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8. Explique por qué es deseable “hacer muy estrictas” las tolerancias y especifi caciones.
11. ¿Cuáles son los seis puntos que deben considerarse cuando la misión consiste en reducir los
costos de materiales?
12. ¿De qué forma una situación de trabajo y equipo cambiantes afecta el costo de los
componentes comprados?
13. Explique de qué forma la reconfi guración de operaciones puede generar ahorros.
14. Por lo general, ¿qué proceso se considera el más rápido para defi nir y dimensionar
operaciones?
15. ¿Cómo debe el analista investigar la confi guración y herramientas con el fin de desarrollar
mejores métodos?
16. Señale algunas aplicaciones del código de barras para mejorar la productividad.
17. ¿Cuáles son los dos tipos generales de distribuciones de plantas? Explique cada uno de ellos a
detalle.
19. ¿Qué preguntas debe realizar el analista cuando estudia el trabajo que se realiza en una
estación de trabajo específi ca?
20. Explique las ventajas del uso de una lista de verifi cación.
21. En relación con los vehículos guiados automáticos, ¿por qué los costos varían muy poco en
función de la distancia?
22. ¿De qué depende el alcance del herramental?
23. ¿De qué forma el control de la planeación y de la producción afecta el tiempo de la confi
guración (setup)?
26. ¿Por qué el diagrama de recorrido tiene una mayor aplicación en la distribución por procesos
que en la distribución por productos?
28. Explique cómo la conservación de varilla para soldar puede dar como resultado un ahorro de
20% en materiales.
29. Identifi que algunos componentes de automóvil que antes eran construidos de metal y ahora
lo son de plástico.