You are on page 1of 2

LOS ORGANIGRAMAS:Es la

representación gráfica de la
estructura de una organización.

LOS ORGANIGRAMAS PUEDEN SER

Organigramas horizontales. Son


útiles cuando en la empresa u or
Organigramas verticales. Son los
ganización hay muchos
más comunes. Representan la
departamentos o direcciones y se
estructura de la organización de
quiere esta blecer con claridad cómo
arriba hacia abajo
es la organización y quiénes la
LA ORGANIZACION DE LA constituyen
EMPRESA

Organigramas funcionales. Pueden


ser tanto horizontales como
verticales, pero añaden las funciones
que realizan los departamentos o las
personas.

TIPOS DE EMPRESAS SEGUN EL TIPOS DE ORGANIZACION DE


OTROS TIPOS DE ORGANIZACION:
SECTOR DONDE PERTENECE EMPRESAS

AREAS FUNCIONALES DE LA FUNCIONES Y PUESTOS DE TRABAJO


EMPRESAS EN LA ORGANIZACION

PRIMARIAS : Vinculadas a la ORGANIZACION VERTICAL:la


Públicas. El Estado es, a la vez, el
Agricultura, Ganaderia, pesca y jerarquía y la autoridad son las
propietario y el empresario.
mineria principales características.
Dirección general. Es el área que Directivos. Responsables de
determina o aplica la estrategia y el supervisar el trabajo de los mandos
funcionamiento de la empresa y que intermedios, establecer objetivos y
establece los objetivos que deben supervisar el funcionamiento de los
conseguir las demás departamentos.

ORGANIZACION
HORIZONTAL:Esta división
SECUNDARIAS:Utiliza productos Privadas. Los propietarios son
pretende incrementar el volumen
del sector primario, los reelabora particulares (personas físicas) u
de producción y, a la vez,
y comercializa otras empresas Administración. Tiene como funcion
aumentar la calidad y la eficiencia contratacion de personal, compra Mandos intermedios:Supervisa los
de los resultados. de materiales, gestion de nominas y trabajos de los tecnicos y operarios
pagode personal.

Mixtas. Son las que cuentan con


TERCIARIA:Realiza actividades
una participación de los poderes Tecnicos:Su responsabilidad suele
comerciales, de Finanzas. Hacer las declaraciones de
públicos impuesto, y gestionarlos con la
ser individual, y esta centrado en un
trabajo concreto, especifico y
hacienda publica.
especializado

Comercial:Desarrollo de las Operarios y empleados:Su


estrategias de marketing, diseño de responsabilidad se circunscribe a su
la marca del producto o servicio propio trabajo

Producción: Elaboracion de los


articulos que vende y promociona
la empresa, gestion de los
productos que vende la empresa
Paralenguaje.
Manifestacionesextralingüística
Comunicación es la verbal que
s que acompañana la
COMUNICACION:La emplea la palabra como signo
comunicación verbal; co mo la
comunicación es la transmisión de expresión
entonación de la voz, el llanto o
de un mensaje por parte de un
la sonrisa.
emisor, utilizando un código
normalizado que pueda
entender o decodificar el La comunicación no verbal es
receptor, quien suele emitir una una parte inseparable del Los elementos que Proxémica. Distancia física que
respuesta. proceso comunicativo, formada caracterizanla comunicación no hay entre el emisor y el
por un conjunto de signos verbal son los siguientes: receptor.
La información, sin embargo, es gestuales y expresivos;
unidireccional. El emisor no
desea o no espera respuesta del
receptor Kinésica o lenguaje corporal.
Estudia la postura del cuerpo
Emisor: es quien gestiona el del emisor y los gestos o
contenido y lo emite. movimientos faciales que
La diferencia fundamental es utiliza.
que la comunicación es
bidireccional, es decir, el emisor
COMUNICACION E espera una respuesta por parte
INFORMACION del receptor.
Redundancia: la repetición de
un mensaje que no se ha
recibido ebido al exceso de
ruido.

Mensaje: la información que el


emisor quiere transmitir.

Receptor: el destinatario del


mensaje.

Código: la forma en que el


emisor organiza y codifica la
Elementos del proceso de
información para transmitirla al
comunicacion
receptor.

Canal: el medio físico por el que


se transmite la información.

Ruido: las interrupciones o


interferencias que afectan al
mensaje.

You might also like