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´´ CUADRO COMPARATIVO ´´
Actividad 1.2
Estudiante- Aprendiente
Asesor Tutor
Los tres posibles orígenes de la calidad que son: la calidad programada, que es la que se planea
obtener; la calidad realizada, que es la que se logra con el trabajo efectuado; y la calidad
necesaria, que es la que demanda el cliente para cumplir con las expectativas. Piattini, García &
Caballero (1996).
El cuadro comparativo muestra como los sistemas de gestión de calidad pueden ser evaluados
NORMA/ MODELO CARACTERISTICAS
ISO 9000:
-Se reducen las auditorías de calidad -Reduce las incidencias negativas de producción o
prestación de servicios.
-Agiliza el tiempo de desarrollo de un
sistema
El modelo de McCall se centra en tres Trabaja sobre 3 ejes: operación del producto,
aspectos importantes de un producto de revisión del producto y con 11 factores como
software: fiabilidad, eficiencia, mantenimiento, uso,
integridad, corrección, prueba flexibilidad,
-Sus características operativas/Operación
reusabilidad, interoperabilidad y portabilidad.
del Producto
Surge en 1977
-Su capacidad para soportar los
cambios/Revisión del Producto
BOEHM
Este modelo de calidad es el segundo Las mejoras al SW se hacen por medio de ciclos de
más conocido y fue propuesto por Barry espiral partiendo desde el centro, en cada ciclo
Boehm en el año de 1978 y es similar al analiza objetivos, alternativas (características,
modelo de McCall definiendo la calidad formas de gestión, riesgo asumido) y desarrollo y
en términos de atributos cualitativos y verificación.
métricas para realizar las medidas. La caracola que se forma puede ser radial( aumento
del coste) o angular( avance del proyecto)
La estructura jerárquica del modelo se
Conjuga lo interactivo del modelo MCP con lo
presenta en la figura y plantea 3 niveles
sistemático del Modelo Cascada
para las características: de alto nivel, de
Surge en 1986
nivel intermedio y nivel primitivo. Cada
una de estas características contribuye al
nivel general de calidad.
SPICE
Estas herramientas, sencillas pero Como acrónimo implica definir mediante los CTQs
enormemente versátiles y útiles, fueron las necesidades del cliente, medir la capacidad del
recopiladas y divulgadas en Japón por proceso considerado, analizar cuándo ,dónde y
el Dr Kaoru Ishikawa y posteriormente cómo se producen los defectos, mejorar mediante
se extendieron a todo el mundo con el soluciones puestas en práctica para llegar al
nombre de “herramientas básicas para la objetivo y controlar mediante claves variables Está
mejora de la calidad” basada en la metodología seis sigma que implica la
mejora en incremento de cualquier proceso de
calidad.
La metodología Web QEM, proporciona Evalúa y analiza la calidad de los sitios web Se
un enfoque sistemático y cuantitativo sustenta en la Norma ISO1926 Tiene en cuenta la
para la evaluación y comparación de la usabilidad, funcionalidad, confiabilidad, eficiencia,
calidad de sitios y aplicaciones Web. mantenibilidad y Portabilidad. Analiza los sitios
web por visitantes, desarrolladores y
administradores
Valora la calidad del producto buscando
comprender, mejorar, controlar y predecir la
calidad de los mismos.
SQA
Conclusiones
Las Normas / Modelos de calidad establecen marcos de referencia que ayudan a mejorar la
gestión y evaluación de los servicios, productos y sistemas.
Referencias
Rojas, S. &. (s.f.). calidad del software: camino hacia una verdadera industria del software.
revista de la escuela administrativa de negocios, 38,38-57.
http/aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.008.MG/