PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DE PUNTA HERMOSA

2019-2022

JORGE OLAECHEA REYES

 PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE PUNTA HERMOSA

PRESENTACIÓN:

El PPC, es un partido que cree en la justicia y en la libertad, fundado en 1966 por

ilustres pensadores y políticos de buena voluntad, con vocación de servicio y un
profundo amor por el Perú, quienes se mantuvieron firmes en sus convicciones ante
la incertidumbre, las dictaduras y la destrucción de nuestras instituciones; hasta
encausar a nuestro país por el camino de la democracia.

A lo largo de estos 51 años de historia, nos enorgullece haberle dado a Lima uno de
los más ilustres y visionarios alcaldes que ha ocupado el sillón municipal, Don Luis
Bedoya Reyes, autor de una de las obras de infraestructura vial mejor construidas y
más importantes de nuestra ciudad capital, la Vía Expresa, “El zanjón de Bedoya”.

De los cerca de 25 millones de viajes que se realizan diariamente en Lima

Metropolitana, el 45% de ellos se da a través de la Vía Expresa, arteria que atraviesa
nuestra ciudad conectándola.

Nuestros alcaldes distritales han implementado un modelo de ciudad inspirada en el

bien común. Buenas prácticas en la gestión municipal, bajo un liderazgo firme, son
un sello de nuestra participación en la vida pública, por ejemplo, la creación del
serenazgo municipal hace 27 años durante la gestión del Alcalde Carlos Neuhaus,
replicado en todo el Perú.

Ponemos al servicio de nuestro distrito, nuestro legado político, para garantizarle a

nuestros vecinos una gestión a su servicio, eficaz y eficiente, trabajamos bajo los
mismos principios, a través de los cuales podemos plasmar programas viables que
permiten garantizar la dignidad del ser humano, fundamento de nuestra acción
política y garantía de predictibilidad de nuestra conducta, entendiendo que nuestro
distrito es parte de una Lima que comparte problemas y se debe mirar integrada
para resolverlos.

Nuestro compromiso es con una visión de futuro común. El modelo de ciudad que
queremos, es un mejor lugar donde vivir, una ciudad segura, moderna e integrada,
que se moviliza con rapidez y reduce el tiempo de viaje devolviendo calidad de vida,
que da acceso a servicios inclusivos, que crece ordenadamente, en la que se
recuperan espacios públicos para el esparcimiento y el deporte como un vehículo
para el bienestar de la juventud y la ciudadanía, que contribuye con prevenir la
delincuencia y garantiza a nuestros ciudadanos libertad, un trato justo y equitativo
que nos permita a todos ser felices.

Todo ello mediante una política social educativa en prevención y seguridad vial,
igualdad y no discriminación y prevención de la violencia, una acción política libre de
corrupción, transparente y ecoeficiente donde se ejecuten obras de desarrollo que
resuelvan los problemas del presente mirando el futuro. Acción que respete y
garantice la igualdad de oportunidades sin discriminación e intolerancia.

Como candidato distrital por el PPC, me comprometo a liderar un trabajo

coordinado y articulado con el alcalde de Lima para atender y cumplir con estas
tareas, así garantizaremos un distrito y una LIMA FELIZ.

I.- VISION:

Punta Hermosa es un distrito turístico, moderno, seguro, inclusivo, que fomenta la

convivencia y las buenas prácticas del uso de nuestras playas entre la comunidad y
los visitantes. Igualmente, promueve el desarrollo sostenible, el cuidado del medio
ambiente, la igualdad de oportunidades, el apoyo en la educación a la niñez y
juventud, apoyo al deporte en sus diferentes disciplinas, apoya la cultura, el respeto
al Adulto Mayor y la no violencia contra la mujer, un distrito donde la salud sea
fundamental y se brinde una atención de calidad a sus vecinos.

1.- Dimensión Social.-

Problema Identificado Objetivo Estratégico (Solución Meta (al 2022) (Valor)

al problema)

 AMPLIACION DE
ESPECIALIDADES MEDICAS
 DEFICIENTE ATENCION DE  ATENCION DE CALIDAD A
DEL HOSPITAL DE LA
LA SALUD MAYOR CANTIDAD DE VECINOS
SOLIDARIDAD - ATENCION LAS
DURANTE TODO EL AÑO.
24 HORAS

 CONSTRUCCIÓN DE
MODERNO UN CENTRO DE
SALUD PARA PUNTA
HERMOSA

 CAMPAÑAS DE SALUD
PREVENTIVA, DE MANERA
CONSTANTE
  APOYAR EL PLAN LECTOR DE  PARTICIPACION DE LA MAYOR
LOS ALUNNOS, PRIMARIA Y CANTIDAD DE ALUMNOS.
 MEJORAR LA
SECUNDARIA, A TRAVES DE
PRESTACION DE LA  MEJORES RESULTADOS EN
TALLERES DE LECTURA.
EDUCACION EN LOS SUS CALIFICACIONES.
CENTROS EDUCATIVOS  CONSTRUCCIÓN DE UN
ESTATALES.  FORTALECIMIENTO DE SUS
INSTITUTO CON CARRERAS
CAPACIDADES DE MANERA
TECNICAS AFINES AL
CONSTANTE.
DESARROLLO DEL DISTRITO

 PROMOVER LA
PARTCIPACION DE LOS
JOVENES EN TALLERRES
PRODUCTIVOS

 FALTA DE  CONSTRUCCIÓN DE UN  MAYOR PARTICIPACIÓN Y

INFRAESTRUCTURA POLIDEPORTIVO, MINI EJERCITACIÓN DE VECINOS EN
GIMNASIOS, PISCINA LAS DIFERENTES ACTIVIDADES
DEPORTIVA ADECUADA
MUNICIPAL DEPPORTIVAS EN PRO DE LA
SALUD Y EL SANO
ESPARCIMIENTO.

2.- Dimensión económica.-

Objetivo Estratégico
Problema Identificado (Solución al problema) Meta (al 2022) (Valor)

 FORTALECER UN PLAN DE
INVERSION PRIVADA Y
 FALTA DE UN PLAN DE  MEJORAR LA INVERSION
PUBLICA
INVERSION PRIVADA PRIVADA.
 CREAR LA INSTANCIA DE
 MAYOR PARTICIPACION DE
PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y
VECINOS.
EL “PROGRAMA BOLSA DE
TRABAJO”.  MEJORAR EL NIVEL DE VIDA
DE LOS VECINOS.
 INSUFICIENTE  FORTALECIMIENTO DE LA  MAYOR PARTICIPACION DEL
PARTICIPACION DEL CAMARA DE TURISMO. EMPRESARIADO EN EL
EMPRESARIADO DESARROLLO ECONOMICO DEL
 CAPACITACION DE LOS
DISTRITO.
OPERADORES TURISTICOS.

 MEJORAR LA OFERTA
TURISTICA.

 PRESENCIA DE MORISIDAD  IMPLEMENTAR UN  MEJORA DE LOS SERVICIOS

EN LA RECAUDACIÓN DE LOS MECANISMO DE MUNICIPALES
TRIBUTOS MUNICIPALES PROMOCIÓN Y MOTIVACIÓN
PARA MEJORAR LAS
RECAUDACIÓN DE LOS
TRIBUTOS MUNICIPALES

3. Dimensión Ambiental.-

Objetivo Estratégico
Problema Identificado (Solución al problema) Meta (al 2022) (Valor)

 FALTA DE AGUA  CONSTRUCCIÓN DE  MEJOR CALIDAD DE VIDA DE

POTABLE LAS 24 HORAS PLANTA DESALINIZADORA LOS VECINOS
EN LA TOTALIDAD DEL DEL PROYECTO PROVISUR
DISTRITO
 FALTA DE SISTEMA DE
ALCANTARILLADO EN UN
IMPORTANTE SECTOR DEL
DISTRITO
 FALTA DE CAPACIDAD DEL
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO DE UN
SECTOR DEL DISTRITO LO
QUE GENERA UNA FUGA
TEMPORAL DE AGUAS
RESIDUALES A LA PLAYA
CABALLEROS
4.- Dimensión Institucional.-
Problema Identificado
 ADECUACION DE LOS
SITEMAS ORGANIZATIVOS A
LA NUEVA NORMATIVIDAD.
 DEFICIENTE ATENCION A
LOS VECINOS.
 CONSTRUCCIÓN DE  MEJOR CALIDAD DE VIDA DE
PLANTA DESALINIZADORA LOS VECINOS
DEL PROYECTO PROVISUR
QUE TENDRÁ UN SISTEMA
DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
 CONSTRUCCIÓN DE  MEJOR CALIDAD DE VIDA DE
PLANTA DESALINIZADORA LOS VECINOS
DEL PROYECTO PROVISUR
QUE TENDRÁ UN SISTEMA
DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
Objetivo Estratégico
(Solución al problema) Meta (al 2022) (Valor)
 FORMULAR NUEVOS  FORTALECIMIENTO
INSTRUMENTOS DE GESTION, INSTITUCIONAL.
ACORDE CON LA NUEVA
NORMATIVIDAD
 CAPACITACION.
 SIMPLIFICACION DE LOS  MEJORAMIENTO DE LA
PROCEDIMEINTO. ATENCION AL PÚBLICO.
 MEJORAMIENTO DE LA
IMAGEN DEL SERVIDOR
MUNICIPAL.
  CONSOLIDADCION DEL
SISTEMA DE CONTROL
 PREVENCION CONTRA LA  FORTALECIMIENTO
INTERNO.
CORRUPCION. INSTITUCIONAL.
 ACCESO A LA
INFORMACION Y LOS
PROCESOS DE OBRAS Y
ADQUISICIONES.

 CONTRATACION
TRASPARENTE.  PROGRAMA
DE CULTURA DE VALORES.