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Septiembre 2017.
Neiva-Huila
Psicología Industrial
En el texto plantea de forma directa la problemática que padecen las empresas por parte
en un estado del arte y un estudio a diferentes organizaciones, el cual demuestra que la mayoría de
ideas innovadoras y una mayor solución de problemas, el mayor causante de este problema la
forma en que se maneja una organización por parte de los gerentes, no tener los conocimientos
necesarios para asignar grupos de trabajo, el empleado adecuado para el trabajo adecuado, la
libertad o autonomía para el desarrollo del trabajo y una estimulación no monetaria, si no por
motivación intrínseca y no extrínseca, lograr que el empleado desarrolle amor por su trabajo y no
Para tener o poder implementar una organización así, es necesario que sus mandatarios
organizacional, el cual nos describe unos tipos de aprendizaje “aprendizaje organizacional como
empresa que hace lo necesario para adaptarse en su entorno, o una segunda corriente de esta
misma que es aquella que hace lo necesario para transformar su entorno y el aprendizaje del
para el éxito de la empresa” (p26). La cita anterior nos da a entender que una empresa ideal es
creatividad en la empresa” es identificar los tipos los tipos de aprendizaje que e se pueden
identificar dentro de una organización, y los errores cometidos dentro de una organización que
aniquilan la motivación y creatividad, nos deja muy claro la importación del trabajo y equipo y
que no debemos repetir dentro de una organización para lograr forjar unos individuos
hacerlos.
que “las acciones que realiza el sujeto son impulsadas con una fuerza y esa fuerza se llama
emplear los pasos del texto “motivación y creatividad de una empresa” para lograr un ambiente
adecuado para el desarrollo de la misma, según Maslow las necesidad del hombre se basan en
alcanzar el quinto nivel expuesto por Maslow, y planteado en los artículos, combinándolos con
motivación laboral?
en las empresas, y de los ejemplos de los textos leídos, la mayoría de las empresas aniquilan la
creatividad y motivación ligando a los trabajadores a un trabajo cotidiano y aburridor, por otro
lado veremos empresas muy capacitadas con gran aprendizaje organización aplicado, pero con
rigurosas normas internas limitándolos, en su desarrollo mental y solución de problemas y de ahí
surge la interrogante no es que tan posible sea si no que tan imposible es cambiar la conducta de
los gerentes dentro de una organización lograr que los trabajadores se sientan en un nivel
conforme que los motive a realizar su labor con deseo y amor y ala ves desarrollar metodologías
http://www.redalyc.org/pdf/798/79801103.pdf
http://www.fadu.edu.uy/eucd/files/2015/02/Como_matar_la_Creatividad-Teresa_Amabile.pdf
http://encina.pntic.mec.es/plop0023/psicologos/psicologos_maslow.pdf