Caso 1

Burroughs Garment Company fabrica camisas para caballero y blusas de dama para las
tiendas de descuento Wallmart, corporación que aceptará toda la producción surtida por
Burroughs. El proceso de producción incluye el corte, la costura y el empaque. Burroughs
emplea 25 trabajadores en el departamento de corte, 35 en el de costura, y 5 en empaque.
La fábrica trabaja un turno de 8 horas, 5 días a la semana. La siguiente tabla muestra los
requerimientos de tiempo y utilidades por unidad para las dos prendas:

Determine el programa de producción semanal óptimo para Burroughs.

Caso 2
Un fabricante debe cumplir un contrato a cuatro meses durante los cuales varían los costos
de producción. El costo de almacenamiento de unidades producidas en un mes
determinado y no vendidas en ese mes es de 10 soles por unidad y por mes. Se dispone
de la siguiente información.

Contrato de ventas Capacidad de producción Costo unitario de

Mes
en unidades en unidades producción en soles
1 20 40 140
2 30 50 160
3 50 30 150
4 40 50 170

Determine e interprete la solución óptima para el programa de producción.

Caso 3

Un químico industrial debe preparar, con 4 mezclas de suministros en almacén, al menos

500 galones de una nueva mezcla que contenga por lo menos 20% del componente A,
10% del componente B y 5% del componente C. Si los datos del inventario son los que
se muestran en la tabla siguiente formule un PL que sirva para determinar la cantidad de
cada mezcla a emplear, a fin de obtener la composición requerida a un costo total lo menor
posible.

Existenci Costo
componente A componente B componente
a [$/gal]
% % C%
[gal]
Mezcla 1 40 40 0 200 1,50
Mezcla 2 5 10 20 400 0,75
Mezcla 3 100 0 0 100 2,00
Mezcla 4 0 100 0 500 1,75

Caso 4

Una máquina, con aluminio y acero, hace piezas de ensamble tipo A y tipo B para una
cadena productiva que se encuentra a su cargo. La contribución unitaria a la cadena de
valor se ha cuantificado en 2 puntos y 1,5 puntos respectivamente para cada una de las
piezas A y B. Para la pieza A, se empleará 1 Kg. De acero y 3 Kg. de aluminio, y para la
pieza B 2 Kg. de ambos metales. Haga un programa lineal que sirva para determinar
cuántas unidades de A y B se deberá fabricar para maximizar la contribución a la cadena
de valor. Considerar como máximo que existen 400kg de acero y 600kg de aluminio
diariamente en los almacenes.

Caso 5

Una empresa de confecciones puede producir 1000 pantalones o 3000 blusas (o una
combinación de ambos) diariamente. El departamento de acabado puede trabajar sobre
1500 pantalones o sobre 2000 blusas (o una combinación de ambos) cada día; el
departamento de mercadeo requiere que se produzcan diariamente al menos 400
pantalones. Si el beneficio de un pantalón es de $ 40 y el de una blusa es de $ 30. Elabore
un programa lineal para determinar cuántas unidades se deben producir de cada uno.
Caso 6

SUCAFE, produce y distribuye dos tipos de café a los supermercados de la ciudad: normal
y procesado. Para éste mes sucafe tiene 180 toneladas de grano de café en inventario y
tiene programadas hasta 50 horas de tiempo de procesamiento para el tostado. Cada
tonelada de café normal necesita una tonelada de grano, dos horas de tostado y produce
una ganancia de $8.000. Cada tonelada de café procesado necesita también una tonelada
de grano, pero necesita cuatro horas de tostado y produce una ganancia de $9.000. Plantee
un modelo e programación lineal que le permita a SUCAFE planear su producción para
este mes.

Caso 7

Al Director Financiero de la Corporación Financiera Nacional le han dado $50.000.000

para que invierta en un período de tres años. El director ha determinado que existen tres
oportunidades de inversión disponibles en el momento y que son las siguientes: la
inversión A rinde el 18% anual; la inversión B rinde el 12% el primer año y el 21% los
años siguientes y la inversión C rinde el 55% al final del tercer año y no se puede volver
a invertir. También ha encontrado que al comienzo del segundo año existe otra
oportunidad de inversión, la D que produce 25% al final del tercer año y por una sola vez.
El Director Financiero desea saber cuánto dinero invertir, dónde y cuándo en tal forma
que la cantidad de dinero disponible al inicio del cuarto año sea máximo.

Caso 8

Una compañía mueblera fabrica escritorios y sillas. El departamento de aserrado corta la

madera para ambos productos, la que luego se envía a los distintos departamentos de
ensamble. Los muebles ensamblados se envían para su acabado al departamento de
pintura. La capacidad diaria del departamento de aserrado es de 200 sillas o de 80
escritorios. El departamento de ensamble de sillas puede producir 120 sillas diarias, y el
de ensamble de escritorios produce 60 escritorios. La capacidad del departamento de
pintura es de 150 sillas, o 110 escritorios. Dado que la utilidad por sillas es de $50 y la de
un escritorio es de $100, formule un PL para este caso.