2313 - Plan de Accion 2018

www.guaitarilla-narino.gov.
co
NIT 800099090-0
ALCALDIA MUNICIPAL DE GUAITARILLA
PLAN DE ACCION 2018
DILSON JOHNFREY MARTINEZ PANTOJA

ALCALDE MUNICIPAL
2016-2019
www.guaitarilla-narino.gov.co
NIT 800099090-0
INDICE
I. PRESENTACION
II. MISION
III. VISION
IV. OBJETIVOS GENERALES
V. PRINCIPIOS
VI. PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL:
A. SECRETARIA DE PLANEACION
B. COORDINACION DE DEPORTES
C. OFICINA ADULTO MAYOR
D. COMISARIA DE FAMILIA
E. DIRECCION LOCAL DE SALUD
F. FAMILIAS EN ACCION
G. OFICINA DE COORDINACION DE DEPORTES
H. FORTALECIMMIENTO INSTITUCIONAL
I. SECRETARIA DE AGRICULTURA
J. SECRETARIA DE GOBIERNO
I. PRESENTACIÓN
El presente plan de acción es un insumo fundamental para dar cumplimiento con las metas
propuesta en la vigencia 2018, de tal forma que los recursos económicos se cumplan con
transparencia, como también la demostración de la eficacia y la eficiencia de las actuaciones
administrativas en el cumplimiento de los procesos y procedimientos para dar cumplimiento con
lo establecido en el presente plan de acción.
Además de ser un requerimiento por la ley 1474 de 2011 el plan de acción es un elemento
importante y necesario para el cumplimiento y la materialización de los deferentes programas
que contienen los sectores de competencia que han determinado los respectivos ejes en las
dimensiones del plan de desarrollo.
II. Misión:
La Administración Municipal de Guaitarilla es una entidad que promueve el desarrollo social
integral, la sostenibilidad ambiental, la democracia participativa y el crecimiento económico de
todos sus habitantes a través de la oferta institucional conferida por la ley; la gestión
administrativa transparente y participativa admite el aprovechamiento de oportunidades reales
que logran bienestar.
III. Visión.
NIT 800099090-0
En el 2019, Guaitarilla habrá avanzado en brindar a sus habitantes oportunidades esenciales de

bienestar, con una eficiente prestación del servicio público, conservando la armonía y el
equilibrio democrático, consolidándose como un campo de oportunidades para el desarrollo
social integral y sostenible.
IV. Objetivo general.
El Plan de Desarrollo 2016-2019 se ejecutará de conformidad con los objetivos:
1. Promover el desarrollo social integral para todos habitantes de Guaitarilla.

2. Mejorar las oportunidades a los habitantes de Guaitarilla para lograr mayor crecimiento y
desarrollo económico.
3. Promover una responsabilidad compartida para lograr sostenibilidad ambiental.
4. Hacer gestión administrativa transparente y participativa
V. Principios.
El Plan de Desarrollo de Guaitarilla se sustenta en los siguientes principios:
 No tolerar ninguna actividad de corrupción en la Administración Municipal.

 Abrir amplios espacios de participación a la comunidad.
 Entregar informes periódicos a la comunidad del manejo de los recursos públicos.
 Establecer que la educación es el eje del desarrollo humano social, político, económico,
cultural y ambiental del municipio.
 Garantizarle a la población los medios para lograr su bienestar integral.
 Abrir espacios y garantizar una atención especial a la población vulnerable.
VI. PLAN DE ACCION SECTORIAL:
A. SECRETARIA DE PLANEACION
Dependencia Secretaria de Planeación e Infraestructura
Responsables JONHATAN LOPEZ
Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Educación
PROGRMA Mejoramiento de infraestructura educativa
Realizar mantenimiento periódico a las instalaciones
OBJETIVO
físicas de los establecimientos educativos
META CUATRENIO Realizar mantenimiento periódico a 16
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establecimientos educativos
LINEA BASE
Actividades META 2018 Presupuesto
2017
Mantenimiento de infraestructura en
2 2 $15.000.000.oo
centros educativos.
Mantenimiento de restaurantes
1 3 $15.000.000.oo
escolares en centros educativos.
Dotación juegos recreativos
4 2 $12.000.000.oo
infantiles en centros educativos.

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Deporte y recreación
PROGRMA Con excelentes escenarios, excelentes deportistas
Construcción y/o adecuación de los escenarios
OBJETIVO
deportivos del municipio
Adecuado y mantenido el 30% de los escenarios
META CUATRENIO
deportivos (12) en el municipio.
LINEA BASE
2017
Escenarios deportivos construidos
y/o adecuados en el municipio de 8 3 $37.000.000.oo
Guaitarilla

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Agua potable y saneamiento básico
PROGRMA Si hay agua hay vida
Brindar un servicio de agua potable de calidad para la
OBJETIVO comunidad del casco urbano del municipio de
Guaitarilla.
Garantizar un servicio de agua potable de calidad a
META CUATRENIO
1332 usuarios del casco urbano.
LINEA BASE
2017
Numero de mantenimientos
realizados a los acueductos 0 1 $20.000.000.oo
urbanos.
% de subsidio en este servicio 70% Mantener 70% Mantener $55.000.000.oo
Numero de actualizaciones
1 Meta Cumplida $00.oo
realizadas al PUEAA
Puntaje del IRCA 15.37 12 $25.000.000.oo

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
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PROGRMA Aguas para la vida
Mejorar las captaciones de agua, realizar
mantenimiento a los acueductos que lo requieran,
OBJETIVO
Fortalecer asociaciones de acueductos rurales en
manejo y mantenimiento de los mismos.
Garantizar el servicio de agua potable y realizar
META CUATRENIO tratamiento en todos los acueductos rurales para lograr
su potabilización.
LINEA BASE
2017
Numero de captaciones mejoradas 4 6 $40.000.000.oo
5 4 $40.000.000.oo
realizados
Número de acciones encaminadas a
fortalecer las asociaciones de 27 32 $38.000.000.oo
acueductos rurales

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
PROGRMA Guaitarilla limpio y en orden
Realizar el cierre del relleno sanitario, Mantener los
convenios para la disposición final de residuos sólidos,
capacitar para la concientización de reciclaje en la
OBJETIVO
fuente, implementar los planes de gestión de residuos
sólidos (PGIRS), mantener la frecuencia de recolección
de basuras.
Garantizar al 100 % de usuarios del casco urbano un
META CUATRENIO servicio de aseo con sistemas eficientes y amigables
con el medio ambiente.
LINEA BASE
2017
Porcentaje de avance del proyecto
90% 100% $70.000.000.oo
para cierre de relleno sanitario
número de convenios para
disposición final de residuos sólidos, 1 1 $30.000.000.oo
realizados
numero de capacitaciones para
2 1 $15.000.000.oo
reciclaje en la fuente
porcentaje de implementación
100% 100% $15.000.000.oo
(PGIRS)
Número de veces a la semana que
2 2 $10.000.000.oo
se realiza recolección de basuras.

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
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PROGRMA Sistema de alcantarillado eficiente

Actualizar el Plan de saneamiento y manejo de
vertimientos, gestionar la construcción de una planta de
OBJETIVO
tratamiento de aguas residuales (PTAR), Gestionar
proyecto de reposición o construcción de alcantarillado.
Garantizar el servicio de alcantarillado y gestionar ante
el Gobierno Nacional y Departamental los recursos
META CUATRENIO
para desarrollar el Proyecto -Plan Maestro de
Alcantarillado del Casco Urbano.
LINEA BASE
2017
Numero de actualizaciones del
0 1 $30.000.000.oo
PSMV.
Diagnóstico para la cofinanciación
0 1 $30.000.000.oo
en la construcción de una PTAR
Número de proyectos reposición o
3 1 $80.000.000.oo
construcción de alcantarillado.
realizados a colectores de aguas 1 1 $30.000.000.oo
lluvias.

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
PROGRMA Fortalecimiento Institucional
Estudio de optimización de la planta PTAP, estudio de
sectorización del municipio para la prestación del
OBJETIVO servicio, Realizar estudio de costos y tarifas para la
prestación del servicio de agua potable en el casco
urbano.
Fortalecer los procesos de apoyo a la gestión
META CUATRENIO administrativa de la Empresa Municipal de Servicios
Públicos de Acueducto, alcantarillado y aseo.
LINEA BASE
2017
Numero de estudios realizados para
0 1 $40.000.000.oo
PTAP
Porcentaje de factibilidad del
0 1 $40.000.000.oo
proyecto Sectorización
Realizar estudio de costos y tarifas
para la prestación del servicio de 1 Meta Cumplida $00.oo
agua potable en el casco urbano.
Implementación de medidores para
las instituciones oficiales del 0 1 $47.000.000.oo
Municipio de Guaitarilla
EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

NIT 800099090-0
de desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Vivienda
PROGRMA Si hay campo para viviendas que dignifiquen la vida.
Mejorar viviendas en el Sector rural y urbano,
OBJETIVO
conllevando a una reducción del déficit cualitativo.
100 familias beneficiadas con proyectos o planes de
META CUATRENIO
mejoramiento de vivienda y saneamiento básico.
LINEA BASE
2017
Porcentaje de reducción del déficit
55 25 $300.000.000.oo
cualitativo y cuantitativo de vivienda.
Suministro e instalación de cabinas
sanitarias rurales con recolección de 0 104 $690.000.000.oo
aguas lluvias.
Sostenibilidad ambiental para Guaitarilla, una

EJE ESTRATÉGICO
responsabilidad compartida
SECTOR DE COMPETENCIA Gestión del riesgo y estrategia de respuesta
PROGRMA Guaitarilla previene el riesgo
Implementar acciones para mitigar los posibles riesgos
OBJETIVO
por inundación.
10 acciones implementadas para mitigar los posibles
META CUATRENIO
riesgos por inundación y remoción de masa.
LINEA BASE
2017
Número de acciones implementadas
para mitigar los posibles riesgos por 3 2 $12.000.000.oo
inundación.
Número de Acciones
implementadas para mitigar los
1 1 $6.000.000.oo
posibles riesgos por remoción en
masa.
% de avance en la actualización del
Plan Municipal de Gestión del 1 1 $6.000.000.oo
Riesgo.
Convenios gestionados para el
apoyo a agricultores afectados por 0 1 $6.000.000.oo
fenómenos climáticos
Inversión per cápita en el
Fortalecimiento Institucional para $4.103.oo $4.103.oo $00.oo
Gestión de Riesgo.

EJE ESTRATÉGICO
PROGRMA Gestión del Riesgo
OBJETIVO Implementación Plan de Gestión del Riesgo de
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Desastre y Planteamiento de Estrategia de Respuesta.

Implementar un Plan de Gestión del Riesgo de
META CUATRENIO
desastre y planteamiento de estrategia de Respuesta.
LINEA BASE
2017
Numero de Planes de Gestión del
Riesgo de Desastre y Planteamiento 1 1 $20.000.000.oo
de Estrategia de Respuesta.

EJE ESTRATÉGICO
PROGRMA Fortalecimiento institucional para la gestión del riesgo
Realizar Convenios Administrativos formalizados y en
OBJETIVO ejecución para fortalecimiento institucional para la
Gestión del Riesgo.
Convenios Administrativos formalizados y en ejecución
META CUATRENIO para fortalecimiento institucional para la Gestión del
Riesgo.
LINEA BASE
2017
Número de Convenios
Administrativos formalizados y en
ejecución para fortalecimiento 1 1 $26.000.000.oo
institucional para la Gestión del
Riesgo.
Mejores oportunidades para el campo, mayor

EJE ESTRATÉGICO
crecimiento y desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Transporte
Vías de comunicación e infraestructura para la
PROGRMA
prosperidad
Mantener Vías terciarias adecuadas con su respectivo
OBJETIVO
mantenimiento periódico
El 100% de las vías terciarias adecuadas con su
META CUATRENIO
respectivo mantenimiento periódico.
LINEA BASE
2017
% de avance en el mejoramiento de
12 12 $200.000.000.oo
las vías terciarias.
% de avance en la rehabilitación de
3 3 $200.000.000.oo
los caminos vecinales
% de avance en el mantenimiento
1 1 $120.000.000.oo
de la malla vial urbana
Inversión territorial per cápita en el
$38.677.oo $40.000.oo $00.oo
sector (miles de pesos)
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Adquisición de maquinaria pesada 0 1 $900.000.000.oo

EJE ESTRATÉGICO
de desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Cultura
PROGRMA Fomento cultural un aporte hacia la paz
Adecuar espacios físicos en la zona rural para el
OBJETIVO
fomento cultural.
Desarrollo de 4 proyectos que incentiven la
META CUATRENIO participación cultural y el mantenimiento de 4 espacios
físicos para los encuentros.
LINEA BASE
2017
Número de proyectos que
1 1 $160.000.000.oo
incentiven la participación cultural
B. COORDINACION DE CULTURA
DEPENDENCIA COORDINACION DE CULTURA

RESPONSABLE SANDRA ELISABETH BASANTE
EJE ESTRATEGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO INCLUYENTE CON

ENFOQUE DE DESARROLLO.
SECTOR DE CULTURA
COMPETENCIA
PROGRAMA GUAITARILLA RESALTA LA TRADICION CULTURAL, LA CREACION
ARTISTICA Y EL PATRIMONIO HISTORICO DEL 18 DE MAYO DE
1800.
OBJETIVO MANTENER LOS PROCESOS Y ACTIVIDADES RELACIONADOS
CON EL FOMENTO, PROMOCION Y DIFUSION DEL PATRIMONIO
CULTURAL Y ARTISTICO DEL MUNICIPIO, ESTIMULANDO Y
APOYANDO LA ORGANIZACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DEL
SECTOR.
META CUATRENIO REALIZAR 40 ACTIVIDADES CULTURALES QUE RESALTEN Y
LOGREN POSICIONAR LA IMAGENDE GUAITARILLA COMO CUNA
DE ARTISTAS, DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES Y
RECONOCIMIENTO HISTORICO A NIVEL NACIONAL.
ACTIVIDADES OBSERVACION LINEA META PRESUPUESTO

BASE 2018
(10)
NIT 800099090-0
MODADLIDAD 1 1
CARNAVALES DE CARNAVALITO:
NEGROS Y BLANCOS Implementación de
un taller para los
niños y niñas del
municipio de
Guaitarilla,
brindando nuevas
técnicas para la
elaboración de las
figuras a participar $ 285.000.000
en día tres de
enero, además se
crea la modalidad
de "Disfracito
Individual",
contando con la
participación de
tres niño.
MODALIDAD DE
DISFRAZ
INDIVIDUAL: La
participación se
incrementó,
contando con 7
artesanos.
Se implementó otra
modalidad de
grupos
coreográficos.
FESTIVIDADES DEL 1 1
NIÑO JESUS DEL
CABUYO.
CELEBRACION DEL 1 1
DIA DE LA MUJER
CELEBRACION DEL 1 1
DIA DEL NIÑO
LIBRO AL PARQUE 1 1
CELEBRACION DEL 1 1
ANIVERSARIO DE
INSURRECCION
COMUNERA
ENCUENTRO INTER 1 1
INTERINSTITUCIONAL
DE DANZAS
CELEBRACION DEL 1 1
DIA DEL CAMPESINO
FESTIVIDADES DE 1 1
NIT 800099090-0
NUESTRA SEÑORA
DE LAS NIEVES
FESTIVIDADES DE 1 1
SAN NICOLAS DE
TOLENTINO
FERIAS Y FIESTAS 1 1
DE AMOR Y AMISTAD
CONCURSO DE 1 1
ILUMINACION DE
BARRIOS Y CALLES
CONCURSO DE 1 1
PESEBRES Y/ O
CASAS
DESFILE 1 1
TRADICIONAL DE
AÑOS VIEJOS.
TOTAL 14 14

ENFOQUE DE DESARROLLO
SECTOR DE CULTURA
COMPETENCIA
PROGRAMA LA ACTIVIDAD CULTURAL COMO ESPACIO PARA EL
REENCUENTRO SOCIAL
OBJETIVO FORTALECER ENCUENTROS CULTURALES MUNICIPALES POR
MEDIO DE LA DANZA, ESPOSICIONES ARTISICAS, MUSICA,
TEATRO Y LITERATURA.
META CUATRENIO PROMOVER 10 ENCUENTROS SOCIALES Y CULTURALES EN LA
ZONA URBANA Y 10 ENCUENTROS SOCIALES Y CULTURALES EN
LA ZONA RURAL.
BASE 2018
(5)
CONCURSO DE 1 1
CUENTO MEDIANTE
CONVOCATORA EN
ZONA URBANA Y $5.000.000
RURAL
ENCUENTRO 1 1
INTERINSTITUCIONAL
DE DANZAS
ENCUENTRO DE 1 1
MUSICA CAMPESINA.
ENCUENTRO INTER 1 1
INTERMUNICIPAL DE
DANZAS,
NIT 800099090-0
ENCIENDE UNA 1 1
VELITA CON TU
FAMILIA POR LA PAZ,
CON LA
PARTICIPACION DE
LAS ESCUELAS DE
FORMACION EN
DANZA Y MUSICA,
CON EL
ACOMPAÑAMIENTO
DE LA
ADMINISTRACION
MUNICIPAL,
COMISARIA DE
FAMILIA, POLICIA
NACIONAL,
PARROCO
MUNICIPAL Y LA
EMISORA PAY PAY
ESTEREO.
ACTIVIDAD PARA 1
FORTALECER LA
CONVIVENCIA Y LA
PARTICIPACION DE
LOS ARTESANOS EN
LA MODALIDAD DE
CARROZAS. POR
MEDIO DE UNA
REUNION EN
CENTRO
RECREATIVO FUERA
DEL MUNICIPIO
PERMIOTIENDO
OCMPARTIR CON
SUS FAMILIARES.
TOTAL 6 6

SECTOR DE CULTURA
COMPETENCIA
PROGRAMA FOMENTO CULTURAL UN APORTE HACIA LA PAZ
OBJETIVO ADECUAR ESPACIOS FISICOS EN LA ZONA RURAL PARA EL
FOMENTO CULTURAL
META CUATRENIO DESARROLLO DE 4 PROYECTOS QUE INCENTIVEN LA

PARTICIPACION CULTURAL Y EL MANTENIMIENTO DE 4
ESPACIOS FISICOS PARA LOS REENCUENTROS
NIT 800099090-0

BASE (2) 2018
CONSTRUCCION DE
CENTROS DE 1 1 $210.000.000
PARTICIPACION (160.000.000)PP
CULTURAL EN LA ZONA
RURAL: SAN GERMAN -
CONSTRUCCION DE 1 1
CENTROS DE
PARTICIPACION
CULTURAL EN LA ZONA
RURAL: MOTILON
CONTRATO DE 1 1
PRESTACION DE
SERVICIOS GENERALES 2
CELADORES PARA LA
CASA DE CULTURA
TOTAL 3 3

SECTOR DE CULTURA
COMPETENCIA
PROGRAMA EMPRENDIMIENTO CULTURAL Y GASTRONOMICO
GUAITARILLENSE
OBJETIVO APOYAR 4 ACCIONES DE EMPRENDIMIENTO CULTURAL
ENFOCADO EN EL TURISMO Y LA GASTRONOMIA
META CUATRENIO GUIA TURISTICA, NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS,
ENCUENTROS GASTRONOMICOS
ACTIVIDADES OBSERVACION LINEA BASE (3) META PRESUPUESTO

2018
FESTIVAL
GASTRONOMICO 1 1
DEL ANIVERSARIO $4.000.000
DE INSURRECCION
COMUNERA
FESTIVAL 1 1
GASTRONOMICO
DE LAS FERIAS DE
AMOR Y AMISTAD.
PROYECCION DE 1 1
GUIA TURISTICA.
TOTAL 3 3

NIT 800099090-0
SECTOR DE CULTURA
COMPETENCIA
PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LAS ESCUELAS DE FORMACION
ARTISTICA
OBJETIVO FORTALECER LAS ESCUELAS DE FORMACION ARTISTICA
EXISTENTES
META CUATRENIO FORTALECER 3 ESCUELAS DE FORMACION ARTISTICA
AUMENTANDO LA PARTICIPACION INFANTIL.
2018
PARTICIPACION 1 1
DEL ENCUENTRO
DE BANDAS EN
SAMANIEGO $10.000.000
NARIÑO.
PARTICIPACION 1 1
DEL ENCUENTRO
DE BANDAS EN
IMUES NARIÑO
CONTINUIDAD CON 1 1
LA ESCUELA DE
FORMACION
BANDASEMILLERO
DE NUEVOS
MUSICOS
TALLER DE BASICO 1 1
DE GUITARRA.
CONTRATACION DE 1 1
UN MAESTRO
LICENCIADO EN
MUSICA PARA LA
DIRECCION DE LA
ESCUELA DE
FORMACION EN
MUSICAL Y DEMAS
GRUPOS DE
SEMILLERO Y
TALLER.
CONTRATACION DE 1 1
UN MAESTRO PARA
LA DIRECCION DE
LA ESCUELA DE
FORMACION EN
DANZA.
TALLER DE 1 1
TEATRO
NOMADENADO (1
SEMANAS),
NIT 800099090-0
EL CINE RUEDA EN 1 1
NARIÑO, TERCERA
MUESTRA
ITINERANTE DE
CINE 2018
TALLER DE TEATRO 1 1
CLOWN "COMO SE
HACE UNA
PELÍCULA",
ENTREGA DE 1 1
INSTRUMENTOS A
LA ESCUELA DE
FORMACIONMUSIC
AL.
ENTREGA DE
DOTACION DE
SUDADERAS A LA
ESCUELA DE
FORMACION
MUSICAL
CELEBRA LA 1 1
MUSICA
CONCIERTO
RAICES ROCK MI
CULTURA QUINTA
VERSION, CON LA
PARTICIPACION DE
LOS GRUPOS
MUSICALES DE
NUESTRO
MUNICIPIO,
ADMINSTRACION
MUNICIPAL,
COMISARIA DE
FAMILIA.
TOTAL 11 11

SECTOR DE CULTURA
COMPETENCIA
PROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CULTURAL
OBJETIVO FORMULAR EL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA Y DESARROLLAR
UNA ACCION ANUAL DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA
MUNICIPAL DE CULTURA
NIT 800099090-0
META CUATRENIO FORMULAR EL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA Y DESARROLLAR

UNA ACCION ANUAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA
MUNICIPAL DE CULTURA Y FORTALECIMIENTO DE BIBLIOTECA
PUBLICA MUNICIPAL.
2018
PROGRAMAS $20.000.000
ANEXOS DE 1 1 (21.000.000) PP
BIBLIOTECA
PÚBLICA SOBRE
PROMOCION DE
LECTURA.
CONTRATACION DE
PRESTACION DE
SERVICIOS
BIBLIOTECARIA Y
UNA AUXILIAR.
CONTRATACION DE
PRESTACION DE
SERVICIOS COMO
COORDINADOR DE
CULTURA
MUNICIPAL.
C. OFICINA ADULTO MAYOR
DEPENDENCIA ADULTO MAYOR
RESPONSABLES AMALIA MARITZA ROSERO DELGADO
EJE ESTRATÉGICO (PDM) Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Educación

(PDM)
PROGRAMA (PDM) Educación para adultos
OBJETIVO (PDM) Implementar el programa educación para adultos
META CUATRENIO (PDM) Un programa con apoyo de educación para adultos y mujeres
cabeza de familia con motivo de disminuir la tasa de
analfabetismo
ACTIVIDADES LINEA BASE 2017 META 2018 Presupuesto
Actividades educativas Casco 0 5% población
Urbano adulto mayor 1.050.000
NIT 800099090-0
EJE ESTRATÉGICO (PDM) Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

desarrollo
SECTOR DE COMPETENCIA Salud

(PDM)
PROGRAMA (PDM) Guaitarilla genera oportunidades de inclusión para la
población vulnerable
OBJETIVO (PDM) Formular y gestionar proyectos en Salud, trabajo, Educación,
Recreación, Cultura, etc., que vayan en beneficio de las
poblaciones vulnerables caracterizadas como
Discapacitados, Adulto Mayor , etnias, habitantes de la calle ,
Madres cabezas de Hogar, LGBTI, Victimas del conflicto
armado, entre otros.
META CUATRENIO (PDM) 200 personas de las poblaciones vulnerables caracterizadas
se benefician de los programas y proyectos, que contribuyen
al mejoramiento de la calidad de vida.
EJE 1 (PPEV) Envejecimiento activo
LINEA Desarrollo de condiciones por una vida saludable y activa
ESTRATEGICA1(PPEV)
Difusión de los derechos 0 1 por año 2.000.000
especiales de las personas
mayores, brigadas de salud
para pacientes crónicos.
Difusión de los derechos 0 5 por año 1.000.000
nocivos del cigarrillo y la
importancia del cumplimiento
del reporte de la ley mediante
la celebración ( tha 14 de
mayo, dm 14 de noviembre,
actividad física 6 de abril.
Obesidad 24 de septiembre,
día del corazón 30 de
septiembre
NIT 800099090-0
EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

desarrollo.
SECTOR DE COMPETENCIA Promoción social y población vulnerable.

PROGRAMA Adulto mayor - Guaitarilla
OBJETIVO Garantizar la participación de la población de adulto mayor en
el municipio.
META CUATRENIO Mantener el programa Colombia mayor al 100% y tener una
base con datos reales para poner en marcha la política
pública de envejecimiento y vejez.
EJE 2 (PPEV) Protección de los derechos humanos de las personas
mayores.
LINEA Difusión y sensibilidad de los derechos y deberes de las
ESTRATEGICA1(PPEV) personas mayores
Difusión y sensibilización de los 60% de la población 80% de la
deberes y derechos de las del municipio de población del
personas mayores a la familia, Guaitarilla municipio de 1.000.000
funcionarios públicos y Guaitarilla
comunidad a través de medios
escritos, orales y tecnológicos.
Paseo encuentro adulto mayor 0 1 POR AÑO 20.000.000
al Tambo
participación tercer encuentro 1 POR AÑO 1 POR AÑO 4.000.000
departamental del adulto mayor
nuevo comienzo otro motivo
para vivir

desarrollo.

el municipio.
mayores.
LINEA ESTRATEGICA 4 Acompañamiento jurídico y veeduría cuidada
(PPEV)
Confirmar la veedurías
ciudadanas para el monitoreo y Humanos y
1 por año 1 por año
seguimiento de la logísticos
implementación de la PPEV
NIT 800099090-0

desarrollo.

el municipio.
mayores.
LINEA ESTRATEGICA Reconocimiento y posicionamiento de las personas mayores
3(PPEV)
Reconocimiento de adultos
mayores que sobresalgan en
actividades artísticas, culturales 1 por año 1 por año 6.420.000
e históricas del municipio.
Colegio maría auxiliadora

desarrollo.
SECTOR DE COMPETENCIA cultura

PROGRAMA la actividad cultural como espacio para el reencuentro social
OBJETIVO Fortalecer encuentros culturales municipales por medio de
danza, exposiciones artísticas, música, teatro y literatura.
META CUATRENIO Promover 10 encuentros sociales y culturales en la zona
urbana y 10 encuentros sociales y culturales en la zona rural

mayores.
LINEA ESTRATEGICA Vida saludable
2(PPEV)
Vinculación de adultos mayores
en actividades socioculturales 0 1 por año 2.000.000
del municipio de Guaitarilla
NIT 800099090-0
(grupo de baile)

desarrollo.
SECTOR DE COMPETENCIA recreación y deporte

PROGRAMA la actividad cultural como espacio para el reencuentro social
OBJETIVO Mejorar las condiciones de vida de la población adulta mayor
META CUATRENIO Aumento de un 20% de adultos mayores beneficiarios del
programa
EJE 1 (PPEV) Envejecimiento activo
LINEA ESTRATEGICA Educación cultura y cambio de comportamiento frente al
2(PPEV) envejecimiento y vejez
Realizar20 sesiones de 60% 60% HUMANO Y
actividad física en población LOGISTICO
adulto mayor con un
profesional idóneo en la zona
urbana y rural del municipio.
programa zarandéate Nariño
EJE ESTRATÉGICO Mejores oportunidades para el campo, mayor crecimiento y

desarrollo económico
SECTOR DE COMPETENCIA Agropecuario
PROGRAMA si hay campo para la seguridad alimentaria
OBJETIVO Grupos de protección especial motivada a una seguridad
alimentaria
META CUATRENIO Fortalecer a 4 grupos de protección especial a una seguridad
alimentaria.
Fortalecer las acciones de 0 2% de la población 4.000.000
agricultura urbana de manera de adulto mayor
sostenible, como estrategia de
autoconsumo,
Producción sana, seguridad
alimentaria, uso creativo del
tiempo libre y de convivencia
social.
D. COMISARIA DE FAMILIA
DEPENDENCIA
COMISARÍA DE FAMILIA
RESPONSABLE(S) LADY VIVIANA CÁRDENAS MELO
NIT 800099090-0
EJE ESTRATÉGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO,

INCLUYENTE, CON ENFOQUE DE DESARROLLO
SECTOR DE COMPETENCIA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
PROGRAMA “ADULTOS TRABAJANDO, NIÑOS ESTUDIANDO –
GUAITARILLA LE SACA TARJETA ROJA AL
TRABAJO INFANTIL”
OBJETIVO(S) - Disminuir los casos de Trabajo Infantil en el Municipio
de Guaitarilla.
- Intervenir los casos de Trabajo Infantil en el Municipio
de Guaitarilla, mediante la apertura y seguimiento de
Procesos Administrativos de Restablecimiento de
Derechos a favor de los menores de edad.
META CUATRENIO Que el 100% de los menores de edad, se encuentren
matriculados en las diferentes Instituciones Educativas
del Municipio de Guaitarilla y no estén trabajando.
ACTIVIDADES LINEA BASE AVANCE % 2018 PRESUPUESTO
Generación de estadísticas de
0% 33%
Trabajo Infantil en el Municipio de $4.344.800
Guaitarilla.
Campañas de sensibilización (Se
planean trabajar junto con
Secretaría de Gobierno, Personería
Municipal, Inspección de Policía y
Policía Nacional).
Escuela de Padres y Madres de
Familia
Apertura y seguimiento de Procesos
Administrativos de Restablecimiento
de Derechos
Promoción de Rutas de Atención

JUVENTUD
PROGRAMA “VACÚNATE CONTRA EL MALTRATO, AMA A TU
FAMILIA, PIENSA EN TU FUTURO”
OBJETIVO(S) - Brindar a la comunidad herramientas de interacción
social, que posibiliten el establecimiento de vínculos
afectivos y relacionales funcionales como medida
preventiva para la aparición de violencia intrafamiliar.
- Promover la demanda de los casos que ya se
presenten con dicha problemática, mediante la
sensibilización comunitaria y la formación en el tema.
NIT 800099090-0
META CUATRENIO Que el 30% de las familias de los niños, niñas y

adolescentes escolarizados, cuenten con orientación en
habilidades sociales para establecer vínculos afectivos
y relacionales funcionales.
0% 10%
Administrativos de Restablecimiento $2.000.000
de Derechos.
Escuelas de Padres y Madres de
Familia.
Conferencias.
Promoción de Rutas de Atención.
Talleres de Sensibilización.

JUVENTUD
PROGRAMA “ME INFORMO, ME FORMO”
OBJETIVO(S) - Disminuirlos casos de abusos de tipo sexual.
- Promover la denuncia de los casos de abuso sexual
que se hayan presentado o se llegaren a presentar.
META CUATRENIO 30% de niños formados en comportamiento de
autocuidado y protección ante posibles agresiones.
0% 10%
Administrativos de Restablecimiento $2.000.000
de Derechos.
Familia.
Talleres de Formación.
Programa Radial.

JUVENTUD
PROGRAMA “SIENTE LIBRE, VIVE SIN DROGAS”
OBJETIVO(S) - Disminuir los casos de consumo de sustancias
psicoactivas.
- Rehabilitar a los menores de edad en situación de
consumo.
META CUATRENIO 50% de adolescentes y jóvenes acompañados en
procesos integrales de rehabilitación.
Apertura y seguimiento de Procesos 0% 9% $2.000.000
NIT 800099090-0
Administrativos de Restablecimiento
de Derechos.
Familia.
Talleres de Formación (Se planean
trabajar junto con Secretaría de
Gobierno, Personería Municipal,
Inspección de Policía y Policía
Nacional).

JUVENTUD
PROGRAMA “CARNAVAL DE LA VIDA”
OBJETIVO(S) - Garantizar la protección inmediata de los derechos
fundamentales.
META CUATRENIO - 3 Carnavales de la Vida.
- 100% de adolescentes y jóvenes orientados al NO
consumo de sustancias psicoactivas.
Se planean trabajar junto con 2 Carnavales de 1 Carnaval de la
Secretaría de Gobierno, Personería la Vida (2015 y Vida (Agosto
$2.000.000
Municipal, Inspección de Policía y 2016) 2018)
Policía Nacional.
E. DIRECCION LOCAL DE SALUD
Dependencia DIRECCION LOCAL DE SALUD
Responsables HERNAN BASTIDAS
OBJETIVO: propender por la protección de la salud individual y colectiva de la población del

municipio de Guaitarilla.
Eje estratégico GUAITARILLA TERRITORIO EQUITATIVO E

INCLUYENTE CON ENFOQUE DE DESARROLLO
sector de competencia SALUD

NIT 800099090-0
PROGRAMA GUAITARILLA GENERA OPORTUNIDADES DE

INCLUSION PARA LA POBLACION VULNERABLE
OBJETIVO Formular y gestionar Proyectos en Salud, trabajo, Educación,

Recreación, Cultura, etc.,
Que Vayan en beneficio de las poblaciones vulnerables
caracterizadas como Discapacitados, Adulto Mayor, etnias,
habitantes de la calle, Madres cabezas de Hogar, LGBTI,
Victimas del conflicto armado, entre otros
META CUATRENIO 50%
Actividades LINEA BASE 2017 META2018 Presupuesto

1. Formular y gestionar 30% 150 personas de 5.000.000
Proyectos en Salud, trabajo, Las poblaciones
Educación, Recreación, vulnerables
Cultura, etc., caracterizadas se
Que Vayan en beneficio de benefician de los
las poblaciones vulnerables programas y
caracterizadas como proyectos,
Discapacitados, Adulto que contribuyen
Mayor, etnias, habitantes de Al mejoramiento de
la Calidad de vida.
la calle, Madres cabezas de
Hogar, LGBTI, Victimas del
conflicto armado, entre otros
EJE ESTRATÉGICO GUAITARILLA TERRITORIO EQUITATIVO E INCLUYENTE

CON ENFOQUE DE DESARROLLO.
SECTOR COMPETENCIA SALUD
PROGRAMA GUAITARILLA POR UNA MATERNIDAD SEGURA
OBJETIVO INCREMENTAR CAPTACIÓN TEMPRANA DE MATERNA
META CUATRENIO 95%
Actividades LINEA BASE 2017 META 2018 Presupuesto
Demanda inducida para 3.000.000

maternas. 91% Fortalecida la
Jornadas para Controles captación
prenatales oportunos. temprana de 4.000.000
gestantes
Talleres de capacitación a
maternas 2.000.000

NIT 800099090-0
SECTORCOMPETENCIA SALUD
PROGRAMA SEXUALIDAD RESPONSABLE, VIDA JOVEN EN ARMONIA
Y EN EJERCICIO DE SUS DERECHOS
OBJETIVO PRESTAR OPORTUNAMENTE LA ATENCIÓN DE
SERVICIOS AMIGABLES.
META CUATRENIO 50%
Actividad de promoción y Mantenida la 3.000.000

educación sobre prestación de 0% atención de
servicios y beneficios de los jóvenes a los
Servicios amigables. servicios
amigables
Capacitaciones involucrando
Instituciones educativas

SECTORCOMPETENCIA SALUD
PROGRAMA GUAITARILLA LIBRE DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS
PSICO-ACTIVAS SPA
OBJETIVO INTERVENIR LAS PRÁCTICAS Y HÁBITOS EN
CONSUMIDORES DE SPA, EN EL MUNICIPIO DE
GUAITARILLA
META CUATRENIO 40%
Fortalecimiento del Centro de

Escucha con Talento Humano 0% 15% 5000000
cualificado.

sector de competencia Salud
PROGRMA NIÑOS SANOS Y SALUDABLES PARA UN MEJOR
FUTURO
OBJETIVO Mejorar el índice de cobertura dirigida a la población
NIT 800099090-0
beneficiaria del programa de promoción y prevención para

crecimiento y desarrollo.
META CUATRENIO 95%
Conevio interadministrativo con
la E.S.E para el desarrollo de
las actividades del plan de Mantenida la
intervención colectica PIC. cobertura de 6.000.000
Programas radiales educativos población hacia el
acerca de la importancia y 93% programa de
beneficios de los controles de crecimiento y
crecimiento y desarrollo como desarrollo
alternativa de prevención en
salud.
Fortalecer el Talento Humano
para el Programa de
crecimiento y desarrollo
mejorado con asignación de
citas diarias en sector rural y
urbano

PROGRMA NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS BIEN NUTRIDOS Y
FUERTES
OBJETIVO Disminuir el porcentaje de prevalencia en población menor de
5 años identificada con alteraciones nutricionales.
META CUATRENIO Disminuir a 5%
Fortalecimiento del programa Mantenida la 5.000.000
AIEPI Comunitario 7% disminución de
población menor
de 5 años con
alteraciones
nutricionales.

PROGRMA La Salud Publica como un conjunto autónomo en la
planeación estratégica, para la atención y prevención de las
enfermedades de interés.
OBJETIVO Fortalecer el conjunto de programas que permitan avanzar
en la vigilancia y control de las enfermedades de interés en la
NIT 800099090-0
salud pública.
META CUATRENIO 70%
Mejoramiento institucional de Mantenido el 10.000.000
talento humano 60% fortalecimiento de
Dotación de tecnología y la vigilancia y
equipos de cómputo. control de las
EISP.

PROGRMA GUAITARILLA LIBRE DE MORTALIDAD INFANTIL
OBJETIVO Mantener la tasa de mortalidad infantil.
META CUATRENIO 0%
0% Fortalecida 12.000.000
Fortalecimiento de las acciones acciones
sectoriales e intersectoriales sectoriales e
para mantener la tasa de intersectoriales
mortalidad infantil en cero. para disminuir la
tasa de mortalidad
infantil. (0%)

PROGRMA Niños sanos y vacunados a tiempo
OBJETIVO Mantener la tasa de vacunación
META CUATRENIO 100%
90% 92% 0
Niños Sanos y Vacunados a
tiempo.


PROGRMAS SI HAY AGUA HAY VIDA, GUAITARILLA LIMPIO Y EN
ORDEN, SISTEMA DE ALCANTARILLADO EFICIENTE,
NIT 800099090-0
OBJETIVO .- Brindar un servicio de agua potable de calidad para la

comunidad del casco urbano del municipio de Guaitarilla.
.- Garantizar al 100 % de usuarios del casco urbano un
servicio de aseo con sistemas eficientes y amigables con el
medio ambiente.
.- Garantizar el servicio de alcantarillado y gestionar ante el
Gobierno Nacional y Departamental los recursos para
desarrollar el Proyecto -Plan Maestro de Alcantarillado del
Casco Urbano.
META CUATRENIO
Actividades LINEA BASE 2017 AVANCE % 2018 Presupuesto
.- Brindar un servicio de agua 50% 25% 0
potable de calidad para la
comunidad del casco urbano
del municipio de Guaitarilla.
.- Mejorar las captaciones de
agua.
.- realizar mantenimiento a los
acueductos que lo requieran.
.- Fortalecer asociaciones de
acueductos rurales en manejo y
mantenimiento de los mismos.
.- Realizar el cierre del relleno
sanitario.
.- Mantener los convenios para
la disposición final de residuos
sólidos.
.- capacitar para la
concientización de reciclaje en
la fuente.
.- implementar los planes de
gestión de residuos sólidos
(PGIRS).
.- mantener la frecuencia de
recolección de basuras.
.- Actualizar el Plan de
saneamiento y manejo de
vertimientos.
.- gestionar la construcción de
una planta de tratamiento de
aguas residuales.
.- Gestionar proyecto de
reposición o construcción de
NIT 800099090-0
alcantarillado
Eje estratégico

PROGRMA GUAITARILLA 100% ASEGURADOS
OBJETIVO Mantener la proporción de la población asegurada
META CUATRENIO 100%
Actividades LINEA BASE AVANCE % 2018 Presupuesto
2017
Articulación de acciones 100% Mantenida la tasa de 8.207.511.999
del aseguramiento al sgsss
ente territorial con las en el municipio de
EPAB, Guaitarilla
para garantizar la
oportuna
afiliación y prestación de
los
servicios de salud a la
población.
F. FAMILIAS EN ACCION
Dependencia PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION
Responsables PATRICIA YANETH ARCINIEGAS ROSERO
Eje estratégico MAS FAMILIAS EN ACCION
sector de competencia ALCALDIA DE GUAITARILLA

PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION
OBJETIVO CUMPLIR AL 100% CONVENIO
META CUATRENIO CUMPLIR AL 100% CONVENIO
Actividades LINEA BASE 2017 AVANCE % 2018 Presupuesto
Encuentros pedagógicos 4 3
Asamblea Municipal 1 1
Capacitación Madres Lideres 4 3 37.000.000
Capacitación Enlace 4 4
Articulación Deserción escolar 2 2
NIT 800099090-0
G. OFICINA DE COORDINACION DE DEPORTES
Dependencia COORDINACIÓN DE DEPORTES
Responsables JHON JAIRO MELO BASTIDAS
Eje estratégico GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO, INCLUYENTE

CON ENFOQUE DE DESARROLLO
sector de competencia DEPORTE

PROGRAMA ADULTO MAYOR NUEVO COMIENZO
OBJETIVO Mejorar las condiciones de vida de la Población Adulto Mayor
META CUATRENIO Aumento de un 20% de adultos mayores beneficiarios del
programa
Programa de Actividad Física 1 1 $ 8.000.000 R.P.
De Mantenimientos Lúdico
Recreativa


PROGRAMA GUAITARILLA INCLUYENTE EN EL DEPORTE
OBJETIVO Mejorar las condiciones de vida de las personas con
discapacidad
META CUATRENIO 10 personas con condiciones especiales beneficiadas con los
programas de actividad física, recreación y deporte.
Actividades LINEA BASE 2017 Meta 2018 Presupuesto
Programa de Escuela De 0 1 $ 7.000.000
Formación Deportiva para S.G.P.
Personas con Discapacidad


PROGRAMA GUAITARILLA COMPETITIVA EN EL DEPORTE
OBJETIVO Deportistas Guaitarillenses con participación en eventos
deportivos departamentales y nacionales en los deportes de
fútbol, baloncesto, ciclismo, atletismo.
NIT 800099090-0
META CUATRENIO Aumentar en un 20% la participación de los representativos

del municipio en los eventos deportivos.
Actividades LINEA BASE2017 meta 2018 Presupuesto
Juegos Supérate Inter- 1 1
Colegiados
Campeonato Nacional De 1 1
Baloncesto Femenino
COMFAMILIAR DE NARIÑO
Encuentro Departamental De 0 1
Escuelas De Baloncesto $ 10.000.000
Encuentro Departamental De 1 1 S.G.P.
Escuelas De Futbol
Encuentro Departamental de 1 1
Escuelas De Ciclismo
Campeonato Departamental de 1 1
Fútbol sub - 19
200


PROGRAMA ESCUELAS DE FORMACION DEPORTIVA
OBJETIVO Niños y niñas dentro de los programas de escuelas de
formación deportiva municipal
META CUATRENIO Mantener el funcionamiento de 4 escuelas de formación
deportiva.
Entrenamiento con Escuela de 3 3 $ 7.000.000
Formación deportiva modalidad S.G.P.
Fútbol.
Entrenamiento con Escuela de
Formación deportiva modalidad
Baloncesto.
Entrenamiento con Escuela de
Formación deportiva modalidad
Ciclismo.


PROGRAMA ENCUENTROS DEPORTIVOS POR LA PAZ
OBJETIVO Deportivos en los deportes de fútbol, baloncesto, futbol de
salón, chaza, para todos los grupos poblacionales del
NIT 800099090-0
municipio niños, jóvenes, adultos, adultos mayores, población

lgtbi, población en condición de desplazamiento, víctimas del
conflicto armado
META CUATRENIO Participación activa de 1000 deportistas de la zona rural y
urbana, en encuentros deportivos.
Campeonato de Futbol 20 CAMPEONATOS 30 $ 68.000.000
Municipal, Intermunicipal, y CAMPEONATOS SGP
Veredal. $ 12.000.000
Campeonato de Baloncesto OTROS
Mixto, Masculino y Femenino, TOTAL
Torneo invitación al de $ 80.000.000
Baloncesto Femenino juvenil.
Clásica de Ciclismo 18 de
mayo, Campeonato
Departamental de Ciclismo.
Campeonato de Voleibol Barrio
Belén
Campeonato de Microfútbol
interbarrios, Masculino, libre
Femenino.
Carrera Atlética San Nicolás de
Tolentino.
Valida de Motociclismo
Campeonato Municipal y
Departamental de Chaza
H. FORTALECIMMIENTO INSTITUCIONAL
Dependencia
OFICINA DE TALENTO HUMANO
Responsables
JACOBO CUNDAR ROMO
ELENA PATRICIA MADROÑERO
Eje estratégico
Guaitarilla con capacidad y Gestión para servir a la gente.
sector de competencia Buen gobierno
PROGRAMA Entidad moderna con Talento Humano de Calidad.
 Fortalecer la Capacitación del Talento Humano y el
sistema de información y el sistema de información y
OBJETIVO
comunicación de la entidad.
NIT 800099090-0
 Fortalecer el Talento Humano Institucional.

 100% de atención oportuna y eficiente a la ciudadanía
con dependencias internas y externas activas con la
información efectiva y en términos legales.
 Lograr un manejo adecuado en la Gestión del Talento

META CUATRENIO Humano en un 90 %
 Realizar una rendición publica de cuentas en el
Municipio.
 Establecer claramente políticas de buen gobierno en
un 60 %
LINEA BASE AVANCE % 2018 Presupuesto

Actividades
2017
Adquisición de un software para el
manejo de la correspondencia 0% 50%
interna y externa de la entidad
Adquisición de software para

actualizar y digitalizar el archivo
central de la entidad; la 0% 50%
actualización de las TRD y
digitalización general de la
información.
Implementación de cámaras de
seguridad al interior de la
Administración y el sistema de 0% 50%
control de ingreso de trabajadores
y visitantes a la Alcaldía Municipal
Contratar personal idóneo para la
capacitación del personal que
labora en la administración 0% 50%
municipal para garantizar el
fortalecimiento del talento humano
institucional.
Promover la gestión del talento
Humano con el fin de atraer,
desarrollar, motivar y retener a los
empleados de la organización. 282.000.000
25% 30%
Realizar la rendición de cuentas
correspondiente a la vigencia 2017
y 2018. 25% 75%
Realizar los procesos necesarios

para establecer políticas de buen
gobierno. Manual de procesos y 0% 30%
procedimientos -
NIT 800099090-0
I. SECRETARIA DE AGRICULTURA
Dependencia SECRETARIA DE AGRICULTURA
GABRIEL CABRERA BASTIDAS

BERNARDO RIASCOS
FERNANO DAVEY BASTIDAS A
Responsables ANACELY MORA CORDOBA
FERNANDO BOLAÑOS LOPEZ
YENNY SANTACRUZ NARVAEZ
SONIA SOLARTE PORTILLA
ALEXANDER BASTIDAS
Viverista y guardabosque JOSE TOBAR
FABIAN CHAMORRO
SECTOR AGROPECUARIO
Eje estratégico, sector de competencia, programa, subprograma, objetivo, meta
Eje estratégico MEJORES OPORTUNIDADES PARA EL CAMPO,

MAYOR CRECIMIENTO Y DESARROLLO
sector de competencia AGROPECUARIO
PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA EL DESARROLLO AGRÍCOLA.

OBJETIVO Productores agrícolas fortalecidos para un campo más
competitivo.
META CUATRENIO Mantener en un 100 % el número de hectáreas
sembradas, incrementando su productividad hasta el
año 2019.
Actividades LINEA BASE AVANCE % Presupuesto
2018
 Capacitaciones y asistencia 50 $ 25.000.000
técnica directa rural 400
 Apoyo para la 100 50 $ 10.500.000
diversificación en proyectos
productivos: Uchuva,
Tomate de árbol, Gulupa,
Curuba, Hortalizas, Pepino
NIT 800099090-0
melón y Aromáticas.
 Valor agregado al producto 200 50 $ 10.000.000
con procesos
agroindustriales
 Proyecto de Fincas 100 60 $ 17.000.000
avaladas con Buenas
PrácticasAgrícolas (BPA).
GESTION ADMINISTRATIVA
 Apoyo a la gestión con la
Gobernación de Nariño en
el programa GANA
(Gobierno Abierto Nariño)
Municipal: Construcción
Centro de desarrollo
Agroindustrial
 Apoyo a la gestión en la
adquisición de Maquinaria
Verde.
 Trabajar
mancomunadamente con el
SENA, FENALCE,
CORPOICA, ASOFRUCOL,
ICA UNIMINUTO para
realizar capacitaciones
PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA EL DESARROLLO PECUARIO.
OBJETIVO Productores pecuarios fortalecidos para un campo más
competitivo
META CUATRENIO Capacitar 800 productores pecuarios incrementando su
productividad hasta el año 2019.
2018
 Capacitaciones y asistencia 30 $ 25.000.000
técnica directa rural 200
 200 productores 200 30 $ 10.000.000
fortalecidos
en la explotación de
especies
menores.
 Productores capacitados 200 100 $ 15.000.000
en Mejoramiento Genético,
Inseminación Artificial
NIT 800099090-0
Bovino y porcino.
 200 productores 200 100 $ 5.000.000
capacitados
en alimentación animal.
 200 Productores 200 100 $ 5.800.000
capacitados
en la implementación de
pastos mejorados.
 Formulación de proyectos
productivos: Sistema
General Regalías, DPS,
Gobernación de Nariño.
 Trabajar
SENA, PORKOLOMBIA,
SAGAN, FENAVI Y
UNIMINUTO para realizar
capacitaciones.
PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA LAS AGREMIACIONES Y
DESARROLLO RURAL.
OBJETIVO Conformar agremiaciones productivas que aporten al
crecimiento y desarrollo del municipio.
META CUATRENIO Fortalecer a 40 Asociaciones productivas durante el
cuatrienio.
2018
 Capacitación y Asistencia 40 $ 27.000.000
Técnica directa rural
 40 agremiaciones 40 50 $ 8.000.000
caracterizadas y
capacitadas
para el desempeño de las
actividades propias para lo
que fueron constituidas y
con visión empresarial.
 40 Agremiaciones 40 50 $ 2.000.000
capacitadas y conscientes
del trabajo asociativo y
desarrollo comunitario.
 40 Grupos Asociativos 40 100 $ 6.000.000
NIT 800099090-0
fortalecidos y cumplidores
con obligaciones contables,
tributarias y administrativas
con la sociedad y el
Estado.
 40 asociaciones con 40 100 $ 2.000.000
documentación
sistematizada y manejo de
información digital.
 6 agremiaciones con 6 50 $ 8.000.000
proyectos productivos
cofinanciadas por
entidades
público -privadas.
 Feria agropecuaria sub - 0 100 $ 2.000.000
regional
 Implantar el mercado 0 50 $ 2.000.000
Campesino el día jueves
cada 15 días.
GESTION ADMINISTRATIVA 0 100
 Gestionar la estructuración
y puesta en marcha de la
pagina WEB de las
asociaciones para la
promoción de productos.
PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA.
OBJETIVO Grupos de protección especial motivados a una
seguridad alimentaria.
META CUATRENIO Fortalecer a 4 Grupos de protección especial a una
seguridad alimentaria.
2018
 4 grupos de protección 25 $ 10.000.000
especial formados en 4
producción de especies
menores, huertas caseras,
hortalizas entre otros para
aportar a la seguridad
alimentaria.
NIT 800099090-0
 Proyecto con grupo de

población víctima.
 Proyecto para trabajar
Huertas caseras con
población Adulto Mayor
Aromáticas con población
perteneciente al grupo de
Red Unidos.
Hortalizas con población
perteneciente a Mas
Familias en Acción.
 Trabajar
SENA Y UNIMINUTO para
realizar capacitaciones
SECTOR AGROPECUARIO
Eje estratégico SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, UNA

RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
Sector de competencia AMBIENTAL
PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA UN AMBIENTE SANO PARA

EL FUTURO.
OBJETIVO Nuestras comunidades participen activamente en la
restauración, mantenimiento y protección de las
fuentes hídricas y zonas ambientales y se conviertan
en gestoras del medio ambiente.
META CUATRENIO EL 50% de las agremiaciones participando de la
comunidad en la restauración, mantenimiento y
protección de las fuentes hídricas y zonas ambientales
durante el cuatrienio.
 400 personas formadas 400 25 $ 8.000.000
para trabajar en programas
y proyectos encaminados a
la protección y cuidado del
medio ambiente y la
biodiversidad.
NIT 800099090-0
 Capacitaciones y jornadas
de reforestación con las
distintas asociaciones Junto
con CORPONARIÑO
PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA HACER INVERSIÓN EN LA
CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
OBJETIVO Habitantes con alto grado de respeto por la naturaleza.
META CUATRENIO Gestionar recursos para la compra de 20 Has y en un
25% restaurar y mantener las fuentes hídricas y zonas
estratégicas para provisionar el recurso hídrico hasta
el 2019.
 Reforestación de predios en $ 1.000.000
zonas estratégicas
 6 hectáreas restauradas 5 25 $ 5.000.000
para
mejorar las fuentes hídricas
del municipio.
 6 Hectáreas en 6.5 50 $ 6.000.000
mantenimiento
de ecosistemas estratégicos.
 1 Diagnóstico de zonas 1 100 $ 5.000.000
estratégicas que se puedan
declarar como áreas
protegidas.
 75% Hectáreas adquiridas 55.7 10 $ 8.000.000
por
el municipio en sitios
estratégicos para la
provisión
del recurso hídrico.
 Trabajar junto con
EMPOGUAITARILLA para
reforestación de acueductos
rurales.
PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA TRABAJAR UNIDOS POR UN
AMBIENTE SANO
OBJETIVO Instituciones y entidades comprometidas con el medio
ambiente y la protección de la biodiversidad.
NIT 800099090-0
META CUATRENIO Implementar 4 Planes de gestión ambiental municipal

hasta el año 2019.
 4 campañas de 25 $ 2.000.000
descontaminación ambiental 4
de predios y fuentes
hídricas.
 4 viveros comunitarios que 4 25 $ 15.000.000
generen material vegetativo
para reforestar.
 Preparación Metodológica 1 50 $ 8.000.000
de Implementación para 1
Pago de Servicios
Ambientales mediante
Proceso Administrativo
 Implementación de 6 Viveros 0 100 $ 11.000.000
escolares en las siguientes
veredas: San Antonio,
Cumag, San José, Alex y
Plan Grande.
K. SECRETARIA DE GOBIERNO
Dependencia SECRETARÍA DE GOBIERNO
Responsables Estefanny Cerón, Yenny Solarte, Margarita Ortiz.
Eje estratégico DESARROLLO LOCAL

sector de competencia GESTOS LOCALES DE PAZ
PROGRAMA GESTOS LOCALES DE PAZ
OBJETIVO Promover la política de paz en el marco del post conflicto en
el Municipio de Guaitarilla.
META CUATRENIO 50 % de la población Guaitarillense participando en
implementación de políticas públicas de paz y reconciliación y
convivencia.
Realización de actividades de
$ 120.000.000
forma articulada con diferentes
NIT 800099090-0
dependencias, encaminadas a
cumplir las políticas públicas de
paz, reconciliación y 0 2
convivencia.
Acompañar procesos
autónomos reconciliación, 50% 25%
trueques, saberes y prácticas
comunitarias). La minga
Carnaval de la Vida 50% 25%

sector de competencia DESARROLLO COMUNITARIO
PROGRAMA DESARROLLO COMUNITARIO GUAITARILLENSE
OBJETIVO Aumentar la participación de la ciudadanía en los procesos y

programas que la administración desarrolla en beneficio de la
comunidad
META CUATRENIO Aumentar la participación ciudadana a 400 personas en

procesos comunitarios y acciones de Juntas de Acción
Comunal.

Programa de fortalecimiento
JAC en liderazgo y trabajo en 60% 20% $ 9.000.000
comunidad

sector de competencia SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
PROGRAMA GUAITARILLA LOGRA MEJOR CONVIVENCIA Y MEJOR
SEGURIDAD CIUDADANA
OBJETIVO Activar el plan de seguridad y convivencia ciudadana del

META CUATRENIO Participación del 100% de la población en acciones de
convivencia y seguridad ciudadana.
Capacitación a la ciudadanía
sobre no consumo de spa,
alcohol, tabaco y otras 50% 25% $ 4.000.000
sustancias, mediante
articulación y vinculación de
diferentes actores,
Campañas de prevención, con
medios impresos y radiales
Reactivar comité no consumo 0 75% $ 1.000.000
SPA.
Lugar de traslado por
NIT 800099090-0
protección 1 1 $ 3.000.000
Programa de Prevención de
matoneo y sanaconvivencia 1 1 $5.000.000
Fortalecimiento del plan local

de movilidad 1 1 $ 2.000.000
Fortalecimiento del plan integral
de convivencia y seguridad 1 1 $ 1.000.000
ciudadana.
Programas de cumplimiento de
acciones del comité en contra 1 1 $ 2.000.000
del uso de pólvora.
Suministro, adecuación y 0 1 $20.000.000
arreglo de Vallas Para La
Policía
Realización reuniones comité
civil de convivencia y seguridad 1 1 $1.000.000
ciudadana
Contratación de personal para
el fortalecimiento de la 1 1 $10.000.000
inspección de policía.
Apoyar el control de orden
público y operaciones policiales 1 Mantener $7.000.000
– suministro de alimentación y
hospedaje.

sector de competencia APROVECHAMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS PARA
DIVERSAS OPORTUNIDADES
PROGRAMA APROVECHAMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS PARA
DIVERSAS OPORTUNIDADES
OBJETIVO Generar espacios públicos que beneficien las oportunidades
de generación de ingresos.
META CUATRENIO Un municipio 100 % organizado en espacio público para su
aprovechamiento.
Distribución organizada
Del Centro de Acopio Y 1 1
Distribución de productos
$ 3.000.000
Agropecuarios
Regulación del tránsito de
vehículos dentro del Centro de 1 1
Acopio.

sector de competencia MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO
NIT 800099090-0
OBJETIVO Garantizar el alumbrado público en el municipio de

Guaitarilla.
META CUATRENIO Realizar el 100 % del mantenimiento a pantallas. Pago y
reposición de alumbrado público en la zona rural y urbana
Sector urbano y rural con un
eficiente alumbrado 90 % Mantener $30.000.000
Eje estratégico DESARROLLO SOCIAL

sector de competencia EDUCACION
PROGRAMA OPORTUNIDADES DE ESTUDIO PARA TODOS
OBJETIVO Implementar una política pública educativa integral en el

META CUATRENIO 1. Aumentar al 55,6% la cobertura Neta de educación
preescolar.
2. Aumentar al 89,1% la cobertura Neta de educación
primaria.
preescolar.
preescolar.
Plan educativo municipal 0 1 10.000.000
Planes Educativos 0 3 6.000.000

Institucionales
Cobertura de transporte escolar 100% Mantener 185.000.000
Alimentación escolar 100% Mantener 77.213.890

PROGRAMA INCENTIVOS Y CAPACITACION PARA MEJORAR EL
RENDIMIENTO EDUCATIVO
OBJETIVO Mejorar los rendimientos educativos de los estudiantes en
pruebas saber 11
META CUATRENIO Disminuir a 50% estudiantes con resultados en pruebas saber
11 inferior a 300 puntos.
Capacitación pruebas saber a 100% Mantener
estudiantes 11
$ 28.000.000
Capacitación pruebas saber a 1 1
docentes
Entrega de incentivos 100% Mantener

NIT 800099090-0

PROGRAMA INCENTIVOS Y CAPACITACION PARA MEJORAR EL
RENDIMIENTO EDUCATIVO
OBJETIVO Mejorar los rendimientos educativos de los estudiantes.
META CUATRENIO Disminuir a 50% estudiantes con resultados en pruebas saber
11 inferior a 300 puntos.
1. Entrega de kit escolares Todos los
2. Entrega de uniformes estudiantes grados
(sudaderas y uniforme cero a quinto y 100% $ 16.000.000
de diario) población vulnerable

PROGRAMA LAS TIC´S COMO MEDIO DE APRENDIZAJE
OBJETIVO Masificar la utilización de las Tic’s en las formas de
aprendizaje y enseñanza
META CUATRENIO Aumentar al 90% la tasa de utilización de salas de informática
1. Mantenimiento periódico
de computadores en
instituciones y centros
educativos 1 1 $ 12.000.000
2. Mantenimiento de redes
de internet.

PROGRAMA EDUCACION PARA ADULTOS
OBJETIVO Implementar el programas de educación para adultos
META CUATRENIO (1) Un programa con apoyo de educación para adultos y
mujeres cabeza de familia con el objetivo de disminuir la tasa
de analfabetismo
Implementación del programa 0 1 4.000.000

PROGRAMA SI HAY CAMPO PARA LA EDUCACION HAY CAMPO PARA
EL DESARROLLO
OBJETIVO Promover el acceso a la educación superior a jóvenes y
adultos con mínimas condiciones socioeconómicas
META CUATRENIO Beneficiar con apoyo económico para educación superior a
200 jóvenes y adultos en el municipio durante el cuatrienio.
NIT 800099090-0
Apoyo económico para acceso

a la educación superior. 1 Mantener $ 30.000.000
Eje estratégico SOCIAL

sector de competencia PROMOCION SOCIAL Y POBLACION VULNERABLE
PROGRAMA EQUIDAD DE GÉNERO
OBJETIVO Implementar la política pública para la equidad de las
mujeres.
META CUATRENIO Lograr una amplia cobertura de la participación de las
mujeres mediante la inclusión social y el fortalecimiento
productivo.
Fortalecer de la capacidad
productiva de las mujeres, 1 1 $12.000.000
mediante capacitaciones y
asesorías técnicas.
Campañas de promoción y
prevención para prevenir la 1 1
violencia de genero

sector de competencia PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
PROGRAMA ASISTENCIA Y ATENCION INTEGRAL A POBLACION
VICTIMA DEL MUNICIPIO DE GUAITARILLA
OBJETIVO Adoptar las medidas necesarias para asegurar la asistencia
y atención integral en Educación y Salud a la población
víctima del Municipio de Guaitarilla
META CUATRENIO 100% de población victima atendidas en las diferentes
acciones de asistencia y atención integral
Dotación de uniformes y kits
escolares para la población Población víctima Población víctima
víctima residente en el escolarizada escolarizada $6.000.000
Municipio de Guaitarilla
Número de víctimas afiliadas
al Sistema General de 345 400 $0
Seguridad Social en Salud en
el Municipio de Guaitarilla
Asistencia, atención integral y
ayuda humanitaria inmediata
(salud, atención psicológica, 1 1 $4.000.000
alimentaria, funeraria)
Entregar Asistencia
Funeraria por hechos como
el homicidio y acto terrorista
NIT 800099090-0
ocurrido dentro del marco 1 1 $2.000.000

Del conflicto armado.

sector de competencia POLITICA PÚBLICA DE ATENCION Y REPARACION A LAS
VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN COLOMBIA –
LEY 1448 DE 2011
PROGRAMA GENERACIÓN DE INGRESOS A POBLACIÓN VÍCTIMA
RESIDENTE EN EL MUNICIPIO DE GUAITARILLA
OBJETIVO Facilitar la participación a las víctimas en procesos de
formación de acuerdo a sus necesidades particulares, sus
habilidades y concomimientos para lograr su acceso a
alternativas de generación de ingresos
META CUATRENIO El municipio gestionará anualmente con el SENA y otras
instituciones dos (2) programas de orientación ocupacional y
formación para el trabajo que vincule al 100% de las victimas
interesadas
Capacitación en programas y
proyectos de orientación 1 1 $5.000.000
ocupacional
Apoyo a proyectos productivos 20 Familias 25 Familias $10.000.000

sector de competencia POLITICA PÚBLICA DE ATENCION Y REPARACION A
LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN
COLOMBIA – LEY 1448 DE 2011.
PROGRAMA POR UNA COLOMBIA EN PAZ (CONSOLIDACION DE LA
POLITICA PUBLICA DE VICTIMAS LEY 1448 DE 2011 EN
EL MUNICIPIO DE GUAITARILLA).
OBJETIVO Implementar la Política Pública para Atención y Reparación
Integral de las Víctimas del Conflicto Armado en Colombia
como aporte a la PAZ en Colombia
META CUATRENIO Cumplimiento de 100% de aplicación de la Política Pública
en el municipio de Guaitarilla
Capacitar a las Víctimas en la
aplicación de la Ley 1448 34 1 1
Propiciar espacios que
permitan la organización de 1 1
Jóvenes, Mujeres y Adultos
Fortalecer los procesos
organizacionales de la 1 4
ASOCIACION GENTE DE $6.300.000
VIDA Y PROGRESO.

2313 - Plan de Accion 2018

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www.guaitarilla-narino.gov.

ALCALDIA MUNICIPAL DE GUAITARILLA

PLAN DE ACCION 2018

DILSON JOHNFREY MARTINEZ PANTOJA

En el 2019, Guaitarilla habrá avanzado en brindar a sus habitantes oportunidades esenciales de

IV. Objetivo general.

El Plan de Desarrollo 2016-2019 se ejecutará de conformidad con los objetivos:

1. Promover el desarrollo social integral para todos habitantes de Guaitarilla.

El Plan de Desarrollo de Guaitarilla se sustenta en los siguientes principios:

 No tolerar ninguna actividad de corrupción en la Administración Municipal.

VI. PLAN DE ACCION SECTORIAL:

Dependencia Secretaria de Planeación e Infraestructura

Responsables JONHATAN LOPEZ

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

SECTOR DE COMPETENCIA Agua potable y saneamiento básico

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

PROGRMA Sistema de alcantarillado eficiente

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

Sostenibilidad ambiental para Guaitarilla, una

Sostenibilidad ambiental para Guaitarilla, una

Desastre y Planteamiento de Estrategia de Respuesta.

Sostenibilidad ambiental para Guaitarilla, una

Mejores oportunidades para el campo, mayor

Adquisición de maquinaria pesada 0 1 $900.000.000.oo

Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque

DEPENDENCIA COORDINACION DE CULTURA

EJE ESTRATEGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO INCLUYENTE CON

ACTIVIDADES OBSERVACION LINEA META PRESUPUESTO

EJE ESTRATEGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO INCLUYENTE CON

EJE ESTRATEGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO INCLUYENTE CON

META CUATRENIO DESARROLLO DE 4 PROYECTOS QUE INCENTIVEN LA

ACTIVIDADES OBSERVACION LINEA META PRESUPUESTO

EJE ESTRATEGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO INCLUYENTE CON

ACTIVIDADES OBSERVACION LINEA BASE (3) META PRESUPUESTO

EJE ESTRATEGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO INCLUYENTE CON

EJE ESTRATEGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO INCLUYENTE CON

META CUATRENIO FORMULAR EL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA Y DESARROLLAR

C. OFICINA ADULTO MAYOR

DEPENDENCIA ADULTO MAYOR

RESPONSABLES AMALIA MARITZA ROSERO DELGADO

EJE ESTRATÉGICO (PDM) Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

SECTOR DE COMPETENCIA Educación

EJE ESTRATÉGICO (PDM) Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

SECTOR DE COMPETENCIA Salud

EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

SECTOR DE COMPETENCIA Promoción social y población vulnerable.

EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

SECTOR DE COMPETENCIA Promoción social y población vulnerable.

EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

SECTOR DE COMPETENCIA Promoción social y población vulnerable.

EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

SECTOR DE COMPETENCIA cultura

EJE 2 (PPEV) Protección de los derechos humanos de las personas

EJE ESTRATÉGICO Guaitarilla: territorio equitativo, incluyente con enfoque de

SECTOR DE COMPETENCIA recreación y deporte

EJE ESTRATÉGICO Mejores oportunidades para el campo, mayor crecimiento y

EJE ESTRATÉGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO,

EJE ESTRATÉGICO GUAITARILLA: TERRITORIO EQUITATIVO,