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Trabajo

Académico
Escuela Profesional de Ciencias Contables y Financieras 2018-I
0302-03521 CONTABILIDAD GERENCIAL
Nota:
Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro

Ciclo: 10 Sección: 01-1 Módulo II


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en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2018-I por lo que no se aceptarán trabajos
extemporáneos.

3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos
obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:


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consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
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5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 3 y para el examen final debe
haber desarrollado el trabajo completo.

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Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del


1 del trabajo trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
Investigación
2 bibliográfica:
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones


3 caso práctico: problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios


4 Otros contenidos diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

Preguntas:

A. RESUELVA LO SIGUIENTE:

1.- Defina y diferencie la Contabilidad Gerencial, Contabilidad Financiera y


Contabilidad de Costos. Ilustre ejemplos

Contabilidad Gerencial: Es el proceso de preparación de los informes con información


financieras oportuna y precisa, requerida por los administradores de un negocio para
tomar decisiones gerenciales día a día o al corto plazo.

Objetivos

Suministrar información necesaria a todos los niveles de la gerencia para:

 Planear y controlar las operaciones de la empresa


 Salvaguardar los activos de la organización
 Comunicar a las partes interesadas
 Servir de base para las decisiones de inversión y financiamiento.
 Servir para evaluar la gestión de la gerencia y la capacidad de la empresa para
generar efectivo.

Podemos decir que la Contabilidad Gerencial en la actualidad es de vital importancia


porque a través de ella podemos hacer frente a la competitividad y a diversos factores
que se nos presentan en el ramo empresarial como es el desarrollo tecnológico, la
economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo
profesional y la disponibilidad de información relevantes que actualmente poseen las
empresas.

Contabilidad Financieras: Es la rama de la contabilidad que se encarga de recolectar,


clasificar, registrar, resumir e informar sobre las operaciones valorables en dinero
realizadas por un ente económico. Su función principal es llevar en forma histórica la
vida económica de una empresa.

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Académico
Objetivo

1. Informar sobre la situación económica – financiera de la empresa y sobre la ganancia


obtenida por esta. La situación económica financiera tiene que ver con el patrimonio
empresarial.
2. Registrar las operaciones que la empresa realiza, creando memoria en la empresa a
nivel económico.

Contabilidad de Costos: La contabilidad de costos es un sistema de información con el


que se establece el costo incurrido al realizar un producto y la forma como fue generado,
para cada una de las actividades en las que se desarrolla el proceso productivo.

Objetivo

 Acumular los datos de costos para determinar el costo unitario del producto
fabricado.
 Proporcionar a la administración de manufactura y el control de los costos de
producción.
 Contribuir al control de las operaciones de manufactura.
 Proporcionar a los diferentes niveles de la administración toda la información de
costos necesarios para la presupuestación, los estudios económicos y otras
decisiones especiales, relacionadas con inversiones a largo y mediano plazo.

DIFERENCIA
CONTABILIDAD GERENCIAL CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD COSTOS
• Genera información de uso • Genera información para • Generar información para medir
interno en la organización, para la proporcionar a personas la utilidad.
toma de decisiones relacionadas externamente con la
organización (Bancos, accionistas,
etc.)
• La información que precisa • Genera información sobre el • Valuar los inventarios.
coadyuva en la toma de pasado o hechos históricos de la
decisiones para tomar acciones organización.
enfocada hacia el futuro.
• No está regulada por principios • La información que genera tiene • Proporcionar reportes para
de contabilidad. que ser regulada por principios, ayudar a ejercer el control
normas y reglas contables administrativo.
• No es un sistema de información • Es un sistema obligatorio de • Ofrecer información para la toma
obligatoria es un sistema acuerdo con la legislación de decisiones.
opcional. mercantil.
• No puede determinar con • Proporciona con exactitud y • Generar información para ayudar
precisión la utilidad generada, precisión la utilidad generada. a la administración o fundamentar
proporciona aproximaciones o la planeación de operaciones.
estimaciones.
• Recurre a disciplinas como la • La contabilidad Financiera se
estadística, economía, la apoya en la información contable
investigación de operaciones, las de cada área de la Organización.
finanzas y otras con el fin de
aportar soluciones a problemas de
la Organización

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Contabilidad Financiera

COMPAÑÍA ABC S.A.


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
(Expresado en Millones de Nuevos Soles)
ACTIVOS
ACTIVO Al 31 de diciembre de (Aumento)
2015 2014 Disminucion
ACTIVO CORRIENTE:
Efectivo y Equivalente 984 845 (139)
Cuentas por Cobrar Comerciales 1,981 1,688 (293) OPERACIÓN
Menos: - Provisión cobranza dudosa -94 -38 56 OPERACIÓN
Neto 1,887 1,650
Existencias 4,223 3,938 (285) OPERACIÓN
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 7,094 6,433
Cuentas por Cobrar Comerc. LARGO PLAZO 1,456 1,500 44 OPERACIÓN
Inmuebles, Maquin. Y Equipos 14,116 12,616 (1,500) INVERSION
Menos: - Depreciación Acumulada -3,568 -2,007 1,561 OPERACIÓN
Neto 10,548 10,609
TOTAL ACTIVO 19,098 18,542 (556)

PASIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO Al 31 de diciembre de Aumento
2015 2014 (Disminucion)
PASIVO CORRIENTE:
Cuentas por Pagar Comerciales 3,446 3,120 326 OPERACIÓN
Partes Corriente de Obligaciones Financieras 4,576 5,314 (738) FINANCIAMIENTO
Dividendos por Pagar 1,219 1,426 (207) FINANCIAMIENTO
Impuesto a la Renta y Participaciones 1,235 872 363 OPERACIÓN
Total Pasivo Corriente 10,476 10,732
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 732 1,233 (501) FINANCIAMIENTO
TOTAL PASIVO CORRIENTE 11,208 11,965
PATRIMONIO:
Capital 5,000 5,000
Capital Adicional 500 500 FINANCIAMIENTO
Reservas 156 156 FINANCIAMIENTO
Resultados Acumulados 2,234 1,577 657 OPERACIÓN
TOTAL PATRIMONIO 7,890 6,577
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 19,098 18,542 556

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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
(Expresado en Nuevos Soles)

METODO INDIRECTO Por el año terminado


el 31 de diciembre de
2015
CONCILIACION DE LA UTILIDAD NETA CON EL EFECTIVO
NETO PROVENIENTES DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Utilidad Neta del año 657
Mas ajustes a la Utilidad del año
Provisión Cobranza Dudosa 56
Depreciación de Inmuebles Maq. Y Equipos 1,561

CARGOS Y ABONOS POR CAMBIOS NETOS EN LOS


ACTIVOS Y PASIVOS CORRIENTES
(Aumento) Disminución de activos corrientes
(Aumento) de Cuentas por Cobrar (293)
(Aumento) de Existencias (285)
Disminución de Cuentas por Cobrar Comerc. Largo Plazo 44
Aumento (Disminución) de pasivos corrientes
Aumento de Cuentas por Pagar Comerciales 326
Aumento de Imp. Renta y Participaciones 363
Efectivo Neto provisto de Actividades de Operación 2.429

ACTIVIDADES DE INVERSION
Entradas, Disminución por:
Disminución de inmuebles, maquinarias y equipos
Disminución de inversiones financieras
Menos Salidas (Aumento) por:
(Aumento) de Inmuebles, Maquinarias y Equipos (1,500)
Efectivo Neto provisto de Actividades de Inversión (1,500)

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Entradas, Aumento por:
Aumento Capital Adicional 500
Aumento de Reservas 156
Menos: Salidas (Disminución) por:
(Disminución) de parte corriente de Obligaciones Financieras (738)
(Disminución) de Obligaciones Financieras a Largo Plazo (501)
(Disminución) de Dividendos por Pagar (207)
Efectivo Neto aplicado a Actividades de Financiamiento (790)

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Aumento neto del Efectivo y Equivalente de Efectivo 139
Saldo de efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 845
Saldo de efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 984

CONTABILIDAD DE COSTOS

Producción: 1,000 unidades


*ADMISTRADOR DE PLANTA: 2000 2000
OPERARIOS HORAS TRABAJADAS 8000
Alquiler 1000
ELECT PLA 800
Agua : 700 700
MADERA 15000
pegamento 500
deprec. 200
PASO N 1 DETERMINACION DEL ESTADO DE COSTO DE PRODCCION-VENTAS Y P.V.T.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

C.V. 1.- CONSUMO DE MATERIA PRIMA 15000

C.V. 2.- MANO DE OBRA DIRECTA 8,000

3.- COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 3,200


C.F. C.I.F. FIJOS 1,200
Alquiler 1000
deprec. 200

C.V. C.I.F. VARIABLES 2000


ELECT PLA 800
Agua :
700 700
pegamento 500
COSTO DE FABRICACION 26200
+ I.I.P.P. 0
- I.F.P.P. 0
COSTO DE PRODUCCION 26200
+ I.I.P.T. 0
- I.F.P.T. 0
COSTO DE VENTAS 26200

la empresa dese una rentabilidad del 35%

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COSTO DE ADQUISICION 26200


Ø COSTO DE ADQUIRIR - PROD.
C.V. Ø TRANSPORTE
C.V. Ø PEAJES
C.V. Ø ESTIBADORES
C.V. Ø SEGURIDAD PART
C.F. Ø SEGURO DE TRASP

COSTO DE DISTRIBUCION
DESEMBOLSOS ADMISNITR. 0
C.F. Ø ADMIST GENE
C.F. Ø CONTADOR
C.F. Ø SECRETARIA
C.F. Ø ASISTENTE
C.F. Ø PRACTICANTE
C.F. Ø RECEPCIONISTA

DESEMBOLSOS VENTAS 0
C.V. Ø VENDORAS
C.V. Ø ANFITRIONAS
C.V. Ø JALADORAS
C.V. Ø VOLANTEROS
C.V. Ø PANCARTAS
C.V. Ø PUBLICIDA GENERAL
COSTO TOTAL 26200
+ UTILIDAD DESEADA 0.35 9170
VALOR DE VENTA TOTAL 35370
+ I.G.V. 0.18 6367
PRECIO DE VENTA TOTAL 41737

2.- Clasifique los costos según Abraham Perdomo Moreno desde diversos puntos
de vista.

 Según Abraham Perdomo Moreno, en su libro Administración y Contabilidad de


Costos Absorbentes y Marginales, indica lo siguiente:

Los costos, pueden clasificarse desde diversos puntos de vista, sin embargo,
tomando como base el concepto de contabilidad de costos, podemos clasificarlos
como sigue:

1. Atendiendo a su grado de conducta:


a. Costos fijos
b. Costos variables
c. Costos mixtos
2. Atendiendo a su grado de control
a. Costos controlables
b. Costos no controlables

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3. Atendiendo a la naturaleza de la empresa
a. Costos por órdenes
i. Por Clases
ii. Por ensambles
b. Costos por procesos
i. Por operaciones
ii. De producción conjunta
4. Atendiendo a la función a la cual se aplica
a. Costos Históricos
b. Costos Predeterminados
i. Estimados
ii. Estándar
1. Circulantes
2. Fijos
3. Estadísticos
4. Engranados
5. Atendiendo a la función a la cual se aplica
a. Costos de adquisición
b. Costos de explotación
c. Costos de producción
d. Costos de distribución
e. Costos de adición
6. Atendiendo al control de los materiales
a. Costos completos
b. Costos incompletos
i. Inventarios perpetuo de materiales
ii. Global de materiales
iii. Analítico de materiales
7. Atendiendo a los elementos que integran el costo de producción
a. Costos absorbentes o tradicionales
b. Costos marginales o costeo directo
8. Atendiendo a la empresa a la cual se aplican
a. Costos comerciales
b. Costos industriales
c. Costos bancarios
d. Costos municipales
e. Costos gubernamentales, etc.
9. Atendiendo al periodo que comprenden
a. Costos Diarios
b. Costos Semanales
c. Costos Mensuales
d. Costos Bimestrales
e. Costos Trimestrales
f. Costos Semestrales
g. Costos Anuales, etc.
10. Atendiendo al aspecto económico
a. Costos de Inversión
b. Costos de Desplazamiento
c. Costos Incurridos
d. Costos Totales

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Explicación de Conceptos:

 Costos fijos o de estructura: Son aquellos que están en función del tiempo,
tales como el alquiler del local, impuesto predial, sueldo del contador de costos;
depreciación en línea recta, etc., es decir, son necesarios para sostener la
estructura de la empresa y se realizan periódicamente.
 Costos variables: Aquellos que están en función del volumen de la producción
y de las ventas, por ejemplo, las materias primas consumidas, la energía
eléctrica, las comisiones sobre ventas, etc.
 Costos mixtos: Denominados también costos semi-fijos o costos semi-
variables, son aquellos que están compuestos de dos elementos, una parte
representada por costos fijos o de estructura y otra por costos variables, tal es el
caso, por ejemplo, de la energía eléctrica, en donde una parte corresponde a
costo fijo, es decir, al servicio de alumbrado y, otra al costo variable, a la fuerza
motriz que se utiliza en la producción y que, desde luego, varía de acuerdo a los
volúmenes de producción, por lo que será necesario determinar qué parte
corresponde a cada clase de costo.
 Costos controlables o programados: Aquellos que varían por decisiones de
los directivos, por ejemplo: Consumo de materiales, consumo de energía
eléctrica, consumo de combustible y lubricantes, etc.
 Costos no controlables o no programados: Aquellos que generalmente están
en fundón del tiempo y de contratos o compromisos contraídos, tal es el caso
por ejemplo de: alquiler del local, impuesto predial, etc.
 Costos por órdenes: Aquellos que permiten reunir, separadamente, cada uno
de los elementos del costo de producción para cada orden de trabajo en proceso
o terminado. Aplicables a empresas donde es posible distinguir los lotes, sub-
ensambles, ensambles y producto terminado, por ejemplo: Las ensambladoras
de automóviles, juguetes, etc. Los costos por órdenes a su vez pueden ser por
clases o ensamble o montaje.
 Costos por procesos: Aquellos en donde se pierden los detalles de la unidad
producida, cuantificándose la producción de la empresa por toneladas, metros,
litros, etc., en un periodo determinado. Aplicables a empresas donde la
producción es continua, por ejemplo: La industria cervecera, de cemento, etc.
Los costos por procesos a su vez pueden ser por operaciones, o bien, de
producción conjunta.
 Costos históricos: Denominados también costos reales, costos post-morten,
costos a posteriori, etc., aquellos que se determinan y registran una vez que la
producción ha terminado, es decir, después del periodo de costos.
 Costos predeterminados: Llamados también costos presupuestados, costos
proyectados, costos a priori; son aquellos que se determinan antes de llevarse a
efecto la producción, es decir, antes del periodo de costos. Estos pueden ser
estimados o estándar y, estos últimos a su vez, pueden ser circulantes, fijos,
estadísticos y engranados.
 Costos de adquisición: Aquellos que tienen por objeto determinar el precio del
costo unitario de compra de productos elaborados. Son aplicables a empresas
comerciales.
 Costos de explotación: Aquellos que tienen por objeto determinar el costo
unitario de extracción de recursos renovables o no renovables.

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 Costos de producción: Aquellos que están integrado por tres elementos:
materia prima, mano de obra directa y cargos indirectos de fabricación;
aplicables a empresas industriales.
 Costos de distribución o costos que crean demanda: Aquellos que tienen
por objeto determinar lo que cuesta administrar; vender y financiar un producto
o un servicio; éstos, a su vez, pueden ser: costos administrativos, costos de
ventas y costos financieros.
 Costos de adición: Aquellos costos unitarios que están integrados por una parte
proporcional de:
o Provisión para el impuesto a la Renta, y
o Provisión para la participación de utilidades de los trabajadores
 Costos completos: Aquellos que controlan las materias primas y la producción
por el procedimiento de inventario perpetuo
 Costos incompletos: Aquellos que no emplean el procedimiento de inventario
perpetuo para el control de las materias primas y la producción. Estos a su vez
pueden ser globales y analíticos

3.- Cual es la diferencia que existe entre una contabilidad de empresa Industrial
de una empresa comercial. Ilustré con ejemplo el proceso e Integración
Contable.

DIFERENCIA
EMPRESAS INDUSTRIALES EMPRESAS COMERCIALES
Transforman materia primas Compran mercaderias para
en productos distintos que luego venderlas a un precio
posterior venden superior sin efectuar
transformación al bien
Requieren sistemas de Tanto el costo de
contabilidad de costos para inventarios y el costo de
determinar el valor de los venta los determina los
productos fabricados o precios de compra y no
vendidos. Valorando los requiere sistema de
inventarios y medir compras para su calculo.
utilidades.

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DIFERENCIA CONTABLES

EMPRESAS COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL

1. Adquiere materia prima y lo


1. Adquiere productos transforma en productos
terminados y los comercializa terminados. Determina el costo
de producción de los artículos
terminados.

2. Costo de venta = precio de 2. Costo de venta = costo de la


compra de la mercadería materia primas + costo de
adquirida para la venta. transformación en productos
terminados.

3. Cuentas de inventario (Balance


3. Cuenta de inventario General)
(Balance General): Mercaderías - Materia Prima
- Productos en proceso
- Productos terminados

4.- Aprecie usted la Toma de Decisiones de la Gerencia. Determine el objetivo e


importancia

En la actualidad, las empresas están en un entorno muy competitivo que exige una
continua toma de decisiones importantes y con mínimas posibilidades de errores si no
se quiere situar en riesgo la viabilidad de una empresa.

Esta creciente competitividad en que enfrentan los mercados hoy ha provocado que
se origine un ambiente dinámico en donde la optimización de recursos ya sea tanto
materiales como inmateriales sea una alternativa para otorgarle valor agregado o
“plus” y supremacía a quienes lo utilicen de manera eficaz y eficiente.

Objetivos

 Reconocer los conceptos generales de la toma de decisiones desde el punto


de vista de la Gerencia.
 Utilizar los conceptos para el mejoramiento del desempeño en su vida personal
y profesional. Mejorando la productividad individual y organizacional que
ocasionalmente se pierde por no tomar decisiones correctas

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Importancia de la toma de decisiones

Cuando un directivo se enfrenta a una toma de decisiones en su organización,


además de entender la situación que se presenta, deber tener la capacidad de
analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar las variables, etc. Con el fin de
encontrar soluciones razonables; es decir, tratar de tomas decisiones basadas en la
racionalidad.

Es importante mencionar que la toma de decisiones que se lleva a cabo dentro de las
organizaciones debe cumplir con ciertas características como son: ser rápida,
oportuna, fundamentada en información concreta, que permita tomar decisiones
eficientes, efectivas y con un bajo costo para la empresa; pues de ello dependerá el
éxito o fracaso de una organización.

Etapas del proceso de toma de decisiones

Definición del Búsqueda de las Identificación y


Problema causas potenciales evaluación de
alternativas

Retroalimentación DECISION
(Seguimiento y Plan de acción
control) (Selección)

5.- Qué importancia le daría usted a los Estados Financieros en la Contabilidad


Gerencial.

El análisis de estados financieros es un componente indispensable de la mayor parte


de las decisiones sobre préstamo, inversión y otras cuestiones próximas, facilita la toma
de decisiones a los inversionistas o terceros que estén interesados en la situación
económica y financiera de la empresa.

Su importancia relativa en el conjunto de decisiones sobre inversión depende de las


circunstancias y del momento del mercado.

Los licenciados en administración en ocasiones consideran poco tiempo al análisis


financiero, en ocasiones por considerarlo un trabajo que debe ser realizado por el

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contador de la empresa, sin embargo, no es el contador quien debe tomar las
decisiones; el solo proporciona información numérica y es función del gerente financiero
la toma de decisiones para la maximización de los recursos monetarios en la empresa.

Para que se pueda llevar a cabo el análisis de estados financieros se debe estar
familiarizado con los elementos de los estados financieros como son el activo, pasivo,
capital, ingreso y egreso; y aunque no deben ser manejados con la profundidad de un
contador, el administrado debe saber qué es lo que representa cada cuenta en los
estados financieros y poder realizar los cambios necesarios en la empresa.

Estos entornos de evaluación, permitirán a los administradores de la empresa identificar


de mejor manera en donde es que se tiene problemas y poder identificar las alternativas
de solución para obtener resultados óptimos.

Rentabilidad

Endeudamiento

Solvencia

Rotacion

Liquidez

Capacidad productiva

6.- Elabore y presente la estructura de los Estados Financieros comparativos de


un periodo a otro de cualquier actividad empresarial: Comercial, Financiera,
Minera, Petrolera, Pesquera, Industrial, etc.

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B. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ACADÉMICA:

1. Realice usted una síntesis de la Contabilidad Gerencial contenidas en las


unidades de la Guía Académica del texto entregado. Investigue adicionalmente
sobre el Control Gerencial, Principios y Factores a considerar en la Empresa y
determine el elemento principal del Control. Justifíquelo

El texto Contabilidad Gerencial del Mag. CPC Jaime Flores Soria, tiene una guía
práctica sobre las diversas técnicas que se deben aplicar para determinar en forma
correcta el registro de la Contabilidad de Gestión Empresarial, nos indica los tipos de
sociedades, se centra en el proceso de la Contabilidad Gerencial, sus objetivos que
son planear, evaluar y controlar las operaciones y la importancia de la Contabilidad
Gerencial es la comprobación de la eficacia de la organización en el uso de sus
recursos.

La contabilidad de Costos, es la parte de la contabilidad general por medio de la


cuales se registran, clasifican, resume y presentan las operaciones pasadas o futuras
relativas a lo que cuesta adquirir, explotar y distribuir un artículo o un servicio.

Los libros de contabilidad, son aquellos documentos en donde se registran en forma


cronológica, todas las operaciones financieras y tributarias que se realiza una
empresa durante un periodo determinado

Estados financieros, constituye una representación estructurada de la situación


financiera y del rendimiento financiero de una entidad y de esta información la
gerencia toma decisiones, por ejemplo, decidir cuándo comprar, vender o mantener
una inversión de capital; determinar políticas tributarias y regular las actividades de
las empresas.

El procedimiento para efectuar la evaluación financiera empresarial, se aplica el


análisis seccional o transversal, consiste utilizar los índices financieros de una
empresa, comparando con el índice promedio del sector al cual pertenece la empresa.
Después de efectuar la evaluación financiera, se emite un diagnostico financiero para
luego con este informe proceder a tomar las decisiones.

La valorización de la empresa, según José Antonio Fernández, considera que el valor


de una empresa es función tanto el valor de los bienes derechos y obligaciones de
que es titular como de los rendimientos que es susceptibles de generar.

El valor nominal, es el importe monetario que figura en los documentos de crédito o


en los Títulos Valores, por ejemplo: Letras de cambio, pagares, bonos, acciones, etc.

El objetivo de la NII 5, es especificar el tratamiento contable de los activos mantenidos


para la venta, asi como la presentación e información a revelar sobre las operaciones
discontinuadas.

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Control Gerencial

El control es de vital importancia en el desarrollo del control gerencial, esta es la


última etapa del mismo, sin embargo cabe mencionar que está ligado a la planeación
en gran parte.

La importancia del mismo es que es la medición de los resultados actuales y pasados,


en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir,
mejorar y formular nuevos planes, es decir, cuando existen problemas en cualquier
instancia de una empresa el control permite corregir errores y establecer estándares o
medidas preventivas.

Principios:

Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionar el grado de


control correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la
responsabilidad se comparte.

De los objetivos: Se refiere a que el control existen en función de los objetivos, es


decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos
preestablecidos. Ningún control será válido sino se fundamenta en los objetivos y si, a
través de él, no se evalúa el logro de los mismos.

De la oportunidad: El control, para que sea eficaz, ser oportuno, es decir, debe de
aplicarse antes de que se efectué el error, de tal manera que sea posible tomar
medidas correctivas, con anticipación. Un control cuando no es oportuno, carece de
validez y, obviamente, reduce la consecuencia de los objetivos al mínimo.

De las desviaciones: Todas las variaciones o desviaciones que se presenta en


relación con los planes deben de ser analizados detalladamente, de tal manera que
sea posible conocer las causas que las originaron, a fin de tomar las medidas
necesarias para evitarlas en el futuro.

Costeabilidad: El establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que


este represente en tiempo y dinero, en relación con las ventajas reales que este
reporte.

Un control solo deberá implementarse si su costo se justifica ante los resultados que
se esperan de él; esta servirá establecer un sistema de control si los beneficios
financieros que reditúen resultan menores que el costo y el tiempo que implica su
implantación.

De excepción: El control debe aplicarse, preferentemente, a las actividades


excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo, delimitando
adecuadamente cuales funciones estrategias requieren de control. Este principio se
auxilia de métodos probabilísticas, estadístico o aleatorios.

Factores

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a) Cantidad: El factor cantidad se aplica en actividades en las que el volumen es
importante.

b) Tiempo: A través del factor tiempo se controlan las fechas programadas.

c) Costo: El costo es utilizado como indicador de la eficacia administrativa, ya que por


medio de él se determinan las erogaciones de ciertas actividades.

d) Calidad: La calidad se refiere a las especificaciones que debe reunir un


determinado producto o ciertas funciones de la empresa.

Determinar el elemento principal del control gerencial.

El principio de equilibrio, todas las empresas necesita dar distintas responsabilidades


a diversas personas capaces de realizarlo, el gerente, supervisor o jefe debe de tener
el control de este trabajo para que todo esté perfectamente sincronizado, si la cabeza
está mal lo demás estará mal, si el ambiente de trabajo es bueno, pues las relaciones
laborales generaran un buen trabajo y desempeño del cargo.

2.. Investigue sobre los Indicadores Financieros o Ratios Financieros. En que


consisten, como se emplean en los resultados de los Estados Financieros de
cualquier actividad empresarial. Ilustre con ejemplos cada uno de ellos

Los ratios o Indicadores Financieros

 Son relaciones que permite medir las actividades de la empresa.


 Identifican el vínculo que existe entre el activo y pasivo corriente, o entre sus
cuentas o sus cuentas.
 Permite comparar las condiciones de una empresa con respecto al tiempo, o
a otras empresas (CIIU)
 CIIU clasificación Industrial Internacional Uniforme – COVASEC
 Uniforman diversos elementos de los datos financieros de toda una serie,
considerando diferentes dimensionales

Consideraciones para una buena aplicación de ratios


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Académico
 La aplicación de ratios incluye solo una muestra representativa de los posibles
índices.
 Los ratios son solo “señales” que indican las potenciales áreas de fortaleza o
debilidad; se requieren de datos adicionales para una mejor apreciación.
 Es preciso analizar con mucho cuidado se compara con algún patrón, tal como
la tendencia del “promedio de la industria” CIUU o con un objeto establecido
por la dirección.
 Al establecer comparaciones entre empresas, recordar que las diferencias en
las técnicas contables puedan tener como resultado desigualdades
sustanciales entre ellas.

Clasificación básica de los ratios financieros

I. Ratios de Liquidez
Indican la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones de corto
plazo.

CAPITAL DE
CT = Activo Corriente – Pasivo Corriente
TRABAJO

RAZON CORRIENTE
RC = Activo Corriente
Pasivo Corriente

PRUEBA ACIDA
PA = Activo Corriente – Inventario
Pasivo Corriente

II. Ratios de Gestión o Actividad


Indican la eficiencia con que la empresa utiliza sus activos para generar ventas.

ROTACION DE
RI = Costos de Ventas
INVENTARIOS
Inventarios

CAPITAL DE
PPI = Inventario
TRABAJO
Costo de venta / 360

PERIODO PROMEDIO
COBRANZA PPC = Cuentas X Cobrar
Ventas Crédito / 360

PERIODO
PROMEDIO PAGOS
22TADUED20181DUEDUAP
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PPP = Cuentas X Pagar
Compras / 360

ROTACION DE RAF = Ventas


ACTIVO FIJO Act. Fijo Neto

III. Ratios de Apalancamiento Financiero

Indican la capacidad que tiene una empresa para cumplir con sus obligaciones
de deuda a corto y largo plazo.

RATIO DE D / A = Deuda Total


ENDEUDAMIENTO Activo Total

RATIO DE
DEUDA/CAPITAL D / CCC = Deuda Total
Capital Contable total

RATIO DE COBERTURA CI = UAIT (EBIT)


DE INTERES Interés

IV. Ratios Rentabilidad


Miden con que eficacia la administración de una empresa genera utilidades con
base en ventas, activos e inversiones de los accionistas.

MARGEN DE
MUB = Ventas – Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA
Ventas

MARGEN DE
UTILIDAD NETA MUN = Utilidad Neta
Ventas

GENERACION BASICA
GU = UAIT
DE UTILIDADES
Activo Total

RENDIMIENTO SOBRE
ACTIVOS TOTALES - ROI ROI = Utilidad Neta
Activo Total

RENDIMIENTO SOBRE
CAPITAL CONTALE COMUN ROE = Utilidad Neta
- ROE Capital Contable Común

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V. Ratios de Valor de Mercados

Miden la evaluación de los mercados financieros sobre el desempeño de la


empresa.
Brindan a la gerencia un indicio de lo que los inversionista piensan sobre el
pasado y futuro de la empresa

RAZON
PRECIO/UTILIDAD P/E PER = Precio por Acción
UPA

VALOR EN LIBROS
POR ACCION VL = Capital Contable Común
NAC

VALOR DE
MERCADO/VALOR LIBROS P / VL = Precio por Acción
VL

VI. Ratios sobre Dividendos

Indican las prácticas de las políticas de dividendos de la empresa.

PAGO DE
PD = Dividendos por Acción
DIVIDENDOS
UPA

RENDIMIENTO DE
RD = Dividendos por Acción
DIVIDENDOS
Precio de Acción

Son importante los resultados obtenidos para la Gerencia en la Toma de


Decisiones. Explique su respuesta.

Este análisis permite saber la situación actual y la toma de decisiones futura para
mejorar el desempeño de la empresa.

Hay diferentes técnicas para efectuar el análisis financiero, todas ellas exigen un
conocimiento básico de contabilidad. Comprende de dos aspectos: el cálculo y
la interpretación con el objetivo de tratar de conocer el desempeño de la
empresa.

24TADUED20181DUEDUAP
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Los indicadores financieros se utilizan para ponderar y evaluar los resultados de
las operaciones de la empresa, dichos indicadores son la relación de una cifra
con otra dentro o entre los estados financieros de una empresa que permiten
ponderar y evaluar los resultados de las operaciones de la empresa

3.- Prepare y presente Modelos de Informes Gerenciales indistintamente de las


diferentes actividades en que incursionan las empresas. Empresariales.

“Fundación Bienestar naval”

V.0001-23

A: Gerente General

De: Gerencia Financiera

Asunto: Análisis de la Situación Financiera para establecer una política de


incentivos de créditos y cobranzas

Fecha: Lima, 20 de Marzo del 2015

Señor Gerente General

Cumplimos con informar a Ud. Que al efectuar la evaluación financiera de la empresa,


se ha tenido en consideración los indicadores financieros siguientes:

Liquidez: La liquidez corriente de la empresa nos muestra una tendencia razonable


estable y se ha mantenido a un nivel satisfactorio para el año 2014; mientras que la
liquidez absoluta ha decaído.

Gestión: Con respecto a estos indicadores podemos manifestar que nos muestran
una situación desfavorable motivo por el cual nos lleva a opinar que estos indicadores
muestran una mala gestión gerencial.

Endeudamiento: con respecto el endeudamiento, este ha disminuido, respecto al año


anterior 2013; pero esto ha efectuado la rentabilidad de la empresa ya que no tiene el
respaldo para cancelar sus obligaciones contraídas.

Rentabilidad: Los índices de rentabilidad, han aumentado en forma regular con


respecto el año anterior 2013, lo cual nos indica que la gestión de la empresa no ha
sido eficiente.

Conclusiones:

25TADUED20181DUEDUAP
Trabajo
Académico
De la evaluación financiera efectuada podemos concluir, que la liquidez corriente de la
empresa es regular, mientras que la liquidez disponible es mala, lo que origina que no
se va a cumplir con las obligaciones corrientes.

Con respecto a los índices de gestión, nos indican que no son aceptables, lo que
demuestra que no hay un buen control de gastos operativos. Con respecto a la
solvencia, nos indica que la empresa depende muchos capitales ajenos, y a su vez
sus indicadores nos muestran que están más comprometidos, respecto al año anterior
2013.

La rentabilidad de la empresa es regular, y en algunos casos mala, lo que indica que


no ha habido una buena gestión empresarial.

Recomendación

En vista que la situación financiera en la empresa se encuentra en una situación


debilitada, se recomienda las siguientes acciones:

 Elaborar un Flujo de Caja, priorizando los pagos inmediatos de deudas


contraídas a corto plazo, y luego tratar de financiar alguna deuda que todavía
no han vencido.
 Efectuar un inventario físico de las mercaderías, para así determinar las
mercaderías obsoletas, para poder ofertarlas, consiguiendo de esta manera
liquidez.
 Reestructurar las políticas de cobranzas y ventas para así incrementar, la
rotación de las mercaderías y obtener la rentabilidad deseada por parte de los
accionistas.
 Imprimir un mayor dinamismo al sistema de créditos, lo que permitirá contar
con recursos disponibles para atender las necesidades propias del giro de la
empresa y evitar así los financiamientos externos.

Atentamente

……………………………
Manuel Benites Sarango

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“HOTEL EL SOL S.A”

INFORME Nº 5 – 2018

A : Gerente General

De : Gerencia Financiera

Asunto : Analisis de la situación financiera.

Fecha : Lima, 02 de Febrero 2018

Señor Gerente General

Cumplimos con informar a usted que al efectuar la evaluación financiera de la


empresa, se ha tenido en consideración los indicadores financieros siguientes:

Liquidez: La liquidez corriente de la empresa nos muestra una tendencia favorable y


que ha ido aumentando a un nivel satisfactorio en cada ejercicio contable.

Gestión: En relación a estos indicadores nos muestran una situación desfavorable por
tal motivo dichos indicadores no son los adecuados para la empresa.

Endeudamiento: La empresa no ha contraído deudas a largo plazo debido a que


cuenta con solvencia suficiente para poder hacerle frente a dichas obligaciones.

Rentabilidad: Los índices de rentabilidad, han disminuido con respecto a los ejercicios
anteriores (2012 a 2017) por lo tanto la gestión de la empresa no ha sido tan eficiente.

Conclusiones

De la evaluación financiera efectuada podemos concluir que mediante los índices de


liquidez la empresa se encuentra en una situación favorable debido a que sus activos
corrientes respaldan plenamente a sus obligaciones a corto plazo en los últimos 5
años.

En relación a los índices de gestión, nos indican que no son aceptables, lo que nos
demuestra que no hay un buen control de los gastos operativos mostrándose un alto
porcentaje de dichos gastos en los periodos del 2012 a 2017.

Con respecto a la solvencia en los últimos 5 años (2012 a 2017) nos indica que la
empresa depende de sus capitales propios para cumplir con sus obligaciones tal es
así que no tuvo la necesidad de contraer deudas a largo plazo para hacerle frente a
sus obligaciones.

27TADUED20181DUEDUAP
Trabajo
Académico
La rentabilidad de la empresa no ha sido eficiente porque ha mostrado disminuciones
en los últimos 4 años respecto al ejercicio de 2012, lo cual conlleva a una deficiente
gestión empresarial.

Recomendaciones:

 La empresa “Hotel el Sol”; deberá de mejorar el control Interno con respecto a


los gastos operativos con la finalidad de reducir dichos gastos, permitiendo un
mayor margen de rentabilidad.
 Debido a que la empresa cuenta con exceso de liquidez debe invertir dicho
disponible para que le pueda generar mayor rentabilidad.

Atentamente

……..……………………………………..
José Cruz Enríquez Francesqui

¡ EXITOS ¡

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