la que las organizaciones operan, definiendo la oferta,cómo atraer clientes y cómo • El emprendedor administrativo: hace uso generar beneficios, entre otros. de la investigación y deldesarrollo para generar nuevas y mejores formas para hacer las cosas. • El diseño de un modelo de negocios, es parte fundamental de la estrategia de la empresa, ya que sirve como una guía para Los modelos de negocios comprenden organizar nuestras ideas. • El emprendedor oportunista: busca aspectos como.. constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean. Seleccionar a sus clientes • Para esto, existen distintas metodologías, las Segmentar sus ofertas cuáles nos ayudan a conocer en profundidad Conseguir y conservar a los clientes cómo opera una empresa y conocer Salir al mercado (estrategia/canales/logística/distribución) las fortalezas y debilidades de la misma. Definir los procesos clave de negocio que deben llevarse a cabo Configurar sus recursos para utilizarlos eficientemente Asegurar un modelo de ingreso adecuado, que satisfaga a todos sus clientes internos y externos. • El emprendedor adquisitivo: Se mantiene en continua innovación, la cualle permite crecer y mejorar lo que hace. GESTIÓN DE EMPRESA Consiste en asumir la responsabilidad de conducir la empresa
• El emprendedor incubador: en su afán por
crecer y buscar oportunidadesy por preferir la autonomía, 1) Planeación 3) Dirección crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos. 2) Organización 4) Control
• El emprendedor imitador: Genera sus
procesos de innovación partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.