ROOSEVELT LOPEZ

AUDITARE, CULTURA ORGANIZACIONAL CALIXTO

El cambio cultural organizacional, no se logra solamente de herramientas

gerenciales no es algo tangible, se trata de valorar los intangibles se requiere de
liderazgo, empresarial y colectivo de procesos de innovación de invertir en su
persona.

Cultura cooperativa. Identificar Tipos de cultura Factores que afecta Liderazgo y cultura
Es como ven las El desarrollo
contradicciones organizacional la cultura
personas al ver organización se
como Brion que organizacional
realizar sus tareas necesita gente que
realizo nuevas
correspondientes, de sea innovadora,
estrategias de
los esfuerzas de cada con personalidad,
combatir
persona. valores, tener
paradigmas, de Lo que no es nuevo para
autonomía,
sobresalir a nueva crea un líder animador
decisión, Historia y propiedad
realidad. Cultura
predominante. Y tener en cuenta El tamaño la Líder creador de cultura
(valores) que cada persona tecnología Mantener a un líder
Adaptarse o perder es integra y
Subcultura Cultura-estrategia- como sustentador de
ventajas, en la responsabilidad
(costumbres, cultura, estructura cultura
productiva que ha para hacer cada
Polar bank que etc.)
dejado de hacer y tener uno lo que le toca Cambiar el líder como
rompió barreras
en cuenta de Funciones de cultura que hacer con artificie de cambio
para que hagan sus
implementar nuevas organizacional compromiso
propias ideas y de De tener una mirada
ideas, estrategias que lo
no intercambiar hacia el futuro
hagan más competitivo
conocimientos.
Crear ideas y
transformar cambios
flexibles