Professional Documents
Culture Documents
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Di era saat ini pendidikan adalah hal yang fundamental. Baik bagi golongan
menengah bawah maupun menengah atas. Pendidikan sendiri berdasarkan jenisnya
dibagi menjadi 2 yaitu, pendidikan formal dan pendidikan non formal. Sedangkan
Pondok Pesantren merupakan pendidikan Semi-formal. Banyak orangtua saat ini
memberi kepercayaan kepada pondok pesantren untuk pendidikan putra putrinya di
tengah zaman yang kian tergerus arus modernisasi ini. Karena pesantren dianggap
sebagai sebuah pondasi untuk menyongsong perubahan serta memperdalam ilmu
agama dan ilmu umum. Hak untuk mendapatkan pendidikan sebagaimana diatur
dalam konstitusi UUD NRI 1945 pasal 31 ayat 1 yang menyatakan bahwa setiap
warga Negara berhak mendapatkan pendidikan.
Pondok pesantren merupakan pendidikan agama tertua yang tetap eksis. Hal
ini disebabkan kebutuhan masyarakat sendiri dalam upaya meningkatkan nilai-nilai
agama dalam kehidupan masyarakat. Pendidikan harus memperhatikan dan
menyeimbangkan antara ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) dalam iman dan
taqwa, karena keseimbangan tersebut dapat melahirkan pemimpin pemimpin yang
berpegang teguh pada moral dan agama.
Pondok pesantren AL-Izzah didirikan pada tahun 2013 oleh MAjelis Ta’lim
Al-Izzah Trawas,Mojokerto. Pondok Pesantren ini terletak di Dsn.Sendang Ds.
Penanggungan Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. AD/ART merupakan
sebuah pedoman organisasi untuk mengatur,mengolah anggaran dasar rumah tangga
organisasi tersebut. Dalam permasalahan ini Pondok PEsantren Al –Izzah belum
memiliki AD/ART tersebut pasca 2 tahun berdiri. Sehingga menggakibatkan
beberapa permasalahan. Didalam proposal ini Kami akan membahas tentang
Permasalahan yang ada dalam Pondok Pesantren Al-Izzah terkait Manajemen
pengelolaan , Pengembangan dan Hambatan dalam operasional.
B. Deskripsi Organisasi
Yayasan Al-Izzah adalah organisasi yang diprakarsai oleh majelis ta’lim Al-
Izzah. Organisasi ini memiliki dua anak organisasi yaitu Pondok Pesantren Al-Izzah
yang didirikan pada tahun 2013 dan SMP Islam Al-Izzah yang didirikan pada tahun
2014. Organisasi ini sudah berjalan namun belum mempunyai AD/ART. Prosedur
pengambilan keputusan dilakukan secara musyawarah. Pengurus organisasi terdiri
dari ibu-ibu majelis ta’lim Al-Izzah. Organisasi ini memiliki visi yaitu menciptakan
generasi yang cerdas secara formal dan spiritual serta membentuk generasi yang
solihah.
1. Struktur Organisasi
YAYASAN
PONPES SEKOLAH
2. Struktur Kepengurusan Yayasan Al-Izza
Ketua
Wakil
Ketua
Sekretaris Bendahara
3. Struktur Kepengurusan Pondok Pesantren Al-Izza
Ketua
Wakil Ketua
Sekretaris Bendahara
Bagian Humas
Bagian Perlengkapan
Kepala Sekolah
Sekretaris Bendahara
A. Faktor Internal
Strength
2. Infrastruktur mendukung
6. Jumat libur
Weakness
B. Faktor Eksternal
Opportunity
C. Rumusan Masalah
D. Faktor Pendukung
E. Faktor Penghambat
B. Tujuan
D. Teknik Pengembangan