"O MARKETING E O CICLO DE VIDA TRANSFORMANDO SUA EMPRESA"

JUSTIFICATIVA

Para desenvolvimento do estudo, é interessante apontar para a importância

que o mesmo tem em relação ao contexto da ciência da administração. Dessa forma
pode-se dizer que quando uma empresa resolve lançar um produto, tem a
expectativa que sua vida vida útil seja longa e produtiva. No entanto, os
administradores sabem que este produto não venderá por toda a eternidade. Assim,
estudar o ciclo de vida do produto que será lançado é de fundamental importância
para compreender quando o mesmo deve ser tirado de linha ou revitalizado. Pode-
se dizer que há cinco estágios no ciclo de vida de um produto, sendo:
Desenvolvimento do produto: é quando a empresa tem a ideia e
desenvolve o estudo de viabilidade, produtividade e desenvolvimento do produto e
começa todo o estudo de viabilidade, produtividade e desenvolvimento.
Introdução: neste período o produto é lançado para o mercado, e suas
vendas poderão crescer lentamente. São poucos ou nenhum os lucros nesse
período, por haver custos de lançamento.
Crescimento: Nesta fase do ciclo, o produto tem ascensão rápida e os
lucros gerados são crescentes. Maturidade: Neste período os lucros estão
estabilizados e o crescimento é diminuto. Os lucros podem diminuir em função dos
gastos necessários para que a empresa proteja suas conquistas frente aos
concorrentes. Declínio: Os produtos sofrem decrescimento nas vendas, obrigando
os fabricantes a revitalizar o produto o retira-lo do mercado.
O tempo que um produto permanece em cada uma das fases acima é muito
variável, alguns ficam muito tempo em Desenvolvimento, outros tem um período de
Maturidade muito grande e para outros, o Declínio é a fase mais demorada. Na
prática pode ser difícil prever o tempo que durará cada fase ou identificar com
certeza o período em que o produto mudou de “estágio”, bem como determinar os
fatores que identificam essa mudança (BUCHMANN, 2005).
Através da análise de ciclo de vida dos produtos (CVP) as empresas podem
verificar se o produto entrou em sua fase de declínio e, desta maneira, promover
estratégias e modificações substanciais para posicioná-lo novamente na fase de
crescimento.
Orientado por esta compreensão, o estudo que ora se apresenta pretende
conciliar as estratégias abarcadas pelo CVP na realidade empresarial, objetivando
demonstrar que tais verificações podem ser utilizadas para o clico de vida das
empresas. Para que a pesquisa alcance sucesso é interessante levar alguns fatores
em consideração, tais como a sua abrangência, que se focará no estrito estudo das
relações das ferramentas de ciclo de vida do produto utilizadas para o ciclo de vida
das empresas. Ainda, é possível arguir que, muito embora estrita, a pesquisa visa
ampliar horizontes científicos ao propor uma verificação bibliográfica dos conceitos
de marketing utilizados.

PROBLEMA

A crise que atualmente esta em andamento no Brasil, é uma das mais

graves que já houve na história nacional. Iniciada por uma série de erros e fracassos
políticos, a crise tem levado setores produtivos à beira da falência, causando o
fechamento de inúmeras empresas e demissões em massa. Por hora, cerca de 300
trabalhadores são demitidos no Brasil, e não há expectativas para se esperar um
cenário melhor pelos próximos meses (MENDONÇA, 2016). Observando este viés,
salienta-se a necessidade de encontrar possibilidades para que as empresas
utilizem seus recursos de forma a manterem suas econômicas aquecidas e
possivelmente obter crescimento econômico. A problemática levantada por esta
pesquisa, encontra lastro nas referidas preocupações sobre o cenário e pode
converter-se numa pergunta: Como o estudo do Ciclo de Vida do Produto pode ser
aplicado no Ciclo de Vida da Empresa e quais podem ser seus possíveis benefícios?

HIPÓTESES

 Alguns aspectos do ciclo de vida dos produtos não são condizentes com a
análise do ciclo de vida da empresa;
 O ciclo de vida das empresas tem como base o ciclo de vida dos produtos,
dessa maneira é possível oferecer estratégias eficientes para que a
organização possa continuar a ser competitiva no mercado;
  A generalização da ferramenta de ciclo de vida do produto não atende a todas
as empresas de igual maneira.

REFERÊNCIAS

BUCHMANN, Daniel. O Ciclo de Vida de um Produto. site administradores, 2005.

Disponível em: <http://www.administradores.com.br/u/danielbuchmann/>. Acesso
em: 19 de agosto de 2016.

MENDONÇA, Heloísa. Temo que a crise econômica mal tenha começado, que
estejamos apenas no prólogo. El País, 2016. Disponvível em:
<http://brasil.elpais.com/brasil/2016/04/12/politica/1460484768_687013.html>.
Acesso em: 18 de agosto de 2016.