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Datos del curso:

Profesor:

CHAVEZ ROMERO, ZAIDA BRENILDA

Curso:

PROCESOS PARA LA INGENIERÍA

Datos de estudiantes:

Nombres:

Reyes Morante, Lenin


Silva Alvarez, Fabrizzio
Vilela Diaz, Christian
Carrera Profesional:
INGENIERIA
Excelente Bueno Regular Deficiente No Presentó Puntaje

Detalla con
precisiòn las
caracaterìsticas Descripción básica Describe al menos Sólo presenta el No presenta
Presentación de la
generales de la de la empresa a alguna característica nombre de la ninguna
empresa a analizar empresa a analizar y analizar de la empresa empresa empresa
las autorizaciones
pertinentes

4 Puntos 3 Puntos 2 Puntos 1 Punto 0 Puntos

Identifica y describe Identifica y describe


Elementos de un Identifica y describe al Identifica y describe No identifica ni
todos los elementos al menos 3
menos 2 elementos almenos 1 elementos describe
proceso modelo del modelo PESC elementos del
del modelo PESC con del modelo PESC con ningùn
PESPC. con precisión y modelo PESC con
precisión y claridad precisión y claridad elemento.
claridad precisión y claridad

4 Puntos 3 Puntos 2 Puntos 1 Punto 0 Puntos

sólo presenta
Identifica, clasifica y Identifica y clasifica Identifica el tipo de No presenta
presenta el proceso,
describe el tipo de el tipo de proceso proceso de la ningùn tipo de
Tipo de proceso proceso de la de la empresa, pero empresa, pero no lo
pero no lo identifica,
proceso de la
ni lo clasifica, ni lo
empresa no lo describe clasifica ni describe empresa
describe

4 Puntos 3 Puntos 2 Puntos 1 Punto 0 Puntos

Presenta , describe y Presenta , describe y


Presenta y describe el
analiza con detalle hace un analisis Presenta el tipo de
Tipo de enfoque el tipo de enfoque basico del tipo de
tipo de enfoque de
enfoque de empresa
No presenta.
empresa no lo analiza
de la empresa enfoque de empresa

4 Puntos 3 Puntos 2 Puntos 1 Punto 0 Puntos

Presenta , describe y Presenta , describe y


Presenta y describe
Elementos del analiza hace un anàlisis Presenta y describe
los algunos
detalladamente los bàsico de los los Elementos del
Planeamiento elementos del Elementos del Planeamiento
Elementos del No presenta.
Estratégico Planeamiento
Planeamiento Planeamiento Estratégico
Estratégico
Estratégico Estratégico

4 Puntos 3 Puntos 2 Puntos 1 Punto 0 Puntos

Total
1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Esta empresa se encarga de elaborar diferentes tipos de proyectos de la rama


de Ingeniería Civil, ya sean edificios, saneamientos, así como también el
alquiler de su maquinaria.

a) Nombre de la empresa: La empresa que se encarga de dichos trabajos


se llama “REYCAL S.A.”.
b) Historia de la empresa: Esta empresa se creó en el año 1999 al ver la
necesidad que tenía la sociedad para llevar a cabo una obra con
maquinaria. Sin embargo, tuvo sus inicios como empresa formalizada en
el año 2013, para brindar un mejor servicio y evitar problemas legales.
c) Localización de la empresa: Esta se encuentra en el Departamento de
Lambayeque, provincia de Ferreñafe.
2. Elementos de un proceso:
i. Proveedores: Para poder tener un buen funcionamientos necesitamos
de un proveedor externo como interno. El proveedor externo son
las ferreterías dependiendo del lugar en el que se va a llevar a
cabo cada obra, también como proveedor externo son las
canteras, principalmente la de PÁTAPO S.A. que con su
excelente arena amarilla nos permite obtener un buen trabajo. Y
como proveedor interno, pues es el almacén en donde se
encuentra nuestra maquinaria, a la cual se le brinda un buen
cuidado.
ii. Entrada: Los insumos necesarios para llevar a cabo el proceso son
los siguientes:
a) Material: El material que se usa depende de cada proyecto
asignado, pero lo que globalmente se necesita es el acero,
cemento, agregados de las canteras, entre otros.
b) Mano de obra: En cada proyecto hay la supervisión de un
ingeniero y de un maestro de obra, los cuales están al
tanto en el progreso del trabajo.
c) Método: Se usa el método del trazado que consiste en
marcar todo el área a trabajar, cintas y jalones, para medir
el área de trabajo y dividir las habitaciones según manda el
plano, llenado de concreto con mano de obra o maquinaria.
d) Maquinaria: La maquinaria que solemos usar es la
mezcladora, que va acompañada con la mano de obra
para el llenado de la cimentación, columnas, etc. Pero
también se puede usar un MIXER, que nos permite
avanzar el trabajo y disminuye el desgasto físico de la
mano de obra.
e) Medio Ambiente: Se tiene un buen cuidado al medio
ambiente, ya que se evita provocar polvo o aires que
atenten contra la vida de la sociedad, ruido para que la
población no se vea afectada con la elaboración de nuestro
proyecto, y la tierra que se extrae sea llevada a una
cantera para que sea modificada.
iii. Proceso: Para ejecutar las edificaciones, se necesita en primer lugar
de la excavación de las zapatas, luego en la colocación de un
solado que sirve para anivelar el suelo y proteger al concreto
sucesivo de bacterias que afecten contra él, luego se elaboran las
vigas, las dimensiones dependen de cada edificación. Luego al
llenado de las vigas, se completa la cimentación. Después, se
elabora la sobre base, para realizar el levantamiento de los
muros, acompañado con el llenado de las columnas. Y por último,
el vaciado dela loza aligerada.
iv. Salida: Entrega del proyecto, dentro del tiempo límite otorgado,
cumpliendo todas las normas específicas y dictadas por el
Reglamento Nacional de Edificaciones.

v. Cliente: Como cliente externo, es la persona que requirió de nuestro


servicio. Y como cliente interno, son los operarios, ayudantes y
maestro.
3. Tipo de Proceso: El tipo de proceso que realiza la Empresa “REYCAL
S.A.” es de producción, ya que su resultado es un bien industrial. Y
según su cantidad y el grado de personalización, es por proyecto,
porque solo se lleva a cabo cuando necesitan de nuestro servicio
(elaborados sobre pedido).
4. Tipo de enfoque: El tipo de enfoque que se realiza es el Enfoque por
procesos, porque su estructura organizacional es sistemática, su
actuación es abierta, el recurso principal es el conocimiento “práctica”, la
proyección a los recursos humanos son profesionales. La dirección es
auto-gerencia, la compensación tiene una realización propia, la actitud
de los recursos humanos genera un valor, tiene liderazgo y sobre todo el
autocontrol.
5. Elementos del planeamiento estratégico: Podemos definir al
Planeamiento Estratégico como el proceso mediante el cual partimos de
un punto para llegar a otro, sin extraviar el camino. Para lo cual el
Planeamiento Estratégico debe responder varias preguntas: Qué, Quién,
Por qué, Cómo, Cuándo, Cuánto, etc.
 Misión: Elaboración de una edificación.
 Visión: Concluir el trabajo de una manera eficaz y eficiente.
 Valores: Liderazgo y un trato igualitario con cada operador.
 Axiomas: Son las leyes naturales que tiene cada empresa.
 Políticas: Supervisión de la empresa, como por ejemplo: Hora de
ingreso del personal, vestimenta de seguridad.
 Objetivos: Ser una empresa reconocida nacional e
internacionalmente.
 Las metas: Cuanto demorará cada proyecto, cuando se llevará a
cabo y para quien trabajamos.
 Estrategias: Realizar un buen trabajo, para tener publicidad como
empresa. O elaborar una campaña publicitaria.

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