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ESCUELA DE POSGRADO Y ESTUDIOS CONTINUOS-EPEC

Empresas con gestión ejemplar


en RSC

Alumno: CASANOVA CARRANZA, Carlos Harrison

Curso: Responsabilidad Social y Ética Gerencial

Profesor: ROJAS GAMAYO Gary

Diplomado en Gestión Financiera Fecha: 28/09/2018


Gestión en RSC 2

La definición: Ser una empresa socialmente responsable

Para poder hablar de la gestión de la RSC, la empresa tendrá que encontrar el


significado de lo que para ella significa ser socialmente responsable. Una
definición de referencia se encuentra en la estrategia Española de la
Responsabilidad Social de las empresas (2014): “La integración voluntaria por
parte de la empresa, en su gobierno y gestión, en estrategia, políticas y
procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales, ambientales y de
respeto a los derechos humanos que surgen de la relación y diálogo
transparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose así de los
impactos y consecuencias que derivan de sus acciones.

En general, nos referimos a una nueva forma de hacer negocio y de entender el


éxito empresarial que integre la relación con la sociedad y el entorno en el cual
la empresa opera permitiéndole crear valor a largo plazo. Ser una empresa
responsable es un enfoque que justamente involucra de manera transversal toda
la actuación empresarial, aunando las dimensiones económicas,
medioambientales, sociales y éticas. Esta complejidad, supone definir un marco
que nos permita gestionar todos los distintos elementos implicados en el gran
reto de crear una empresa socialmente responsable.

La cultura de una empresa responsable

Para definir un marco de gestión de una empresa responsable es necesario


aclarar lo que la empresa quiere ser actuando sobre su cultura: esencia, razón
de ser, valores, reconociendo que la razón de ser de la empresa misma va más
allá de la función de crear beneficio a corto plazo para los inversores.

Una empresa que quiera ser responsable tendrá que expresarlo desde su misión
y visión, y a partir de ahí construir un sistema de valores coherentes con ellos.

Una vez definidos misión, visión y valores, hay que ver como se traducen en
acción.

Casanova Carlos
Gestión en RSC 3

Tyson Foods

A través de las redes sociales y el marketing social, esta empresa de


alimentos estadounidense inició una innovadora campaña para combatir el
hambre. Aunque ya había realizado otras campañas para luchar contra el
hambre en USA, lanzó una que llamó mucho la atención: se comprometió a
donar varios kilos de carne de pollo por cada mensaje que recibiera en su
página de Facebook durante un tiempo determinado.Tyson Foods cumplió: el
resultado fue varios camiones de alimento.

Casanova Carlos
Gestión en RSC 4

Starbucks

La conocida marca adoptó el concepto CAFE (Equidad entre Productores y


el Comprador, por sus siglas en inglés) y ha sido certificada por la
organización Fair Trade (Comercio Justo) por sus prácticas sostenibles.

Se trata de la cadena de cafeterías más reconocida a nivel global, lo que


implica un consumo de materia prima de cientos de miles de toneladas por
año. Pese a esto, a partir del año 2000, la empresa decidió aplicar el concepto
de responsabilidad social. Entre los programas que implementó se sumó la
práctica FairTrade, que paga el precio justo por el grano de café,
especialmente a pequeños productores. Starbucks además impulsa la
producción de café orgánico.

Casanova Carlos

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