ENDULZAMOS S.A.

VALOR DE LA MERCANCIA DESPACHADA 1200 millones de pesos

VALOR DEL INVENTARIO PROMEDIO 350 millones de pesos
NÚMERO DE UNIDADES DESPACHADAS 350 unidades
EMBALAJE 12 unidades por caja
CUBICAJE 0,00004 metros cúbicos
PESO POR CAJA 8 kilogramos por caja
COSTO OPERATIVO DEL CEDI 25 millones de pesos
COSTO DEL TRANSPORTE PROPIO 38 millones de pesos
AREA DEL ALMACENAMIENTO 400 metros cuadrados
ALTURA DEL ALMACEN 7 metros
CUBICAJE DE ESTIBA ESTANDAR 1,8 metros cúbicos
CUBICAJE DE CAMION PROPIO 33 metros cúbicos
N. DE PEDIDOS DESPACHADOS 800 pedidos
N. DE PEDIDOS ENTREGADOS A TIEMPO 740 pedidos
N. DE PEDIDOS DEVUELTOS 35 pedidos
N. DE PERSONAS 15 personas
PESO PERMITIDO DEL VEHICULO 8 toneladas
INDICADORES DE GESTIÓN
Indicador
Entregas perfectamente recibidas "ABASTECIMIENTO"

Indice de Duración de Mercancías "INVENTARIOS"

Costo de Almacenamiento por unidad "ALMACENAMIENTO"

Nivel de Utilización de los Camiones "TRANSPORTE"

Impacto
Costos de recibir pedidos sin cumplir las especificaciones de calidad y servicio, coste por reproceso, retrasos en producción, co

Altos niveles en este indicador muestran demasiados recursos empleados en inventarios que pueden no tener materialización

Sirve para comparar el costo por unidad almacenada y así decidir si es más rentable subcontratar el servicio de almacenamient

Sirve para optimizar la capacidad de utilización de los camiones y/o evaluar la necesidad de subcontratar el transporte.
 INDICADORES DE DESEMPEÑO
Formula Indicador
Cumplimiento de Despachos
Pedidos Rechazados x 100
Total de ordenes de compras
recibidas
Pendientes por Facturar "SERVICIO AL CLIENTE"

Inventario Final x 30 Días

Ventas Promedio
Costos Logísticos "FINANCIEROS"

Costo de Almacenamiento
Número de Unidades Almacenadas
Margenes de Contribución

Capacidad Real Utilizada

Capacidad Real Camión(kg, mt3)
Impacto
Se busca controlar la eficacia de los despachos efectuados por el centro de distribución, se puede conocer el nivel de efectivida

Se utiliza para medir el impacto de ¿l valor de los pendientes por facturar y su incidencia en las finanzas de la empresa

Sirve para contolar pertienentemente los costos de operación logística, especialmete el de transporte que demanda más interé

Sirven para controlar y medir el nivel de rentabilidad, tener una referencia sobre elc omportamiento de esta y medir el impacto
Formula

# de Despachos a Tiempo
# de solicitudes de clientes

Pedidos Pendientes por Facturar

Pedidos Facturados

Costos Totales Logísticos

Ventas Totales de la Compañía

Venta Real Producto

Costo real Directo Producto