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Contexto Normativo en el ámbito de la Innovación

Normas Técnicas (NTC 5800, 5801, 5802)


NORMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Adolfo J. Naranjo P.
Presidente
Comité ICONTEC 217
Gestión de la Innovación

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INTRODUCCIÓN

Video de ISO sobre:

Normas e Innovación

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Ley 1286 de 2009
– Artículo 2°. Objetivos específicos…
…1. Fortalecer una cultura basada en la generación, la apropiación y la divulgación del
conocimiento y la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación y el
aprendizaje permanentes….
…3. Incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación, como ejes transversales de la política
económica y social del país….
…8. Articular y optimizar las instancias de liderazgo, coordinación y ejecución del Gobierno y la
participación de los diferentes actores de la política de Ciencia, Tecnología e Innovación.
9. Fortalecer el desarrollo regional a través de políticas integrales de descentralización e
internacionalización de las actividades científicas, tecnológicas y de innovación, de acuerdo
con las dinámicas internacionales.
10. Orientar el fomento de actividades científicas, tecnológicas y de innovación hacia el
mejoramiento de la competitividad en el marco del Sistema Nacional de Competividad….

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Ley 1286 de 2009
– Artículo 2°. Objetivos específicos…
…1. Fortalecer una cultura basada en la generación, la apropiación y la divulgación del
conocimiento y la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación y el
aprendizaje permanentes….
…3. Incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación, como ejes transversales de la política
económica y social del país….
…8. Articular y optimizar las instancias de liderazgo, coordinación y ejecución del Gobierno y la
participación de los diferentes actores de la política de Ciencia, Tecnología e Innovación.
9. Fortalecer el desarrollo regional a través de políticas integrales de descentralización e
internacionalización de las actividades científicas, tecnológicas y de innovación, de acuerdo
con las dinámicas internacionales.
10. Orientar el fomento de actividades científicas, tecnológicas y de innovación hacia el
mejoramiento de la competitividad en el marco del Sistema Nacional de Competividad….

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Ley 1286 de 2009
– Artículo 3°. Bases para la Consolidación de una Política de Estado en Ciencia,
Tecnología e Innovación….
…2. Incorporar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación a los
procesos productivos, para incrementar la productividad y la competitividad que
requiere el aparato productivo nacional….
…5. Fortalecer la capacidad del país para actuar de manera integral en el ámbito
internacional en aspectos relativos a la ciencia, la tecnología y la innovación….
– Artículo 18. Actividades del Sistema - SNCTI….
…6. Procurar el desarrollo de la capacidad de comprensión, valoración, generación y uso del
conocimiento, y en especial, de la ciencia, la tecnología y la innovación, en las
instituciones, sectores y regiones de la sociedad colombiana….

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Ley 1286 de 2009
– Artículo 3°. Bases para la Consolidación de una Política de Estado en Ciencia,
Tecnología e Innovación….
…2. Incorporar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación a los
procesos productivos, para incrementar la productividad y la competitividad que
requiere el aparato productivo nacional….
…5. Fortalecer la capacidad del país para actuar de manera integral en el ámbito
internacional en aspectos relativos a la ciencia, la tecnología y la innovación….
– Artículo 18. Actividades del Sistema - SNCTI….
…6. Procurar el desarrollo de la capacidad de comprensión, valoración, generación y uso
del conocimiento, y en especial, de la ciencia, la tecnología y la innovación, en las
instituciones, sectores y regiones de la sociedad colombiana….

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Visión II Centenario, Colombia 2019*
– Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y
la innovación
• Meta 8: Apoyar la competitividad del sector productivo mediante la innovación
tecnológica.

– Fortalecer la cultura de la innovación en las empresas.


– Fortalecer el sistema de propiedad intelectual .

*Fuente: Visión Colombia II Centenario 2019. Capítulo 3, pp 212 y 213. DNP . 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Visión II Centenario, Colombia 2019*
– Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y
la innovación
• Meta 8: Apoyar la competitividad del sector productivo mediante la innovación
tecnológica.

– Fortalecer la cultura de la innovación en las empresas.


– Fortalecer el sistema de propiedad intelectual .

*Fuente: Visión Colombia II Centenario 2019. Capítulo 3, pp 212 y 213. DNP . 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• El Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación*
2007-2019.
– Objetivo específico 2: Fomentar la innovación y el desarrollo productivo
• Programa 2.3: Programa de innovación y desarrollo tecnológico
Fortalecer la cultura de la innovación en las empresas, mediante acciones para lograr
el cambio cultural requerido en los empresarios para que hagan de la innovación un
desafío permanente.

* Fuente: Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación 2007-2019. DNP. Colciencias.
Informe de Avance Propuesta de Trabajo Para Divulgación y Concertación Bogotá, D.C., Noviembre 30 de 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• El Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación*
2007-2019.
– Objetivo específico 2: Fomentar la innovación y el desarrollo productivo
• Programa 2.3: Programa de innovación y desarrollo tecnológico
Fortalecer la cultura de la innovación en las empresas, mediante acciones para lograr
el cambio cultural requerido en los empresarios para que hagan de la innovación
un desafío permanente.

* Fuente: Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación 2007-2019. DNP. Colciencias.
Informe de Avance Propuesta de Trabajo Para Divulgación y Concertación Bogotá, D.C., Noviembre 30 de 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Colombia construye y siembra futuro. POLÍTICA NACIONAL DE FOMENTO A
LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN

Fuente: Colombia Construye y Siembra Futuro. Colciencias. 2008. p. 58

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Unificar conceptos y criterios.
• Fomentar la utilización de herramientas prácticas para acercar
al empresario a la gestión de la Innovación .
• Incentivar la transferencia de tecnología al exterior y desde
los centros de investigación a las empresas
• Fomentar la creación de centros de investigación en las
empresas.
• Fortalecer el vínculo Universidad – Empresa

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¿Por qué Normas de gestión de la
Innovación?
• Los empresarios (micro, pequeños, medianos y grandes) y las instituciones en
general, tienen que generar productos (bienes y servicios), procesos, estructuras
organizacionales y formas de comercialización innovadoras, para ser competitivos
globalmente.
• Muchos tienen la intención (lo mencionan en su posicionamiento estratégico),
pero no saben cómo ser efectivos, ni cómo estructurar sus actividades y proyectos
de Innovación. No saben cómo empezar, ni cómo gestionar estas actividades y
proyectos.
• Estas normas son una guía para esas empresas e instituciones, para gestionar la
Innovación y así lograr resultados sistemáticos y continuos, de acuerdo con su
entorno, su modelo de negocios, sus capacidades y recursos.

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Proceso de Normalización
Aplicación Estudio prenormativo

Edición y difusión
Proceso de
Gestión de Comité
Normaliz ación

Aprobación
Consulta pública

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Referencias internacionales
BS 7000-1:1999 Design management
systems. Guide to managing AFNOR. Management de la
innovation BS 7000 conception - Processus d’optimisation
et d’innovation

Maßnahmen des BMWi zur


Förderung von Innovation und X50-552; GA X50-552:2004-11-01 Quality
Normung - Normung Bestandteil der management systems - Implementation guide
Innovationspolitik der Bundesregierung for ISO 9001 within research units -
- Das Bundesministerium für Wirtschaft Specificities of the research activity and
und Technologie (BMWi) unterstützt die implementation examples from ISO 9001.
Diffusion von Ergebnissen

X50-901:1991-08-01. Project management


and innovation. Memorandum for the use of
UNE 166000:2006. Gestión de la I+D+i: the actors of an innovation project.

DI-MISC-80406 Innovations Report


DI-MISC-80407 Innovations Certification

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Serie NTC 5800
• NTC 5800 – Gestión de la Innovación. Terminología y definiciones de las
actividades de Innovación.
• NTC 5801 – Gestión de la Innovación. Requisitos del sistema de gestión de
la Innovación.
• NTC 5802 – Gestión de la Innovación. Requisitos de un proyecto de
Innovación.
• GTC 186 – Gestión de la Innovación. Sistema de Vigilancia.
• GTC 187 – Gestión de la Innovación. Competencia y evaluación de
auditores de sistemas de gestión de la Innovación
• DE 057/10 (GTC) Sistemas de gestión del diseño. Parte 1: Guía para la
gestión de la Innovación.

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Serie NTC 5800
• NTC 5800 – Gestión de la Innovación. Terminología y definiciones de las
actividades de Innovación.
• NTC 5801 – Gestión de la Innovación. Requisitos del sistema de gestión de
la Innovación.
• NTC 5802 – Gestión de la Innovación. Requisitos de un proyecto de
Innovación.
• GTC 186 – Gestión de la Innovación. Sistema de Vigilancia.
• GTC 187 – Gestión de la Innovación. Competencia y evaluación de
auditores de sistemas de gestión de la Innovación
• DE 057/10 (GTC) Sistemas de gestión del diseño. Parte 1: Guía para la
gestión de la Innovación.

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NTC 5800
Terminología y definiciones de las actividades de
Innovación

• Objeto y campo de aplicación


– Establecer la terminología y definiciones que se utilizan en
el ámbito de las normas de la serie NTC 5800, gestión de la
innovación.

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NTC 5801
Requisitos del sistema de gestión de la Innovación

• Objeto y campo de aplicación


– Proporcionar directrices para considerar tanto la eficacia
como la eficiencia de un sistema de gestión de la
Innovación y el potencial de mejora de los resultados, así
como la mejora de los procedimientos de transferencia
interna de estos resultados para optimizar los procesos de
innovación de la organización.

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NTC 5801
Requisitos del sistema de gestión de la Innovación

• Objeto y campo de aplicación


– Proporcionar directrices para considerar tanto la eficacia
como la eficiencia de un sistema de gestión de la
Innovación y el potencial de mejora de los resultados, así
como la mejora de los procedimientos de transferencia
interna de estos resultados para optimizar los procesos de
innovación de la organización.

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NTC 5802
Requisitos de un proyecto de Innovación

• Objeto y campo de aplicación


– Facilitar la sistematización de las actividades de
investigación, desarrollo e innovación en forma de proyectos
de Innovación.
– Ayudar a definir, documentar y elaborar proyectos de
Innovación, mejorar su gestión, así como la comunicación a
las partes interesadas.
Esta norma es aplicable a proyectos de Innovación,
independientemente de su complejidad, duración o campo de
aplicación.

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NTC 5802
Requisitos de un proyecto de Innovación

• Objeto y campo de aplicación


– Facilitar la sistematización de las actividades de
investigación, desarrollo e innovación en forma de
proyectos de Innovación.
– Ayudar a definir, documentar y elaborar proyectos de
Innovación, mejorar su gestión, así como la comunicación a
las partes interesadas.
Esta norma es aplicable a proyectos de Innovación,
independientemente de su complejidad, duración o campo de
aplicación.

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MODELO DEL PROCESO DE INNOVACIÓN

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CONTEXTO DE LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

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Gestión de la Innovación

Terminología y definiciones de las actividades de Innovación.

Innovación. Es la introducción de un nuevo o


significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un
proceso, de un nuevo método de comercialización o de un
nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la
empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones
exteriores.

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Gestión de la Innovación

Terminología y definiciones de las actividades de Innovación.

Innovación. Es la introducción de un nuevo o


significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un
proceso, de un nuevo método de comercialización o de un
nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la
empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones
exteriores.

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Se distinguen los siguientes tipos de
Innovación:
1. Innovación de producto: Corresponde con la introducción
de un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado,
en cuanto a sus características o en cuanto al uso al que se
destina, Incluyendo la mejora significativa de las
características técnicas, de los componentes y los
materiales, de la informática integrada, de la facilidad de
uso u otras características funcionales.
2. Innovación de Proceso. Es la introducción de un nuevo, o
significativamente mejorado, proceso de producción de
distribución. Ello implica cambios significativos en las
técnicas, los materiales y /o los programas informáticos.

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Se distinguen los siguientes tipos de
Innovación:
1. Innovación de producto. Corresponde con la introducción
de un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado,
en cuanto a sus características o en cuanto al uso al que se
destina, Incluyendo la mejora significativa de las
características técnicas, de los componentes y los
materiales, de la informática integrada, de la facilidad de
uso u otras características funcionales.
2. Innovación de Proceso. Es la introducción de un nuevo, o
significativamente mejorado, proceso de producción de
distribución. Ello implica cambios significativos en las
técnicas, los materiales y /o los programas informáticos.

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Se distinguen los siguientes tipos de
Innovación:
3. Innovación de mercadotecnia. Es la aplicación de un nuevo
método de comercialización que implique cambios
significativos del diseño o el envasado de un producto, su
posicionamiento, su promoción o su tarifación.
4. Innovación de Organización. Es la introducción de un nuevo
método organizativo en las prácticas, la organización del
lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa.

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Se distinguen los siguientes tipos de
Innovación:
3. Innovación de mercadotecnia. Es la aplicación de un nuevo
método de comercialización que implique cambios
significativos del diseño o el envasado de un producto, su
posicionamiento, su promoción o su tarifación.
4. Innovación de Organización. Es la introducción de un
nuevo método organizativo en las prácticas, la
organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores
de la empresa.

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Unidad de Innovación
Persona o personas de la organización designadas por la alta
dirección con dedicación parcial o completa que disponen de los
medios necesarios para:
• Procurar la obtención de conocimientos útiles para la
organización.
• Ejecutar los proyectos de Innovación que le sean asignados.
• Desarrollar nuevas tecnologías o mejorar las actuales.
• Aplicar los nuevos desarrollos a los productos, procesos,
métodos organizativos y métodos de comercialización.

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Unidad de Innovación
Persona o personas de la organización designadas por la alta
dirección con dedicación parcial o completa que disponen de los
medios necesarios para:
• Procurar la obtención de conocimientos útiles para la
organización.
• Ejecutar los proyectos de Innovación que le sean asignados.
• Desarrollar nuevas tecnologías o mejorar las actuales.
• Aplicar los nuevos desarrollos a los productos, procesos,
métodos organizativos y métodos de comercialización.

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Unidad de Gestión de Innovación

Persona o personas de la organización con participación de uno o


mas miembros de la alta dirección, designadas por la alta
dirección con dedicación parcial o completa, que disponen de los
medios necesarios para:
• Gestionar la cartera o portafolio de proyectos de Innovación.
• Gestionar la transferencia de conocimiento y de tecnología.
• Gestionar la protección y explotación de los resultados.
• Realizar la medición, análisis y mejora de los resultados.

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Unidad de Gestión de Innovación

Persona o personas de la organización con participación de uno o


mas miembros de la alta dirección, designadas por la alta
dirección con dedicación parcial o completa, que disponen de los
medios necesarios para:
• Gestionar la cartera o portafolio de proyectos de Innovación.
• Gestionar la transferencia de conocimiento y de tecnología.
• Gestionar la protección y explotación de los resultados.
• Realizar la medición, análisis y mejora de los resultados.

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GRACIAS

Adolfo J. Naranjo P.
adolfojnaranjo@gmail.com
anaranjop@ucentral.edu.co

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