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Los tres posibles orígenes de la calidad que son: la calidad programada, que es la que se
planea obtener; la calidad realizada, que es la que se logra con el trabajo efectuado; y la
calidad necesaria, que es la que demanda el cliente para cumplir con las expectativas. Piattini,
García & Caballero (1996).
El cuadro comparativo muestra como los sistemas de gestión de calidad pueden ser evaluados
MODELO CALIDAD EN EL PROCESO DE
DESARROLLO Y EL PRODUCTO FINAL
ISO 9000: Da orientaciones en situaciones en las que se exija
Es el conjunto de normas sobre calidad la demostración de la capacidad de un proveedor
y gestión de calidad, establecidas por la para desarrollar, suministrar y mantener productos
organización (ISO). Se pueden aplicar a de software.
cualquier tipo de organización o -Estandariza las actividades del personal que
actividad orientada a la producción de trabaja dentro de la organización por medio de la
bienes o servicios. documentación.
La norma ISO 9000-3 son los estándares -Incrementa la satisfacción del cliente al asegurar
utilizados para el desarrollo, suministro y la calidad de productos y servicios de manera
mantenimiento del software. consistente, dada la estandarización de los
Algunos de los beneficios que se procedimientos y actividades.
obtienen son: -Mide y monitorea el desempeño de los procesos.
-Mejor documentación de los sistemas. -Incrementa la eficacia y/o eficiencia de la
-Cambio cultural positivo organización en el logro de sus objetivos.
-Incremento en la eficiencia y
productividad Sugiere clases de control y métodos para la
-Mayor percepción de calidad producción de software que satisfaga los requisitos
-Se amplía la satisfacción del cliente establecidos. -Mejora continuamente en los
-Se reducen las auditorías de calidad procesos, productos, eficacia, entre otros.
-Agiliza el tiempo de desarrollo de un -Reduce las incidencias negativas de producción o
sistema prestación de servicios.
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