nocturno. La amenaza es el marketing viral que emiten los espectadores de la
astronomía, ya que estos observadores no carecen de tecnología, son reconocidos
internacionalmente restándole popularidad al observatorio más moderno del mundo y
además son para los científicos y profesionales.

La mayoría de los observatorios astronómicos pertenecen a instituciones europeas y


norteamericanas. Los observatorios que son del Consorcio Intergubernamental
Científico Europeo se ha ganado el reconocimiento de las grandes naciones
involucradas al gran conocimiento astronómico.

Para la instalación de todos los componentes y dispositivos, electrónicos, mecánicos,


hidráulicos, sean estos diseñados específicamente para el observatorio o sean
adquiridos, se aplican las normas ISO, IEC, EN, MIL, EMC, que sean de aplicación en
los países miembros del consorcio.

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Respecto de la infraestructura, todas las construcciones, las instalaciones eléctricas, las
sanitarias, deben cumplir con las normas europeas o norteamericanas, a la vez que con
las regulaciones chilenas. La práctica de los contratistas es cumplir con la norma más
restrictiva de todas ellas.

Oportunidades

Gracias a su tecnología el proyecto ALMA cuenta con el Capital de Redes se refiere a


las vinculaciones formales e informales de personas y equipos de trabajo con sus pares
extra organización, que puede incluir el conocimiento personal de investigadores
internacionales del mismo campo de actividad, conocimiento personal de ejecutivos de
grandes o medianas empresas. En lo formal, incluye la participación activa en
reuniones, organizaciones y asociaciones de empresas o académicas.

El proyecto ALMA ofrece ventajas para desarrollar nuevos negocios tecnológicos


internacionales en el país con la presencia de observatorios astronómicos establecidos o
en construcción. Los clientes son usuario de alta tecnología y además también
productor, articulador y promotor de ésta.

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3. Diseño Organizacional

ESTRATEGIAS
Por ser el observador
más moderno del
mundo, cuenta con
innovación
internacional y el
profesionalismo de
sus trabajadores.

ESTRUCTURA
Sitio de operaciones
de conjuntos, AOS,
PROCESOS 5200 metros de
Los datos emitidos altura con antenas
en las observaciones blancas que
astronomicas se Centro de
respaldan actividades del
observatorio, es aqui
PROYECTO donde se controlan
ALMA las antenas.

RECURSOS
Inversionistas PERSONAL
extranjeros, capacitado, de
europeos y nacionalidad chilena
norteamericanos . Con su pervisores
inyectan capital internacionales.
paraq este Ingenieros y técnicos
observatorio de mantención

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