FORMULÁRIO DE PESQUISA PARA

MONOGRAFIA
Esta pesquisa é parte de uma das etapas obrigatórias para obtenção do título em MBA
pela Universidade de São Paulo por meio do seu programa de pós-graduação USP
ESALQ.

Objetivos
O objetivo da pesquisa é obter um cenário e relacionar a percepção da taxa de sucesso
na execução de projetos em instalações industriais, sob o ponto de vista de diferentes
stakeholders e relacionar com algumas técnicas de gerenciamento.

Para isso foi elaborado um questionário, que para fins de organização foi divido em três
partes, a saber:
1 - Nesta o objetivo é traçar um perfil da relação do entrevistado com projeto.
2 - Nesta o objetivo é identificar quais técnicas relacionadas ao gerenciamento são
aplicadas nos projetos onde o entrevistado se envolve.
3 - Nesta o objetivo é identificar o que se entende por sucesso em projetos no pelo
entrevistado.

OBS.:
Não será utilizada nenhuma informação pessoal, somente análises gerais dos dados.

*Obrigatório

1.
Qual a sua relação com o projeto? (Por exemplo: Sou usuário final, faço parte
de uma equipe de engenharia e meus clientes são internos, sou uma empresa
baseada em projetos e forneço soluções, sou o patrocinador (investidor), faço
parte do gerenciamento do negocio). *

2.
Qual a principal atividade da empresa na qual você esta inserido? *
Marque todas que se aplicam.

Empresa baseada em projetos – Desenvolve e entrega produtos para o usuário

final
Empresa baseada em produção – Normalmente contrata projetos de empresas
externas
Outro:
 3.
Qual o porte da empresa na qual você esta inserido? *
Marcar apenas uma oval.

Empresa de Pequeno porte até 10 colaboradores

Empresa de Médio porte 11 a 50 colaboradores
Empresa de Grande porte mais de 99 colaboradores.

4.
Qual a área de atuação da empresa na qual você esta inserido ? *
Marque todas que se aplicam.

Integração de sistemas
Mineração
Siderurgia
Alimentícia
Automobilística
TI

Outro:

Técnicas relacionadas ao gerenciamento utilizadas

Para responder as perguntas a seguir considere a sua percepção com relação à
utilização ou não de praticas de gerenciamento de projetos utilizadas no ambiente de
projetos no qual você está inserido.

5.
A descrição de escopo do produto objeto do projeto é definida de forma clara?
*
Marque todas que se aplicam.

Sim
Não

Outro:

6.
A descrição de escopo do projeto é definida de forma clara? *
Marque todas que se aplicam.

Sim
Não

Outro:

7.
Os critérios de aceitação são definidos de forma clara? *
Marque todas que se aplicam.

Sim
Não

Outro:
 8.
Práticas de publicação de informações relevantes ao projeto são utilizadas de
forma satisfatória? *
Marque todas que se aplicam.

Sim
Não

Outro:

9.
Com relação à estratégia corporativa da organização na(s) qual (is) você
atende *
Marque todas que se aplicam.

A estratégia corporativa é conhecida pelos envolvidos em projetos

A estratégia corporativa não é conhecida pelos envolvidos em projetos
A estratégia corporativa é ignorada pelos envolvidos em projetos

Outro:

10.
Considere os projetos nos quais você se envolve e o alinhamento destes com
a estratégia corporativa e selecione uma das opções abaixo *
Marque todas que se aplicam.

Estão alinhados com a estratégia corporativa

Estão parcialmente alinhados com a estratégia corporativa
Não estão alinhados com a estratégia corporativa
A estratégia corporativa não é conhecida ou ignorada

Outro:

11.
Considere a definição de objetivos realizada no momento concepção do
projeto e escolha uma das alternativas abaixo *
Marque todas que se aplicam.

Objetivos são claros e os parâmetros de sucesso são claramente definidos

Objetivos são claros e os parâmetros de sucesso NÃO são claramente
definidos.
Objetivos NÃO são claros

Outro:
12.
É utilizado algum tipo de metodologia no gerenciamento de projetos ? *
Marque todas que se aplicam.

Sim, eu faço a definição da metodologia adequada

Sim, eu utilizo uma metodologia definida
Não há definição de metodologias pela empresa
Não utilizo metodologia

Outro:

13.
Das alternativas abaixo escolha a que mais se adequa nas práticas de
gerenciamento utilizado na sua organização *
Marque todas que se aplicam.

Inicial – processo de gerenciamento e controle de projetos é informal

Conhecido - iniciativas isoladas são verificadas para gerenciamento e controle
dos projetos
Padronizado – alguma plataforma de gerenciamento é utilizada.
Gerenciado - uso de uma plataforma de gerenciamento implementada com
sucesso comprovado.
Otimizado – uso de uma plataforma de gerenciamento otimizada por práticas de
melhorias contínuas
Outro:

Percepção de sucesso
14.
Qual é a definição de sucesso mais aceita no ambiente de trabalho onde você
esta inserido? *

15.
Quais os fatores de sucesso considerados críticos no ambiente de trabalho
onde você esta inserido? *
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