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ÍNDICE
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................... 5
PRESENTACIÓN ....................................................................................................................... 6
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 7
CAPITULO I ................................................................................................................................ 8
LA ORGANIZACIÓN ................................................................................................................ 33
3
5.3. INVERSIÓN EN EQUIPOS A UTILIZAR EN EL PROYECTO. .............................................44
PRESUPUESTOS .................................................................................................................... 56
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 73
4
AGRADECIMIENTO
5
PRESENTACIÓN
6
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto está desarrollado en VII capítulos, los cuales están descritos
sistemáticamente como se muestra a continuación:
7
CAPITULO I
1.2. NATURALEZA.
1.2.1. LOCALIZACIÓN.
8
Además contara con personal competente, capacitado en las diferentes
áreas, ofreciendo de esta manera la mejor atención y servicio.
1.2.2. TAMAÑO.
1.3. JUSTIFICACION.
PROPOSITO.
9
Por otra parte, es importante para nosotros no solo gustar al público sino
llegar a ser la primera opción para ellos.
APORTE.
1.4. FODA.
Fortaleza
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
CUADRO N°01
FODA DE LA EMPRESA
10
FUENTE PROPIA
11
CAPITULO II
ORÍGENES.
DE EUROPA A EEUU.
12
en 1959 en el restaurante-salón de baile llamado Scotch Club de Aquisgrán
en Alemania.
13
El Jockey Tanz Bar continuó abierto hasta 1992.
El auge del Jockey Tanz Bar tuvo eco en Alemania y se empezó a exportar
a otros países. No tardaron en abrirse locales de este tipo en Inglaterra y
Francia, pero fue en Estados Unidos, sobre todo en Nueva York, en donde
encontraron un terreno fértil y una mayor acogida por el hecho de que se
necesitaban nuevos mercados de relación para dar cabida a la pluralidad
de culturas existente.
La nueva forma de diversión nocturna, traída por los soldados que volvían
a casa después de servir en las bases militares en Alemania, y por los
emigrantes que llegaban al país con ánimo emprendedor, empezó a
desarrollar una nueva tipología de local de ocio en Estados Unidos. Una de
los primeros fue Le Club, en Nueva York, que abrió en 1960 propiedad de
un inmigrante francés. El nombre hacía referencia a que había que ser
miembro para entrar, o en su defecto, estar acompañado por un socio. Esto
indica que ya no está mal visto asistir a estos locales.
14
también a artistas como Barry White. Fue el tema de Jerry Butler, Only the
Strong Survive (1969), el primer ejemplo de combinación de los elementos
que definirían la música disco. En 1975, éxitos como “Never can say
Goodbye” de Gloria Gaynor y “Love to love you baby” de Donna Summer
acabaron por consolidar la primacía del sonido discoteca. Hubo otros
muchos temas de gran éxito a nivel mundial, pero fueron los Bee Gees
quienes pusieron cara a este tipo de música, e incluyeron temas en la
banda sonora del film “Fiebre del sábado noche”, la cual batió todos los
récords cinematográficos y musicales. Tras la onda expansiva de la “fiebre”
saltaron todos los intérpretes del mundo, desde el británico Rod Stewart, a
los Beach Boys, Earth, Wind & Fire, Boney M., Elton John y muchos
nombres más.
Los primeros locales en los que comenzó a escucharse esta música eran
frecuentados principalmente por los colectivos gays, es el caso del
Paradise Garage. No obstante, lo que comenzó como un fenómeno
“undeground”, se popularizó a través del cine con la película citada
anteriormente, llegando a constituir el estilo musical de Studio 54 y de las
discotecas del momento. Los jóvenes, que hasta entonces habían estado
relacionándose en guateques, fiestas privadas en viviendas, acuden a las
discotecas en busca de estos nuevos ritmos movidos y ruidosos que son
mucho más complicados de bailar en casa.
2.1.3. CARACTERÍSTICAS.
CERVEZA :
15
Es una de las bebidas alcohólicas que más se consumen en el mundo,
siendo China el país que más produce cerveza. Se elabora a base de
fermentación del grano de la cebada y tiene distinto sabor dependiendo
del lugar de producción.
PISCO :
Pisco es la denominación de un aguardiente de uvas actualmente
producido en Chile y Perú elaborado fundamentalmente mediante la
destilación del producto de la vid.
RON :
VODKA :
El vodka es otra bebida destilada que se elabora a base de la
fermentación de diferentes granos o cereales y cuenta con un
contenido alcohólico bastante alto, alrededor del 40%.
TEQUILA :
Es una bebida tradicional mexicana que se elabora a base de las
plantas de agave y lleva su nombre por la región donde se produce. Es
un destilado ideal para beber con limón y sal o para preparar distintos
tragos refrescantes como Tequila
VINO
16
2.2. NECESIDADES QUE SATISFACE EL SERVICIO.
n= 4PQN
E^2 ( N-1 )+ 4 PQ
Donde
DONDE
n= 4*50*50*54095
17
5^2(54095-
1)+4*50*50
n= 540950000
1361100
n= 397
CUADRO N°02
TAMAÑO DE LA MUESTRA
FUENTE PROPIA
18
1.2. ENCUESTAS.
1° ¿Sexo?
a) Masculino
b) Femenino
a) 18 a 25 años.
b) 25 a 30 años.
c) 30 a más.
3° ¿Asiste a discotecas?
a) Si
b) No
a) Nunca
b) 1 o 2 veces al mes.
c) 3 o 4 veces al mes.
d) veces a más.
a) Sana
b) Tranquila
c) Normal
d) Alocada
19
6° ¿Qué música te gusta más en una discoteca?
a) Merengue
b) Cumbia
c) Salsa
d) Regué
e) Tecno
f) Reggaetón
a) Agua
b) Cerveza
c) Vino
d) Ron
e) Vodka
f) Preparados
g) Otro.
a) 10.00
b) 15.00
c).20.00 a más.
a) Karaoke
20
b) Proyecciones de películas
c) Otros
a) Servicio
b) Precio
c) Higiene
d) Otros
Pero también se ha sumado la discoteca GOTIKA, que en poco tiempo tiene buen
público en el mercado local.
Así como otros centros de diversión por el tipo de público que asiste y las
promociones que estas ofrecen.
TOTTUS
Es una discoteca que ofrece música bailable y show , coreografías ,premios,
concursos aspectos muy parecidos a los que ofrecería CREASY NIGHT S.A.
,funciona desde abril del 2003 después de un “stand by” de 8 meses
aproximadamente, está ubicado en la calle San Juan de Dios s/n.
GOTIKA
Es una discoteca que ofrece música bailable, premios, diversidad de bebidas,
que funciona des el 2005.
BAKUS
Es una discoteca que ofrece música bailable, premios, diversidad de bebidas
y similares a los que ofrece CREASY NIGHT S.A.Funciona aproximadamente
desde el 2003 y sta ubicado en el parque Duamel.
21
Acontinuacion en el siguiente cuadro mostraremos el FODA de los
competidores en el proyecto.
CUADRO N°03
FORTALEZA OPORTUNIDADES
Conocimiento del entorno y
Ampliación de la base de clientes.
competencia.
Precios competitivos. Mercado definido.
Posibilidad de lanzamiento de nuevos
Imagen de calidad.
servicios y productos.
Equipo apto para realizar las
Buena atención al cliente.
actividades.
DEBILIDADES AMENAZAS
22
Falta de presupuesto para Aguerrida competencia de precios en el
proyecto. mercado.
Cambio en las necesidades de los
Publicidad y mercado. clientes que la empresa no puede
satisfacer.
Falta de organización. Liquidez de los clientes.
FUENTE PROPIA
EL PRECIO
Quizás sea una de las variables menos comprendidas del marketing, lo que hace
que con frecuencia sea mal utilizada. El precio es una variable sustancialmente
distinta a otras puesto que actúa en el lado opuesto de la balanza en la cual puede
situarse los intercambios comerciales, es decir el precio representa el contrapeso
entre lo que la empresa CREASY NIGTH S.A. ofrece al consumidor y lo que este
estará dispuesto a dar a cambio la fijación de nuestros precios se estudiara de
acuerdo a la demanda del producto que se ira adquiriendo. Igualmente nuestros
beneficios, es decir si tenemos una gran demanda de nuestros productos y
servicios podemos bajar un poco el precio e igualmente aumentan nuestros
beneficios .No podemos olvidar que el precio es un valor acordado entre dos
partes que quieren obtener un beneficio mediante el intercambio de bienes y
servicios.
23
WEB y el email o correo electrónico, tiene como características propias,
reglas y códigos de lenguaje, modos de presentación, grafica diferentes y
unas llegadas distintas de gente.
El éxito que tiene este medio, se logra en gran parte al diseño de los
MISMOS Y COMO LOGRA LLAMAR LA ATENCIÓN DEL PÚBLICO.
CAPITULO III
PROCESO Y TECNOLOGÍA.
CUADRO N°04
FLUJO GRAMA
25
FUENTE PROPIA
26
bactericidas para los baños, ceniceros y otros). En los baños se utilizan DG6
Industrial, en disolución acuosa para baños (lavatorios, inodoros).
LOS DESECHOS:
CUADRO N°05
EQUIPOS A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Parlantes 6
Luces 2
27
Computadora 1
Mezcladora de audio 1
Letrero luminoso 1
Letrero movible 1
FUENTE PROPIA
CUADRO N°06
HERRAMIENTAS A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Exprimidor 4
Recipiente 5
Colador 4
Colador pequeño 4
Picahielos 4
Abridor de lata 4
Destapadores 8
Descorchadores 4
Ceniceros 20
FUENTE PROPIA
CUADRO N°07
28
ENSERES A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Tacho de basura 8
Recogedor 3
Escobas 3
FUENTE PROPIA
CUADRO N°08
VAJILLA A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
•Jarras de vidrio 40
•Vasos de vidrio 200
•Cocteleras 4
•Cucharas de bar 20
•Hieleras 15
•Copas Cognac 30
•Copas Pisco Sour 40
•Set Bar 4
FUENTE PROPIA
29
A continuación en el siguiente cuadro mostraremos los muebles a utilizar en el
proyecto.
CUADRO N°09
MUEBLES A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
•Mesas 30
•Sillas 120
•Decoración 1
FUENTE PROPIA
CUADRO N°10
SUMINISTROS A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
•Papel 6
•Detergente 1
•Ambientador 1
•Uniformes 15
FUENTE PROPIA
30
CUADRO N°11
RR.HH. A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
•Directorio 1
•Imagen y promoción externo 1
•Contador externo 1
•Administrador 1
•Cajera 1
•Boletería 1
•Meseras 7
•Seguridad 2
•Disjockey 1
•Guardarropas 1
•Mantenimiento 1
FUENTE PROPIA
3.12. SERVICIOS.
31
A continuación mostramos el cuadro de servicios a utilizar.
CUADRO N°12
SERVICIOS A UTILIZAR
DESCRIPCIÓN
•Agua
•Luz
•Internet
•Teléfono
.Servicio de Marketing
•Seguro contra robo
•Alquiler de estacionamiento
•Alquiler de local
FUENTE PROPIA
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CAPITULO IV
LA ORGANIZACIÓN
FUNCIONES.
Representar a la sociedad ante cualquier autoridad y celebrar los
actos y contratos necesarios para el cumplimiento del objetivo
social.
Aprobar y conducir los planes y programas de la empresa así
como presentar al directorio la memoria del ejercicio económico
correspondiente.
RESPONSABILIDADES.
Dirigir la ejecución del presupuesto de la empresa así como
presentar los estados financieros al directorio y a las entidades
externas que la ley señale.
FUNCIONES.
33
Presentar semanalmente al gerente general las promociones que entraran
en vigencia para los días viernes y sábados.
Verifica y lleva cabo la investigación a fin de identificar nuevos clientes,
necesidades, y tendencias.
Se reúne y mantiene contactos permanentes con los medios de
comunicación.
Crea, modifica, analiza, el logo, slogan, y la publicidad que identifica al
disco pub pirámide.
Solicita presupuesto de los medios de comunicación y publicidad, y analiza
junto al gerente general.
RESPONSABILIDADES.
4.2.1. EL CONTADOR
FUNCIONES.
34
RESPONSABILIDADES.
4.2.2. EL ADMINISTRADOR.
FUNCIONES.
35
Recibe informes del supervisor seguridad sobre novedades noche
anterior como también del encargado del estacionamiento y comunica
gerente general.
RESPONSABILIDADES.
4.2.3. CAJERO
FUNCIONES.
RESPONSABILIDADES.
FUNCIONES.
o Entregar sin excepción alguna boleta por el pago de entradas.
o Registrar el número de ingresantes en cada boleta emitida.
o Escribir correctamente los números en la boleta
RESPONSABILIDADES.
4.2.5. MESEROS
FUNCIONES.
RESPONSABILIDADES.
37
Saber el contenido e insumos de cada trago de la carta.
Informar al personal de seguridad sobre anomalías y problemas
ocasionados por los clientes.
Especificar el pedido del cliente al barman.
4.2.6. SEGURIDAD
FUNCIONES.
RESPONSABILIDADES.
38
Asegurarse de ofrecer al cliente el mejor de los servicios no sólo en la
calidad de las bebidas, sino en la capacitación de su gente y las
condiciones generales del inmueble.
Identificar al revoltoso para un posterior informe en la reunión semanal y
estudiar el caso.
Evitar las confrontaciones entre los clientes asistentes.
4.2.7. DISJOCKEY.
FUNCIONES.
Tener todo el equipo correctamente para que no haya cables que saturan
visibles aquí y allá.
RESPONSABILIDADES.
4.2.8. GUARDAROPA.
39
Un guardarropa es un cuarto utilizado para que la gente cuelgue sus
prendas de abrigo y otros complementos. Situado habitualmente
dentro de nuestro local.
FUNCIONES.
RESPONSABILIDADES.
Entregar ticket por cada prenda que se guarde.
4.2.9. MANTENIMIENTO.
FUNCIONES.
RESPONSABILIDADES.
40
4.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
CUADRO N°13
ORGANIGRAMA
DIRECTORIO
Imagen y
Contador
Promoción
ADMINISTRADOR
41
FUENTE PROPIA
4.3.1. VISIÓN.
4.3.2. MISIÓN.
42
4.4. DIAGRAMA DE GANTT.
CUADRO N°14
DIAGRAMA DE GANTT
ETAPAS
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO QUINTO SEXTO
ITEM/BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE
Idea de negocio. •
Estudio de mercado. •
Elaboración de
•
proyecto.
Análisis de la
•
situación.
Estrategia de
•
negocio.
Constitución de la
•
empresa.
43
Compra de máquinas
•
y equipos.
Instalación de los
•
equipos.
Plan de marketing. • •
Convocatoria de
•
personal.
Preselección. •
Selección de
•
personal.
Capacitación. •
Puesta en marcha. •
FUENTE PROPIA
CAPITULO V
INVERSIÓN TOTAL
CUADRO N°15
EQUIPOS A UTILIZAR
44
PRECIO
DESCRICION CANTIDAD
UNITARIO MONTO S/.
TOTAL 4,257.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N°16
HERRAMIENTAS A UTILIZAR
45
•Abridor de lata 4 6.00 24.00
TOTAL 126.8
FUENTE PROPIA
CUADRO N°17
46
TOTAL 675.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N°18
47
•Cucharas de bar 20 1.50 40.00
TOTAL 892.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N°19
48
•Alquiler de local 1 7200.00 7200.00
TOTAL 13,200.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N°20
49
•Inversión en herramientas a utilizar 126.80
total 19,150.80
FUENTE PROPIA
CUADRO N°21
GASTOS DE ORGANIZACIÓN
Minuta 150.00
notario 290.00
Contador 200.00
Facturas 200.00
TOTAL 1,220.00
CUADRO N° 22
50
Alquiler primes mes y garantía 14,200.00
Licencias 500.00
TOTAL 14,900.00
CUADRO N° 23
GASTOS DE CAPACITACION
TOTAL 10,800.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N° 24
GASTOS DE MARKETING
51
DESCRIPCION MONTO S/. MONTO S/.
MENSUAL ANUAL
TOTAL 12,000.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N° 25
TOTAL 38,920.00
FUENTE PROPIA
52
Así también, debemos considerar al capital de trabajo como la diferencia de activo
corriente y el pasivo corriente como lo podemos apreciar en nuestro balance
inicial.
CUADRO N° 26
capital de trabajo
53
COSTOS DE TRABAJO DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN
Costos de producción
Remuneraciones 2400.00
Bebidas 18000.00
Otros 510.00
Movilidad 60.00
Limpieza 100.00
Otros 20.00
Gastos operativos
Servicios 20.00
Imprevistos 100.00
Alquiler 7200.00
CUADRO N° 27
INVERSIÓN TOTAL
DESCRIPCIÓN MONTOS
ANUALES S/.
CAPITULO VI
55
PRESUPUESTOS
CUADRO N° 28
PRESUPUESTO DE VENTA
S/.
S/. 9,100.00
Entradas 910 10.00 109,200.00
S/.
S/. 8,550.00
Sellada vodka 190 45.00 102,600.00
Botella de cerveza
S/. 900.00 S/. 10,800.00
arequipeña 150 6.00
S/.
Total S/. 49,640.00 595,680.00
56
4.1. PRESUPUESTO DE SUMINISTRO, MATERIA PRIMA O INSUMO A UTILIZAR
CUADRO N°29
EQUIPOS A UTILIZAR
PRECIO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
UNITARIO
Parlantes 6 500.00
Luces 2 500.00
Computadora 1 200.00
Mezcladora de audio 1 800.00
Letrero luminoso 1 1000.00
Letrero movible 1 500.00
FUENTE PROPIA
57
4.2. HERRAMIENTAS A UTILIZAR EN EL PROYECTO.
CUADRO N°30
HERRAMIENTAS A UTILIZAR
PRECIO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
UNITARIO
Exprimidor 4 100.00
Recipiente 5 50.00
Colador 4 10.00
Colador pequeño 4 8.00
Picahielos 4 5.00
Abridor de lata 4 5.00
Destapadores 8 5.00
Descorchadores 4 5.00
Ceniceros 20 5.00
FUENTE PROPIA
58
4.3. ENSERES A UTILIZAR EN EL PROYECTO.
CUADRO N°31
ENSERES A UTILIZAR
Precio
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
unitario
Tacho de basura 8 20.00
Recogedor 3 8.00
Escobas 3 5.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N°32
VAJILLA A UTILIZAR
Precio
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
unitario
•Jarras de vidrio 40 8.00
•Vasos de vidrio 200 3.00
•Cocteleras 4 5.00
•Cucharas de bar 20 5.00
•Hieleras 15 5.00
•Copas Cognac 30 8.00
•Copas Pisco Sour 40 8.00
•Set Bar 4 8.00
FUENTE PROPIA
59
4.5. MUEBLES A UTILIZAR EN EL PROYECTO.
CUADRO N°33
MUEBLES A UTILIZAR
PRECIO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
UNITARIO
•Mesas 30 200.00
•Sillas 120 80.00
•Decoración 1 1000.00
FUENTE PROPIA
CUADRO N°34
SUMINISTROS A UTILIZAR
PRECIO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
UNITARIO
•Papel 6 1.50
•Detergente 1 2.00
•Ambientador 1 5.00
•Uniformes 15 50.00
FUENTE PROPIA
60
4.7. RECURSO HUMANO.
CUADRO N°35
RR.HH. A UTILIZAR
PRECIO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
UNITARIO
•Directorio 1 1.200.00
•Imagen y promoción externo 1 800.00
•Contador externo 1 800.00
•Administrador 1 1000.00
•Cajera 1 800.00
•Boletería 1 800.00
•Meseras 7 800.00
•Seguridad 2 1000.00
•Disjockey 1 1000.00
•Guardarropas 1 800.00
•Mantenimiento 1 850.00
FUENTE PROPIA
61
4.8. SERVICIOS.
CUADRO N°36
SERVICIOS A UTILIZAR
PRECIO
DESCRIPCIÓN MENSUAL
•Agua 200.00
•Luz 500.00
•Internet 100.00
•Teléfono 100.00
.Servicio de Marketing 500.00
•Seguro contra robo 500.00
•Alquiler de estacionamiento 500.00
•Alquiler de local 7200.00
FUENTE PROPIA
62
4.9. PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTA
CUADRO N°37
CANTIDAD PRECIO
DESCRIPCIÓN
MENSUAL UNITARIO
Entradas 910
Pisco 50 20.00
63
Total
FUENTE PROPIA
CAPITULO VII
EVALUACION ECONOMICA
CUADRO N°38
FUENTE
64
http://www.cmactacna.com.pe/simulador_creditos/simulador_30_01_2012/simuladorcre
ditos.htm#
65
CUADRO N°39
AMORTIZACIONES E INTERESES
FUENTE
http://www.cmactacna.com.pe/simulador_creditos/simulador_30_01_2012/simula
dorcreditos.htm#
66
7.2. FLUJO DE CAJA OPERATIVO.
CUADRO N°40
67
7.3. Flujo de caja capital
CUADRO N°41
DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
1
Inversión tangible -21,840.00
Inversión -3,250.00
intangible
Valor residual 2,0000
Capital trabajo -20.200.00
Recuperación del 4,300.00
capital de trabajo
Flujo de caja de -45,290 7,300.00
capital
FUENTE PROPIA
68
VAN TIR
250.00 84.00%
FUENTE PROPIA
CUADRO N°49
69
AÑO
10 VAN= 5330.05 − 3777.42 1552.63
FUENTE PROPIA
CUADRO N°50
DEPRECIACIÓN LINEAL
70
CONCLUSIÓN
Para concluir con esta conclusión quiero dejar claro que un proyecto de discoteca es
rentable.
Bueno este proyecto se me hizo interesante ya nos dio la oportunidad de crear un diseño
a nuestra manera y tener un conocimiento sobre este proyecto tan interesante.
71
RECOMENDACIÓN
Invertir en la discoteca es una excelente oportunidad para generar y obtener ganancias que
redituará sobre lo invertido, en vista que son demostrados a través de los resultados expuestos
en cada capítulo de este proyecto.
Las utilidades que arrojará y los dividendos a distribuirse entre los socios son pruebas en que se
demuestra la viabilidad económica y por lo tanto la posibilidad de lograr la ejecución total y su
puesta en marcha.
Otro aspecto muy bueno es que no sólo los inversionistas tendrán utilidades, también el mercado
se verá favorecido con la apertura de la misma dado que indica un aumento del P.I.B y la creación
de nuevos puestos de trabajos. Así mismo como la discoteca orienta su comercialización de
servicios de recreación, permitiendo a las personas obtener una diversión al máximo,
sin límites de edad", los prospectos y consumidores tendrán una nueva fuente alternativa de
satisfacción de una de sus necesidades, sabiendo que la recreación es una de las necesidades
primordiales del individuo para combatir el estrés de la vida cotidiana.
72
BIBLIOGRAFIA
1. http://www.monografias.com/trabajos58/proyecto-inversion-discoteca/proyecto-
inversion-discoteca6.shtml
2. https://www.google.com.pe/search?biw=1242&bih=602&q=que+es+la+limpieza+
de+una+discoteca&oq=que+es+la+limpieza+de+una+discoteca&gs_l=psy-
ab.3..0i22i30k1l3.7411.20091.0.20433.41.28.3.0.0.0.797.3618.2-
1j2j0j2j2.7.0....0...1.1.64.psy-
ab..31.10.3634...0j0i67k1j0i131k1j0i10k1j0i22i10i30k1.0.7yKVK6t5EhE
3. http://www.seam.gov.py/sites/default/files/users/control/dylan_kuarah.v.pdf
73