METODO MOORE: El método Moore recibe su nombre por Robert Lee Moore, un famoso

matemático (topólogo) El método Moore se conoce modernamente como inquiry-based learning,

que se traduce de varias maneras: aprendizaje por descubrimiento, aprendizaje empírico,
aprendizaje basado en indagación, aprendizaje indagatorio (quizás esta es la mejor traducción).
Nosotros lo llamaremos método Moore o aprendizaje indagatorio.

METODO KIMBALL: es una metodología empleada para la construcción de un almacén de datos

(data warehouse, DW) que no es más que, una colección de datos orientada a un determinado
ámbito (empresa, organización, etc.), integrado, no volátil y variable en el tiempo, que ayuda a la
toma de decisiones en la entidad en la que se utiliza.
ENFOQUE CIENTIFICO: El enfoque científico puede describirse en términos de cierto número de
características. En primer lugar, es un proceso sistemático, disciplinado y controlado. Los
científicos fundan sus descubrimientos en observaciones empíricas, lo cual significa que las
pruebas están arraigadas en la realidad objetiva y se compitan a través de los sentidos humanos o
por sus extensiones. A diferencia de muchas otras técnicas para resolver preguntas, el enfoque
científico pretende ser general e intenta establecer explicaciones conceptuales o teorías
referentes a las relaciones entre fenómenos.

TENCOCRATAS: Es toda aquella persona que dispone de una serie de conocimientos técnicos,
tecnológicos y científicos, a la par que ejerce el poder de gobernar una sociedad (usando dichos
conocimientos).

PORGRMACION LINEAL: corresponde a un algoritmo a través del cual se resuelven situaciones

reales en las que se pretende identificar y resolver dificultades para aumentar la productividad
respecto a los recursos (principalmente los limitados y costosos), aumentando así los beneficios.

GESTION DE PROYECTOS: es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del
proyecto de principio a fin. Según el Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management
Institute, PMI), los procesos se guían por cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, control y
cierre.

GESTION DE RIEAGOS : s el proceso de identificar, analizar y responder a factores de riesgo a lo

largo de la vida de un proyecto y en beneficio de sus objetivos. La gestión de riesgos adecuada
implica el control de posibles eventos futuros. Además, es proactiva, en lugar de reactiva.