Linea del Tiempo de Logistica y Cadena de Suministros

1870: Venta del telégrafo y ferrocarril

1884: La idea de comercializar costos de transporte por costo de inventario

1900: Desarrollo de la logística clásica.

1930: La logística militar.
1945: Gestión coordinada de las actividades logísticas.
1950: Nace la logística integral.
1954: Se hace notar el enfoque mal dirigido a la distribución
1955: •Mejora de la efectividad.
1956:
Concepto de costo total.
Trasporte aéreo de mercancía
.
1957: Apics (Asociación Americana de control de producción e inventarios).
1958: Admón. de los costos y suministro de los servicios
5´s
1961: Aparece el primer libro de la coordinación de la logística.
1962: Se formó el consejo de la dirección de la logística..
1965:
Outsourcing.
Planeación de operaciones de distribución
1970: ERP.
1973: El concepto de la logística en prueba.
1975: Estrategia JIT.
1979:
Gestión de materiales.
Madurez de la logística.
1980: Se integran los movimientos de cero defectos y TQM.
1985:Se define la logística como una parte de la cadena de suministro.
1992: Se publica la primera definición de logística inversa
1995: Relación con los clientes estratégicos.
1998: Descubrimiento de la logística inversa, incluyendo objetivos y procesos logísticos
involucrados.
2000: Conciencia de la necesidad de la transformación SCM.
2002: Calidad del servicio logístico.
2003: Se corrige la definición de SCM
2008: Cadena de suministro.
Equilibrio, costo y servicio.
Crece la demanda mundial de servicios logísticos
1950: Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos
totales.
1955: Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoró el desempeño de
la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega.
1965: Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su
única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la
misma.
1970: Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las
empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto
quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo
exacto que fuera necesario.
1985: El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para
su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y
en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response

POTENCIAL DE LA LOGISTICA
1 Jan 1950: Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos
totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al
costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo
importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los
costos.

MEJORA DEL DESEMPEÑO

3 Jun 1955: Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño
de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas
podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le
llamo equilibrio costo-servicio.
LA LOGISTICA COMO ACTIVIDAD ECONOMICA
3 Jun 1965
QUICK RESPONSE"
3 Jun 1985

3 Jun 1995
CLIENTES ESTRATEGICOS

En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar
su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los
clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones
con los proveedores y establecer alianzas con ellos.

CADENA DE PROVEEDORES
3 Jun 2008

La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes

estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores,
productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el
consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que
desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una
producción económica si no con cierto valor agregado.

http://www.timetoast.com/timelines/linea-del-tiempo-de-la-logistica.