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Paso 1 - Visión General de la Gerencia Estratégica

Luis Eduardo Buitrago

GRUPO: GERENCIA ESTRATEGICA 332573A_474

DIRECTORA DEL CURSO

Andrea Barrera Siabato

DOCENTE

Erick Alexander Valencia Marín

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Septiembre de 2018
Contenido
1. Descripción detallada de la empresa ..................................................................................................... 3
1.1. Misión................................................................................................................................................ 3
1.2. Visión ................................................................................................................................................ 4
2. Mapa de macro procesos ....................................................................................................................... 4
3. Descripción del proceso ........................................................................................................................ 5
4. Metodología para recolectar la información.......................................................................................... 5
5. MATRIZ DOFA .................................................................................................................................... 5
1. Descripción detallada de la empresa

La Universidad Popular del Cesar, Seccional Aguachica es una institución de Educación superior,

de carácter oficial, cuyo principal objetivo es la formación integral y búsqueda del desarrollo del

ser humano. La Universidad Popular del Cesar se sustenta en la docencia, la investigación y la

proyección social, comprometida con el logro constante de la calidad. Buscamos que nuestros

egresados sean hombres y mujeres comprometidos con el desarrollo humano, científico,

tecnológico, cultural y artístico de la región, con una visión global y guiados por un proyecto de

vida.

Fue reconocida como Seccional, por medio de la Resolución 1022 del 14 de Mayo de 2002 del

Ministerio de Educación Nacional, la cual en su artículo 1° autoriza crear una seccional de la

Universidad Popular del Cesar (UPC) en el Municipio de Aguachica para: Crear y Desarrollar

Programas Académicos en los Campos de Acción Propios de la Educación Superior previo

cumplimiento de los Requisitos.

Esto promueve la misión y visión institucional (UPC, s.f), que de manera articulada estipula:

1.1. Misión

La Universidad Popular del Cesar, como institución de educación superior oficial del orden

nacional, forma personas responsables social y culturalmente; con una educación de calidad,

integral e inclusiva, rigor científico y tecnológico; mediante las diferentes modalidades y

metodologías de educación, a través de programas pertinentes al contexto, dentro de la diversidad

de campos disciplinares, en un marco de libertad de pensamiento; que consolide la construcción de


saberes, para contribuir a la solución de problemas y conflictos, en un ambiente sostenible, con

visibilidad nacional e internacional.

1.2. Visión

En el año 2025, la Universidad Popular del Cesar será una Institución de Educación Superior de

alta calidad, incluyente y transformadora; comprometida en el desarrollo sustentable de la Región,

con visibilidad nacional y alcance internacional.

2. Mapa de macro procesos

La universidad cuenta con una estructura basada en procesos así:

Imagen 1. Mapa de macro procesos. (Universidad Popular del Cesar, 2013)


3. Descripción del proceso

El proceso de producción del servicio de la universidad popular del cesar, en esencia es el proceso

GESTION DOCENCIA,

4. Metodología para recolectar la información

Se usaran formatos y listas de chequeo, la información será documental, de fuente primaria, pues

será la que producen directamente las oficinas de la universidad.

5. MATRIZ DOFA

De acuerdo a la matriz de evaluación de factores externos (MEFE) la cual resume y evalúa la

información política, gubernamental, y legal (P); económica y financiera (E), social, cultural, y

demográfica (S); tecnológica (T); y, ecológica y ambiental (E) y calcula los resultados a través de

las oportunidades y amenazas identificadas en el entorno, se puede evidenciar que la mayor

amenaza para la universidad es la movilidad internacional y que la mayor oportunidad está en la

oferta de servicios .
Respecto al análisis MEFI, se puede identificar que el factor crítico de éxito, la ubicación

geográfica de la seccional y su capacidad de alianza de negocios.

De acuerdo al análisis la Seccional aún se encuentra por debajo del promedio de los factores para

Debilidades-Fortalezas y Amenazas y oportunidades, lo cual requiere una estrategia de

fortalecimiento.
Referencias
Universidad Popular del Cesar. (2013). Manual de procesos.

UPC. (s.f). Obtenido de https://www.unicesar.edu.co/index.php/es/mision-y-vision

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