GERENCIA SOCIO AMBIENTAL

Durante la ejecución del proyecto, se tendrá que aplicar una serie de medidas preventivas,
mitigadoras, correctivas y compensatorias debido a los posibles impactos ambientales negativos
que trae como consecuencia as actividades y operaciones de la obra.

La gerencia Socio Ambiental, comprenderá la planificación, implementación y control de las

acciones conducentes a cumplir con las normas y estándares ambientales vigentes. De esta
manera la gerencia Socio Ambiental tiene como principal herramienta el plan de manejo
ambiental (PMA) el cual comprende un conjunto de medidas destinadas a evitar, mitigar
restaurar y/o compensar los impactos ambientales negativos previsibles que se generaran por
las actividades a realizar en la ejecución del proyecto, logrando así que este se ejecute de
manera responsable y sostenible.

La Gerencia Socio Ambiental informara a la Gerencia de Obra de la empresa, acerca del

cumplimiento de las acciones establecidas en el Pan de Manejo Ambiental (PMA)

Sus funciones son las siguientes:

 Implementar las actividades y medidas contenidas en el presente PMA.

 Coordinar son sus asistentes (coordinadores) las acciones a implementar
 Coordinar con los ingenieros de obra (responsables de los frentes de trabajo) la
ejecución correcta de los trabajo a fin de minimizar los impactos sobre el ambiente.
 Verificar el cumplimiento de las medidas contempladas en el PMA.
 Informar a las autoridades competentes cualquier incidente ambiental durante la
ejecución de las actividades del proyecto
 Coordinar y dar a conocer a los trabajadores, sobre la implementación de charlas y
capacitaciones, aspectos de seguridad, salud, ambiente y relaciones comunitarias.
 Resolver problemas que se presenten con la población (implementación del plan de
Asuntos Sociales)
 Gestionar los recursos logísticos y materiales necesarios para la implementación del
PMA.
1. MEDIO AMBIENTE

El coordinador de Medio ambiente, es el encargado de organizar y dirigir las actividades

que conlleven al cumplimiento de las medidas del PMA.

Sus funciones son las siguientes:

 Supervisar el cumplimiento de las medidas ambientales estipuladas en el plan

de manejo ambiental
 Reportar a la Gerencia, cualquier incidencia ambiental que ocurra durante la
ejecución de las actividades del proyecto.
 Mantener la coordinación con los responsables de los frentes de trabajo, sobre
los compromisos ambientales asumidos en el proyecto.
 Llevar a cabo de forma periódica charlas relacionadas a temas de trabajo, sobre
los compromisos ambientales asumidos al proyecto.
 Seguimiento de las actividades constructivas a fin de identificar los posibles
peligros e impactos que no fueron previstos.
 Coordinar la ejecución de los monitores ambientales considerados en el
programa de monitoreo y seguimiento ambiental y tomar medidas que resulten
necesarias de acuerdo a los resultados obtenidos.

2. ASUNTOS SOCIALES

El coordinador de Asuntos Sociales, es el encargado de organizar y dirigir las actividades

que conlleven a mantener buenas relaciones con las autoridades y población local
involucrada en el proyecto.

Sus funciones son las siguientes:

• Supervisar el cumplimiento de las medidas propuestas en el plan de Asuntos Sociales.

• Organizar conjuntamente en Código de Conducta, orientada al respecto de la población

local por parte de los trabajadores de Obra. Se establecerán sanciones en caso de
incumpliendo.

• Coordinar con las autoridades locales el establecimiento de un grupo representativo

(autoridades, organizaciones sociales y de base) para que este sea el encargado de la
vigilancia y supervisión por parte de la sociedad de las actividades de la contratista.

• Reportar a la comunidad local de manera periódica los avances de la Obra.

• Realizar charlas a la comunidad local sobre el tipo de afectación temporal y definitiva
(de existir) y posibles soluciones para que la población se vea menos afectada en el uso
habitual de su espacio.

• Realizar charlas a ala comunidad local sobre los posibles impactos sociales y sus
respectivos planes de implementación

3. ARQUEOLOGIA

El coordinador de Arqueología, es el encargado de organizar y dirigir el desarrollo de las

ejecuciones la carretera, en las zonas arqueológicas ubicadas en las cercanías del
proyecto.

El certificado de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA) será el documento oficial

mediante el cual, el Instituto Nacional de Cultura, se pronuncia sobre la inexistencia de
restos arqueológicos en las áreas donde se ejecutaran obras y su ámbito de influencia.

El Articulo de la Ley N°28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación,

establece que toda obra publica o privada de edificación que involucre un bien inmueble
integrante del Patrimonio Cultural de la Nación, requiere para su ejecución de la
autorización previa del Instituto Nacional de Cultura, se orienta a determinar si las obras
a ejecutar y principalmente las de remoción o movimiento de tierras, podrían alterar los
lugares donde probablemente existen restos arqueológicos. En tal sentido las probables
interferencias podrían verificarse durante la afectación de propiedades, ampliación de
plataforma, modificación de taludes, cortes y cambios en el diseño de las vías.

4. SALUD

El coordinador de Salud, es el encargado de minimizar la ocurrencia de afecciones a la

salud de los trabajadores y pobladores locales.
Sus funciones son las siguientes:
 Reportar a Gerencia cualquier incidencia de salud ocupacional, así como las
medidas tomadas, que ocurran durante la ejecución de la carretera.
 Organizar conjuntamente con todo el personal y/o contratistas, charlas
periódicas sobre temas de salud ocupacional y normas de respeto a la población
local para el personal involucrado en el proyecto.
 Implementar medidas para la prevención de afección a la salud.
CONCLUSIOENS

 Los impactos ambientales causados por el desarrollo de las actividades viales, son de
naturaleza diversa, consiguientemente requieren de una adecuada evaluación
 Los caminos nuevos y/o mejorados, son una parte integral de desarrollo pues ellos
facilitan el acceso a los mercados, proporcionan fuentes de trabajo, y permiten dar
una mayor cobertura a los servicios de educación y salud. Sin embargo, los proyectos
de construcción o mejoramiento de caminos, también pueden traer consecuencias
ambientales y sociales negativas.
 Minimizar la ocurrencia de problemas de salud en el entorno de trabajo, conlleva al
cumplimiento de los objetivos del proyecto.

BIBLIOGRAFIA

 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

 MANUAL DE GESTION SOCIO ABIENTAL PARA PROYECTO VIALES DEPARTAMENTALES,
Ministerio de Transporte y Comunicaciones