You are on page 1of 8

EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

CUADRO COMPARATIVO DE NORMAS Y/O MODELOS PARA LA CALIDAD


EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO, COMO PARA EL PRODUCTO FINAL

MONICA ANDREA VELOSA PACHECO


MAESTRIA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
JULIO DE 2016
PROFESOR CONSULTOR: JUAN CARLOS REYES FIGUEROA
CUADRO COMPARATIVO DE NORMAS Y/O MODELOS PARA LA CALIDAD
EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO COMO PARA EL PRODUCTO FINAL

El sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien


documentado e integrado a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones
de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de
manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajos costos para la
calidad; Además es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un
conjunto de elementos (Recursos, Procedimientos, Documentos, Estructura organizacional y
Estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es
decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organización que influyen en
satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización

Los tres posibles orígenes de la calidad que son: la calidad programada, que es la que se
planea obtener; la calidad realizada, que es la que se logra con el trabajo efectuado; y la
calidad necesaria, que es la que demanda el cliente para cumplir con las expectativas. Piattini,
García & Caballero (1996).
El cuadro comparativo muestra como los sistemas de gestión de calidad pueden ser evaluados
MODELO CALIDAD EN EL PROCESO DE
DESARROLLO Y EL PRODUCTO FINAL
ISO 9000: Da orientaciones en situaciones en las que se exija
Es el conjunto de normas sobre calidad la demostración de la capacidad de un proveedor
y gestión de calidad, establecidas por la para desarrollar, suministrar y mantener productos
organización (ISO). Se pueden aplicar a de software.
cualquier tipo de organización o -Estandariza las actividades del personal que
actividad orientada a la producción de trabaja dentro de la organización por medio de la
bienes o servicios. documentación.
La norma ISO 9000-3 son los estándares -Incrementa la satisfacción del cliente al asegurar
utilizados para el desarrollo, suministro y la calidad de productos y servicios de manera
mantenimiento del software. consistente, dada la estandarización de los
Algunos de los beneficios que se procedimientos y actividades.
obtienen son: -Mide y monitorea el desempeño de los procesos.
-Mejor documentación de los sistemas. -Incrementa la eficacia y/o eficiencia de la
-Cambio cultural positivo organización en el logro de sus objetivos.
-Incremento en la eficiencia y
productividad Sugiere clases de control y métodos para la
-Mayor percepción de calidad producción de software que satisfaga los requisitos
-Se amplía la satisfacción del cliente establecidos. -Mejora continuamente en los
-Se reducen las auditorías de calidad procesos, productos, eficacia, entre otros.
-Agiliza el tiempo de desarrollo de un -Reduce las incidencias negativas de producción o
sistema prestación de servicios.

MODELO CMMI (CAPABILITY El modelo CMMI presenta una estructura de


MATURITY MODEL): Éste es un niveles de madurez en los cuales 3 están en el
modelo para la mejora de procesos que proceso de desarrollo.
proporciona a las organizaciones los Nivel 1: inicial el de inspección,
elementos esenciales para procesos de Nivel 2: control de calidad, seguimiento de costos,
desarrollo y mantenimiento de software. planificación y funcionalidad.
es un modelo de calidad basado en Nivel 3: aseguramiento de la calidad desarrollo;
procesos, que mantenimiento documentado y estandarizado.
Ayuda a recorrer el camino hacia la
optimización de los mismos y se Dentro de la estructura de niveles que presenta este
desarrolla en un contexto internacional modelo encontramos 2 niveles en el producto final
que permite a las empresas nacionales pero con un continuo mejoramiento. Nivel 4:
adquirir un importante factor de gestión de calidad registro de valores de calidad y
competitividad, eficiencia y Nivel 5: mejora continua, resultados cuantificados
diferenciación. con opciones de mejoría.
El Instituto Colombiano de Normas En cuanto al proceso de desarrollo, la misión de
Técnicas y Certificación (ICONTEC), ICONTEC es promover, desarrollar y guiar la
es el Organismo Nacional de aplicación de Normas Técnicas Colombianas y
Normalización de Colombia. Es el demás documentos normativos para la obtención
organismo representante de la ISO en de una economía óptima de conjunto, el
Colombia, y está encargado de la mejoramiento de la calidad y facilitar las relaciones
creación de normas técnicas y de la cliente-proveedor a nivel empresarial, nacional o
certificación de normas de calidad para internacional.
empresas y actividades profesionales; Evaluar la calidad del producto en cuanto a las
debido a la apertura económica y la expectativas de cliente y el producto final
negociación de los acuerdos de libre
comercio, ICONTEC actualmente cuenta
con oficinas en Colombia, Ecuador,
Perú, Chile, El Salvador, Guatemala,
Honduras Panamá, Costa Rica,
Nicaragua, República Dominicana,
México, Brasil, lo cual lo ha está
convirtiendo en un organismo de
Certificación y formación líder en el
mercado del continente.
McCALL Trabaja sobre 3 ejes: operación del producto,
El modelo de McCall se centra en tres revisión del producto y con 11 factores como
aspectos importantes de un producto de fiabilidad, eficiencia, mantenimiento, uso,
software: integridad, corrección, prueba flexibilidad,
-Sus características operativas/Operación reusabilidad, interoperabilidad y portabilidad.
del Producto Surge en 1977
· -Su capacidad para soportar los
cambios/Revisión del Producto
· -Su adaptabilidad a nuevos
entornos/Transición del producto

BOHEM Las mejoras al SW se hacen por medio de ciclos de


Este modelo de calidad es el segundo espiral partiendo desde el centro en cada ciclo
más conocido y fue propuesto por Barry analiza objetivos, alternativas (características,
Boehm en el año de 1978 y es similar al formas de gestión, riesgo asumido) y desarrollo y
modelo de McCall definiendo la calidad verificación.
en términos de atributos cualitativos y La caracola que se forma puede ser radial( aumento
métricas para realizar las medidas. del coste) o angular( avance del proyecto)
La estructura jerárquica del modelo se Conjuga lo interactivo del modelo MCP con lo
presenta en la figura y plantea 3 niveles sistemático del Modelo Cascada
para las características: de alto nivel, de Surge en 1986
nivel intermedio y nivel primitivo. Cada
una de estas características contribuye al
nivel general de calidad.

SPICE Establece conjuntos de procesos que son


predefinidos y definir así los caminos de mejora.
La implantación de SPICE permite
Trabaja con niveles de madurez en la Organización
mejorar paulatinamente la calidad de los
inmadura- básica-gestiona-establecida-predictible-
proyectos de software. Desde Audisec
optimizada. Se relaciona con ISO/IEC 12207/08 y
concebimos la implantación de ISO
es muy apta para las PYMES
15504 SPICE como un elemento
competitivo y estratégico, sobre todo en
fábricas de software, donde el núcleo del
negocio es dicho desarrollo y su
explotación. Contar con un marco de
trabajo que optimice esos procesos de
desarrollo y mejora la calidad del
producto final hace que su organización
sea más competitiva.
DMAIC Como acrónimo implica definir mediante los CTQs
Estas herramientas, sencillas pero las necesidades del cliente, medir la capacidad del
enormemente versátiles y útiles, fueron proceso considerado, analizar cuándo ,dónde y
recopiladas y divulgadas en Japón por cómo se producen los defectos, mejorar mediante
el Dr Kaoru Ishikawa y posteriormente soluciones puestas en práctica para llegar al
se extendieron a todo el mundo con el objetivo y controlar mediante claves variables Está
nombre de “herramientas básicas para la basada en la metodología seis sigma que implica la
mejora de la calidad” mejora en incremento de cualquier proceso de
calidad.
GILB Determina las características que definen la calidad
de la aplicación.
Presentados tipos: Originales y modelos
tradicionales. Aplica conceptos como: Definición
de la característica, escala de medición, recogida de
datos, valor previsto, valor óptimo, valor en
sistema actual, comentarios Se asocia a la filosofía
QFD y es apoyo del proyecto COQUAMO
WEBQUEM Evalúa y analiza la calidad de los sitios web Se
La metodología Web QEM, proporciona sustenta en la Norma ISO1926 Tiene en cuenta la
un enfoque sistemático y cuantitativo usabilidad, funcionalidad, confiabilidad, eficiencia,
para la evaluación y comparación de la mantenibilidad y Portabilidad. Analiza los sitios
calidad de sitios y aplicaciones Web. web por visitantes, desarrolladores y
administradores
Valora la calidad del producto buscando
comprender, mejorar, controlar y predecir la
calidad de los mismos.
SQA Son los requisitos de calidad de productos de SW y
Garantía de calidad del software evaluación. Pertenece al estándar ISO/IEC2500
(SQA) consiste en los medios de la Pretende organizar, enriquecer y unificar los
supervisión tecnología de dotación procesos de especificación de requisitos de calidad
lógica los procesos y los métodos y evaluación En la calidad en uso determina la
aseguraban calidad. Hace esto por medio efectividad, eficiencia, satisfacción, seguridad y
de intervenciones de sistema de gerencia contexto global de uso. Factores como
de la calidad debajo de cuál se crea el funcionalidad, reusabilidad, facilidad de
sistema de software. Estas intervenciones mantenimiento y conformidad.
son movidas hacia atrás por unos o más
estándares, generalmente ISO 9000.
DROMEY Evalúa las etapas de determinación de los
requerimientos, diseño e implementación
Dromey (Robert Dromey, 1996) Elabora, compara y evalúa
Uno de los modelos de calidad más Sus características de calidad son eficiencia,
antiguos es el modelo McCall, confiabilidad, facilidad de mantenimiento,
presentado en 1977. Este modelo se portabilidad, facilidad de uso y funcionalidad.
centra en el producto final, identificando En cuanto a la calidad del producto se enfoca a la
atributos claves denominados atributos funcionalidad apropiada, fiabilidad, eficiencia en el
de calidad desde el punto de vista del desempeño, usabilidad, seguridad, compatibilidad,
usuario. De este modelo se derivaron mantenibilidad, y portabilidad
otros como el modelo Dromey.
WEBGRAFIA

http://vanevargas.jimdo.com/m%C3%B3dulos/modelos/modelo-de-boehm/

You might also like