UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA – UFPB – CAMPUS I

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS – CCSA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – DA
Curso: Administração Disciplina: Fundamento de
Professora: Diana Teixeira de Carvalho, Dra. Administração
Estagiários docentes: Luana Patrícia e Rodrigo Montenegro Turma 04 - 2018.1

ROTEIRO
PROJETO UNIDADE II
ENTREGA: 18 de setembro, via SIGAA

A avaliação da Unidade II será composta por um projeto em grupos com 4 membros. O

tema do projeto deve ser a criação de um novo produto ou serviço, dentro de um contexto
organizacional de um setor específico.
Para o desenvolvimento dos conteúdos, o livro base (SOBRAL; PECI, 2008) deve ser
consultado e citado. O projeto deve conter as quatro funções da Administração, com, no
mínimo:

Definição do Planejamento do projeto

 Descrição do projeto (nome da empresa e tipo, justificativa e descrição do projeto)
 Diagnóstico, análise do ambiente (com base em ferramentas de análise como 5
forças de Potter, análise SWOT e análise BCG – importante analisar os aspectos
observados no ambiente que podem ser considerados estrategicamente e não
apenas mencioná-los)
 Descrição da empresa (visão, missão e valores – definição dos Objetivos com base
no propósito organizacional existente)
 Previsão de atividades estratégicas (quais estratégias serão elaboradas e suas
justificativas)
Definição da organização do projeto
 Atribuição de responsabilidades
 Desenho da Estrutura organizacional
 Cadeia de comando e amplitude de controle
 Modelo organizacional

Definição da direção do projeto

 Direção dos Grupos
 Estratégias de Motivação
 Estilo de Liderança

Definição do controle do projeto

 Como será feito o monitoramento das atividades
 Qual será o tipo de controle utilizado
 Processo de controle
 Instrumentos de controle

OBSERVAÇÃO: Todas as etapas devem ser justificadas.