Politique du médicament générique au Maroc, difficultés & solutions

Objectifs de la thèse professionnelle

L’objectif d’une thèse professionnel à l’ISCAE est de mobiliser les concepts acquis durant le
parcours de l’EMBA, les approfondir et les renforcer par les lectures, de la recherche et des
données qualitative ou quantitatives, afin de pouvoir exprimer des recommandations dans une
approche d’un future responsable ou exécutive.

Sujet de la thématique
L’objectif de cette thématique est d’identifier les problématiques liées à la politique du
médicament générique au Maroc en général et l’impact de la politique d’ouverture de ce marché
plus précisément, sur les principaux intervenants de la chaine du médicament depuis l’impact sur
la production jusqu’au patients finaux. Et essayer de le quantifier, et proposer des axes
d’amélioration ou de régularisation qui peuvent bénéficier et aux patients et aux intervenants du
secteur.

Problématique
Pour un princeps de plus de 15 ans, la législation permet de reproduire son générique. Au Maroc
on retrouve pour certains princeps plus d’une dizaines de marques de génériques, ce qui conduit à
une large gamme de problématiques à tous les niveaux de la chaine du médicament :

Au niveau du laboratoire :
 La difficulté de mettre en place une étude de marché fiable et précise, que ce soit pour un
produit princeps ou générique, (de nouveaux arrivants en masse peuvent fausser l’étude)
 Un cout concurrentiel considérable, car une grande panoplie de concourants pour la même
molécule.
 Une réduction des parts de marché à chaque entrée de nouveau concurrent
 Pour les laboratoires de princeps : Pression supplémentaire pour s’aligner sur les prix
 Toute une gamme de problèmes logistiques ou de production qui peuvent en découler
 Le laboratoire doit tout le temps garder une présence commerciale auprès du prescripteur
avec tout ce que cela induit comme charges commerciales

Au niveau du pharmacien
 Une large panoplie de génériques, ce qui rend la gestion de stock très compliquée
 Impossibilité de disposer de chaque générique dans son officine
 Et l’absence de droit de substitution, rend la marge de manœuvre très étroite

Au niveau du prescripteur
 Difficulté de mise à jour sur toute cette liste de noms de génériques.
 Plus de temps à consacrer avec les délégués médicaux pour des introductions et
présentations.
Quelles solutions
Parmi les solutions à étudier, est celle d’une régularisation du marché du générique, pour chaque
princeps à reproduire, restreindre la production à 3 ou 4 laboratoires par appel d’offre, ainsi la
gamme de générique se retrouvera plus restreinte et régulée. L’impact et les dispositifs d’une telle
proposition peuvent être approfondie par des données et ainsi démontrer l’efficacité d’une telle
solution. Et aussi explorer d’autres solutions.