Alor Saavedra Daniel.

IQ-403

Motivación.

Una de las herramientas vitales para todos los individuos al momento de

desarrollarse en ambientes laborales es la motivación. La motivación es un arma
que lleva a las empresas hacia un buen rendimiento, sus trabajadores son más
capaces y una vez teniendo la aptitud de realizar las actividades, la motivación les
complementa con actitud para un buen rendimiento.

Se considera la motivación como el “estímulo o impulso que inicia, guía y

mantiene el comportamiento, hasta alcanzar el objetivo deseado”. La principal
fuente de motivación son los intereses personales, es decir, lo que se desea
conseguir, y esto dependerá de la personalidad de cada uno, creencias, valores,
necesidades, entre otras. La motivación nace más de las actitudes.

En un medio empresarial, el directivo debe motivar a sus colaboradores con el

fin de incrementar el trabajo, a través de estímulos como: ascenso en el puesto
ejercido o ascenso del sueldo, deseo de aprendizaje y en casos extremos el temor
a perder el empleo. Estos estímulos varían con respecto a las personas y las
situaciones que cada una tenga.

No obstante, el jefe principal debe crear condiciones para que los empleados
se sientas motivados a esforzarse y logren obtener los resultados. Estas
condiciones son de 2 tipos:

 Material, es decir los equipos, herramientas, materias primas y todo lo

necesario para realizar un trabajo.
 Emocional: el ambiente debe estar caracterizado por entusiasmo y buen
ánimo de querer realizar las actividades de una manera correcta, dejando un
lado actitudes como pereza o mediocridad que no llevaran a la empresa a
conseguir sus objetivos.

También en este ambiente todos deben ser motivados por la idea de que todos
son necesarios, si una persona se encuentra en un equipo de trabajo es porque su
apoyo y aporte al trabajo es esencial y la organización alcanza el resultado fruto del
esfuerzo conjunto de ese equipo, realizando las actividades de una manera eficiente
y eficaz.

Aunado a los buenos deseos y medios que conducen a la motivación se

encuentran también los enemigos de esta. Principalmente podemos mencionar:

1. El pesimismo: que delimita el impulso y buen deseo de realizar los

objetivos.
2. Falta de conocimientos: no solo basta con estar motivados, se debe
estar preparados.
3. Falta de confianza: cada persona se debe sentir capaz de ejercer el
puesto que ha alcanzado.
4. Perfección: nadie es perfecto, se busca acercarse a esta, pero no debe
existir la desmotivación si esta no se alcanza.
5. Metas inalcanzables: deben de plantearse basados en las realidades
personales y del ambiente en el que se desenvuelve.
6. Excusas: no deben existir si se desean cumplir las metas.

En conclusión, todos los seres humanos debemos tener metas que nos
conduzcan al éxito, principalmente personales. La motivación debe ser el motor que
nos conduzca a cumplir estos objetivos, es lo que nos da seguridad y determinación
en la toma de decisiones, para la creación de ambiente que generen progreso,
teniendo o no estímulos.

“Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para

que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o
instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y, sobre
todo, para que lo alcance en grupo, que es el éxito más grande.” Lic. Ari Kahan
Bibliografía
Méndez, A. (2018). Motivación empresarial. 7 de mayo del 2018, de
Euroresidentes Sitio web:
https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/motivacion-empresarial

Méndez, A. (2018). Los 7 enemigos de la motivación. 7 de mayo del 2018,

de Euroresidentes Sitio web:
https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/los-7-enemigos-de-la-
motivacion

Valdés Herrera Clemente. (2016, Octubre 7). Motivación, concepto y teorías

principales. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-
y-teorias-principales/

Esther. (Enero 18, 2010). La motivación laboral. Mayo 7, 2018, de N/A Sitio
web: http://www.tiemposmodernos.eu/ret/ret-motivacion-laboral/