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República de Alcaldía Municipal El

Colombia. Tablón de Gómez – N.


República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

HERNÁN ARTURO MELÉNDEZ


ALCALDE MUNICIPAL.

ING. ANDERSON FAVER JOSÉ DEMETRIO GÓMEZ


MARTÍNEZ BENAVIDES. NARVAEZ.
Coordinador General del Plan de Coordinador Técnico del Plan de
Desarrollo. Desarrollo.

GABINETE MUNICIPAL.

ING. EDER WILMER GÓMEZ. OLGA GAVIRIA CHASOY.


Secretario de Planeación. Secretaria de Gobierno.

KAROLINA CABRERA NED SEBASTIAN HERRERA


Directora Local de Salud. Tesorero.

CAMILO LATORRE. OLIMPO MARTINEZ


Coordinador de Cultura. Coordinador de Deportes.

MANUEL GOMEZ. HELDER CORDOBA


Secretario de Agricultura, Desarrollo Comisario de Familia.
Rural y Gestión Ambiental.

DOC. DIANA SOFIA GONZALES SUSANA TABLA


Personera Municipal. Control Interno.

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CONCEJO MUNICIPAL.

OSCAR ALIER JANAMEJOY MUÑOZ.


Presidente del Consejo.
Concejal del Corregimiento de Aponte (Resguardo Inga de Aponte).

PATROCINIO ALVEAR
Primer Vicepresidente
Concejal del Corregimiento de las Mesas.

MAURO GÓMEZ
Segundo Vicepresidente.
Concejal de la Vereda Pitalito Alto.

DAINER DELGADO
Secretario del consejo.

JOSÉ NAPOLEÓN HERRERA. RUBIEL HERRERA ERAZO.


Concejal de la Vereda la Victorial Concejal del Casco Urbano.

MARIO ALEXANDER GÓMEZ IVÁN DARÍO TORO.


Concejal del Corregimiento de las Concejal del Corregimiento de
Mesas. Fátima.

WILLIAM MARTÍNEZ ALBA. JAIRO ALBÁN SOSCUE.


Concejal del Corregimiento de la Concejal de la Vereda la Victoria.
Cueva.

JADER CHASOY. CARLOS OLMES RODRÍGUEZ


Concejal del Corregimiento de Concejal del Corregimiento de la
Aponte (Resguardo Inga de Aponte). Cueva.

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AGRADECIMIENTOS.
CONCEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN.

ALEXANDER RODRIGUEZ ORDOÑEZ


Presidente.

YONIER ESNEIDER DOMINGUEZ BENAVIDES.


Vicepresidente.

MARTHA NARVAEZ RODRIGUEZ.


Secretaria.

ALEXANDER VIVEROS
Fiscal.

La comunidad del municipio del Tablón de Gómez, líderes y presidentes de


Juntas de Acción Comunal, empresarios y demás personas que hicieron
posible el desarrollo del presente documento.

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ACUERDO NÚMERO DE 2016.

(Mayo 31)

“Por el cual se Adopta el plan de desarrollo del Municipio del Tablón de


Gómez - N, para el periodo 2016 – 2019 y se dictan otras disposiciones”

EL CONCEJO MUNICIPAL DEL TABLÓN DE GÓMEZ,

En uso de sus atribuciones Legales y Constitucionales contenidas en Art.313


numeral 2º. De C.N. y Ley 136 de 1994 y Ley 152 de l994, demás normas
concordantes y
C O N S I D E R A N D O:

Que el Artículo 313 numeral 2º. De la Constitución Nacional establece como


competencia de los Concejos Municipales, adoptar de acuerdo con la Ley los
planes y programas de desarrollo económico, social y de obras públicas.

Que la Constitución Política Nacional en su artículo 339 estipula que los


planes de las entidades territoriales estarán conformados por una parte
estratégica y otra de mediano y corto plazo.

Que el Artículo 342 de la Constitución, prevé que en la adopción del plan de


Desarrollo se debe hacer efectiva la participación de la ciudadanía en su
elaboración.

Que la Ley 152 de 1994, en su artículo 40 prevé que el plan de Desarrollo


será sometido a consideración del Concejo Municipal para su aprobación.

En mérito de lo anterior, el Concejo Municipal del Tablón de Gómez, Nariño,

ACUERDA:
TITULO I.

PRINCIPIOS GENERALES
CAPITULO UNICO

ADOPCION, DEFINICION, OBJETIVO Y AMBITO DE APLICACIÓN

ARTICULO PRIMERO: Adóptese el PLAN DE DESARROLLO “UNIDOS,


HACEMOS MÁS”, el cual constituye el instrumento destinado a orientar,

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regular y promover en el periodo 2016 – 2019, todas las actividades en los


sectores social, económico, ambiental e institucional, en procura del
mejoramiento de las condiciones y de calidad de vida de los habitantes de la
jurisdicción el Municipio del Tablón de Gómez, mediante la aplicación con
eficiencia, eficacia, racionalización y transparencia de los recursos
económicos, físicos y humanos.

ARTICULO SEGUNDO:- El Plan de desarrollo en su parte estratégica define


cuatro (4) ejes estratégicos, de los cuales se desprenden sus objetivos
estratégicos correspondientes, con sus programas y contempla un capítulo
financiero a desarrollar en el cuatrienio del presente Gobierno Municipal.

ARTICULO TERCERO:- En consecuencia de los análisis realizados a la


problemática local y las soluciones priorizadas a la misma; El Plan de
Desarrollo “UNIDOS, HACEMOS MÁS”, buscará consolidar la
transformación multidimensional, sistémica, sostenible e incluyente de las
fuerzas vivas del Municipio del Tablón de Gómez, garantizando el acceso
progresivo de sus habitantes a la garantía de sus derechos, con énfasis en la
adopción de la paz y el crecimiento verde, a través de políticas y acciones
con enfoque de derechos, diferencial e incluyente, sobre el desarrollo
humano, la competitividad, la productividad y el buen gobierno, toda vez, que
le permitan generar un modelo regional y Nacional de calidad de vida,
oportunidades sociales, económicas, convivencia pacífica y el desarrollo del
espíritu empresarial de sus gentes.

ARTÍCULO CUARTO:- La elaboración y ejecución de los presupuestos, así


como las acciones de la Administración Municipal, serán regidas por lo
contemplado en el Plan de desarrollo para el periodo 2016 – 2019, “UNIDOS,
HACEMOS MÁS” como queda a continuación plasmado.

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TABLA DE CONTENIDO.

1 Diagnostico De La Entidad Territorial. ..................................................... 23

1.1 DIMENSIÓN SOCIAL. ................................................................................. 23


1.1.1 SECTOR DE EDUCACIÓN. ....................................................................... 23
1.1.2 SECTOR SALUD. .................................................................................... 24
1.1.3 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO. .................................. 25
1.1.4 SECTORES CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE. ..................................... 26
1.1.5 SECTOR VIVIENDA. ................................................................................ 26
1.1.6 SECTOR DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES – PROMOCIÓN SOCIAL. . 27
1.2 DIMENSIÓN ECONÓMICA. .......................................................................... 28
1.2.1 SECTOR DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO, EMPLEO Y TURISMO. ........... 28
1.2.2 SECTOR AGROPECUARIO. ...................................................................... 29
1.2.3 SECTOR DEL TRANSPORTE. ................................................................... 30
1.2.4 SECTOR DE SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO. ............................................................................... 31
1.3 INSTITUCIONAL......................................................................................... 32
1.3.1 DESARROLLO COMUNITARIO................................................................... 32
1.3.2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. ......................................................... 33
1.4 DIMENSIÓN AMBIENTAL. ........................................................................... 34
1.4.1 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. ................................................... 34
1.4.2 SECTOR AMBIENTAL. ............................................................................. 35
1.5 SECTOR TRANSVERSAL. ........................................................................... 37
1.5.1 PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FORTALECIMIENTO
FAMILIAR. ....................................................................................................... 37
1.5.2 POLÍTICA DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO. ................................... 38
1.5.3 ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO MUNICIPAL. ......................................... 39
1.5.4 ENFOQUE DIFERENCIAL ÉTNICO EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO
TERRITORIAL. .................................................................................................. 40

2 Parte Estratégica Del Plan De Desarrollo. ............................................... 41

2.1 VISIÓN DE DESARROLLO TERRITORIAL. ..................................................... 41


2.2 EJES ESTRATÉGICOS. .............................................................................. 42
2.3 PROGRAMAS DEL EJE ESTRATÉGICO “LA CREDIBIBILIDAD DEL PUEBLO, EN
MANOS DEL ÁMBITO SOCIAL. ........................................................................... 48
2.3.1 PROGRAMA “UNIDOS EDUCAMOS MÁS”. .................................................. 48
2.3.2 PROGRAMA UNIDOS, POR LA SALUD PÚBLICA HACEMOS MÁS. ................. 63
2.3.3 PROGRAMA UNIDOS HACEMOS MÁS EN AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO. ... 77

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2.3.4 PROGRAMA CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, EL EJERCICIO PROFUNDO


DE LA IDENTIDAD. ........................................................................................... 84
2.3.5 PROGRAMA UNIDOS CON SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS. ........ 98
2.4 PROGRAMAS DEL EJE ESTRATÉGICO “LA ECONOMÍA, SOLIDEZ DE NUESTRO
GOBIERNO”. .................................................................................................. 104
2.4.1 PROGRAMA VÍAS PARA UN MEJOR DESARROLLO. .................................. 104
2.4.2 CON EMPLEO Y TURISMO, UNIDOS HACEMOS MÁS. ............................... 111
2.4.3 PROGRAMA UNIDOS HACEMOS MÁS, EN UN CAMPO PRODUCTIVO E
INNOVADOR. ................................................................................................. 117
2.4.4 PROGRAMA ENERGÍA ELÉCTRICA Y ALUMBRADO PÚBLICO, SERVICIOS
INDISPENSABLES PARA HACER MÁS. .............................................................. 126
2.5 PROGRAMAS DEL EJE ESTRATÉGICO “LA ATENCIÓN AL CIUDADANO Y EL BUEN
GOBIERNO UNA TAREA PERMANENTE”. ........................................................... 129
2.5.1 PROGRAMA UNIDOS EN UN TABLÓN PARTICIPATIVO E INCLUYENTE. ....... 129
2.5.2 PROGRAMA UNIDOS Y COMPROMETIDOS CON LOS RECURSOS PÚBLICOS.
136
2.5.3 PROGRAMA UNIDOS, POR UNA MEJOR CONVIVENCIA, SEGURIDAD Y
JUSTICIA. ...................................................................................................... 139
2.5.4 PROGRAMA CON EQUIPAMIENTO MUNICIPAL, UNIDOS, HACEMOS MÁS. ... 145
2.6 PROGRAMA DEL EJE ESTRATEGICO “EL MEDIO AMBIENTE Y LA GESTIÓN DEL
RIESGO, PREOCUPACIÓN DE TODOS”. ............................................................ 147
2.6.1 PROGRAMA UNIDOS POR LA GESTIÓN AMBIENTAL. ................................ 147
2.6.2 PROGRAMA UNIDOS POR LA GESTIÓN DEL RIESGO. .............................. 159
2.7 PROGRAMAS DE LOS SECTORES TRANSVERSALES “EL TABLÓN UN BUEN
LUGAR PARA VIVIR” ....................................................................................... 163
2.7.1 PROGRAMA UNIDOS CON NUTRICIÓN Y AFECTO. ................................... 163
2.7.2 PROGRAMA UNIDOS POR EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO. ............. 170
2.7.3 PROGRAMA POR LA PAZ, UNIDOS CON LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO. .. 172
2.7.4 PROGRAMA ATUN SUMA IUIAIWA, CON EL PUEBLO INGA EN APONTE. ..... 183

3 Plan De Inversiones. .............................................................................. 190

3.1 PROYECCIONES PARA LA VIGENCIA......................................................... 190


3.1.1 PROYECCIÓN DE INGRESOS. ................................................................ 191
3.1.2 PROYECCIÓN DE GASTOS. ................................................................... 194
3.2 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS DISPONIBLES POR EJE Y SECTOR DEL PLAN DE
DESARROLLO “UNIDOS, HACEMOS MÁS”. ........................................................ 197
3.3 PLAN PLURI ANUAL DE INVERSIONES....................................................... 198
3.3.1 INVERSIONES DE LOS PROGRAMAS DEL EJE ESTRATÉGICO “LA CREDIBILIDAD
DEL PUEBLO, EN MANOS DEL ÁMBITO SOCIAL. ............................................... 198

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3.3.2 INVERSIONES EJE ESTRATÉGICO “LA ECONOMÍA SOLIDEZ DE NUESTRO


GOBIERNO”. .................................................................................................. 223
3.3.3 INVERSIONES PARA EL EJE ESTRATÉGICO “LA ATENCIÓN AL CIUDADANO Y
EL BUEN GOBIERNO, UNA TAREA PERMANENTE”. ............................................ 237
3.3.4 INVERSIONES PARA EL EJE ESTRATÉGICO “EL MEDIO AMBIENTE Y LA
GESTIÓN DEL RIESGO, PREOCUPACIÓN DE TODOS”. ....................................... 246
3.3.5 INVERSIONES PARA EL EJE ESTRATÉGICO “EL TABLÓN UN BUEN LUGAR
PARA VIVIR”. ................................................................................................. 252

4 Seguimiento Y Evaluación Del Plan De Desarrollo Municipal, "Unidos,


Hacemos Más" 2016 – 2019. ...................................................................... 269

4.1 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Y POLÍTICA........................................................ 269


4.2 PLAN APTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN. ............................ 269
4.3 ESTRUCTURA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. ...................................... 269
4.4 PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO. .............................................................. 270
4.5 RENDICIÓN DE CUENTAS. ....................................................................... 272
4.6 INFORME FINAL DE GESTIÓN Y EMPALME. ............................................... 272
4.7 EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO. ............................................... 272

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LISTA DE TABLAS.

Tabla 1. Visión general del municipio. .......................................................... 41


Tabla 2. Estrategias dimensión social. ......................................................... 42
Tabla 3. Continuación estrategias de la dimensión social. ........................... 43
Tabla 4. Estrategias de la dimensión económica. ......................................... 44
Tabla 5. Estrategias de la dimensión institucional. ....................................... 45
Tabla 6. Estrategias de la dimensión ambiental............................................ 46
Tabla 7. Estrategias de los sectores transversales. ...................................... 47
Tabla 8. Programa Unidos Educamos Más. ................................................. 48
Tabla 9. Continuación del programa Unidos Educamos Más. ...................... 49
Tabla 10. Continuación del programa Unidos Hacemos Más. ...................... 50
Tabla 11. Continuación del programa Unidos Educamos Más. .................... 51
Tabla 12. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 51
Tabla 13. Continuación del programa Unidos Educamos Más. .................... 52
Tabla 14. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 53
Tabla 15. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 54
Tabla 16. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 55
Tabla 17. Continuación del programa Unidos Hacemos Más. ...................... 56
Tabla 18. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 57
Tabla 19. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 58
Tabla 20. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 59
Tabla 21. Continuación del programa, Unidos Educamos Más. ................... 60
Tabla 22. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 61
Tabla 23. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 61
Tabla 24. Continuación del programa Unidos, Educamos Más. ................... 62
Tabla 25. Programa Unidos, por la Salud Pública Hacemos Más................. 63
Tabla 26. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública Hacemos
Más. .............................................................................................................. 63
Tabla 27. Continuación del programa Unidos por la Salud Publica Hacemos
Más. .............................................................................................................. 64
Tabla 28. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública Hacemos
Más. .............................................................................................................. 64
Tabla 29. Continuación del programa Unidos, Por la Salud Pública Hacemos
Más. .............................................................................................................. 65
Tabla 30. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública Hacemos
Más. .............................................................................................................. 65
Tabla 31. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 66
Tabla 32. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 66

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Tabla 33. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 67
Tabla 34. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 68
Tabla 35. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 69
Tabla 36. Continuación del programa Unidos por la Salud Publica, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 70
Tabla 37. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 70
Tabla 38. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 71
Tabla 39. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 72
Tabla 40. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 73
Tabla 41. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 74
Tabla 42. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más. .............................................................................................................. 74
Tabla 43. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública Hacemos
Más. .............................................................................................................. 75
Tabla 44. Programa Unidos Por la Vivienda Social. ..................................... 75
Tabla 45. Continuación del programa Unidos, por la Vivienda Social........... 76
Tabla 46. Programa Unidos Hacemos Más en Agua y Saneamiento Básico.
...................................................................................................................... 77
Tabla 47. Continuación del programa Unidos Hacemos Más en Agua y
Saneamiento Básico. .................................................................................... 78
Tabla 48. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y
Saneamiento Básico. .................................................................................... 78
Tabla 49. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más, en Agua y
Saneamiento Básico. .................................................................................... 79
Tabla 50. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y
Saneamiento Básico. .................................................................................... 80
Tabla 51. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y
Saneamiento Básico. .................................................................................... 81
Tabla 52. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y
Saneamiento Básico. .................................................................................... 82
Tabla 53. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y
Saneamiento Básico. .................................................................................... 83
Tabla 54. Programa Cultura, Recreación y Deporte, el ejercicio profundo de
la identidad.................................................................................................... 84

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Tabla 55. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


ejercicio profundo de la identidad. ................................................................ 84
Tabla 56. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el
ejercicio profundo de la identidad. ................................................................ 85
Tabla 57. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el
ejercicio profundo de la identidad. ................................................................ 86
Tabla 58. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 86
Tabla 59. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 87
Tabla 60. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la identidad................................................................. 87
Tabla 61. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 88
Tabla 62. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 89
Tabla 63. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 89
Tabla 64. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la identidad................................................................. 90
Tabla 65. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 91
Tabla 66. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 92
Tabla 67. Continuación del programa Cultura Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 92
Tabla 68. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deportes el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 93
Tabla 69. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 94
Tabla 70. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 95
Tabla 71. Continuación del programa, Cultura, Recreación y Deporte, El
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 96
Tabla 72. Continuación del programa, Cultura, Recreación y Deporte, El
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................... 97
Tabla 73. Programa Unidos con Servicios Sociales Complementarios. ....... 98
Tabla 74. Continuación del programa Unidos con Servicios Sociales
Complementarios. ......................................................................................... 99
Tabla 75. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y
Complementarios. ......................................................................................... 99

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Tabla 76. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y


Complementarios. ....................................................................................... 100
Tabla 77. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y
Complementarios. ....................................................................................... 101
Tabla 78. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y
Complementarios. ....................................................................................... 102
Tabla 79. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y
Complementarios. ....................................................................................... 103
Tabla 80. Programa Vías para un Mejor Desarrollo. ................................... 104
Tabla 81. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo........ 105
Tabla 82. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo......... 105
Tabla 83. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo......... 106
Tabla 84. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo......... 107
Tabla 85. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo......... 108
Tabla 86. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo......... 109
Tabla 87. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo......... 110
Tabla 88. Programa con Empleo y Turismo, Unidos Hacemos Más. .......... 111
Tabla 89. Continuación del programa con Empleo y Turismo, Unidos
Hacemos Más. ............................................................................................ 112
Tabla 90. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos
Hacemos Más. ............................................................................................ 113
Tabla 91. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos
Hacemos Más. ............................................................................................ 114
Tabla 92. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos
Hacemos Más. ............................................................................................ 115
Tabla 93. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos
Hacemos Más. ............................................................................................ 116
Tabla 94. Programas Unidos hacemos Más, en Un Campo Productivo e
Innovador. ................................................................................................... 117
Tabla 95. Continuación del programa Unidos Hacemos Más, en Un Campo
Productivo e Innovador. .............................................................................. 118
Tabla 96. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo
Productivo e Innovador. .............................................................................. 119
Tabla 97. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo
Productivo e Innovador. .............................................................................. 120
Tabla 98. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo
Productivo e Innovador ............................................................................... 121
Tabla 99. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo
Productivo e Innovador. .............................................................................. 122
Tabla 100. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo
Productivo e Innovador. .............................................................................. 123

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Tabla 101. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador. .............................................................................. 124
Tabla 102. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo
Productivo e Innovador. .............................................................................. 125
Tabla 103. Continuación del programa energía eléctrica y alumbrado público
servicios indispensables para hacer más. .................................................. 126
Tabla 104. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado
Público, servicios indispensables para hacer Más. ..................................... 126
Tabla 105. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado
Público, Servicios Indispensables para Hacer Más. ................................... 127
Tabla 106. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado
Público, Servicios Indispensables para Hacer Más. ................................... 128
Tabla 107. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado
Público, Servicios Indispensables para Hacer Más. ................................... 129
Tabla 108. Programa Unidos en un Tablón participativo e incluyente. ...... 129
Tabla 109. Continuación del programa Unidos en un Tablón participativo e
incluyente. ................................................................................................... 130
Tabla 110. Continuación del programa Unidos, en un Tablón Participativo e
Incluyente. .................................................................................................. 131
Tabla 111. Continuación del programa Unidos, en un Tablón Participativo e
Incluyente. .................................................................................................. 132
Tabla 112. Continuación del programa Unidos, en un Tablón Participativo e
Incluyente. .................................................................................................. 133
Tabla 113. Continuación del Programa Unidos en un Tablón Participativo e
Incluyente. .................................................................................................. 134
Tabla 114. Continuación del programa Unidos en un Tablón Participativo e
Incluyente. .................................................................................................. 135
Tabla 115. Programa unidos y comprometidos con los recursos públicos. 136
Tabla 116. Continuación del programa Unidos y Comprometidos con los
Recursos Públicos. ..................................................................................... 136
Tabla 117. Continuación del programa Unidos y Comprometidos con los
Recursos Públicos. ..................................................................................... 137
Tabla 118. Continuación Del Programa Unidos Y Comprometidos Con Los
Recursos Públicos. ..................................................................................... 138
Tabla 119. Programa Unidos, por Una Mejor Convivencia, Seguridad y
Justicia. ....................................................................................................... 139
Tabla 120. Continuación del programa, Unidos, por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia. ................................................................................... 140
Tabla 121. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia. ................................................................................... 141
Tabla 122. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia. ................................................................................... 142

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Tabla 123. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia. ................................................................................... 143
Tabla 124. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia. ................................................................................... 144
Tabla 125. Programa con Equipamiento Municipal, Unidos Hacemos Más.145
Tabla 126. Continuación del programa, Con Equipamiento Municipal, Unidos,
Hacemos Más. ............................................................................................ 145
Tabla 127. Continuación del programa, Con Equipamiento Municipal, Unidos,
Hacemos Más. ............................................................................................ 146
Tabla 128. Continuación del programa, con Equipamiento Municipal, Unidos
Hacemos Más. ............................................................................................ 147
Tabla 129. Programa unidos por la gestión ambiental. ............................... 147
Tabla 130. Continuación del programa, Unidos por la gestión ambiental. .. 148
Tabla 131. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental. .. 149
Tabla 132. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental. . 150
Tabla 133. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental. . 150
Tabla 134. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental. . 151
Tabla 135. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental. . 152
Tabla 136. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental. .. 153
Tabla 137. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental. .. 154
Tabla 138. Continuación del Programa Unidos por la Gestión Ambiental. . 155
Tabla 139. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental. . 156
Tabla 140. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental. . 157
Tabla 141. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental. .. 158
Tabla 142. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental. .. 158
Tabla 143. Programa Unidos por la gestión del riesgo. .............................. 159
Tabla 144. Continuación del programa Unidos por la gestión del riesgo. ... 160
Tabla 145. Continuación del programa Unidos, por la gestión del riesgo. .. 161
Tabla 146. Continuación del programa Unidos, por la gestión del riesgo. .. 162
Tabla 147. Programa Unidos con nutrición y afecto. .................................. 163
Tabla 148. Continuación del programa Unidos con Nutrición y Afecto. ...... 164
Tabla 149. Continuación del programa Unidos con Nutrición y Afecto. ...... 164
Tabla 150. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto. ..... 165
Tabla 151. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto. ..... 166
Tabla 152. Continuación del programa, Unidos con nutrición y afecto. ...... 167
Tabla 153. Continuación del programa, Unidos, Con Nutrición y Afecto. ... 168
Tabla 154. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto. ..... 169
Tabla 155. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto. ..... 170
Tabla 156. Programa unidos por el ordenamiento del territorio. ................. 170
Tabla 157. Continuación del programa Unidos, por el Ordenamiento del
Territorio. .................................................................................................... 171

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Tabla 158. Continuación del programa, Unidos por el Ordenamiento del


Territorio. .................................................................................................... 172
Tabla 159. Programa por la Paz, Unidos con las víctimas del conflicto. ..... 172
Tabla 160. Continuación del programa por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto. ..................................................................................................... 173
Tabla 161. Continuación del programa por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto. ............................................................................................... 174
Tabla 162. Continuación del programa, Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto. ............................................................................................... 174
Tabla 163. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del conflicto. ................................................................................................ 175
Tabla 164. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto. ..................................................................................................... 176
Tabla 165. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto. ..................................................................................................... 177
Tabla 166. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto. ..................................................................................................... 178
Tabla 167. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto. ............................................................................................... 179
Tabla 168. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto. ............................................................................................... 180
Tabla 169. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto. ............................................................................................... 181
Tabla 170. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto. ............................................................................................... 182
Tabla 171. Programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo Inga en Aponte. .. 183
Tabla 172. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo Inga
en Aponte. .................................................................................................. 184
Tabla 173. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo Inga
en Aponte. .................................................................................................. 185
Tabla 174. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo Inga
en Aponte. .................................................................................................. 186
Tabla 175. Continuación del programa, Atun Suma Iuiaiwa con el Pueblo Inga
en Aponte. .................................................................................................. 187
Tabla 176. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa con el Pueblo Inga
en Aponte. .................................................................................................. 188
Tabla 177. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa con el pueblo inga
en Aponte. .................................................................................................. 189
Tabla 178. Proyecciones de ingresos para la vigencia 2016 – 2019. ......... 191
Tabla 179. Continuación de las proyecciones de ingresos para la vigencia
2016 - 2019. ................................................................................................ 192

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Tabla 180. Continuación de las proyecciones de ingresos para la vigencia


2016 – 2019. ............................................................................................... 193
Tabla 181. Proyección de gastos para la vigencia 2016 – 2019. ................ 194
Tabla 182. Continuación de la proyección de gastos para la vigencia 2016 –
2019. ........................................................................................................... 195
Tabla 183. Continuación de la proyección de gastos para la vigencia 2016 –
2019. ........................................................................................................... 196
Tabla 184. Resumen de la inversiones por eje estratégico y por sector para la
vigencia 2016 – 2019. ................................................................................. 197
Tabla 185. Plan de inversiones programa Unidos, Educamos Más. ........... 198
Tabla 186. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,
Educamos Más. .......................................................................................... 199
Tabla 187. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,
Educamos Más. .......................................................................................... 200
Tabla 188. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,
Educamos Más. .......................................................................................... 201
Tabla 189. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,
Educamos Más. .......................................................................................... 202
Tabla 190. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,
Educamos Más. .......................................................................................... 203
Tabla 191. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,
Educamos Más. .......................................................................................... 204
Tabla 192. Continuación de plan de inversiones para el programa Unidos,
Educamos Más. .......................................................................................... 205
Tabla 193. Plan de inversiones programa Unidos, por la Salud Pública,
Hacemos Más. ............................................................................................ 206
Tabla 194. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
Por la Salud Pública, Hacemos Más. .......................................................... 207
Tabla 195. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Unidos
por la Salud Pública, Hacemos Más. .......................................................... 207
Tabla 196. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,
Por la Salud Pública Hacemos Más. ........................................................... 208
Tabla 197. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,
Por la Salud Pública Hacemos Más. ........................................................... 208
Tabla 198. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Unidos
por la Salud Pública Hacemos Más. ........................................................... 209
Tabla 199. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,
Por la Salud Pública Hacemos Más. ........................................................... 210
Tabla 200. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Salud Pública Hacemos Más, ........................................................... 211
Tabla 201. Plan de Inversiones Programa Unidos, por la Vivienda Social . 211

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Tabla 202. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Vivienda Social. ................................................................................ 211
Tabla 203. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Vivienda Social. ................................................................................ 212
Tabla 204. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Vivienda Social. ................................................................................ 212
Tabla 205. Plan de Inversiones para el Programa Unidos en Agua y
Saneamiento Básico Hacemos Más. .......................................................... 213
Tabla 206. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Unidos en
Agua y Saneamiento Básico Hacemos Más. .............................................. 214
Tabla 207. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en
Aguas y Saneamiento Básico Hacemos Más. ............................................ 215
Tabla 208. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,
en Agua y Saneamiento Básico Hacemos Más. ......................................... 216
Tabla 209. Plan de Inversiones Programa Cultura, Recreación y Deporte, El
Ejercicio Profundo de la Identidad. ............................................................. 217
Tabla 210. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Cultura,
Recreación y Deporte, El Ejercicio Profundo de la Identidad. ..................... 218
Tabla 211. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Cultura,
Recreación y Deporte, el Ejercicio Profundo de la Identidad. ..................... 219
Tabla 212. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Cultura,
Recreación y Deporte, el Ejercicio Profundo de la Identidad. ..................... 220
Tabla 213. Plan de Inversiones Programa Unidos con Servicios Básicos y
Complementarios. ....................................................................................... 221
Tabla 214. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
Con Servicios Básicos y Complementarios. ............................................... 221
Tabla 215. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
con Servicios Básicos y Complementarios. ................................................ 222
Tabla 216. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
con Servicios Básicos y Complementarios. ................................................ 222
Tabla 217. Plan de Inversiones para el Programa Vías para un Mejor
Desarrollo. .................................................................................................. 223
Tabla 218. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Vías para
un Mejor Desarrollo. .................................................................................... 224
Tabla 219. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Vías para
un Mejor Desarrollo. .................................................................................... 225
Tabla 220. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Vías para
un Mejor Desarrollo. .................................................................................... 226
Tabla 221. Plan de Inversiones para el Programa Con Empleo y Turismo,
Unidos Hacemos Más. ................................................................................ 227
Tabla 222. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con
Empleo y Turismo, Unidos Hacemos Más. ................................................. 228

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Tabla 223. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Con


Empleo y Turismo, Unidos Hacemos Más. ................................................. 229
Tabla 224. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con
Empleo y Turismo Unidos Hacemos Más. .................................................. 230
Tabla 225. Plan de Inversiones para el Programa Unidos Hacemos Más en
un Campo Productivo e Innovador. ............................................................. 231
Tabla 226. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
Hacemos Más en un Campo Productivo e Innovador. ................................ 232
Tabla 227. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
Hacemos Más en un Campo Productivo e Innovador. ................................ 233
Tabla 228. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
Hacemos Más en un Campo Productivo e Innovador. ................................ 234
Tabla 229. Plan de Inversiones para el Programa Energía Eléctrica y
Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más. ................. 235
Tabla 230. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Energía
Eléctrica y Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más. 235
Tabla 231. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Energía
Eléctrica y Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más. 236
Tabla 232. Continuación del plan de inversiones para el Programa Energía
Eléctrica y Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más. 236
Tabla 233. Plan de Inversiones para el Programa Unidos en un Tablón
Participativo e Incluyente. ........................................................................... 237
Tabla 234. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en
un Tablón Participativo e Incluyente. .......................................................... 238
Tabla 235. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en
un Tablón Participativo e Incluyente. .......................................................... 239
Tabla 236. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en
un Tablón Participativo e Incluyente. .......................................................... 240
Tabla 237. Plan de Inversiones para el Programa Unidos y Comprometidos
con los Recursos Públicos. ......................................................................... 241
Tabla 238. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos y
Comprometidos con los Recursos Públicos. ............................................... 241
Tabla 239. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos y
Comprometidos con los Recursos Públicos. ............................................... 242
Tabla 240. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos y
Comprometidos con los Recursos Públicos. ............................................... 242
Tabla 241. Plan de Inversiones para el Programa Unidos por una Mejor
Convivencia, Seguridad y Justicia. ............................................................. 243
Tabla 242. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
Por una Mejor Convivencia, Seguridad y Justicia. ...................................... 243
Tabla 243. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por una Mejor Convivencia, Seguridad y Justicia. ...................................... 244

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Tabla 244. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por una Mejor Convivencia, Seguridad y Justicia. ...................................... 244
Tabla 245. Plan de Inversiones para el Programa Con Equipamiento
Municipal Unidos Hacemos Más. ................................................................ 245
Tabla 246. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con
Equipamiento Municipal Unidos Hacemos Más. ......................................... 245
Tabla 247. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con
Equipamiento Municipal Unidos Hacemos Más. ......................................... 245
Tabla 248. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con
Equipamiento Municipal Unidos Hacemos Más. ......................................... 245
Tabla 249. Plan de Inversiones para el Programa Unidos Por la Gestión
Ambienta. .................................................................................................... 246
Tabla 250. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Gestión Ambiental. ............................................................................ 247
Tabla 251. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
Por la Gestión Ambiental. ........................................................................... 248
Tabla 252. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Gestión Ambiental. ............................................................................ 249
Tabla 253. Plan de inversiones para el Programa Unidos por la Gestión del
Riesgo. ........................................................................................................ 250
Tabla 254. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Gestión del Riesgo. ........................................................................... 250
Tabla 255. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Gestión Ambiental. ............................................................................ 251
Tabla 256. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por la Gestión del Riesgo. ........................................................................... 251
Tabla 257. Plan de Inversiones para el Programa Unidos Con Nutrición y
Afecto. ......................................................................................................... 252
Tabla 258. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
con Nutrición y Afecto. ................................................................................ 253
Tabla 259. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
con Nutrición y Afecto. ................................................................................ 254
Tabla 260. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
con Nutrición y Afecto. ................................................................................ 255
Tabla 261. Plan de Inversiones para el Programa Unidos por el
Ordenamiento del Territorio. ....................................................................... 255
Tabla 262. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por el Ordenamiento del Territorio. ............................................................. 256
Tabla 263. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por el Ordenamiento del Territorio. ............................................................. 256
Tabla 264. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos
por el Ordenamiento del Territorio. ............................................................. 256

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Tabla 265. Plan de Inversiones para el Programa Por la Paz, Unidos Con las
Víctimas del Conflicto ................................................................................. 257
Tabla 266. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto. ........................................................ 258
Tabla 267. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto. ........................................................ 259
Tabla 268. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto. ........................................................ 260
Tabla 269. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto. ........................................................ 261
Tabla 270. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto. ........................................................ 262
Tabla 271. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Por la Paz
Unidos con la Víctimas del Conflicto. .......................................................... 263
Tabla 272. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto. ........................................................ 264
Tabla 273. Plan de Inversiones para el Programa Atun Suma Iuiaiwa Con el
Pueblo Inga en Aponte. .............................................................................. 265
Tabla 274. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Atun
Suma Iuiaiwa Con el Pueblo Inga en Aponte. ............................................. 266
Tabla 275. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Atun
Suma Iuiaiwa Con el Pueblo Inga en Aponte. ............................................. 267
Tabla 276. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Atun
Suma Iuiaiwa Con el Pueblo Inga en Aponte. ............................................. 268
Tabla 277. Productos de seguimiento del plan de desarrollo. .................... 271

TABLA DE ILUSTRACIONES.

Ilustración 1. Organigrama para el seguimiento y evaluación del plan de


desarrollo Municipal UNIDOS, HACEMOS MÁS. ....................................... 270

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PRESENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO.

Es grato presentar al Concejo Municipal y los Tabloneros en general, el


documento de formulación del Plan de Desarrollo, el cual es el resultado
de un grito de inconformidad de lo establecido a lo largo de los últimos
periodos de gobierno, el pueblo Tablonero, crea y constituye “UNIDOS,
HACEMOS MAS..”, que es una filosofía de trabajo en equipo partiendo
de una diáfana claridad sobre lo que se debe hacer y a dónde se quiere
llegar en los próximos años de gobierno, visualizando programas, con
metas claras y medibles en el tiempo, para encausar el municipio por el
camino hacia el desarrollo y la búsqueda de la paz, aunado esfuerzo de
un equipo de trabajo y una ciudadanía comprometida, conocedores de las
necesidades más sentidas de la comunidad y de igual manera de las
políticas públicas que de cierta manera son el cimiento de la
transformación de la realidad que afronta el municipio.

Es quizá el momento oportuno para destacar el poder de la participación


ciudadana y la inclusión social en la construcción de un documento tan
importante como es el Plan de Desarrollo, de cara a las decisiones que se
tomarán en los próximos 4 años, por tanto se convoca a todos los
Tabloneros, sin distinción de credo, raza o ideología, a sus líderes y
lideresas, lo mismo que a sus organizaciones políticas, sociales, étnicas,
religiosas, culturales, deportivas, gremiales y comunitarias, a construir
colectivamente un municipio más idóneo, fundamentado en principios y
propuestas dirigidas hacia la comunidad y para la comunidad, en tal
sentido que la inversión en el ser humano ha sido y seguirá siendo el
talante de este gobierno y el Plan de Desarrollo se convierte en el
instrumento de gestión que permite la traducción de dicha intención.

Lo anteriormente mencionado forma parte del Plan de Desarrollo


“UNIDOS, HACEMOS MÁS”, el cual contiene unos programas y
subprogramas dentro de cuatro ejes: Eje Social: La Credibilidad del
Pueblo en Manos del ámbito social, Eje Económico: La Economía,
Solidez de Nuestro Gobierno, Eje Institucional: La atención al ciudadano
una tarea permanente, Eje Ambiental: El Ambiente, Preocupación de
Todos. Cada eje tiene un objetivo central y sus correspondientes
estrategias. Cada estrategia comprende programas y subprogramas
concretos cuya ejecución es responsabilidad de las diferentes secretarías
del municipio. La formulación, ejecución y control del Plan, está
fundamentado en el desarrollo de procesos participativos e incluyentes,
donde los entes comprometidos con la vigilancia se constituyen en la
garantía que este Plan sea de todos.

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1 DIAGNOSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL.

1.1 DIMENSIÓN SOCIAL.

1.1.1 Sector de educación.

En general la prestación del servicio de educación en el municipio es buena,


la cobertura se mantiene por encima de los niveles departamentales y
regionales y en cuanto al cierre de brechas a nivel nacional el esfuerzo que
tiene que hacerse es bajo, las apuestas para esta administración, es
mantener la cobertura, mejorar la infraestructura en el sector rural, disminuir
la deserción escolar, capacitación continua en los docentes e implementar
políticas y mecanismos para mejorar las posibilidades de acceso a las
universidades.

La educación formal que se ofrece en el municipio se hace en los cinco


corregimientos que lo componen, conteniendo cada uno, establecimientos
educativos oficiales, por lo que no existen ofertas educativas de instituciones
privadas. Actualmente los docentes de las instituciones se han preocupado
por mejorar su nivel educativo para lo cual se están capacitando, en vista de
que los estudios sobre factores asociados a los logros en las pruebas
estandarizadas SABER, muestran que estudiantes cuyo docente tiene título
de profesional o de posgrado, logran mejores resultados en estas pruebas.

Uno de los puntos favorables que se tiene es que para la ejecución de


cualquier proyecto de beneficio social y comunitario, las entidades
gubernamentales pueden disponer de los estudiantes de los grados décimo y
undécimo, que obligatoriamente deben prestar un servicio social de una
duración mínima de 80 horas, y así lograr proyectos pedagógicos que
pueden estar relacionados con alfabetización de jóvenes y adultos,
educación ciudadana, recreación y deportes, educación ambiental, etc.
Finalmente es muy significativo para el funcionamiento del sistema escolar
del Tablón de Gómez, que la Nación responda por la financiación de los
costos salariales y prestacionales del personal; que transfiera al municipio
recursos de calidad; que haga aportes a los costos de alimentación y que
proporcione a cada establecimiento educativo garantías de gratuidad
educativa.

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1.1.2 Sector salud.

El cierre de brechas para el municipio representa en este sector un esfuerzo


alto en cuanto a la cobertura de vacunación ya que la diferencia respecto a la
meta nacional es representativa, por lo que se deberá hacer énfasis en este
aspecto.

En general se han hecho esfuerzos representativos para mejorar la calidad


de la salud en el municipio, aunque aún hay falencias en la cobertura de del
sistema de seguridad social viéndose afectada por este factor población más
vulnerable, de igual manera la prestación del servicio a la comunidad en
general tienen deficiencias, problemas de calidad, suficiencia y
deshumanización por lo que se hace notoria la presencia de morbimortalidad
y factores de riesgo que afectan la calidad de vida de la población del
municipio.

Por otra parte existe en el municipio un alto grado de vulnerabilidad


nutricional y desequilibrio socio familiar en niños, niñas y adolescentes,
causados principalmente por la baja disponibilidad y acceso a los alimentos
básicos de la canasta familiar, maltrato infantil, despreocupación de los
padres por la nutrición de sus hijos, déficit de la calidad de agua que
consumen y bajos ingresos económicos en sus familias, lo que trae como
consecuencias desnutrición infantil, aumento en patologías como bulimia y
anorexia, problemas sicológicos, deserción escolar para dedicarse a la
agricultura u a otro medio para la obtención de recursos como el vandalismo
y los negocios ilícitos.

El municipio cuenta con puestos de salud, ubicados en las Mesas, La Cueva


y Pompeya; y posee centros hospitalarios en Aponte y el Casco Urbano
habilitados para la prestación del servicio en NIVEL I, los cuales
articuladamente llevan a cabo proyectos de educación sexual, prevención de
enfermedades trasmisibles, programas en salud oral, atención primaria en
salud mental, estrategias como club de hipertensos, curso Sico- profiláctico,
captación de menores y gestantes con alteraciones nutricionales
encaminados a la disminución de eventos de mortalidad evitable y letalidad
por enfermedades infecciosas. En cuanto al PAI existen estrategias
documentadas para la vacunación y finalmente se ostenta con talento
humano capacitado.

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1.1.3 Sector agua potable y saneamiento básico.

La cobertura de acueducto y alcantarillado en la zona urbana es del 100% y


el 95% respectivamente, mientras que en el sector rural los valores no
sobrepasan el 75% y el 20%, la deficiente infraestructura es notoria y las
entidades administradoras de estos servicios son Juntas de acción comunal
que muchas veces desconocen cómo administrar y mantener en buen estado
sus redes.

El hecho de que una comunidad tenga acceso al agua a través de una red
artesanal instalada y conduzca sus excretas por mangueras hasta una fuente
hídrica o las deposite sobre un hueco profundo, no quiere decir que exista
cobertura de acueducto y alcantarillado, cosa que puede suceder,
convirtiéndose así en un grave problema que impide que se inviertan
recursos por parte del estado en este sector.

Ni que decir de plantas de potabilización de agua, en los sectores rurales son


un mito y aduras penas se implementan procesos de desarenado y
desinfección con cloro granulado, dosificándose empíricamente,
repercutiendo gradualmente en la calidad del agua que se consume.

Las deficiencias en la infraestructura, cobertura y calidad del acueducto y


alcantarillado sobre todo en el sector rural sin dejar a un lado el sector
urbano donde se debe implementar planes maestros y mantenimiento
oportuno de las redes, son muy frágiles, causadas en gran medida por la
cultura del no pago, mala gestión por parte de las organizaciones
comunitarias administradoras del servicio y el poco sentido de pertenencia de
frente a sus sistemas, las consecuencias de este aspecto son claras, reflejo
de ello la proliferación de vectores, insalubridad, altos porcentajes de
enfermedades diarreicas y parasitosis, aumento de la mortalidad infantil,
generación de malos olores, deterioro estético y del paisaje y mayores gastos
por parte de la comunidad en salud.

Sin embargo a pesar de no tener la infraestructura idónea, la población en


general cuenta con suministro de agua en sus viviendas, debido a que la
disponibilidad de fuentes hídricas en el municipio es representativa y la
calidad de estas a un es buena, por lo que este recurso es asequible con
facilidad. La disponibilidad de mano de obra para la ejecución de proyectos
es buena y muchas veces las comunidades acceden a cofinanciar la
implementación de acueductos y alcantarillados, con mano de obra por parte
de la comunidad para tener acceso a ellos.

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1.1.4 Sectores Cultura, recreación y deporte.

Este sector es de gran interés para todos los habitantes del municipio,
porque en él se visualizan grandes sueños y la representación del municipio
dentro y fuera del territorio, en general se percibe un escaso fomento y
apoyo de la cultura, el deporte y la recreación, paralelo a esto la deficiencia
en la infraestructura física de los escenarios deportivos y recreativos
urbanos y rurales, debido a los bajos recursos invertidos, escasa
planeación, mantenimiento insipiente de los escenarios deportivos y
parques recreativos existentes, deficiente gestión de proyectos y la
fragilidad del tejido cultural y deportivo del municipio, dirigiendo a la
población a ocupar de manera inadecuada su tiempo libre, agudizando los
conflictos sociales, incremento en el vandalismo y la corrupción y se crea
una mala imagen urbana y rural perdiendo finalmente la identidad deportiva
y cultural.

De esta manera la cultura desde la perspectiva formadora, se considera


como la base fundamental para una organización integral de la sociedad en
todos los segmentos poblacionales y el deporte aporta a la generación de
espacios saludables para los adolescentes, jóvenes y adultos, tanto a nivel
físico como mental, por tal razón, existe preocupación por los líderes
comunitarios y la comunidad en general de propiciar y adecuar espacios de
sano esparcimiento para la recreación, el deporte y la promoción de la
cultura, lo que hace que la participación ciudadana en los eventos deportivos
y culturales se haga representativa; esta participación se hace de manera
directa o indirecta, es importante resaltar que en el transcurso de estos
eventos, la convivencia y relaciones interpersonales de todos los sectores es
buena, además se abren y propician espacios para el comercio formal e
informal, lo que genera mayores oportunidades de generación de ingresos
económicos a las familias. Las fiestas patronales, religiosas y deportivas de
las veredas, corregimientos y centros poblados son el escenario de
encuentro y fortalecimiento de la participación ciudadana.

1.1.5 Sector Vivienda.

El déficit tanto cualitativo como cuantitativo de vivienda en el municipio es


alto, hay que hacer un esfuerzo mayor para el cierre de brechas y sobre todo
en el estado cualitativo de las casas en las cuales habitan las familias más
vulnerables del municipio, a pesar de que se han implementado programas
sociales para mejoramiento y construcción de viviendas nuevas, persiste un
amplia diferencia con respecto a la meta nacional, debido al incremento en la
formación de hogares no planificados, baja disponibilidad de materiales de

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construcción y elevados precios de los mismos, dificultad en acceso a


créditos y altas tasas de intereses en los préstamos.

En general el déficit de vivienda en el Tablón de Gómez genera gastos


elevados para las familias, mayor vulnerabilidad, hacinamiento en muchos
casos, conflictos familiares, inseguridad, menor interacción social, etc., lo que
impide el desarrollo normal de actividades de las familias.

Ahora bien el balance en Nariño en viviendas gratis es satisfactorio, del


programa de vivienda a nivel nacional al departamento de Nariño en la
primera fase se asignaron 4.130 casas con una inversión de $186.282
millones de pesos, por lo cual acceder a estos programas es viable para el
municipio, por otra parte se cuenta con área suficiente para la expansión en
los centro poblados y en mayor proporción para el sector rural, a pesar de la
vulnerabilidad de las familias, a nivel general estas tienen un predio donde se
puede construir su vivienda, de igual manera la colaboración de la gente es
representativa porque de no tenerlo la comunidad enfoca esfuerzos para la
adquisición de uno. El programa de vivienda rural ya sea para adjudicación
de vivienda nueva o para mejoramiento de las existentes, tiene muy buenos
impactos a nivel social, lo que genera mayor credibilidad en las gestiones
realizadas por las administraciones municipales, el gobierno departamental y
nacional.

1.1.6 Sector de Atención a grupos vulnerables – Promoción social.

La vulnerabilidad de la población en el municipio se debe principalmente a


los bajos ingresos económicos, bajos niveles educativos, fragilidad en las
redes de apoyo social, diferencias socioculturales, distancias geográficas
amplias a los centros poblados y difícil acceso de los mismos a las
comunidades aisladas. Las personas, grupos, comunidades en situación de
pobreza, vulnerabilidad y exclusión, son más propensas a adquirir
enfermedades crónicas, dedicación a actividades ilícitas, migración de sus
tierras natales hacia centros poblados etc.

Hay mucho que hacer aún, en la mayoría de las zonas rurales del municipio
del Tablón de Gómez, existen personas y comunidades en situación de
pobreza, vulnerabilidad y exclusión social, ocasionadas por diferentes
problemáticas. Entre las cuales se tiene: poca o nula presencia del estado,
falta de apoyo económico por parte de las redes institucionales hacia los
sectores rurales apartados, manejo inadecuado de los recursos ambientales
presentes en la región, asentamientos en zonas de difícil acceso y de alto
riesgo, dificultades de comunicación y carencia de un desarrollo institucional

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que atienda las necesidades básicas de las poblaciones. Todos estos


aspectos generan dificultades en las poblaciones rurales, tales como,
problemas graves de seguridad alimentaria, problemas de desnutrición y
anemia, aumento de los índices de mortalidad que afectan especialmente a
niños y niñas, mujeres y ancianos, incremento de situaciones de violencia
armada y desplazamiento forzoso, dificultades frente a los procesos de
aprendizaje y deterioro de ecosistemas por fenómenos de extracción
indiscriminada de recursos naturales.

A pesar de lo mencionado en los párrafos anteriores, en el municipio sea


reconstruido tejido social, disminuido los conflictos sociales y comunitarios,
se promueve la solución pacífica de conflictos y hay habilitados espacios
para la construcción de paz y convivencia en medio de la diferencia. Se
puede destacar la existencia de organizaciones sociales y comunitarias
consolidadas, la presencia de organismos de cooperación internacional y
organizaciones no gubernamentales quienes brindan atención de buena
calidad e implementan proyectos en pro de mejorar las condiciones de vida
de esta población.

1.2 DIMENSIÓN ECONÓMICA.

1.2.1 Sector de Promoción del desarrollo, empleo y turismo.

Los problemas laborales en el Tablón de Gómez, son en gran medida el


resultado de una combinación de factores que están limitando la demanda
laboral: una microeconomía poco dinámica e inestable, un ambiente
institucional adverso a la inversión privada y una legislación laboral que
encarece el trabajo y limita la flexibilidad de los salarios.

Las característica predominantes de la economía local urbana es el carácter


terciario caracterizándose por empleos de mala calidad, ingresos bajos e
inestables y cambios de actividad dependiendo de la marcha de los
pequeños negocios, Sin embargo, en el universo de la informalidad se
encuentran pequeñas asociaciones, donde los volúmenes de ingresos que se
generan pueden estar por encima de los que en otros negocios formales se
obtienen. Lo mismo ocurre con los trabajadores por cuenta propia que de
acuerdo a la actividad que desarrollan pueden estar generando ingresos
superiores a los que obtendría como asalariado, tomando como referente el
salario mínimo.

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Dadas las características que ha tomado la economía local y su grado de


dependencia con respecto a los mercados nacionales, la opción de las
asociaciones se ha convertido en una alternativa de generación de
autoempleo. Las cadenas productivas agrícolas, pecuarias y agroindustriales,
al igual que la industria manufacturera que se desarrollan en el municipio,
han visto limitado su desarrollo, en cierta medida, por el rezago en la
inversión en obras y de servicios.

La mayoría de los pobladores han optado por el autoempleo, cultivando en


su mayoría café, tomate de carne, maíz y dedicándose a la cría y engorde
de ganado, generando de esta manera una alternativa de mercado laboral en
respuesta a los bajos índices de empleo que se presentan en el municipio.
Además se han implementado estrategias para la generación de ingresos de
las familias, a partir de la siembra de hortalizas mediante huertas caseras,
haciendo un mejor uso y aprovechamiento del recurso suelo, obteniendo una
alimentación más balanceada y a bajo costo, y aprovechando de una mejor
manera los desechos caseros para la fabricación de abonos orgánicos. Por
otra parte, las personas de los sectores rurales y urbanos se han motivado
por completar sus estudios básicos y superiores, en entidades privadas que
se encuentran en la cabecera municipal y en poblaciones aledañas,
buscando acceder a mejores oportunidades de empleo o una mejor
educación que les permita mejorar las condiciones de sus pequeñas
microempresas.

1.2.2 Sector agropecuario.

El territorio del Tablón de Gómez, es privilegiado por una geografía diversa


que brinda múltiples posibilidades climáticas favorables a la producción
agrícola y pecuaria, que cuenta con un gran potencial humano dispuesto a
trabajar por y para su municipio, que goza de una gran capacidad
organizativa en los diferentes frentes económicos. Sin embargo, presenta
algunas dificultades que impiden alcanzar algunos de sus objetivos de
desarrollo, como por ejemplo las debilidades de la infraestructura física, la
poca asistencia técnica dispuesta para el territorio, los altos niveles de
intermediación que deben soportar para la comercialización de sus
productos, el recelo entre las organizaciones que impide su fortalecimiento
asociativo, el mal estado de las vías de comunicación que conectan las
veredas con los cascos urbanos y el municipio con el departamento, entre
otras. La situación que más impacta el desarrollo del municipio es la
DEBILIDAD ORGANIZACIONAL, que evita enfrentar las nuevas dinámicas
que imperan en los mercados y afectan las capacidades del territorio para
insertarse en ellas, como por ejemplo la desconfianza entre las

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organizaciones, la falta de liderazgo organizativo, el poco capital de trabajo,


el individualismo, la falta de acompañamiento institucional, paternalismo
estatal y la escasa asistencia técnica.

En el municipio se han formulado e implementado proyectos que han


mejorado las condiciones de productividad agropecuarias de los sectores
urbanos y rurales, brindando acompañamiento técnico a pequeños y
medianos productores, atendiendo casos de sanidad animal, producción,
reproducción, alimentación y enfermedades de animales. También se ha
motivado a la población en participar del programa del incentivo a la
asistencia técnica del ministerio de agricultura en cofinanciación con el
municipio, inscribiendo a más de 1.000 personas de los corregimientos y de
la cabecera municipal. Adicionalmente, se hicieron alianzas estratégicas
entre entidades como el SENA, CORPONARIÑO, UMATA y Universidades,
las cuales han promovido la capacitación de productores en técnicas de
producción ajustadas a las necesidades de la comunidad, aumentando la
productividad por hectárea sembrada.

1.2.3 Sector del transporte.

Actualmente se presenta dificultad en las condiciones de movilidad, debido al


mal estado de las vías, encontrándose intransitables o con restricción de
tránsito, considerando el alto deterioro de la superficie de rodadura, drenaje
superficial deficiente, construcción sin consideraciones técnicas, bajo
mantenimiento vial y además los vehículos que transitan exceden la carga
permitida para dicho corredor. Esta situación genera aumento en los tiempos
de vacaciones, ocasionando disminución del acceso a los productos en los
sectores afectados. Así como también genera congestión vial y daños
frecuentes en los vehículos particulares y de transporte público, generando
altos costos de movilización y operación de los mismos. Por otra parte, esta
situación afecta el paisaje urbano, deteriorando la imagen favorable del
municipio.

A pesar de las malas condiciones de movilidad que se presentan en el


municipio del Tablón de Gómez, se cuenta con acceso vehicular a todos los
corregimientos, dando la posibilidad de interconectar los sectores rurales con
la cabecera del municipio, integrando estas zonas a la vida socioeconómica,
social y cultural de la cabecera. Por otra parte con la poca maquinaria que
cuenta el municipio, se está adecuando los accesos vehiculares de algunos
sectores rurales y urbanos, permitiendo que se mejoren las condiciones de
transporte de los pobladores locales, la comercialización de los productos

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cultivados en estas regiones y el turismo; conduciendo poco a poco a


cambiar positivamente las condiciones de vida de las personas.

1.2.4 Sector de Servicios públicos diferentes a acueducto,


alcantarillado y aseo.

Se presenta déficit en la cobertura de energía eléctrica en algunos sectores


del municipio especialmente en las zonas rurales y dispersas, debido a
diferentes factores como la falta de estudios técnicos y diseños para mejorar,
mantener y optimizar la infraestructura eléctrica, el incremento desbordado
de la población, la inexistencia de soluciones energéticas basadas en fuentes
no convencionales de energía, además otro problema que se presenta son
las grandes distancias a las que se encuentran algunas viviendas dificultando
la conexión eléctrica convencional. Entre los muchos efectos ocasionados
por la problemática en mención se destacan, el incremento de morbi-
mortalidad asociado a enfermedades de tipo respiratorio por utilizar
combustibles contaminantes, la pérdida de competitividad productiva en
algunos sectores, el aumento de la contaminación ambiental debido a la
utilización de alternativas poco idóneas, el acceso restringido a medios de
comunicación e información, el aumento de la pobreza y el analfabetismo.

Ahora bien, otro factor relacionado con este aspecto es que en un 75% del
municipio, las veredas, corregimientos no cuentan con el servicio de
alumbrado público, y en zonas donde se tiene el servicio es muy deficiente.
Todo esto debido a diferentes causas como, la mala administración de las
empresas de servicios públicos que ocasionan que no haya un buen
cubrimiento de los sectores rurales y urbanos. También se debe al
inadecuado mantenimiento que prestan las empresas del sector eléctrico,
permitiendo que durante mucho tiempo algunos espacios públicos queden
sin iluminación. Además esta problemática es generada por la falta de
recursos económicos que faciliten hacer un seguimiento y un control a las
obras relacionadas con el sistema de alumbrado público, y por el
desaprovechamiento de la energía solar que se presenta en la región, siendo
esta una alternativa de solución muy viable, ya que es amigable con el medio
ambiente, viene de una fuente inagotable y casi no necesita mantenimiento.
La problemática en mención trae consecuencias tales como, la restricción de
la población para desarrollar actividades comunitarias y cotidianas, aumento
de la inseguridad, lesiones y accidentes causados por la falta de visibilidad
en algunos puntos estratégicos y el desarrollo limitado de actividades
productivas que ayuden al progreso económico de las personas.

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El servicio de energía eléctrica que se presta a gran parte de los sectores


rurales del municipio del Tablón de Gómez presenta múltiples falencias. A
pesar de esto, la electricidad ha permitido integrar a las zonas rurales al
desarrollo económico nacional, ha disminuido la migración de los pobladores
hacia zonas urbanas, ha bridando la posibilidad a los campesinos de tener
medios de producción más tecnificados, permitiendo obtener productos de
mejor calidad y aumentando sus ingresos económicos. Adicionalmente la
conexión a la red, permite almacenar vacunas y medicamentos para prevenir
y tratar enfermedades e infecciones, proporciona acceso a una mejor
asistencia médica, ha hecho realidad la posibilidad de acceder a los medios
de comunicación. Igualmente ayuda a crear un ambiente más favorable para
la educación de los niños y adolescentes, proporcionando iluminación a los
recintos de clase, dando la posibilidad de acceso a nuevas tecnologías,
mejorando así la asistencia a la escuela y reduciendo las tasas de deserción.

El alumbrado público del sector urbano y rural del municipio es de muy baja
calidad, sin embargo con la poca eficiencia que se tiene, se iluminan los
principales lugares de libre circulación, tales como las vías públicas, los
parques, los polideportivos y demás espacios que se encuentran a cargo del
municipio, permitiendo el desarrollo de actividades nocturnas dentro del
perímetro urbano y rural. Adicionalmente se proporciona condiciones de
iluminación que generan sensación de seguridad a los peatones y adecuada
visibilidad a los conductores de vehículos en las principales vías de los
perímetros urbanos.

1.3 INSTITUCIONAL.

1.3.1 Desarrollo comunitario.

En la mayoría de los municipios del departamento de Nariño encontramos


líderes y servidores públicos con bajos niveles de educación, influyendo de
manera directa en el progreso y desarrollo de las comunidades que se
encuentran bajo sus direccionamientos, ocasionando que se preste un
servicio de mala calidad por lo que se evidencia inconformidad y poca
credibilidad de la gente, en que la administración elegida solventará y
disminuirá las problemáticas del municipio en general. Sumado a esto existe
poca presencia de entidades públicas y privadas que permitan educar a la
población; ocasionando atraso económico, vulnerabilidad a los cambios
sociales y culturales. Otro factor que incide en esta problemática, es el
acceso limitado a las tecnologías de la información, disminuyendo las

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posibilidades de adquirir nuevos conocimientos ligados a tecnologías que


permitan mejorar la productividad agropecuaria, industrial y comercial.

A pesar de que algunos líderes y servidores públicos del municipio presentan


bajos niveles de educación, se han gestionado proyectos que han
beneficiado a la comunidad, tales como: la elaboración de viveros forestales
con especies nativas como el nacedero, laurel, aliso y cerotillo, que permitan
realizar reforestación, capacitaciones a los pequeños y medianos
productores en temas relacionados con ganadería, porcicultura y piscicultura
ayudando a mejorar los niveles de productividad. Por otra parte, se cuenta
con la presencia de universidades privadas en los sectores urbanos del
municipio, que brindan la posibilidad de educarse en la modalidad a
distancia, permitiendo a los pobladores acceder a nuevos conocimientos y
en un futuro alcanzar nuevas oportunidades laborales que les brinden una
mejor calidad de vida.

1.3.2 Fortalecimiento institucional.

La administración municipal cuenta con recursos limitados del Sistema


General de Participaciones para invertir en proyectos sociales que beneficien
a la población más vulnerable, por otra parte para acceder a los recursos del
Sistema General de Regalías se necesitan de proyectos bien estructurados,
los cuales en muchas ocasiones no se tienen, en vista de que el personal de
las alcaldías de sexta categoría es limitado. Una de las alternativas para
incrementar los ingresos del municipio es a través del recaudo de impuestos
propios, que en la actualidad es deficiente por cultura del no pago y evasión
de los mismos. La ausencia de controles internos es otro factor que tienen
influencia en esta problemática ya que no se llevan a cabo seguimientos
tanto internos como externos para que los funcionarios de la entidad cumplan
a cabalidad con sus labores, como consecuencia de esto se presenta una
ineficiente operatividad de las áreas de atención al usuario , se dificulta la
cofinanciación de proyectos de inversión social disminuyendo así la calidad
de vida de la ciudadanía.

Los pocos recursos con los que cuenta la administración municipal para
invertir en proyectos, hacen que sean muy limitados los beneficios que se les
brinde a la comunidad, sin embargo se gestionan algunos entre los cuales
podemos destacar el proyecto de atención al sector para la vivienda integral
y saludable, la construcción del acueducto en la vereda maría inmaculada en
el corregimiento de las mesas y Adoquinamiento de la calle principal del
corregimiento de Pompeya.

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1.4 DIMENSIÓN AMBIENTAL.

1.4.1 Gestión del riesgo de desastres.

Los vacíos en el tema de gestión del riesgo de desastres en las políticas y


planes sectoriales amenazan la sostenibilidad de las inversiones tanto de
sectores productivos como de servicios, contribuyendo así, al aumento de la
exposición y la vulnerabilidad, el riesgo se está acumulando
permanentemente en los cascos urbanos y en las áreas rurales, debido a la
falta de aplicación y control de las políticas e instrumentos de ordenamiento
territorial municipal y la insuficiencia en el manejo de cuencas hidrográficas,
en general hay mucho por hacer a nivel local, regional, departamental y
nacional. Una de las principales causas para que exista vulnerabilidad,
amenaza y riesgo de los asentamientos a lo largo y ancho del municipio es la
carencia de estudios técnicos, que permitan identificar los fenómenos
potencialmente peligrosos y las áreas de afectación de tales fenómenos,
tanto las ya ocupadas como las zonas no ocupadas pero factibles de
ocupación, la actualización del esquema de ordenamiento territorial es vital
para evitar las ocupaciones que generarían riesgo y por consiguiente
desastres, ya que de tenerlo se planificaría de manera más idónea el
territorio y se lograría priorizar las acciones que se deben hacer para reducir
el riesgo hasta un nivel aceptable. (Acciones por ejemplo para el caso del
casco urbano del Resguardo inga de aponte orientadas a la reubicación).
Al evitar (prevenir) la generación de nuevos riesgos y/o reducir (mitigar) el
nivel de riesgo existente, se está encaminando el municipio hacia el
desarrollo, toda vez que el nivel de pérdidas esperado por la ocurrencia de
desastres se vea disminuido.

Los fenómenos amenazantes, como inundaciones, movimientos en masa,


avenidas torrenciales, vendavales, sequías, entre otros, se correlacionan con
la variabilidad climática interanual, períodos secos y lluviosos según los
meses del año, que son incrementados considerablemente con la ocurrencia
de fenómenos como El Niño y La Niña. Cuando se produce el fenómeno del
Niño, hay déficit de precipitaciones, lo que se traduce en sequías, escasez de
agua potable y el incremento notable de incendios de cobertura vegetal.
Durante la ocurrencia de episodios fríos, La Niña, hay un aumento de las
lluvias y consecuentemente más inundaciones, inestabilidad de las laderas
por movimientos en masa y efectos sobre vidas humanas, viviendas, vías
terrestres, el sector agropecuario, entre otros.
Los fenómenos amenazantes, como inundaciones, movimientos en masa,
avenidas torrenciales, vendavales, sequías, entre otros; se correlacionan con
la variabilidad climática interanual, períodos secos y lluviosos según los

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meses del año, que son incrementados considerablemente con la ocurrencia


de fenómenos como El Niño y La Niña. Cuando se produce el fenómeno del
Niño, hay déficit de precipitaciones, lo que se traduce en sequías, escasez de
agua potable y el incremento notable de incendios cobertura vegetal. Durante
la ocurrencia de episodios fríos, La Niña, hay un aumento de las lluvias y
consecuentemente más inundaciones, inestabilidad de las laderas por
movimientos en masa y efectos sobre vidas humanas, viviendas, vías
terrestres, el sector agropecuario, entre otros.

Los suelos en el municipio poseen en su gran mayoría cobertura con


vegetación, por lo tanto los niveles de arrastre por el agua son menores, la
labranza generada por las actividades agrícolas y pecuarias es baja lo que
conlleva a que se posea una capacidad de infiltración buena, lo cual
disminuye los incrementos en los cursos temporales del agua, reduciéndose
de este modo la posibilidad de que se generen inundaciones o avalanchas.
Desde hace ya varios años, las viviendas que se han construido se han
ubicado en sitios con buena capacidad portante y bajos niveles de riesgo, del
mismo modo la forma de construcción ha cambiado, siendo remplazada por
materiales de buena calidad y estructuras idóneas. En los últimos años, se
ha impuesto e implementado una política pública de gestión del riesgo y la
articulación adecuada de los procesos de desarrollo; lo que ha permitido que
se direccionen recursos de la nación y el departamento, generándose una
corresponsabilidad de todos los sectores en este aspecto. En el municipio
existen grupos de voluntarios como la cruz roja, defensa civil y cuerpo de
bomberos; los cuales están prestos a cubrir cualquier tipo de emergencia.

1.4.2 Sector ambiental.

El crecimiento de la población aunque no es tan elevado en el municipio


juega un papel muy importante, puesto a mayor número de personas mayor
demanda de recursos naturales, en el Tablón la demanda es en su mayoría
de productos para el consumo, lo que ha llevado a la expansión de la frontera
agropecuaria hacia zonas estratégicas debido a la baja productividad y
esterilidad de los suelos a medida que pasa el tiempo, por la malas prácticas
agropecuarias implementadas, por otra parte la explotación de zonas
boscosas se debe a los elevados precios del recurso maderable por sus usos
diversos, aunque en la actualidad hay una preocupación inminente en la
población en general por la protección del medio ambiente a un hay mucho
por hacer. Las consecuencias que se han logrado visualizar y sentir son la
disminución de la cantidad de agua, perdida de la cobertura vegetal, erosión
del suelo y cambios en el clima local lo que ha elevado la preocupación de
todos.

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Una de las características más visible en la parte ambiental es que todos los
municipios de la subregión del mayo, no se cuenta con un relleno sanitario
para hacer la disposición de los RS generados, por lo que la recolección de
estos se realiza solamente en el casco urbano y los corregimientos más
poblados, para ser transportados y dispuestos en el relleno sanitario
Antanas, lo que le genera un esfuerzo económico representativo.

La ineficiente capacidad operativa de recolección y transporte es apenas


uno de los problemas, se carece de estudios técnicos de planificación,
conciencia, e infraestructura que permita hacer una buena gestión de los
residuos sólidos, como consecuencias de esto en el sector rural existen focos
de proliferación de insectos y roedores que son portadores de enfermedades
que afectan sobre todo a la población más vulnerable, generando un
incremento en los gastos de salud. Sujeto a este problema a nivel general se
contaminan las fuentes hídricas, el suelo y la atmosfera, deteriorando la
calidad de vida y de igual manera el detrimento del paisaje natural y
construido lo que genera una mala imagen en los propios y visitantes del
municipio en general.

El casco urbano y los corregimientos cuentan con sistemas de alcantarillado


combinado en un 98%, conduciendo las aguas residuales domesticas hasta
la fuente hídrica más cercana, si ningún tipo de tratamiento previo, otro factor
importante es que en el sector rural las viviendas se encuentran dispersas y
las aguas residuales provenientes de estas son vertidas de forma directa
sobre el suelo o pequeñas fuentes de agua, lo que significa que las
microcuencas son contaminadas en todas sus zonas o partes alta, media y
baja. Otra fuente de contaminación que tiene incidencia es la contaminación
por escorrentía de agroquímicos u utilizados en la labranza de la tierra, la
cual es más representativa en invierno o en épocas de lluvias intermitentes,
ahora bien otro aspecto importante es la despreocupación por parte de las
entidades gubernamentales y la falta de capacitación en el área ambiental lo
que genera que los impactos sean mayores y el recurso hídrico sea cada día
más vulnerable. Actualmente se encuentra amenazada la fauna y flora
acuática, ha disminuido la disponibilidad del agua para consumo, los índices
de calidad del agua han incrementado, de igual manera que lo ha hecho las
enfermedades gastrointestinales y de la piel. La disminución de los espacios
de recreación y convivencia de la ciudadanía se están siendo reducidos en
vista de que las familias visitan cada vez menos las fuentes hídricas para
realizar el conocido paseo de rio y pasar un rato agradable con sus seres
queridos.

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La apuesta de todos los ciudadanos, debe ser el cuidado del medio ambiente
y la recuperación de las micro cuencas que abastecen de agua a sus
comunidades; la población está dispuesta a contribuir en la recuperación y
mantenimiento de los bosques en todo el territorio, mediante reforestaciones
con fines protectores y agroforestales; como estrategia de manejo integral y
uso sustentable de las cuencas hidrográficas. La comunidad indígena posee
un territorio con grandes extensiones de tierras que conservan la diversidad
paisajística, se cuenta además con un parque nacional. La ubicación
geográfica del municipio es estratégica ya que en el nace las fuentes hídricas
que surten la cuenca del rio Juamanbu, referente a nivel departamental y
nacional, a través del cual se podrían canalizar recursos de inversión en el
área ambiental. En las comunidades donde no se presta el servicio de aseo,
los residuos orgánicos son utilizados en las huertas de las familias, como
abonos o como una alternativa de recuperación del suelo y los no reciclables
son incinerados o en su defecto enterrados, lo que hace que no se
encuentren cantidades representativas de desechos dispersos. En el
territorio del municipio no se llevan cabo procesos industriales
representativos, por lo tanto las aguas residuales generadas son en un 95%
domesticas, lo que hace que los impactos adversos sobre el medio natural,
generados por su disposición tenga efectos moderados mitigables

1.5 SECTOR TRANSVERSAL.

1.5.1 Primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar.

La presencia de bajos índices de nutrición y de problemas socio familiares en


niños, niñas y adolescentes, se deben a diversos factores, como la falta de
disponibilidad de alimentos y escases de los mismos, que proporcionen una
dieta suficiente y equilibrada para el buen estado de salud de los infantes.
Además de este factor, existen otros que afectan el problema en mención, tal
como, los bajos ingresos económicos que presentan la mayoría de las
familias del municipio, en especial las ubicadas en el sector rural. La falta de
campañas por parte de las entidades de salud, que permitan conocer cómo
llevar una adecuada dieta balanceada con los alimentos disponibles en cada
región. La carencia de un saneamiento básico que permita mejorar la calidad
del agua en las diferentes zonas del municipio, ya que esta contribuye en
forma determinante en la calidad vida de la población. También, otro factor
que influye sobre esta problemática, es la falta de talleres de orientación para
padres de familia, que ayuden a desarrollar metodologías para formar y
educar a los hijos por el mejor camino, sin necesidad de recurrir a la violencia
física o verbal que pueda conllevar a un maltrato infantil. Todos los factores
anteriormente mencionados traen consecuencias muy graves, como, retardo

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en el crecimiento y el desarrollo psicomotor, mayor riesgo de morbilidad con


efectos adversos a largo plazo, incluyendo disminución en la capacidad de
trabajo físico y en el desempeño intelectual en la edad escolar, la
adolescencia y la edad adulta, también diversas infecciones agudas y
enfermedades crónicas que en etapas posteriores de la vida se pueden
presentar, como obesidad, diabetes, hipertensión arterial y colesterol
elevado, que conllevan a un alto riesgo de muerte y grandes secuelas. Otros
problemas generados, son, los cambios psicológicos que pueden tener los
adolescentes, que pueden conllevar a consumir sustancias psicoactivas, a
delinquir y por ende a desmoronar el núcleo familiar.

A raíz de la gestión administrativa se han consolidado alianzas estratégicas


con entidades públicas y privadas para la cualificación de los servicios
existentes, los compromisos adquiridos por cada una de las entidades es
brindar una atención integral a nuestros niños, niñas y adolescentes, por lo
que se está cumplimiento con las políticas públicas en torno a la primera
infancia, infancia y adolescencia.

Existe una constante actualización de los datos y estadísticas de los


diferentes programas y proyectos de las entidades que garantizan el
cumplimiento de las áreas de derechos de los niños, niñas y adolescente; se
ha fijado a la familia como eje fundamental y espacio de formación y
desarrollo de los niños, las niñas en el marco de reconocimiento como seres
dignos, libres, responsables, iguales y autónomos, conscientes de la
perspectiva de género y sujetos titulares de sus derechos. Además como
principio constitucional el estado y la sociedad, tienen un papel
preponderante de responsabilidad para garantizar los derechos de los niños
y niñas.

1.5.2 Política de víctimas del conflicto armado.

La implementación de la política pública de víctimas del conflicto armado y el


acompañamiento a los procesos de reintegración permite evidenciar un
elevado nivel de implementación de las herramientas y rutas de prevención,
contingencia, asistencia y atención y reparación integral, si bien es cierto la
parte técnica de la normatividad vigente y el establecimiento de la
institucionalidad tiene grandes avances, es necesario generar procesos
articulados de seguimiento, caracterización e implementación a dichas rutas
y herramientas para asa generar un impacto positivo en la superación de las
condiciones de vulnerabilidad de la población víctima ubicada en el Municipio
que al momento asciende a 4.041. Por otra parte es necesario fortalecer la
implementación de estrategias de atención y asistencia con enfoque

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diferencial al igual que la generación de actividades conjuntas con el


departamento y la nación en aplicación de la estrategia de
corresponsabilidad.

Con respecto a las medidas de reintegración, es pertinente aunar esfuerzos


institucionales en aras de generar en el municipio del Tablón de Gómez,
espacios de acompañamiento a la territorialización de los acuerdos de paz,
rutas de desmovilización y contextos académicos de análisis de mecanismos
de justicia transicional.

La Entidad territorial en la actualidad se encuentra fortalecida


institucionalmente frente a la aplicación de las medidas de la política pública
de víctimas y población vulnerable, la reintegración y el esfuerzo
gubernamental territorial ha propendido implementar las rutas de atención
integral, los planes de prevención y protección, los planes de contingencia
frente a la ocurrencia de hechos victimizantes, todo esto se ha fortalecido a
través del mantenimiento de las buenas relaciones con el sistema nacional
de atención y reparación integral a las víctimas SNARIV al igual que con los
organismos de cooperación internacional.

1.5.3 Ordenamiento del territorio municipal.

A pesar de la importancias que tiene para el desarrollo del municipio, el


ordenamiento de su territorio, ha habido desinterés por parte de la
comunidad en general y de igual manera de las administraciones en la
actualización del EOT, en gran parte por los costos elevados que implica la
actualización del plan y por desconocimiento de su importancia, actualmente
a información contenida en el Esquema de ordenamiento Territorial del
municipio de el Tablón de Gómez elaborado en 2003 y su respectiva
cartografía es incompleta, lo que obstaculiza el monitoreo, análisis y
evaluación de éstos de programas, proyectos de desarrollo institucional,
social, económico y ambiental, creándose de este modo problemáticas tales
como construcciones y asentamientos de personas en zonas de riesgo y
amenazas, manejo inadecuado de uso de suelos, desorden en los centros
poblados, lotes irregulares y costos levados de terreno, disminución de
espacios para recreación, etc.

Por lo anterior, existe ausencia de un instrumento eficaz que facilite el


seguimiento, monitoreo y evaluación de las diferentes actividades planeadas,
ocasionando de esta manera no sólo el atraso del municipio sino también el
incumplimiento en los procesos de la Administración Pública.

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El país cuenta con normativa, instrumentos y lineamientos en materia rural,


ambiental, de prevención del riesgo ante desastres, y de gestión y
financiación para el ordenamiento territorial, entre otros, los cuales permiten
optimizar el potencial y eficacia de los EOT en el desarrollo de los territorios.
Además a nivel nacional se deben enfrentar importantes retos que exigen un
cambio trascendental en la manera de concebir, planear y actuar en el
territorio de los municipios en efecto el posconflicto, la adaptación al cambio
climático, las relaciones urbano rurales y regionales, la mejora en la calidad
de inversión pública, son entre otros los retos cuya superación llevaran a la
consecución de un verdadero desarrollo productivo, social, urbano y rural e
integral.

1.5.4 Enfoque diferencial étnico en la gestión del desarrollo territorial.

El pueblo indígena de aponte hace parte del pueblo INGA y constituye


aproximadamente el 16% de la población que se encuentra principalmente
en el Valle del Sibundoy (Putumayo), Sur del Cauca y el municipio de El
Tablón de Gómez, al que pertenece Aponte. El Resguardo, es el espacio
territorial y un ente territorial de carácter especial y está amparado por la
legislación colombiana, por cuanto recibe aportes del sistema general de
participaciones, para financiar programas de desarrollo en distintos ámbitos
de la economía. Físicamente tiene sus respectivas delimitaciones amparado
por un título que es su soporte jurídico, el Resguardo Indígena de Aponte,
viene bajo esta consideración desde el día 15 de marzo del año de 1700,
hasta nuestros días; este sistema de tenencia colectiva de tierra, está
amparada por la ley 89 de 1890, que sólo rige para los indígenas y no así
para los colonos que habitan el territorio.

La comunidad indígena en Aponte, es un pueblo autónomo, de amplio


conocimiento en medicina tradicional y el uso de plantas de poder. El
Ambiwaska (Yagé) es la planta que mayor importancia tiene en la medicina y
la cultura, la tierra es Madre, el Sol es Padre, ellos son origen y fin, las
montañas, el viento, los ríos, las fuentes de agua, los volcanes, los árboles,
los animales, las estrellas y todo lo que al alrededor existe son hermanos y
con ellos todos son una sola gran familia, desde esta perspectiva los
programas metas y productos que se consignarán en el plan de desarrollo se
enmarcarán bajo el mandato integral de vida del resguardo, el cual especifica
lo siguiente:

EDUCACION Y CULTURA: La educación y la cultura son dos aspectos que


están unidos, estos forman parte de un proceso en el que la familia, la
comunidad, los educadores, las autoridades y los taitas son los responsables

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de la formación de valores y principios culturales e intelectuales que


reivindican un pensamiento propio, reafirmando la identidad y la autonomía
para la prevención del pueblo Inga.

SALUD: Es estar en armonía y equilibrio espiritual, físico y mental, consigo


mismo, con los demás, con la madre tierra y el universo. Esto se logra a
través de un ambiente sano, la chagra y el fortalecimiento de la sabiduría
medica ancestral, complementada con la medicina occidental y de otros
pueblos hermanos.

JUSTICIA: Es armonía y equilibrio espiritual y social que se logra a través del


respeto a sí mismo, hacia los demás y la naturaleza. Se mantiene de acuerdo
a las normas y procedimientos propios de sanción y curación en el caso
indígena y dictaminando sanciones para los pueblos indígenas que permita
alcanzar el bienestar del pueblo Inga de Aponte, en el marco del debido
proceso indígena aparado en los principios de autonomía, territorialidad,
unidad, igualdad, equidad, honestidad, oralidad colectiva, audiencia y
deliberación pública.

AUTORIDAD CABILDO MAYOR: Es padre y madre, elegida por la


asamblea general, para orientar el camino del pueblo Inga de Aponte en
asuntos políticos, económicos, sociales, administrativos y judiciales, en el
marco del derecho territorial propio, la declaración universal de los derechos
colectivos de los pueblos indígenas, la constitución política y la ley especial.

2 PARTE ESTRATÉGICA DEL PLAN DE DESARROLLO.

2.1 VISIÓN DE DESARROLLO TERRITORIAL.

Tabla 1. Visión general del municipio.


El Tablón de Gómez, municipio de gente amable y acogedora con tierras
productiva y de hermosos paisajes se constituye para el 2026 como un
territorio incluyente, acogedor, buen educador, con sueños colectivos de un
futuro promisorio, generador de ingresos y oportunidades, próspero y
equitativo, abierto al mundo y orgulloso de sus riquezas, modelo de
desarrollo rural y gestor de paz, que vive y crece en armonía con su entorno
natural, en solidaridad y respeto entre sus gentes, con un gobierno
comprometido, realizando bien las cosas pequeñas para lograr sin duda
hacer bien las cosas grandes.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.2 EJES ESTRATÉGICOS.


En las tablas que se presentan a continuación se describen los ejes
estratégicos por dimensión.

Tabla 2. Estrategias dimensión social.


NOMBRE DEL EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL EJE ESTRATEGICO
Reducir las brechas sociales que afectan
negativamente a la población más pobre y vulnerable
La credibilidad del pueblo en manos
del Municipio y crear nuevas oportunidades para que
del ámbito social
puedan acceder a los beneficios del desarrollo y
mejoren las condiciones de vida.

DIMENSIÓN SECTOR OBJETIVOS PRORIZADOS POR DIMENSIÓN

Avanzar en una educación pertinente y de calidad.


Garantizar el acceso y permanencia en el sistema
educativo.
EDUCACIÓN Mejorar los procesos administrativos y de gestión que
contribuyan al logro de un sistema educativo
municipal de calidad, efectivo, transparente, equitativo
e incluyente.

Garantizar la cobertura universal al sistema de


seguridad social en salud para la población pobre y
vulnerable del Municipio del Tablón de Gómez.
Social

Fortalecer la oferta de los prestadores de servicios de


salud en la promoción y calidad de vida, prevención y
mitigación de riesgos, recuperación y superación del
daño y fortalecimiento institucional para la gestión
integral.
SALUD.
Mejorar el estado de salud de la población del
municipio del Tablón de Gómez en las prioridades de
Salud Pública.
Divulgar, implementar y fortalecer eficazmente el
desarrollo de acciones de promoción, prevención,
inspección, vigilancia y control en el campo ambiental.
Implementar mecanismos de inspección, vigilancia y
control para promover la salud ocupacional y laboral.

Disminuir el déficit de vivienda social en el Municipio


VIVIENDA.
del Tablón de Gómez
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 3. Continuación estrategias de la dimensión social.


NOMBRE DEL EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL EJE ESTRATEGICO
Reducir las brechas sociales que afectan
negativamente a la población más pobre y vulnerable
La credibilidad del pueblo en manos
del Municipio y crear nuevas oportunidades para que
del ámbito social
puedan acceder a los beneficios del desarrollo y
mejoren las condiciones de vida.

DIMENSIÓN SECTOR OBJETIVOS PRORIZADOS POR DIMENSIÓN

Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los


servicios de agua apta para el consumo, teniendo en
cuenta los variados usos, priorizando el consumo
humano, aumentando y rehabilitando la infraestructura
AGUA POTABLE
física de los sistemas de acueducto para atender los
Y
requerimientos del desarrollo urbano y rural
SANEAMIENTO
Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
BÁSICO.
servicios de alcantarillado, aumentando y
rehabilitando infraestructura física los sistemas de
saneamiento sanitario para atender los requerimientos
del desarrollo urbano y rural.

Mejorar la oferta de espacios e infraestructura para el


fomento de la educación física, la recreación, el
deporte y uso adecuado de tiempo libre.
Promover una adecuada cultura de recreación,
Social

deporte y aprovechamiento del tiempo libre para la


población urbana y rural del municipio.
Implementar un plan integral de asociatividad,
investigación, desarrollo económico sostenible y
CULTURA procesos educativos a cultores, artistas y otros
RECREACIÓN Y actores organizados que participan del Carnaval de
DEPORTE. Negros y Blancos.
Apoyar la organización el Carnaval de Negros y
Blancos en la versión correspondiente a cada año de
gobierno
Garantizar procesos de desarrollos culturales
sostenibles, participativos y estratégicos para
fortalecer la identidad, la ciudadanía, el patrimonio
cultural y la autoestima colectiva entendidos desde la
diversidad.

ATENCIÓN A
GRUPOS
Brindar procesos de atención pertinente que genere
VULNERABLES -
inclusión social a la población vulnerable.
PROMOCIÓN
SOCIAL.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 4. Estrategias de la dimensión económica.


NOMBRE DEL EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL EJE ESTRATEGICO
Crear un ambiente económico, social y político
favorable que estimule el desarrollo de una cultura
empresarial innovadora, atractiva a la inversión para
generar nuevos empleos e ingresos, mejorando la
La economía, la solidez de nuestro
seguridad y eficiencia de los sistemas de
gobierno.
accesibilidad y movilidad, la intercomunicación vial
con el entorno regional, nacional e internacional,
ampliando la oferta de espacio público y
garantizando el uso y disfrute adecuado.

DIMENSIÓN SECTOR OBJETIVOS PRORIZADOS POR DIMENSIÓN

Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad


peatonal y vehicular y fomentar una cultura por el
respeto a las normas de tránsito, haciendo más fácil
y segura la movilidad y accesibilidad para peatones,
vehículos y otras formas de transporte en todos los
TRANSPORTE
sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional, con mejores condiciones de
ECONÓMICO

movilidad para toda la población en cuanto a


accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y
cultura.
PROMOCIÓN DEL
DESARROLLO - Mejorar las oportunidades de generación de empleo
EMPLEO Y y fortalecer el Turismo del municipio.
TURISMO
Mejorar los procesos productivos y la competitividad
del Municipio del Tablón de Gómez, valorando los
AGROPECUARIO principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo
rural con enfoque Territorial.
SERVICIOS Ampliar y mejorar la calidad y cobertura del servicio
PÚBLICOS de energía eléctrica en el sector rural y urbano.
DIFERENTES A Mantener, ampliar y mejorar la infraestructura del
ACUEDUCTO, sistema de alumbrado público del municipio del
ALCANTARILLADO Tablón de Gómez, en procura de optimizar la
Y ASEO prestación del servicio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 5. Estrategias de la dimensión institucional.


NOMBRE DEL EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL EJE ESTRATEGICO
Consolidar y fortalecer la gobernabilidad,
institucionalidad y legitimidad de las acciones y
La atención al ciudadano y el buen
decisiones públicas, construyendo un modelo de
gobierno una tarea permanente.
democracia participativa y deliberativa para la
generación de capital social

DIMENSIÓN SECTOR OBJETIVOS PRORIZADOS POR DIMENSIÓN

Construir y mejorar el equipamiento estructural


EQUIPAMIENTO
necesario para el funcionamiento y desarrollo
INSTITUCIONAL.

MUNICIPAL.
integral del Municipio del Tablón de Gómez.
Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo
comunitario, el sentido de identidad con el
Municipio y el compromiso ciudadano con el
DESARROLLO
desarrollo local y regional, prestando un servicio
COMUNITARIO.
sustentado en un modelo institucional
transparente, efectivo y ético, con calidad y
calidez.
Garantizar y optimizar el uso de los recursos
FORTALECIMIENTO
financieros necesarios para la ejecución del Plan
INSTITUCIOANAL.
de Desarrollo Municipal
Crear condiciones para el ejercicio de la
JUSTICIA Y
ciudadanía que propicien la convivencia pacífica, la
SEGURIDAD.
justicia y la seguridad.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 6. Estrategias de la dimensión ambiental.


NOMBRE DEL EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL EJE ESTRATEGICO
El medio Ambiente, la prevención y Proteger, conservar y recuperar el patrimonio
atención de desastres, preocupación ambiental, avanzando en la construcción de una
de todos cultura para la prevención y gestión del riesgo.

DIMENSIÓN SECTOR OBJETIVOS PRORIZADOS POR DIMENSIÓN

Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por


AMBIENTAL.

aprovechamiento irracional de los recursos naturales y


del ambiente en el Municipio del Tablón de Gómez.
Optimizar la gestión integral y el manejo de los
AMBIENTAL.
residuos sólidos.
Mitigar la contaminación de las fuentes hídricas del
municipio, generadas por diversas causas
especialmente por los vertimientos de aguas servidas.
PREVENCIÓN Y Disminuir el nivel de afectación de las personas que
ATENCIÓN DE habitan zonas que presentan amenazas de tipo
DESASTRES natural y/o antrópico.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 7. Estrategias de los sectores transversales.


NOMBRE DEL EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL EJE ESTRATEGICO

Proporcionar a los habitantes del municipio un


El Tablón, un buen lugar para vivir. territorio organizado, de oportunidades y sin
conflictos para el buen vivir.

DIMENSIÓN SECTOR OBJETIVOS PRORIZADOS POR DIMENSIÓN

Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar


1:- PRIMERA
las condiciones socio afectivo en los niños y niño
INFANCIA,
de 0 a 6 años en condiciones de vulnerabilidad e
TRANSVERSALES.

INFANCIA,
incluir a la población adolescente y joven y
ADOLESCENCIA Y
promover espacios para que participe activa y
FORTALECIMIENTO
corresponsablemente en su propio desarrollo y en
FAMILIAR.
SECTORES

el de su comunidad.
2:- Definir e implementar un modelo ordenado de
ORDENAMIENTO desarrollo territorial que promueva el crecimiento
DEL TERRITORIO económico, la equidad social, el respeto ambiental
MUNICIPAL. y que sea institucionalmente fuerte.
3:- POLÍTICA DE
Brindar procesos de atención pertinente que
VÍCTIMAS DEL
genere inclusión social a la población vulnerable y
CONFLICTO
víctima del conflicto armado
ARMADO.
4:- ENFOQUE
DIFERENCIAL Fortalecer el proceso organizativo del pueblo inga
ETNICO EN LA en aponte, garantizando la permanencia y
GESTIÓN DEL pervivencia en el tiempo y el espacio como
DESARROLLO pueblo.
TERRITORIAL.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.3 PROGRAMAS DEL EJE ESTRATÉGICO “LA CREDIBIBILIDAD DEL


PUEBLO, EN MANOS DEL ÁMBITO SOCIAL.

2.3.1 Programa “Unidos Educamos Más”.

Tabla 8. Programa Unidos Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Todo el
Proyectos educativos institucionales reformulados.
Municipio.
Todo el
Proyectos educativos institucionales implementados.
Municipio.
Todo el
Puntos por área incrementados en pruebas ICFES
Municipio.
Establecimientos educativos con bajo logro en pruebas ICFES, Todo el
implementando planes de mejoramiento. Municipio.
Todo el
Experiencias significativas pedagógicas con reconocimiento.
Municipio.
Todo el
Experiencias innovadoras en proceso de desarrollo.
Municipio.
Estudiantes de las instituciones educativas oficiales vinculados a la Todo el
Educación Superior. Municipio.
Todo el
Proyectos relacionados con el medio ambiente.
Municipio.
Todo el
Proyectos sobre educación sexual y reproductividad.
Municipio.
Todo el
Charlas sobre paz y convivencia.
Municipio.
Todo el
Centro de investigación educativo conformado y aperando.
Municipio.
Todo el
Proyectos presentados a COLCIENCIAS.
Municipio.
Todo el
Grupo de investigación educativa con reconocimiento.
Municipio.
Establecimientos educativos oficiales incorporando nuevas tecnologías de Todo el
la información y la comunicación. Municipio.
Todo el
Establecimientos educativos oficiales con conectividad
Municipio.
Todo el
Menor número de estudiantes por computador.
Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 9. Continuación del programa Unidos Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Establecimientos educativos que implementan un sistema tecnológico para Todo el


el apoyo y promoción de los procesos pedagógicos. Municipio.
Población en general que accediendo a los conocimientos de nuevas Todo el
tecnologías de la información, comunicación y uso de medios. Municipio.
Instituciones Educativas Oficiales que implementan proyectos Todo el
institucionales de convivencia y construcción de la paz. Municipio.
Estudiantes de las Instituciones Educativas Oficiales con acompañamiento Todo el
psicosocial. Municipio.
Todo el
Biblioteca pública del casco urbano fortalecida y funcionando
Municipio.
Todo el
Docentes de inglés cualificados en estándares, competencias y procesos
Municipio.
Gestión para la implementación de un laboratorio de inglés para los Todo el
establecimientos educativos oficiales del municipio. Municipio.
Establecimientos educativos que incorporan en sus currículos los Todo el
estándares de inglés. Municipio.
Conocer que metodologías pedagógicas son utilizadas por el docente y si Todo el
estas son las idóneas para la educación de la primera infancia. Municipio.
Establecimientos educativos oficiales que incorporan competencias Todo el
laborales generales. Municipio.
Institución educativa Nuestra Señora de Las Mercedes de las Mesas con Todo el
modalidad técnica incorporada. Municipio.
Establecimientos educativos municipales que consolidan el proceso de Todo el
articulación de la media técnica con la educación superior. Municipio.
Establecimientos educativos municipales que consolidan el proceso de Todo el
integración con el SENA. Municipio.
Estudiantes SISBEN I y II con alivio en el costo educativo que acceden a la Todo el
universidad. Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 10. Continuación del programa Unidos Hacemos Más.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Garantizar el acceso y permanencia en el sistema
educativo.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Estudiantes de zonas rurales dispersas y en condición de vulnerabilidad Todo el


con servicio de transporte escolar. Municipio
Todo el
Estudiantes atendidos a través de modelos educativos flexibles.
Municipio
Todo el
Estudiantes atendidos por ciclos.
Municipio
Porcentaje de recursos de cooperativas que apoyan proyectos de Todo el
mejoramiento de restaurantes escolares y laboratorios. Municipio
Todo el
Inclusión de la población con necesidades educativas especiales y talentos Municipio
excepcionales. Todo el
Municipio
Escuelas de formación musical y artística, articuladas a los proyectos Todo el
educativos institucionales. Municipio
Todo el
Escuelas de formación musical y teatro creadas.
Municipio
Todo el
Estudiantes certificados en competencias de formación musical y teatro.
Municipio
Estudiantes atendidos por la red de escuelas de formación musical y de Todo el
teatro. Municipio
Instituciones educativas oficiales mejoradas, adecuadas o ampliadas en su Todo el
infraestructura física. Municipio
Establecimientos educativos oficiales que institucionalizan y realizan Todo el
mingas para mejorar los ambientes escolares y su entorno. Municipio
Establecimientos educativos del municipio dotados de elementos e Todo el
implementos que fortalecen el desarrollo pedagógico. Municipio
Todo el
Plantas físicas construidas.
Municipio
Todo el
Plantas físicas construidas.
Municipio
Todo el
Tasa de retención escolar en los niveles de media.
Municipio
Todo el
Tasa de deserción escolar.
Municipio
Condiciones idóneas para que el de los estudiantes en edad escolar del Todo el
nivel de primaria permanezca en el sistema educativo. Municipio
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 11. Continuación del programa Unidos Educamos Más.


OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos administrativos y de gestión que
contribuyan al logro de un sistema educativo municipal de calidad, efectivo, transparente,
equitativo e incluyente.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Instituciones educativas que implementan sistemas de gestión de la Todo el


calidad. Municipio
Todo el
Plan Decenal de educación construido participativamente.
Municipio
Todo el
Instituciones educativas que realizando rendición pública de cuentas.
Municipio
Enlace de educación para que sirva de interlocutor de los establecimientos Todo el
educativos y entidades gubernamentales implementado. Municipio
Todo el
Instituciones educativas que implementan el PER
Municipio
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 12. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.
INDICADOR INDICADOR
LINEA META DE LINEA META DE
DE DE
BASE RESULTADO BASE PRODUCTO
RESULTADO PRODUCTO
Se reformulará el
100% de los proyectos
Índice de
Mejorar el índice educativos
calidad de
sintético de institucionales en los
educación, Porcentaje de
calidad establecimientos
preescolar, proyectos
educativa en los educativos oficiales, de
básico 5,80 educativos 80%
establecimientos acuerdo a la
primaria, institucionales
del Tablón de pertinencia educativa
básica reformulados.
Gómez en un en cada una de las
secundaria y
0,25 comunidades,
media.
incluyendo a la
comunidad indígena.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 13. Continuación del programa Unidos Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Implementará el 95% de
los proyectos
educativos
Porcentaje de institucionales en los
proyectos establecimientos
educativos 85% educativos oficiales, de
institucionales acuerdo a la pertinencia
implementados. educativa en cada una
de las comunidades,
Mejorar el índice incluyendo a la
Índice de calidad
sintético de comunidad indígena.
de educación,
calidad educativa Se mejorará en 0,25
preescolar,
en los Puntos por área puntos por área el
básica primaria, 5,80
establecimientos incrementados promedio de las
básica 288,00
del Tablón de en pruebas pruebas ICFES
secundaria y
Gómez en un Saber tomando como base las
media.
0,25 realizadas en el 2015
Se implementará planes
Porcentaje de
de mejoramiento en el
establecimientos
100% de los
educativos con
establecimientos
bajo logro en
65% educativos con bajo
pruebas ICFES
logro en las pruebas
que implementan
SABER e ICFES
planes de
realizadas en el año
mejoramiento.
escolar 2015.
Número de
4 docentes,
docentes,
directivos,
directivos,
estudiantes,
estudiantes, Se realizará
administrativos y
administrativos y reconocimiento anual a
establecimientos
establecimientos Experiencias las 2 mejores
educativos que
educativos que significativas experiencias
0,00 acceden a 0,00
acceden a pedagógicas con significativas
estímulos, que
estímulos, que reconocimiento. pedagógicas de los
con éxito
con éxito establecimientos
apliquen
apliquen educativos oficiales.
experiencias
experiencias
significativas e
significativas e
innovadoras.
innovadoras.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 14. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Número de Experiencias
4 docentes, Se apoyará 4
docentes, innovadoras en
directivos, experiencias
directivos, proceso de 1,00
estudiantes, innovadoras en
estudiantes, desarrollo
administrativos y proceso de desarrollo
administrativos y apoyadas.
establecimientos
establecimientos
educativos que Mejores
educativos que
0,00 acceden a estudiantes de Se apoyará al mejor
acceden a
estímulos, que las instituciones resultado de icfes
estímulos, que
con éxito educativas obtenido por un
con éxito 0,00
apliquen oficiales estudiante para que
apliquen
experiencias vinculados a la continúe sus estudios
experiencias
significativas e Educación de educación superior.
significativas e
innovadoras. Superior.
innovadoras.
Se implementarán 6
Proyectos
proyectos relacionados
relacionados con
Ejecutar el 60% 4,00 con el cuidado y
Proyectos el medio
Proyectos protección del medio
transversales ambiente.
transversales ambiente.
para los
para los Proyectos sobre Se implementarán 6
establecimientos 30%
establecimientos educación sexual proyectos sobre
educativos 4,00
educativos y educación sexual y
oficiales
oficiales reproductividad. reproductividad.
ejecutados.
ejecutados. Charlas sobre Se ejecutarán 50
paz y 35,00 charlas sobre paz y
convivencia. convivencia
Fomentar y
desarrollar en
un 45% la
investigación Centro de Iniciar en un 2% la
Estudiantes pedagógica en investigación Conformación y
con capacidad 30% los estudiantes educativo 0% operación un centro
investigativa de las conformado y de investigación
instituciones aperando. educativo
educativas en
el municipio del
Tablón.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 15. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.
LINE INDICADOR LINE
INDICADOR DE META DE
A DE A META DE PRODUCTO
RESULTADO RESULTADO
BASE PRODUCTO BASE
Fomentar y Número de Participar con 4
desarrollar en proyectos proyectos en las
2,00
un 45% la presentados a convocatorias de
investigación COLCIENCIAS. COLCIENCIAS.
Estudiantes con pedagógica en
Se logrará el
capacidad 30% los estudiantes
Grupo de reconocimiento por
investigativa de las
investigación COLCIENCIAS de al
instituciones 1,00
educativa con menos 2 grupos de
educativas en
reconocimiento. investigación
el municipio del
educativa.
Tablón.
Porcentaje de
establecimiento Se incorporará en el
s educativos 70% de los
oficiales que establecimientos
incorporan educativos oficiales el
60%
nuevas proceso pedagógico de
tecnologías de nuevas tecnologías de
la información y la información y la
la comunicación.
comunicación.
Implementación Se mejorará de manera
Nuevas Porcentaje de
, aplicación y equitativa el servicio de
tecnologías de establecimiento
actualización conectividad en el 50%
la información, s educativos 0%
del 50% de las de los establecimientos
la comunicación oficiales con
nuevas educativos oficiales en
y el uso de 15% conectividad
tecnologías de el sector urbano y rural.
medios
la información, Se reducirá a 5 el
actualizadas, Promedio de
la promedio de
implementadas estudiantes por 10,00
comunicación y estudiantes por
y aplicadas. computador.
uso de medios. computador.
Establecimiento
s educativos Se implementará 1
que sistema tecnológico
implementan para el apoyo y
un sistema promoción de los
0,00
tecnológico procesos pedagógicos
para el apoyo y en un establecimiento
promoción de educativo oficial. (Plata
los procesos forma virtual)
pedagógicos.
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Tabla 16. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Implementación, Población en
Nuevas Propender que el 30%
aplicación y general que
tecnologías de la Población en general
actualización del accede a los
información, la que acceda a los
50% de las conocimientos
comunicación y conocimientos de
0,15 nuevas de nuevas 10%
el uso de medios nuevas tecnologías de
tecnologías de la tecnologías de la
actualizadas, la información,
información, la información,
implementadas y comunicación y uso de
comunicación y comunicación y
aplicadas. medios.
uso de medios. uso de medios.
Porcentaje de
Instituciones Se implementará en el
Educativas 100% de las
Oficiales que Instituciones Educativas
Fortalecer 6
implementan Oficiales proyectos
proyectos 65%
Proyectos para proyectos institucionales de
orientados a
mejorar la institucionales de convivencia y
mejorar la
convivencia, la convivencia y construcción de
convivencia en la
construcción de 6,00 construcción de ciudadanía.
comunidad
paz y atención ciudadanía.
educativa y
psicosocial Porcentaje de
brindar atención Se realizará
fortalecidos. estudiantes de
psicosocial a acompañamiento
las Instituciones
estudiantes. psicosocial al 50% de
Educativas 16,7%
los estudiantes de
Oficiales con
Instituciones Educativas
acompañamiento
Oficiales.
psicosocial.
Se mejorará y
pondrá en
continuo Biblioteca
Biblioteca
funcionamiento pública del casco Se fortalecerá la
públicas
1,00 la biblioteca urbano 70% Biblioteca pública del
adecuadas y
pública del casco fortalecida y casco urbano.
operando
urbano del funcionando
Tablón de
Gómez.
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Tabla 17. Continuación del programa Unidos Hacemos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.
LINE INDICADOR LINE
INDICADOR DE META DE
A DE A META DE PRODUCTO
RESULTADO RESULTADO
BASE PRODUCTO BASE
Se cualificará en
Docentes de
estándares,
inglés
competencias y
cualificados en
8,00 procesos pedagógicos
estándares,
los 8 docentes de
competencias y
inglés vinculados al
procesos
sector oficial.
Porcentaje de
gestión para la
Se fortalecerá e Se gestionara en 15%
implementación
implementara la implantación de un
de un
Bilingüismo hasta el 80% el laboratorio de inglés
laboratorio de
implementado y 60% Bilingüismo en 0% para los
inglés para los
fortalecido. las instituciones establecimientos
establecimiento
educativas del educativos oficiales del
s educativos
municipio. municipio.
oficiales del
municipio.
Establecimiento
s educativos Se mantendrá en el 6
que incorporan de los currículos de los
en sus 6,00 establecimientos
currículos los educativos oficiales los
estándares de estándares de inglés.
inglés.
Seguimiento al
Modalidades de
Proceso 85% de los Se realizará el
atención
pedagógico de procesos seguimiento al 100%
educativa a la
formación de la 75% pedagógicos de 85% de las modalidades de
primera
primera infancia formación de la atención educativa a la
infancia con
en seguimiento. primera primera infancia.
seguimiento.
infancia.
Se articulara Establecimiento
Educación
hasta un 65% s educativos Se incorporará las
media y técnica
el desarrollo de oficiales que competencias laborales
articulada en el
33% competencias incorporan 2,00 en 3 de las
desarrollo de
laborales en la competencias instituciones
competencias
educación laborales educativas oficiales.
laborales.
media, técnica. generales.
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Tabla 18. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Avanzar en una educación pertinente y de calidad en las
instituciones de educación preescolar, básica y media del municipio.
LINE INDICADOR LINE
INDICADOR DE META DE
A DE A META DE PRODUCTO
RESULTADO RESULTADO
BASE PRODUCTO BASE
Institución
Se articulara educativa Incorporar una nueva
Educación
hasta un 65% Nuestra Señora modalidad técnica en
media y técnica
el desarrollo de de Las las instituciones
articulada en el
33% competencias Mercedes y la 0,00 educativas Nuestra
desarrollo de
laborales en la Mesas con señora de las
competencias
educación modalidad Mercedes y Las
laborales.
media, técnica. técnica Mesas.
incorporada.
Establecimiento
s educativos
municipales Se consolidará el
que consolidan proceso de articulación
el proceso de de la media técnica con
2,00
articulación de la educación superior
la media en 6 establecimientos
Facilitar a un
técnica con la educativos oficiales.
Porcentaje de 35% las
educación
Estudiantes que posibilidades
superior.
terminan el de acceso a la
Establecimiento
bachillerato en educación Se consolidará el
s educativos
el municipio del superior para proceso de integración
15% municipales
Tablón de estudiantes que de la media técnica con
que consolidan 2,00
Gómez que terminan el el SENA en 6
el proceso de
accede a la bachillerato en establecimientos
integración con
educación el municipio del educativos oficiales.
el SENA.
superior. Tablón de
Se gestionará recursos
Gómez.
Estudiantes con entidades privadas
SISBEN I y II y ONG´s para aliviar el
con alivio en el costo educativo de 1
0,00
costo educativo estudiante SISBEN I y
que acceden a II por año para que
la universidad. accedan a la
universidad.
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Tabla 19. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Garantizar el acceso y permanencia en el sistema
educativo.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Se subsidiara el servicio
Estudiantes de
de transporte escolar al
zonas rurales
90% de los estudiantes
dispersas y en
de zonas rurales
condición de
80% dispersas y en
vulnerabilidad
condición de
con servicio de
vulnerabilidad,
transporte
incluyendo la población
escolar.
indígena.
Estudiantes
Se mantendrá como
atendidos a
mínimo 125 los
través de
125,00 estudiantes atendidos a
modelos
través de modelos
educativos
educativos flexibles
flexibles.
Se mantendrá como
Estudiantes
Ampliar la mínimo la atención por
atendidos por 100
cobertura de ciclos en100
ciclos.
Índice de educación hasta estudiantes
cobertura en 80% el 90% en elPorcentaje de
educación municipio delrecursos de Se invertirá el 80% de
Tablón de cooperativas que los recursos
Gómez. apoyan gestionados por
proyectos de 70% mejoramiento de los
mejoramiento de restaurantes escolares
restaurantes y laboratorios en el
escolares y sector rural y urbano.
laboratorios.
Población Se incrementará en 15
escolar con estudiantes la atención
necesidades 50,00 a la población escolar
educativas con necesidades
especiales. educativas especiales
Se incrementará en 2
Población
estudiantes la atención
escolar con
educativa a talentos
talentos 10,00
excepcionales en los
excepcionales
establecimientos
atendida.
educativos.
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Tabla 20. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Garantizar el acceso y permanencia en el sistema
educativo.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Escuelas de
formación
Se articulará 2
musical y
escuelas de formación
artística,
0,00 musical y artística a los
articuladas a los
proyectos educativos
proyectos
institucionales.
educativos
institucionales.
Se creará 2 escuelas de
formación musical y de
Fortalecer hastaEscuelas de
teatro en la instituciones
el 80% los formación
Hábitos y estilos 0,00 educativas del casco
hábitos de vida musical y teatro
de vida urbano, la mesas,
saludable en los creadas.
saludable para 55% aponte, Pompeya,
estudiantes a
los estudiantes Fátima y la Cueva.
través de la
fortalecidos. Se certificará en
música y elEstudiantes
competencias de
teatro. certificados en
formación musical y
competencias de 0,00
teatro a 100%
formación
estudiantes a través de
musical y teatro.
instituciones habilitadas.
Estudiantes
atendidos por la Se atenderá al 20% de
red de escuelas los estudiantes en la red
0,00
de formación de escuelas de
musical y de formación musical.
teatro.
Construcción,
Instituciones
Mejoramiento,
educativas
Infraestructura ampliación y Se mejorará, adecuará
oficiales
educativa, adecuación de y/o ampliará la
mejoradas,
construida, 30% infraestructura 0,00 infraestructura física de
adecuadas o
ampliada y física de los las 6 Instituciones
ampliadas en su
mejorada. establecimientos Educativas
infraestructura
educativos a un
física.
60%
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Tabla 21. Continuación del programa, Unidos Educamos Más.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Garantizar el acceso y permanencia en el sistema
educativo.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Establecimientos
educativos
Se institucionalizará y
oficiales que
se realizará anualmente
institucionalizan
mingas en el 100% de
y realizan
0% los establecimientos
mingas para
escolares oficiales para
mejorar los
mejorar los ambientes
ambientes
escolares y su entorno.
escolares y su
entorno.
Establecimientos
educativos del Se dotará de elementos
Construcción,
municipio e implementos para
Mejoramiento,
dotados de fortalecer el desarrollo
Infraestructura ampliación y
elementos e 0% pedagógico al 100% de
educativa, adecuación de
implementos que los establecimientos
construida, 30% infraestructura
fortalecen el educativos del
ampliada y física de los
desarrollo municipio.
mejorada. establecimientos
pedagógico.
educativos a un
Se gestionara al 100%
60%
la reubicación, la
construcción y dotación
Plantas físicas
20% de la planta físicas para
construidas.
la Institución Educativa
Nuestra Señora de Las
Mercedes.
Se gestionara al 100%
la construcción y
Plantas físicas dotación de la planta
50%
construidas. físicas para la
Institución Educativa
Rural Mixta La Vitoria.
Garantizar en un Tasa de Se incrementará la
95% la retención escolar retención escolar en
90%
permanencia en los niveles de 95% en los niveles de
educativa, de los media. secundaria y media.
estudiantes en
Permanencia
90% edad escolar en Se disminuirá por lo
educativa
todos los niveles Tasa de menos el 2% la tasa de
de preescolar, deserción 7% deserción escolar en los
primaria, escolar. establecimientos
secundaria y educativos oficiales.
media
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 22. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Garantizar el acceso y permanencia en el sistema
educativo.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Garantizar en un
Condiciones
95% la
idóneas para que
permanencia
los estudiantes Se brindará condiciones
educativa, de los
en edad escolar para que el 80% de los
estudiantes en
Permanencia del nivel de estudiantes en edad
90% edad escolar en 50%
educativa primaria para escolar del nivel de
todos los niveles
que primaria permanezcan
de preescolar,
permanezcan en en el sistema educativo.
primaria,
el sistema
secundaria y
educativo.
media
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 23. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos administrativos y de gestión que
contribuyan al logro de un sistema educativo municipal de calidad, efectivo, transparente,
equitativo e incluyente.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Implementar
Instituciones
sistemas de Se iniciará en 1
Sistemas de educativas que
gestión de Instituciones Educativas
gestión de la implementan
0% calidad 20% de 0,00 la implementación de
calidad sistemas de
las instituciones sistemas de gestión de
implementados gestión de la
educativas calidad.
calidad.
municipales.
Políticas
Construir de
educativas
manera Se construirá
participativas Plan Decenal de
participativa en participativamente el
construidas a educación
un 75% las 100% del Plan Decenal
largo plazo para0% construido 45%
políticas de Educación del
las instituciones participativament
educativas a Municipio del Tablón de
educativas del e.
largo plazo para Gómez.
Tablón de
el municipio.
Gómez.
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Tabla 24. Continuación del programa Unidos, Educamos Más.


OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos administrativos y de gestión que
contribuyan al logro de un sistema educativo municipal de calidad, efectivo, transparente,
equitativo e incluyente.
INDICADOR DE LINEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE PRODUCTO
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE
Porcentaje de Se implementará un
establecimientos sistema de rendición
educativos que pública de cuentas para
13%
realizan el 70% de las
rendición pública instituciones educativas
de cuentas. del municipio.
Implementar un Enlace de
Sistema de
sistema de educación para
información,
información e que sirva de Implementar un enlace
indicadores de
indicadores de interlocutor de de educación para que
gestión y
gestión ylos sirva de interlocutor de
rendición de 0,00 0,00
rendición pública establecimientos los establecimientos
cuentas publicas
de cuentas deeducativos y educativos y entidades
implementado en
las 6 entidades gubernamentales.
las instituciones
Instituciones gubernamentales
educativas.
Educativas. implementado.
Se implementará en un
Porcentaje de
15% el Proyecto
instituciones
Educativo Rural (PER)
educativas que 25%
en todas las
implementan el
instituciones educativas
PER
públicas rurales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.3.2 Programa Unidos, por la Salud Pública Hacemos Más.

Tabla 25. Programa Unidos, por la Salud Pública Hacemos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Garantizar la cobertura universal al sistema de seguridad
social en salud para la población pobre y vulnerable del Municipio del Tablón de Gómez.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Personas afiliadas al régimen contributivo en las EAPB, presentes en el


municipio. Todo el Municipio.
Mantener la cobertura del régimen subsidiado.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 26. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública Hacemos
Más.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar el estado de salud de la población del municipio
del Tablón de Gómez en las prioridades de Salud Pública.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Tasa de mortalidad materna por cada 1000 nacidos vivos. Todo el Municipio.
Tasa de fecundidad en mujeres menores de 20 años por cada 1.000
Todo el Municipio.
Mujeres en edad fértil
Tasa de fecundidad de 15 a 19 años por cada 1000 Mujeres en edad
Todo el Municipio.
fértil
Tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino por cada 1.000
Todo el Municipio.
mujeres.
Tasa de mortalidad por EDA en niños menores de 5 años Todo el Municipio.
Tasa de mortalidad por IRA en niños menores de 5 años por cada
Todo el Municipio.
100.000 habitantes.
Tasa de mortalidad perinatal por cada 1.000 niños nacidos vivos. Todo el Municipio.
Cobertura de vacunación con DPT primer refuerzo Todo el Municipio.
Cobertura de vacunación con DPT Segundo refuerzo Todo el Municipio.
Plan para la prevención de enfermedades crónicas implementado Todo el Municipio.
Estrategias de intervención para disminuir los factores de riesgo
Todo el Municipio.
asociadas a enfermedades crónicas implementadas.
Programas de actividad física en el ámbito comunitario, instituciones
Todo el Municipio.
educativas y usuarios de IPS de primer nivel implementados.
Planteles educativos y establecimientos certificados como instituciones
Todo el Municipio.
libres de humo.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 27. Continuación del programa Unidos por la Salud Publica Hacemos
Más.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar el estado de salud de la población del municipio
del Tablón de Gómez en las prioridades de Salud Pública.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Sistema de vigilancia nutricional implementado Todo el Municipio.


Se implementará plan de salud mental con sus tres componentes
atención a conducta suicida, conductas adictivas y manifestaciones Todo el Municipio.
psicopatológicas.
Porcentaje de personas cubiertas con problemáticas de VIF, VI y VS Todo el Municipio.
Fortalecimiento del programa preventivo de salud oral. Todo el Municipio.
Porcentaje de prevalencia de infección por VIH en población de 15-49
Todo el Municipio.
años
Detección de casos tuberculosis. Todo el Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 28. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública Hacemos
Más.
OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Fortalecer la oferta de los prestadores de servicios de
salud en la promoción y calidad de vida, prevención y mitigación de riesgos, recuperación y
superación del daño y fortalecimiento institucional para la gestión integral.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Red conformada de centros de atención estratégicamente ubicados en


Todo el Municipio.
el municipio del Tablón de Gómez.
Porcentaje de IPS de primer nivel con certificado de habilitación. Todo el Municipio.
Modelo de atención en salud en el programa de sexual y reproductiva. Todo el Municipio.
Jóvenes atendidos en los centros de salud. Todo el Municipio.
Gestión para la construcción o mejoramiento en infraestructura de
Todo el Municipio.
proyectos para la prestación de servicios de salud realizada.
Infraestructura del puesto de salud de Pompeya. Todo el Municipio.
Proyectos para adquisición de ambulancia desarrollados. Todo el Municipio.
Espacios para la transmisión de los saberes ancestrales construidos en
Todo el Municipio.
el Resguardo inga de aponte.
Una unidad móvil para la atención extramural. Todo el Municipio.
Estudios y diseños para la construcción de la sala de necropsia Todo el Municipio.
Servicio de obstetricia con insumos para atención del parto etno
Todo el Municipio.
cultural.
Camas implementadas para hospitalización de primer nivel. Todo el Municipio.

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Tabla 29. Continuación del programa Unidos, Por la Salud Pública Hacemos
Más.
OBJETIVO 4 DEL PROGRAMA: Divulgar, implementar y fortalecer eficazmente el desarrollo
de acciones de promoción, prevención, inspección, vigilancia y control en el campo
ambiental.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Población canina y felina vacunada Todo el Municipio.


Población canina y felina esterilizada. Todo el Municipio.
Jornada de recolección de perros callejeros. Todo el Municipio.
Incidencia de accidentes rábicos x 1000 habitantes Todo el Municipio.
Incidencia de accidentes por agresión animal x 1.000 habitantes Todo el Municipio.
Infraestructura para albergar temporalmente los perros callejeros. Todo el Municipio.
Control y vigilancia a los establecimientos de alimentos. Todo el Municipio.
Establecimientos especiales de alto y mediano riesgo con acciones de
Todo el Municipio.
vigilancia y control.
Enfermedades trasmitidas por alimentos disminuidas. Todo el Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 30. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública Hacemos
Más.
OBJETIVO 5 DEL PROGRAMA: Implementar mecanismos de inspección, vigilancia y
control para promover la salud ocupacional y laboral.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Empleados que acceden a modelos de entornos laborales saludables Todo el Municipio.


Modelo de entono laboral saludable para atender a la población
trabajadora formal y no formal del municipio del Tablón de Gómez Todo el Municipio.
diseñado e implementado.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 31. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Garantizar la cobertura universal al sistema de seguridad
social en salud para la población pobre y vulnerable del Municipio del Tablón de Gómez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Número de
Fortalecer en un
personas que
80% la afiliación al
pasan del régimen
Mantener la subsidiado régimen
al
cobertura 100% régimen 20% contributivo con
del sistema de contributivo en las EAPB que se
Cobertura del encuentran en el
aseguramiento EAPB presentes
sistema de 100% municipio.
social de la en el municipio.
seguridad social
población del
Mantener en el
municipio del Porcentaje de
100% la cobertura
Tablón de Gómez. cobertura del
100% universal en
régimen
Régimen
subsidiado.
Subsidiado.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 32. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar el estado de salud de la población del municipio
del Tablón de Gómez en las prioridades de Salud Pública.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se disminuirá al
Tasa de 0% la tasa de
Tasa de Se disminuirá al
mortalidad mortalidad
mortalidad 0% la tasa de
0,10% materna por cada 0% materna por
materna mortalidad
1000 nacidos cada1000 nacidos
disminuida. materna.
vivos. vivos en el
municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 33. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar el estado de salud de la población del municipio
del Tablón de Gómez en las prioridades de Salud Pública.
LÍNE LINE
INDICADOR DE META DE INDICADOR DE META DE
A A
RESULTADO RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO
BASE BASE
Se disminuirá al
Tasa de
2% la tasa de
fecundidad en
fecundidad en
mujeres de 10 a
4,23% mujeres de 10 A
14 años por cada
Tasa de Se disminuirá al 14 años por 1000
1.000 Mujeres
fecundidad en 80%, la tasa de Mujeres en edad
83,2 en edad fértil
mujeres menores fecundidad en fértil.
%
de 20 años menores de 20 Tasa de Se al 40% la tasa
disminuida. años. fecundidad de 15 de fecundidad en
a 19 años por 51,62 mujeres de 15 a
cada 1000 % 19 años ,por cada
Mujeres en edad 1000 Mujeres en
fértil edad fértil.
Se disminuir la Se mantendrá en
Tasa de Tasa de
Tasa de 0, por cada mil
mortalidad por mortalidad por
mortalidad por mujeres, la tasa
cáncer de cuello 0% cáncer de cuello 0,00
cáncer de cuello mortalidad por
uterino uterino por cada
uterino hasta el cáncer de cuello
disminuida. 1.000 mujeres.
0% uterino.
Tasa de Se mantendrá la
mortalidad por tasa de mortalidad
EDA en niños 0% por EDA en niños
menores de 5 menores de 5
años años en un 0%
Se mantendrá la
Tasa de tasa de mortalidad
Disminuir la tasa mortalidad por por IRA en niños
Tasa de de mortalidad IRA en niños menores de 5
0%
mortalidad infantil 16% infantil al 10% en menores de 5 años por debajo
disminuida El Tablón de años por cada de 0 muertes por
Gómez 1000 habitantes. cada 1.000
habitantes.
Se reducirá la tasa
Tasa de
de mortalidad
mortalidad
perinatal a 0
perinatal por 12,4%
muertes por cada
cada 1.000 niños
1.000 niños
nacidos vivos.
nacidos vivos
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 34. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar el estado de salud de la población del municipio
del Tablón de Gómez en las prioridades de Salud Pública.
LINE
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE META DE
A
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO
BASE
Se mantendrá
como mínimo el
Cobertura de
96,08 % las
vacunación con 96,08
coberturas de
DPT primer %
Incrementar al vacunación con
refuerzo
Cobertura de 95% la cobertura DPT de primer
vacunación DPT 90% de vacunación refuerzo.
incrementada. DPT en el Se alcanzará el 90
municipio. Cobertura de % como mínimo
vacunación con 84,10 las coberturas de
DPT Segundo % vacunación con
refuerzo DPT de segundo
refuerzo.
Se implementará
al 100% el plan
para la prevención
de enfermedades
crónicas en sus
Plan para la
componentes de
prevención de
políticas y
enfermedades 0,0%
ambientes,
Intervenir en un crónicas
Factores de acciones
85% los factores implementado
riesgo asociados colectivas, modelo
de riesgo
con las de atención,
60% asociados con
enfermedades observatorio de
las
crónicas enfermedades
enfermedades
intervenidos. crónicas.
crónicas.
Estrategias de Se implementará 3
intervención para estrategias de
disminuir los intervención para
factores de disminuir los
2,00
riesgo asociadas factores de riesgo
a enfermedades asociadas a
crónicas enfermedades
implementadas. crónicas
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 35. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar el estado de salud de la población del municipio
del Tablón de Gómez en las prioridades de Salud Pública.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Programas de Se implementará 3
actividad física en programas de
Aumentar al 80%
el ámbito actividad física en
Población el porcentaje de la
comunitario, el ámbito
desarrollando población que
10% instituciones 1,00 comunitario,
actividades físicas desarrolla
educativas y instituciones
globales actividades físicas
usuarios de IPS de educativas y
globales.
primer nivel usuarios de IPS de
implementados. primer nivel.
Se mantendrá el
Planteles
100% de los
Se disminuirá en el educativos y
planteles
5% en el consumo establecimientos
Índice de consumo educativos y
5% de cigarrillo en públicos 100%
de cigarrillo. establecimientos
menores de 25 certificados como
públicos como
años instituciones libres
instituciones libres
de humo.
de humo
Implementar una Se implementará
política de salud al 80% el plan de
mental que incluya salud mental con
el plan para la sus tres
reducción de la Plan de salud componentes
demanda de mental 0,70 atención a
drogas, implementado conducta suicida,
tratamiento y conductas
rehabilitación del adictivas y
consumo de manifestaciones
Política de salud
alcohol, tabaco y psicopatológicas.
mental 80%
sustancias Se cubrirá de
implementada.
psicoactivas y acuerdo a
psicotrópicas; plan protocolos
para prevención y establecidos al
Porcentaje de
atención a la 100% de personas
personas cubiertas
conducta suicida y 1,20% que se detectan en
con problemáticas
plan para la el primer nivel de
de VIF, VI y VS
prevención y atención con
atención de las problemática de
diferentes formas VIF, VI, VS y
de violencia. conducta suicida.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 36. Continuación del programa Unidos por la Salud Publica, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar el estado de salud de la población del municipio
del Tablón de Gómez en las prioridades de Salud Pública.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se fortalecerá en
Porcentaje de el 45% el
Salud oral de la Se mejorará en un
fortalecimiento del programa
población del 25% la salud oral
15% programa 30% preventivo de
municipio de la población del
preventivo de salud oral, en la
mejorada. municipio.
salud oral. Red Pública
municipal
Porcentaje de Se mantendrá en 0
prevalencia de % la prevalencia
infección por VIH 10% de infección por
Incidencia de Se disminuirá al
en población de VIH en población
enfermedades 0% la incidencia
0,01% 15-49 años de 15-49 años
transmisibles de enfermedades
Se aumentará al
disminuida transmisibles. Porcentaje de
90% la detección
detección de 23%
de casos de
casos tuberculosis.
tuberculosis
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 37. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Fortalecer la oferta de los prestadores de servicios de
salud en la promoción y calidad de vida, prevención y mitigación de riesgos, recuperación y
superación del daño y fortalecimiento institucional para la gestión integral.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se prestaran los
servicios de
salud, de baja
Red conformada
complejidad, a
Mejor calidad de de centros de
través de una
Calidad de atención al atención
red conformada
atención al usuario en el estratégicamente
50,7% 2,00 por 2 centros de
usuario primer nivel de ubicados en el
atención
mejorada. atención a un municipio del
estratégicamente
80% Tablón de
ubicados en el
Gómez.
municipio del
Tablón de
Gómez.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 38. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Fortalecer la oferta de los prestadores de servicios de
salud en la promoción y calidad de vida, prevención y mitigación de riesgos, recuperación y
superación del daño y fortalecimiento institucional para la gestión integral.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Mejor calidad de Se logrará que el
Porcentaje de
Calidad de atención al 90% de IPS de
IPS de primer
atención al usuario en el primer nivel
59,7% nivel con 80%
usuario primer nivel de cuenten con
certificado de
mejorada. atención a un certificado de
habilitación.
80% habilitación.
Modelo de Se implementará
Desarrollar 2 atención en salud 1 modelo de
modelos de en el programa atención en salud
1,00
atención integral de sexual y en el programa
Modelos de en salud que reproductiva de sexual y
atención integral responda a las implementado. reproductiva.
0,00
en salud necesidades de Fortalecer en un
desarrollados. la diversidad 30% el servicio
Jóvenes
étnica, cultural, de atención en
atendidos en los 30%
de género y los centros de
centros de salud.
generacional. salud para
jóvenes.
Gestión para la Se gestionará la
construcción o construcción y
mejoramiento en dotación en
infraestructura de infraestructura de
0,00
proyectos para la la segunda etapa
prestación de del centro de
servicios de salud salud el Tablón
realizada. de Gómez.
Se mejorará en
Oferta de Fortalecer hasta Infraestructura
un 80% la
servicios en el I el 80% la oferta del puesto de
infraestructura
Nivel de atención 68% de servicios en el salud de 30%
del puesto de
ampliada y I nivel de Pompeya
salud de
fortalecida. atención. mejorado.
Pompeya.
Desarrollo de un Desarrollo de un
proyecto para la proyecto para la
construcción y construcción y
dotación del dotación del
0,00
laboratorio clínico laboratorio clínico
en la IPS en la IPS
indígena de indígena de
Aponte. Aponte.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 39. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Fortalecer la oferta de los prestadores de servicios de
salud en la promoción y calidad de vida, prevención y mitigación de riesgos, recuperación y
superación del daño y fortalecimiento institucional para la gestión integral.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Espacios para la Construcción de
transmisión de 2 espacios para
los saberes la transmisión de
ancestrales 0,00 los saberes
construidos en el ancestrales para
Resguardo inga el Resguardo
de aponte. Inga en Aponte.
Gestionar la
Unidad móvil
adquisición de
para la atención
0,00 una unidad móvil
extramural
para la atención
adquirida.
extramural.
Elaborar los
Oferta de Fortalecer hasta Estudios y estudios y
servicios en el I el 80% la oferta diseños para la diseños para la
Nivel de atención 68% de servicios en el construcción de construcción de
0,00
ampliada y I nivel de la sala de la sala de
fortalecida. atención. necropsia necropsia en el
elaborados. casco urbano de
Tablón de Gómez
Se fortalecerá al
Servicio de
90% el servicio
obstetricia con
de obstetricia con
insumos para 75%
insumos para
atención del parto
atención del parto
etno cultural.
etno cultural.
Camas Se implementará
implementadas el servicio de
para 12,00 observación de
hospitalización de primer nivel con
primer nivel. 12 camillas.
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Tabla 40. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 4 DEL PROGRAMA: Divulgar, implementar y fortalecer eficazmente el
desarrollo de acciones de promoción, prevención, inspección, vigilancia y control en el
campo ambiental.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se vacunará al
Porcentaje de
95% de la
población canina 86%
población canina
y felina vacunada
y felina.
Se estelarizará a
Porcentaje de
1% De la
población canina
0% población canina
y felina
y felina del
esterilizada.
municipio.
Ampliación del
Jornada de Se implementará
Cobertura de 98,5% de
recolección de una jornada de
vacunación y cobertura de 0,00
perros callejeros recolección de
esterilización a 98% vacunación y
implementada. perros callejeros.
población canina esterilización a
Porcentaje de Se mantendrá en
y felina. población canina
incidencia de un 0% la
y felina.
accidentes 0% prevalencia de
rábicos x 1.000 accidentes
habitantes rábicos.
Se mantendrá
Porcentaje de
como máximo en
incidencia de
un 0,17% la
accidentes por 0,17%
incidencia de
agresión animal x
accidentes por
1.000 habitantes
agresión.
Infraestructura Se construirá una
para albergar infraestructura
temporalmente a para albergar
Se realizara un 0,00
los perros temporalmente
Control de control de
callejeros los perros
animales 0% animales
construida. callejeros.
callejeros. callejeros en un
Se realizara una
90% Recolección de
recolección anual
animales 0,00
de animales
callejeros.
callejeros.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 41. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 4 DEL PROGRAMA: Divulgar, implementar y fortalecer eficazmente el
desarrollo de acciones de promoción, prevención, inspección, vigilancia y control en el
campo ambiental.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se ampliará al
Cobertura de
85% la cobertura
control a
80% del control a
establecimientos
establecimientos
de alimentos.
de alimentos.
Ampliación de la Se cubrirá el
Cobertura de cobertura del Porcentaje de 45% de
control a 96% control de establecimientos establecimientos
establecimientos. establecimientos especiales de especiales
especiales. alto y mediano priorizados por
28%
riesgo con alto y mediano
acciones de riesgo con
vigilancia y acciones de
control. vigilancia y
control.
Porcentaje de Se disminuirá los
Disminuir a 0 los
disminución de casos de Enfermedades
casos de
casos de enfermedades trasmitidas por
0,060% 8,00 enfermedades
enfermedades transmitidas por alimentos
trasmitidas por
transmitidas por alimento en un disminuidas.
alimentos
alimento. 100%.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 42. Continuación del programa Unidos por la Salud Pública, Hacemos
Más.
OBEJETIVO 5 DEL PROGRAMA: Implementar mecanismos de inspección, vigilancia y
control para promover la salud ocupacional y laboral.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se implementará
Disminuir la
Tasa de 1 modelo de
morbilidad y Empleados que
morbilidad y entornos
mortalidad al acceden a
mortalidad por laborales
12% por modelos de
accidentes de 20% 0,00 saludables en los
accidentes de entornos
trabajo y centros de la
trabajo y laborales
enfermedades ESE, la IPS y la
enfermedades saludables
profesionales alcaldía
profesionales.
Municipal.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 43. Continuación del programa Unidos, por la Salud Pública Hacemos
Más.
OBEJETIVO 5 DEL PROGRAMA: Implementar mecanismos de inspección, vigilancia y
control para promover la salud ocupacional y laboral.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se diseñará e
implementará 1
modelo de
entono laboral
Modelo de
saludable para
entono laboral
atender a la
Disminuir la saludable para
Tasa de población
morbilidad y atender a la
morbilidad y trabajadora
mortalidad al población
mortalidad por formal y no
12% por trabajadora
accidentes de 20% 0,00 formal del
accidentes de formal y no
trabajo y municipio del
trabajo y formal del
enfermedades Tablón con
enfermedades municipio de
profesionales relación a la
profesionales. Tablón de Gómez
mortalidad y
diseñado e
morbilidad por
implementado.
accidentes de
trabajo y
enfermedades
profesionales
Fuente. El presente estudio – 2016.

2.3.2.1 Programa Unidos por la Vivienda Social.


La descripción del programa se puede visualizar en la tabla 23.

Tabla 44. Programa Unidos Por la Vivienda Social.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda en el
Municipio del Tablón de Gómez
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Viviendas con condiciones aptas y habitables en el sector rural. Sector Rural.


Viviendas con condiciones aptas y habitables en el sector urbano. Sector Urbano.
Familias con vivienda propia, las cuales cuenten con acceso a
Todo el municipio.
servicios públicos domiciliarios, equipamiento y urbanismo.
Un banco de materiales para la construcción. Casco urbano.
Casco urbano y
Lotes baldíos del municipio legalizados.
corregimientos.
Un banco de predios. Todo el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 45. Continuación del programa Unidos, por la Vivienda Social.


OBEJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda en
el Municipio del Tablón de Gómez
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará 250
mejoramientos de
Porcentaje de
vivienda social
Viviendas
112,00 para el sector
mejoradas en el
rural, incluida la
Disminuir el déficit sector rural.
población
cualitativo de
Déficit cualitativo indígena.
54% vivienda hasta el
de vivienda. Se realizará 50
45% (137 arreglos
mejoramientos de
de viviendas)
Viviendas sociales vivienda social año
del sector urbano 21,00 para el sector
mejoradas. urbano, incluida la
población
indígena.
Viviendas sociales Se construirá 150
construidas en el viviendas sociales
sector rural, en el sector rural,
60,00
incluida la incluida la
Disminuir el déficit población población
Déficit cuantitativo cuantitativo deindígena. indígena.
9,1%
de vivienda. vivienda en un Viviendas sociales
40% construidas en el Se construirá 40
sector urbano, viviendas sociales
2,00
incluida la en el sector
población urbano.
indígena.
Se implementará
un banco de
Banco de materiales
Fortalecer en materiales 0,00 eléctricos,
Factibilidad técnica
hasta el 85% la implementado. sanitarios y de
y económica para construcción en
factibilidad técnica
la gestión de general.
35% y económica para
proyectos de Se legalizará en
la gestión de
vivienda social. Lotes baldíos del 80% los lotes
proyectos de 0,00
fortalecida. municipio. baldíos del
vivienda social.
municipio.
Hectáreas de tierra Se adquirirá 1
0,00
adquiridas. hectárea de tierra.
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2.3.3 Programa Unidos Hacemos Más en Agua y Saneamiento Básico.

Tabla 46. Programa Unidos Hacemos Más en Agua y Saneamiento Básico.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de agua apta para el consumo, teniendo en cuenta los variados usos, priorizando el
consumo humano, aumentando y rehabilitando la infraestructura física de los sistemas de
acueducto para atender los requerimientos del desarrollo urbano y rural
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Plan municipal integral de agua potable y saneamiento básico


Todo el Municipio.
formulado..
Plan municipal en implementación. Todo el Municipio.
Kilómetros de redes de acueducto construidos, optimizados y
Todo el Municipio.
mejorados.
Sistemas de desinfección para acueductos rurales rehabilitados y/o
Sector Rural.
mejorados.
Sistemas de desinfección para acueductos rurales construidos. Sector Rural.
Campañas sobre ahorro y uso eficiente del agua. Todo el Municipio.
Folletos, pendones, pasa calles y stikers entregados a la juntas de
Todo el Municipio.
acueducto y comunidad en general.
Capacitaciones realizadas a la comunidad usuaria de los acueductos,
Todo el Municipio.
en el uso racional del recurso hídrico para consumo humano
Administración de los servicios públicos por parte de las
organizaciones comunitarias con criterios técnicos y con sostenibilidad Todo el Municipio.
financiera.
Nuevas redes de distribución de agua apta para el consumo. Todo el Municipio.
Nuevos usuarios que acceden al servicio de acueducto. Todo el Municipio.
Estudios para identificar nuevas fuentes de abastecimiento de agua
Todo el Municipio.
para consumo humano realizado.
Mayor cantidad de agua tratada disponible en el sector urbano. Sector Urbano
Mayor cantidad de agua tratada disponible en el sector rural. Sector Rural.
Valor del índice de calidad IRCA en el sector Urbano Sector Urbano
Valor del índice de calidad IRCA en el sector rural. Sector Rural.
Sistemas de medición implementados. Todo el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 47. Continuación del programa Unidos Hacemos Más en Agua y


Saneamiento Básico.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de alcantarillado, aumentando y rehabilitando infraestructura física los sistemas de
saneamiento sanitario para atender los requerimientos del desarrollo urbano.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Viviendas que hacen descargas directas de aguas servidas al en las


Todo el Municipio.
fuentes hídricas en el municipio reducidas.
Estudios de pre inversión realizados. Todo el Municipio.
Kilómetros de redes de alcantarillado construidos en el sector rural y
Todo el Municipio.
urbano.
Redes de alcantarillado rural, rehabilitados y mejorados. Sector rural.
Kilómetros de redes de alcantarillado urbano rehabilitadas o repuestas. Sector Urbano
Nuevos usuarios que acceden al servicio de alcantarillado. Todo el Municipio.
Documentos técnicos que contienen lineamientos manejo de aguas
Todo el Municipio.
servidas en el sector rural.
|Sistemas sépticos individuales y/o colectivos construidos. Sector Rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 48. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y


Saneamiento Básico.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de agua apta para el consumo, teniendo en cuenta los variados usos, priorizando el
consumo humano, aumentando y rehabilitando la infraestructura física de los sistemas de
acueducto para atender los requerimientos del desarrollo urbano y rural
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se formulará el
plan municipal
Plan municipal integral de agua
Formulación e integral de agua potable y
implementación potable y 0,00 saneamiento
Plan municipal de
del plan saneamiento básico para el
agua potable y
municipal de básico formulado. sector rural y
saneamiento
0,00 agua potable y urbano de
básico para el
saneamiento Municipio
sector rural y
básico para el Se implementará
urbano.
sector rural y el 20% del Plan
Porcentaje del
urbano. Municipal Integral
plan municipal 0,00
de agua potable y
implementado.
saneamiento
básico
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 49. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más, en Agua y


Saneamiento Básico.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de agua apta para el consumo, teniendo en cuenta los variados usos, priorizando el
consumo humano, aumentando y rehabilitando la infraestructura física de los sistemas de
acueducto para atender los requerimientos del desarrollo urbano y rural
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se construirá,
Kilómetros de
Acueductos Construcción, optimizará y
redes de
rurales y urbanos optimización, mejorará 40
acueducto
construidos, 3,00 mejoramiento de 6 13,00 kilómetros de
construidos,
optimizados y acueductos rurales redes de
optimizados y
mejorados. y urbanos. acueductos rurales
mejorados.
y urbanos.
Sistemas de Se rehabilitará o
desinfección para mejorará 5 casetas
acueductos rurales 0,00 de desinfección
rehabilitados y/o para el sector
Se implementaránmejorados. rural.
Sistemas de
sistemas de
desinfección para Se construirá 13
desinfección en el
Acueductos 35% sistemas de
70% de los Sistemas de
rurales desinfección para
acueductos rurales desinfección para
implementados. acueductos rurales
del municipio. acueductos rurales 16,00
con capacitación y
y urbanos
seguimiento para
construidos.
la operación y
mantenimiento
Se realizarán 8
campañas
publicitarias a
Campañas sobre
través de los
ahorro y uso 5,00
Se sensibilizará al eficiente del agua. medios de
Porcentaje de comunicación en
90% de la
comunidad ahorro y uso
comunidad usuaria
sensibilizada en el eficiente del agua.
de los acueductos
uso racional del 80%
en el uso racional Folletos,
recurso hídrico Se entregarán
del recurso hídrico pendones, pasa
para consumo 7000 folletos,
para consumo calles y stikerst
humano. pendones, pasa
humano entregados a la
0,00 calles y stikerst
juntas de
relacionados con
acueducto y
el ahorro y uso
comunidad en
eficiente del agua.
general.
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Tabla 50. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y


Saneamiento Básico.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de agua apta para el consumo, teniendo en cuenta los variados usos, priorizando el
consumo humano, aumentando y rehabilitando la infraestructura física de los sistemas de
acueducto para atender los requerimientos del desarrollo urbano y rural
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizarán 40
Se sensibilizará
Porcentaje de capacitaciones y
al 90% de la
comunidad talleres a
comunidad
sensibilizada en Capacitaciones y usuarios y juntas
usuaria de los
el uso racional talleres de acueducto
80% acueductos en el 25,00
del recurso elaborados y sobre ahorro y
uso racional del
hídrico para ejecutados. uso racional del
recurso hídrico
consumo recurso hídrico
para consumo
humano. para consumo
humano
humano.
Se fortalecerá a
Organizaciones 95%
comunitarias organizaciones
fortalecidas para comunitarias
que administren para que
Se fortalecerá
Juntas de con criterios administren con
60% de las
acueducto con empresariales y criterio
juntas de
criterios técnicos 30% con 55% empresariales y
acueducto con
empresariales sostenibilidad los con
criterios técnicos
fortalecidas. servicios sostenibilidad los
empresariales.
públicos de agua servicios
potable y públicos de agua
saneamiento potable y
básico. saneamiento
básico
Se construirán
180 nuevas
Nuevas redes de
redes de
distribución de
50,00 distribución de
Se incrementara agua apta para
agua para el
hasta el 93,6 % el consumo.
consumo
Cobertura de la cobertura de humano.
78,60
acueducto acueducto en El
Se incrementará
Tablón de
en 1913, los
Gómez. Nuevos usuarios
usuarios que
que acceden al
10027,00 accederán al
servicio de
servicio de
acueducto.
acueducto
urbano.
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Tabla 51. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y


Saneamiento Básico.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de agua apta para el consumo, teniendo en cuenta los variados usos, priorizando el
consumo humano, aumentando y rehabilitando la infraestructura física de los sistemas de
acueducto para atender los requerimientos del desarrollo urbano y rural
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará 4
estudios para
identificar nuevas
Estudios para
fuentes de
Se incrementaraidentificar nuevas
abastecimiento de
hasta el 93,6 % la fuentes de
Cobertura de agua para
78,60 cobertura deabastecimiento de 1,00
acueducto consumo humano
acueducto en El agua para
que satisfaga la
Tablón de Gómez. consumo humano
demanda en el
realizado.
sector urbano y
rural a mediano y
largo plazo.
Se ampliará en 7
Litros por segundo litros por segundo
de agua tratada la oferta de agua
0,00
ofertada en el tratada disponible
sector urbano. para el servicio de
acueducto urbano.
Se ampliara en 7,5
litros de agua por
Litros por segundo
segundo la oferta
de agua tratada
de agua tratada
Se ampliará al ofertada en el
Oferta de agua disponibles para el
25% la oferta desector rural.
tratada disponible servicio de
agua tratada
para el servicio de 0% acueducto rural.
disponible para el
acueducto Se disminuirá al
servicio de
ampliada. Valor del índice de 20% el índice de
acueducto.
calidad IRCA Riesgo de
61%
disminuido para el Consumo de Agua
sector urbano. - IRCA en el sector
urbano.
Se disminuirá al
Valor del índice de 35% el índice de
calidad IRCA Riesgo de
83%
disminuido para el Consumo de Agua
sector rural. - IRCA en el sector
rural
Disminuir el índice Se implementará
Sistemas de
Índice de agua no de agua no un sistema de
97% medición 3,00
contabilizada. contabilizada al medición en 15 de
implementados.
78% los acueductos.

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Tabla 52. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y


Saneamiento Básico.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de alcantarillado, aumentando y rehabilitando infraestructura física de los sistemas
de saneamiento sanitario para atender los requerimientos del desarrollo urbano.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Número de
Se reducirá en 700
viviendas que
el número de
hacen descargas
viviendas que
directas de aguas
1700,00 hacen descargas
servidas al en las
directas de aguas
fuentes hídricas en
Disminuir la servidas sobre las
el municipio
contaminación de fuentes hídricas.
reducidas.
fuentes hídricas
Tratamiento de Se realizará 1
0% por vertimientos
aguas residuales. estudio de pre
de aguas
inversión para la
residuales en un
construcción de
10%. Estudios de pre
una planta de
inversión 0,00
tratamiento de
realizados.
aguas residuales
del sector urbano,
en articulación con
CORPONARIÑO.
Kilómetros de Se construirá 5,5
redes de kilómetros de
alcantarillado 1,00 redes de
construidos en el alcantarillado el
sector rural. sector rural.
Se rehabilitará y
Redes de
Se ampliará la mejoramiento de 9
Cobertura de alcantarillado rural,
0,45 cobertura al 80% 2,50 Kilómetros de
alcantarillado rehabilitados y
en alcantarillado. redes de
mejorados.
alcantarillado rural.
Kilómetros de Se construirá 2
redes de kilómetros de
alcantarillado 0,00 redes de
construidos en el alcantarillado en el
sector urbano. sector urbano.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 53. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en Agua y


Saneamiento Básico.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar en calidad y cobertura la prestación de los
servicios de alcantarillado, aumentando y rehabilitando infraestructura física de los sistemas
de saneamiento sanitario para atender los requerimientos del desarrollo urbano.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se rehabilitará o
repondrá 2,0
kilómetros de
Kilómetros de
redes de
redes de
alcantarillado
alcantarillado
0,00 urbano, con
urbano
prioridad en los
rehabilitadas o
sitios de mayor
Se ampliará la repuestas.
Cobertura de incidencia del
45% cobertura al 80%
alcantarillado Transporte
en alcantarillado.
público.
Se incrementará
en 115, los
Nuevos usuarios
usuarios que
que acceden al
1267,00 accederán al
servicio de
servicio de
alcantarillado.
alcantarillado
urbano y rural.
Documentos Se realizará 5
técnicos que estudios para
contienen identificar
lineamientos 0,00 alternativas de
manejo de aguas manejo de aguas
Se implantaran 5 servidas en el servidas en el
Estudios y
estudios ysector rural. sector rural.
estrategias de
estrategias de Se construirá 300
manejo de aguas 0,00
manejo de aguas sistemas sépticos
servidas en el
servidas en el individuales y/o
sector rural.
sector rural. Sistemas sépticos colectivos para el
individuales y/o 115,00 sector rural, con
colectivos capacitación y
construidos. seguimiento para
la operación y
mantenimiento.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.3.4 Programa Cultura, Recreación y Deporte, el ejercicio profundo de


la identidad.

Tabla 54. Programa Cultura, Recreación y Deporte, el ejercicio profundo de


la identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mejorar la oferta de espacios e infraestructura para el
fomento de la educación física, la recreación, el deporte y uso adecuado de tiempo libre.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Mejores y mayores escenarios deportivos rurales. Sector Rural.


Metros cuadrados construidos en escenarios deportivos rurales. Sector Rural.
Metros cuadrados mejorados y con mantenimiento de la Unidad
Sector Urbano.
Deportiva Recreativa y Ambiental del casco Urbano.
Estadio de futbol y el chasómetro en la cabecera municipal construidos
Sector Urbano.
y con mantenimiento.
Escenario deportivo coliseo cubierto urbano mejorado y con
Sector Urbano.
mantenimiento.
Metros cuadrados mejorados y/o con mantenimiento en el centro de
Sector Urbano.
natación la Piscina en el casco urbano.
Metros cuadrados construidos, escenarios deportivos urbanos. Sector Urbano.
Sector Urbano,
Cabeceras
Parques biosaludables construidos. Corregimentales y
la Vereda la
Victoria.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 55. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


ejercicio profundo de la identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Promover una adecuada cultura de recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo libre para la población urbana y rural del municipio.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Niños, niñas y adolescente del sector urbanos vinculados a escuelas Casco urbano y
de formación deportiva. corregimientos.
Niños, niñas y adolescente del sector rural vinculados a escuelas de
Sector Rural.
formación deportiva.
Niños, niñas y adolescentes en situación de discapacidad integrados a
Todo el Municipio.
clubes y escuelas de formación deportiva.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 56. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


ejercicio profundo de la identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Promover una adecuada cultura de recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo libre para la población urbana y rural del municipio.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Estudiantes de preescolar, primaria y secundaria vinculados a


Todo el Municipio.
campeonatos deportivos.
Personas vinculadas al campeonato deportivo anual realizado a nivel
Todo el Municipio.
de Municipal
Casco urbano y
Corregimientos de
Campeonatos de chaza
Las Mesas, La
Cueva y Aponte.
Personas vinculadas los campeonatos deportivos anuales realizados a
Sector Rural.
nivel de corregimientos y veredas.
Deportistas de alto rendimiento apoyados para que participen en
Todo el Municipio.
eventos de carácter departamental y nacional.
Personas vinculadas a la jornada dominical de caminatas ecológicas y
Todo el Municipio.
actividad ciclo recreativa.
Casco Urbano y
Monitor de actividad física
Corregimientos.
Casco Urbano y
Maratones aeróbicos.
Corregimientos.
Competencias de ciclomontañismo realizadas en el municipio Sector Rural.
Competencias atletismo en el municipio. Todo el Municipio.
Profesores de básica primaria del sector rural capacitados en el
Sector Rural.
currículo de educación y actividad física.
Profesores de básica primaria del sector urbano Capacitados en el
Sector Urbano.
currículo de educación y actividad física.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 57. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


ejercicio profundo de la identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Implementar un plan integral de asociatividad,
investigación, desarrollo económico sostenible y procesos educativos a cultores, artistas y
otros actores organizados que participan del Carnaval de Negros y Blancos.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Asociaciones de artistas y cultores de los carnavales municipales


Todo el Municipio.
organizados.
Sendas del carnaval y tablados populares adecuadas a nivel técnico y
Corregimientos.
urbanístico.
Espacios alternativos creados para las dinámicas de la cultura de Casco Urbano y
carnaval en el espacio urbano. corregimientos.
Condiciones apropiadas para realizar el desfile, concursos y Casco Urbano y
actividades carnavalenticas. corregimientos.
Carnaval de Negros y Blancos organizado y promovido año tras año a
Todo el Municipio.
nivel local, regional, nacional e internacional.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 58. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Garantizar procesos de desarrollos culturales sostenibles,
participativos y estratégicos para fortalecer la identidad, la ciudadanía, el patrimonio cultural
y la autoestima colectiva entendidos desde la diversidad.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Documento técnico que contiene las potencialidades y expresiones


Todo el Municipio.
artísticas y culturales del municipio.
Resguardo Inga en
Carnavales ATUN PUNCHA para el resguardo inga en aponte.
Aponte.
Casco Urbano y
Moradas culturales que implementan el programa de lectura.
Corregimientos.
Propuesta de bibliotecas públicas diseñando. Casco Urbano.
Creadores artísticos y culturales con estímulos económicos. Todo el Municipio.
Encuentros artísticos y culturales con énfasis en el arte alternativo y
Todo el Municipio.
contemporáneo apoyados.
Procesos de intercambio cultural y artístico que promuevan y fomenten
Todo el Municipio.
la cultura local en los ámbitos globales realizados.
Cultores, artistas o grupos artísticos Tabloneros de trayectoria
apoyados para que participen en eventos culturales de carácter Todo el Municipio.
nacional o internacional
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 59. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Garantizar procesos de desarrollos culturales sostenibles,
participativos y estratégicos para fortalecer la identidad, la ciudadanía, el patrimonio cultural
y la autoestima colectiva entendidos desde la diversidad.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Casco Urbano y
Concursos de Música campesina realizados
Corregimientos.
Consultores, artistas y/o artesanas distinguidos Todo el Municipio.
Obras artísticas, literarias, audiovisuales y de investigación,
Todo el Municipio.
publicadas, promovidas y divulgadas.
Estrategia de medios de comunicación al servicio del arte y cultura
Todo el Municipio.
implementada.
Recorridos eco-turísticos culturales implementados. Todo el Municipio.
Fiestas tradicionales de la cultura popular fortalecidas. Todo el Municipio.
Proceso masivos culturales y artísticos impulsados integralmente. Todo el Municipio.
Infraestructura cultural en el sector urbano y rural mejorada y Casco Urbano y
mantenida. Corregimientos.
Casco urbano y
Infraestructura cultural en el sector urbano y rural construida.
corregimientos.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 60. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la identidad.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar la oferta de espacios e infraestructura para el
fomento de la educación física, la recreación, el deporte y uso adecuado de tiempo libre.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Propender que
90% de los
escenarios
Escenarios deportivos del
Escenarios Se mantendrá,
deportivos aptos municipio del
deportivos rurales mejorará 5
en el municipio 75% Tablón sean 10,00
mejorados y con escenarios
del Tablón de aptos para el
mantenimiento. deportivos rurales
Gómez. desarrollo de
actividades
deportivas y
recreativas.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 61. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar la oferta de espacios e infraestructura para el
fomento de la educación física, la recreación, el deporte y uso adecuado de tiempo libre.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Metros
Se construirá
cuadrados
5000 m2 de
construidos en
9450,00 escenarios
escenarios
deportivos
deportivos
rurales
rurales.
Se realizará el
mejoramiento y
Unidad mantenimiento
Deportiva en 6000 m2 de
Recreativa y 150,00 la Unidad
Ambiental del Deportiva
casco Urbano Recreativa y
Ambiental del
Propender que
casco Urbano
90% de los
Metros
escenarios Construirá,
cuadrados de
Escenarios deportivos del mantendrá
estadio de futbol
deportivos aptos municipio de el 13600 metros
y el chasómetro
en el municipio 75% Tablón sean cuadrados de
en la cabecera 5000,00
del Tablón de aptos para el estadio de futbol
municipal
Gómez. desarrollo de y el chasódromo
construidos y
actividades en la cabecera
con
deportivas y municipal.
mantenimiento.
recreativas.
Escenario Se mantendrá
deportivo coliseo y/o mejorará el
cubierto urbano 1,00 coliseo cubierto
mejorado y con de del casco
mantenimiento. Urbano.
Metros
cuadrados Se mantendrá
mejorados y/o y/o mejorará
con 15700 m2 del
mantenimiento 10000,00 área de centro
en el centro de de natación la
natación la piscina en el
Piscina en el casco urbano.
casco urbano.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 62. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte, el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mejorar la oferta de espacios e infraestructura para el
fomento de la educación física, la recreación, el deporte y uso adecuado de tiempo libre.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Metros
Se construirá
cuadrados
Propender que 1600 m2 de
construidos en
90% de los 0,00 escenarios
escenarios
escenarios deportivos
deportivos
Escenarios deportivos del Urbanos.
urbanos.
deportivos aptos municipio de el
Se construirá 5
en el municipio 75% Tablón sean
parques
del Tablón de aptos para el
biosaludables
Gómez. desarrollo de Parques
localizados en el
actividades biosaludables 0,00
Casco Urbano,
deportivas y construidos.
las Mesas, la
recreativas.
Victoria, La
Cueva y Fátima.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 63. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Promover una adecuada cultura de recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo libre para la población urbana y rural del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se vincularán
Niños, niñas y
200 niños, niñas
adolescente del
y adolescentes
sector urbano
del sector
Escuelas de vinculados a 70,00
urbano, a
Formación Se fortalecerá y escuelas de
escuelas de
deportiva en el se pondrá en formación formación
casco urbano y marcha 3 deportiva. deportiva.
2,00
corregimientos escuelas de
Niños, niñas y Se vincularán
del Municipio formación
adolescente del 400 niños, niñas
fortalecidas y en deportiva.
sector rural y adolescentes
marcha.
vinculados a 200,00 del sector rural, a
escuelas de escuelas de
formación formación
deportiva. deportiva.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 64. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Promover una adecuada cultura de recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo libre para la población urbana y rural del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Niños, niñas y Se integrarán
Escuelas de
adolescentes en 100 niños, niñas
Formación Se fortalecerá y
situación de y adolescentes
deportiva en el se pondrá en
discapacidad en situación de
casco urbano y marcha 3
2,00 integrados a 32,00 discapacidad a
corregimientos escuelas de
clubes y clubes y
del Municipio formación
escuelas de escuelas de
fortalecidas y en deportiva.
formación formación
marcha.
deportiva. deportiva.
Se vinculará
95% estudiantes
Estudiantes de
Se fortalecerá en Se fortalecerá en de preescolar,
preescolar,
un 95% la un 95% la primaria y
primaria y
promoción del promoción del secundaria a
85% secundaria 90%
deporte en niños, deporte en niños, campeonatos
vinculados a
niñas y niñas y deportivos entre
campeonatos
adolescentes. adolescentes. instituciones
deportivos.
educativas del
municipio
Personas Se vinculará a
vinculadas al 1000 personas al
campeonato campeonato
500,00
deportivo anual deportivo anual
realizado a nivel realizado a nivel
Se integrará de Municipal de Municipal
social y Se realizará 4
Población
culturalmente al Campeonatos de campeonatos
integrada social y
80% de los chaza realizados 4,00 anuales de
culturalmente por
habitantes del anualmente. chaza en el
medio de 60%
municipio, por municipio.
campeonatos
medio de Personas Se vinculará a
deportivos
campeonatos vinculadas los 10000 personas
anuales.
deportivos campeonatos los campeonatos
anuales. deportivos deportivos
anuales 7000,00 anuales
realizados a nivel realizados a nivel
de de
corregimientos y corregimientos y
veredas. veredas.
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Tabla 65. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Promover una adecuada cultura de recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo libre para la población urbana y rural del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se propenderá
Deportistas de
Representantes que 150 Se apoyará a 300
alto rendimiento
del municipio en representantes deportistas para
apoyados para
eventos del municipio que participen en
que participen en
deportivos de 120,00 participen en 100,00 eventos de
eventos de
carácter eventos carácter
carácter
departamental y deportivos a nivel departamental y
departamental y
nacional. departamental y nacional.
nacional.
nacional.
Personas Se vinculará a
vinculadas a la 100 personas a la
jornada dominical jornada dominical
de caminatas 0,00 de caminatas
ecológicas y ecológicas y
actividad ciclo actividad ciclo
recreativa recreativas.
Monitor de Se mantendrá el
Se promoverá en actividad física 1,00 monitor de
el 85% de la contratado. actividad física.
Población población la Maratones Implementar 4
desarrollando actividad física, aeróbicos 0,00 maratones
actividad física, 60% recreativa y implementados. aeróbicos,
recreativa y deportiva en el Fortalecer en un
deportiva. sector rural y Competencias de
85% las
urbano del ciclomontañismo
competencias de
municipio. realizadas en los 65%
ciclomontañismo
municipios
realizadas en el
fortalecidos.
municipio.
Fortalecer en un
Competencias
90% las
atletismo
competencias
realizadas en el 65%
realizadas de
municipio
atletismo en el
fortalecidas.
municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 66. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Promover una adecuada cultura de recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo libre para la población urbana y rural del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Profesores de
básica primaria
Se capacitará a
del sector rural
Formación de 30 profesores de
capacitados en el 14,00
100% de los básica primaria
currículo de
Profesores de las profesores de del sector rural.
educación y
instituciones básica primara
actividad física.
educativas 85% del sector urbano
formados y y rural en el Profesores de
fortalecidos. currículo de básica primaria Se capacitará a
educación física y del sector urbano 4 profesores de
actividad física. Capacitados en 4,00 básica primaria
el currículo de del sector
educación y urbano.
actividad física.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 67. Continuación del programa Cultura Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Implementar un plan integral de asociatividad,
investigación, desarrollo económico sostenible y procesos educativos a cultores, artistas y
otros actores organizados que participan del Carnaval de Negros y Blancos.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Organizaciones
Se legalizará 1
de cultores y
organización
artistas del
0,00 municipal de
Carnaval
Se fortalecerá en municipal cultores y artistas
un 95%% la legalizada. del Carnaval.
Celebración del
celebración del
carnaval de Se mejorará en
85% carnaval de
negros y blancos un 90% la
negros y blancos Senda del
fortalecida. infraestructura
en El Tablón de carnaval
física de la Senda
Gómez. mejorada en su 60%
del Carnaval
infraestructura
(cableado, redes,
física.
vallas, vías y
andenes)
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 68. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deportes el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Implementar un plan integral de asociatividad,
investigación, desarrollo económico sostenible y procesos educativos a cultores, artistas y
otros actores organizados que participan del Carnaval de Negros y Blancos.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Lugares alternos Se adecuará 16
para tablados y lugares alternos
eventos de 4,00 para tablados y
carnaval eventos de
adecuados. carnaval
Se fortalecerá en
un 95%% la
Celebración del
celebración del Metros de vallas Se instalará 120
carnaval de desmontables 100,00 metros de vallas
85% carnaval de
negros y blancos instaladas. desmontables.
negros y blancos
fortalecida.
en El Tablón de
Gómez.
Se apoyará la
Carnavales de
realización de 4
Negros y Blancos
4,00 Carnavales de
apoyados en su
Negros y
realización.
Blancos.

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Tabla 69. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 4 DEL PROGRAMA: Garantizar procesos de desarrollos culturales sostenibles,
participativos y estratégicos para fortalecer la identidad, la ciudadanía, el patrimonio cultural
y la autoestima colectiva entendidos desde la diversidad..
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Plan estratégico Se formulará e
de cultura implementará un
formulado e Plan estratégico
implementado de Municipal de
manera Cultura
participativo, participativo,
sostenible, sostenible,
coherente y coherente y
0,00
consecuente con consecuente con
las realidades las realidades
potenciales y las potenciales y las
diferentes diferentes
expresiones expresiones
artísticas artísticas del
Municipio y la Municipio y la
región región.
Se implementará
Cultura, el Se fortalecerá al una política de
patrimonio y 85% la cultura, el conservación
memoria histórica 27% patrimonio y para el puente
del municipio memoria histórica Política pública sobre el río
fortalecida. del municipio. de conservación 0,00 Juanambú,
implementada. declarado
patrimonio
cultural e
inmaterial de la
humanidad.
Se gestionará un
proyecto para la
restauración y
mantenimiento en
Puente sobre el un 90% del
rio Juanambú puente sobre el
0,00
restaurado y rio Juanambú,
mantenido. declarado
patrimonio
cultural e
inmaterial de la
humanidad.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 70. Continuación del programa Cultura, Recreación y Deporte el


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Garantizar procesos de desarrollos culturales sostenibles,
participativos y estratégicos para fortalecer la identidad, la ciudadanía, el patrimonio cultural
y la autoestima colectiva entendidos desde la diversidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se apoyará la
Cultura, el Se fortalecerá al Carnavales
realización de 4
patrimonio y 85% la cultura, el ATUN PUNCHA
carnavales ATUN
memoria histórica 27% patrimonio y para el resguardo 4,00
PUNCHA para el
del municipio memoria histórica inga en aponte
resguardo inga
fortalecida. del municipio. apoyadas.
en aponte.
Se implementará
Moradas
4 programas de
culturales que
lectura en
implementan el 0,00
Se incrementara programa algunas
de
Índices de lectura en el 30% el lectura. comunidades del
en la población 0,20 índice de lectura municipio.
del municipio. en la población
Propuesta de Se diseñará 1
del municipio.
bibliotecas propuesta de
0,00
públicas bibliotecas
diseñando. públicas

Se implementará
Creadores para el 50% de
artísticos y los creadores
culturales con 30% artísticos y
estímulos culturales
económicos. estímulos
económicos.
Encuentros Se apoyará 13
Procesos Se Fortalecerá en artísticos y encuentros
artísticos y 20% los procesos culturales con artísticos y
culturales con artísticos y énfasis en el arte 12,00 culturales con
énfasis en lo 0% culturales con alternativo y énfasis en el arte
alternativo y énfasis en lo contemporáneo alternativo y
contemporáneo alternativo y apoyados. contemporáneo.
fortalecidos. contemporáneo. Procesos de Se realizará 12
intercambio procesos de
cultural y artístico intercambio
que promuevan y Cultural y
fomenten la 12,00 Artístico que
cultura local en promuevan y
los ámbitos fomenten la
globales cultura local en el
realizados. ámbito global.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 71. Continuación del programa, Cultura, Recreación y Deporte, El


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Garantizar procesos de desarrollos culturales sostenibles,
participativos y estratégicos para fortalecer la identidad, la ciudadanía, el patrimonio cultural
y la autoestima colectiva entendidos desde la diversidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se apoyará
Cultores, anualmente 3
artistas o grupos personas para la
Procesos Se Fortalecerá en artísticos participación en
artísticos y 20% los procesos Tabloneros de eventos
culturales con artísticos y trayectoria culturales de
énfasis en lo 0% culturales con apoyados para 1,00 carácter nacional
alternativo y énfasis en lo que participen en e internacional de
contemporáneo alternativo y eventos cultores, artistas
fortalecidos. contemporáneo. culturales de o grupos
carácter nacional culturales
o internacional Tabloneros de
trayectoria.
Se realizará y
Concursos de
fortalecerá 8
Música
8,00 Concursos de
campesina
Música
realizados
Campesina.
Se distinguirá a 2
Consultores,
cultores, artistas
artistas y/o
1,00 y/o artesanos
artesanas
destacados del
distinguidos
Municipio.
Cultura del Se promocionará Se publicará,
municipio y divulgará en Obras artísticas, promoverá y
promocionada y 60% la cultura del literarias, divulgará a través
50%
divulgada a nivel municipio a nivel audiovisuales y de diferentes
local, regional y local, regional y de investigación, 0,00 medios, 1 obras
departamental. departamental. publicadas, artísticas,
promovidas y literarias,
divulgadas. audiovisuales y
de investigación.
Se diseñará e
Estrategia de
implementará 2
medios de
estrategias de
comunicación al
1,00 medios de
servicio del arte y
comunicación al
cultura
servicio de las
implementada.
Artes y la Cultura.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 72. Continuación del programa, Cultura, Recreación y Deporte, El


Ejercicio Profundo de la Identidad.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Garantizar procesos de desarrollos culturales sostenibles,
participativos y estratégicos para fortalecer la identidad, la ciudadanía, el patrimonio cultural
y la autoestima colectiva entendidos desde la diversidad..
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Cultura del Se promocionará
municipio y divulgará en Recorridos eco- Se implementará
promocionada y 60% la cultura del turísticos 4 recorridos eco-
50% 0,00
divulgada a nivel municipio a nivel culturales turísticos
local, regional y local, regional y implementados. culturales.
departamental. departamental.
Fiestas Se Fortalecerá
tradicionales de 95% los eventos
90%
la cultura popular tradicionales de
Se impulsará
fortalecidas. la cultura popular.
integralmente en
Se apoyara la
un 10% procesos Fiestas
realización anual
masivos tradicionales de
Proceso masivos de las fiestas
culturales y la Virgen de la
culturales y tradicionales de
artísticos en Cueva, El señor
artísticos 70% la Virgen de la
marcha, de los milagros
impulsados Cueva, El señor
sostenibles y que en la vereda la
integralmente. 5% de los milagros
trasciendan lo Victoria y La
en la vereda la
local, Virgen de las
Victoria y La
Departamental, y Mercedes en el
Virgen de las
Nacional. Casco urbano el
Mercedes en el
municipio
Casco urbano el
apoyadas.
municipio.
Se mantendrán
Infraestructura
50 m2
cultural en el
infraestructura
sector urbano y 0,00
cultural en el
Espacios físicos Se adecuarán 10 rural mejorada y
sector urbano y
adecuados para espacios para el mantenida.
rural.
el desarrollo de 0,00 desarrollo de
Se construirá 400
eventos eventos
Infraestructura m2
culturales. culturales.
cultural en el infraestructura
28,00
sector urbano y cultural en el
rural construido. sector urbano y
rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.3.5 Programa Unidos con Servicios Sociales Complementarios.

Tabla 73. Programa Unidos con Servicios Sociales Complementarios.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población vulnerable
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Personas en situación de discapacidad vinculadas a procesos de ocio


Todo el Municipio.
ocupacional y rehabilitación basada en comunidad.
Personas en situación de discapacidad y sus familias a procesos de
habilitación, rehabilitación, formación, educación formal, educación Todo el Municipio.
para el trabajo, atención psicosocial y ayudas técnicas vinculada.
Porcentaje de eventos de extrema urgencia y de necesidades
Todo el Municipio.
inmediatas que presente la población vulnerable atendida.
Todo el Municipio a
Cupos activos del proyecto Colombia mayor para población
excepción de la
campesina.
población indígena.
Todo el Municipio a
Cupos vacíos del proyecto Colombia mayor excepción de la
población indígena.
Todo el Municipio a
Beneficiarios que cobran el subsidio económico de población
excepción de la
campesina del proyecto Colombia mayor.
población indígena.
Resguardo inga de
Beneficiarios que cobran el subsidio económico de población indígena.
Aponte
Resguardo inga de
Cupos vacíos del proyecto Colombia mayor para la población indígena.
Aponte
Resguardo inga de
Cupos activos del proyecto Colombia mayor para población indígena
Aponte
Proyecto ocio productivo sostenible para adulto mayor implementado. Todo el Municipio.
Familias vinculadas a procesos de atención domiciliaria para adultos
Todo el Municipio.
mayores en condición de dependencia.
Adultos mayores vinculados a cada centro vida a procesos de ocio
Todo el Municipio.
ocupacional y asistencia social complementaria.
Centro vida creado. Casco Urbano.
Adultos mayores en situación de vulnerabilidad o en condiciones de
pobreza o vinculados a programas de actividades de ocio
Todo el Municipio.
ocupacional, asistencia institucionalizada, con acompañamiento
psicosocial, ayudas técnicas y/o complementarias.
Ruta de atención integral municipal para la primera infancia, infancia y Casco Urbano y
adolescencia corregimientos
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 74. Continuación del programa Unidos con Servicios Sociales


Complementarios.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población vulnerable
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Programas o proyectos específicos para población Niños, Niñas y


Adolescentes, Adultos Mayores, población con Discapacidad,
población con Orientaciones Sexuales e Identidades de Género Todo el Municipio.
No Hegemónicas, Afros, Indígenas, ROM y víctimas del conflicto
armado
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 75. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y


Complementarios.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población vulnerable
INDICADOR INDICADOR
LÍNEA META DE LINEA META DE
DE DE
BASE RESULTADO BASE PRODUCTO
RESULTADO PRODUCTO
Se vinculará
Personas en
como mínimo
situación de
400 personas
discapacidad
en situación de
vinculadas a
discapacidad a
procesos de
33,00 procesos de
ocio
ocio
ocupacional y
ocupacional y
rehabilitación
Personas en rehabilitación
basada en
situación de Vinculación del 45% basada en
comunidad.
discapacidad personas en situación comunidad.
vinculadas a de discapacidad con Se vincularán
Personas en
proceso de ocio procesos ocio 200 personas
3% situación de
ocupacional, ocupacional, en situación de
discapacidad y
productivo y de productivo y de discapacidad y
sus familias a
rehabilitación rehabilitación basada sus familias a
procesos de
basada en en comunidad. procesos de
habilitación,
comunidad. habilitación,
rehabilitación,
33,00 rehabilitación,
formación,
formación,
educación
educación
formal, atención
formal,
psicosocial y
atención
ayudas
psicosocial y
técnicas
ayudas
vinculada.
técnicas.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 76. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y


Complementarios.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población vulnerable
INDICADOR INDICADOR
LÍNEA META DE LINEA META DE
DE DE
BASE RESULTADO BASE PRODUCTO
RESULTADO PRODUCTO
Se mantendrá
en el 99,00% la
Cupos activos ejecución de
del proyecto los cupos
Colombia asignados para
99,63%
mayor para la población
población campesina del
campesina. proyecto
Colombia
mayor.
Se llevará al
Ampliar la cobertura
0% los cupos
del programa
56,32% Cupos vacíos vacíos del
Colombia Mayor en
del proyecto proyecto
1,06% 0,00%
Colombia Colombia
mayor mayor para
población
Cobertura campesina.
programa Se mantendrá
Beneficiarios
Colombia el cobro del
que cobran el
Mayor subsidio
subsidio
95,91% económico
económico de
sobre el 96%
población
del total de
campesina.
beneficiarios.
Se mantendrá
Beneficiarios
el cobro del
que cobran el
subsidio
subsidio
92% económico
económico de
Ampliar la cobertura población sobre el 96%
del programa indígena. del total de
9,19% Colombia Mayor en beneficiarios.
2% para la población Se llevará al
indígena. Cupos vacíos 0% los cupos
del proyecto vacíos del
0,010%
para población proyecto para
indígena. población
indígena.
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Tabla 77. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y


Complementarios.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población vulnerable
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Ampliar la Se mantendrá
cobertura del como mínimo en
Cupos activos
Cobertura programa el 99% la
del proyecto para
programa 9,19% Colombia Mayor 99,44% ejecución de los
población
Colombia Mayor en 2% para la cupos asignados
indígena
población para la población
indígena. indígena.
Se vinculara 35
adultos mayores
Proyecto ocio
de comedores
productivo
comunitarios y
sostenible para 30,00
centros vida a un
adulto mayor
proyecto ocio
implementado.
productivo
sostenible.
Familias Se vinculará 100
vinculadas a familias a
procesos de procesos de
atención atención
Se vinculara al 75,00
Adultos mayores domiciliaria para domiciliaria para
85%, de los
en situación de adultos mayores adultos mayores
adultos mayores
vulnerabilidad, de en condición de en condición de
en situación de
niveles 1 y 2 del dependencia. dependencia
65,8% vulnerabilidad a
SISBEN con Adultos mayores Se vinculará a
servicios
servicios sociales vinculados a cada centro vida
sociales, básicos
básicos y/o cada centro vida 35 adultos
y/o
complementarios. a procesos de mayores a
complementarios. 30,00
ocio ocupacional procesos de ocio
y asistencia ocupacional y
social asistencia social
complementaria. complementaria.

Se mantendrá el
Centro vida para
funcionamiento
la atención del
1,00 de un centro vida
adulto mayor en
para la atención
funcionamiento.
del adulto mayor.

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Tabla 78. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y


Complementarios.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población vulnerable
LÍNE LINE
INDICADOR DE META DE INDICADOR DE META DE
A A
RESULTADO RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO
BASE BASE
Se vinculará
1750 adultos
Adultos mayores
mayores en
en situación de
situación de
vulnerabilidad o
vulnerabilidad o
en condiciones
en condiciones
de pobreza o
Se vinculara al de pobreza o
vinculados a
Adultos mayores 85%, de los extrema a
programas de
en situación de adultos mayores subsidio
alimentación,
vulnerabilidad, de en situación de económico,
actividades de
niveles 1 y 2 del vulnerabilidad a programa de
65,8% ocio ocupacional,
SISBEN con servicios alimentación,
asistencia
servicios sociales sociales, básicos actividades de
institucionalizada
básicos y/o y/o ocio ocupacional,
, con
complementarios. complementarios asistencia
acompañamiento
. institucionalizada
psicosocial,
, con
ayudas técnicas
acompañamiento
y/o
psicosocial,
complementarias
ayudas técnicas
.
y/o
complementarias
Medidas de
asistencia,
atención y
reparación integral
en el marco de la Se
estrategia de implementarán al
corresponsabilida 75% las medidas
d d para Niños, de asistencia, Se implementará
Ruta de atención
Niñas y atención y la ruta de
integral municipal
Adolescentes, reparación, con atención integral
para la primera
Adultos Mayores, 60,0% enfoque 0,00 municipal para la
infancia, infancia
población con diferencial para primera infancia,
y adolescencia
Discapacidad, garantizar los infancia y
implementada.
población con derechos de los adolescencia.
Orientaciones sujetos de
Sexuales e especial
Identidades de protección.
Género
No Hegemónicas,
Afros, Indígenas y
ROM.

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Tabla 79. Continuación del programa Unidos, con Servicios Básicos y


Complementarios.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población vulnerable
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se
Medidas de
Programas o implementarán 4
asistencia,
proyectos Programas o
atención y
específicos para proyectos
reparación integral Se
población Niños, específicos para
en el marco de la implementarán
Niñas y población Niños,
estrategia de al 75% las
Adolescentes, Niñas y
corresponsabilidad medidas de
Adultos Mayores, Adolescentes,
para Niños, Niñas asistencia,
población con Adultos Mayores,
y Adolescentes, atención y
Discapacidad, población con
Adultos Mayores, reparación, con
60,0% población con 0,00 Discapacidad,
población con enfoque
Orientaciones población con
Discapacidad, diferencial para
Sexuales e Orientaciones
población con garantizar los
Identidades de Sexuales e
Orientaciones derechos de los
Género Identidades de
Sexuales e sujetos de
No Hegemónicas, Género
Identidades de especial
Afros, Indígenas, No Hegemónicas,
Género protección.
ROM y víctimas Afros, Indígenas,
No Hegemónicas,
del conflicto ROM y víctimas
Afros, Indígenas y
armado del conflicto
ROM.
armado
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.4 PROGRAMAS DEL EJE ESTRATÉGICO “LA ECONOMÍA, SOLIDEZ


DE NUESTRO GOBIERNO”.

2.4.1 Programa Vías para un Mejor Desarrollo.

Tabla 80. Programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Mingas comunitarias para el mantenimiento vial rural. Sector rural.


Empleos rurales gestionados y generados. Todo el municipio.
Kilómetros de vías rurales con mantenimiento periódico. Sector rural.
Puentes en el sector rural construidos. Sector rural.
Puentes en el sector rural con mantenimiento. Sector rural.
Alcantarillas construidas para vías en el sector rural. Sector rural.
Alcantarillas con mantenimiento en vías del sector rural. Sector rural.
Senderos ecológicos y caminos históricos construidos y/o con
Sector rural.
mantenimiento.
Caminos para los tránsitos vehiculares habilitados y ampliados. Sector rural.
Vías urbanas pavimentados en concreto rígido, asfáltico o adoquín . Casco Urbano.
Vías de acceso a las cabeceras corregimentales y centros poblados Casco Urbano y
pavimentados. Corregimientos.
Nuevas empresas y/o asociaciones de economía solidaria vinculadas
Todo el municipio.
para el mantenimiento vial.
Asociaciones de economía solidaria para el mantenimiento vial
Todo el municipio.
fortalecidas.
Andenes en la cabecera y centros poblados rurales, construidos, Casco Urbano y
mejorados y mantenidos. Corregimientos.
Zonas verdes, plazoletas en los sectores urbanos ampliados y Casco Urbano y
mantenidos. Corregimientos.
La vía que comunica al puente sobre el rio Juanambú, el Casco
Urbano y la vereda la Victoria pavimentada con concreto rígido y/o Todo el municipio.
asfaltico.
La vía que comunica al Casco Urbano con el Municipio de San José
Albán y el Corregimiento del Empate del Municipio de Berruecos Todo el municipio.
ampliada y pavimentada con concreto rígido y/o asfalto.
Calles y espacio público de interés estratégico para los municipios
Casco urbano.
identificados.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 81. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Metros de vías urbanas demarcadas Casco Urbano


Señales verticales instaladas. Todo el municipio.
Tasa de accidentes causada por vehículos aminorada. Todo el municipio.
Tasa de muertes ocasionadas por accidentes de tránsito disminuida. Todo el municipio.
Número de lesionados por accidentes de tránsito aminorado. Todo el municipio.
transportadores capacitados Todo el municipio.
Vehículos revisados Todo el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 82. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará
Mingas
anualmente 20
comunitarias para
mingas
el mantenimiento 7
comunitarias para
vial rural
el mantenimiento
realizadas.
vial rural
Se gestionará
Se mantendrá el
Mantenimiento Empleos rurales 350 empleos
90% de las vías
permanente de 85% gestionados y 59 para el
rurales del
vías rurales. generados. mantenimiento de
municipio.
vías rurales.
Se realizará
Kilómetros de anualmente el
vías rurales con mantenimiento
55
mantenimiento periódico de 65
periódico. kilómetros de
vías rurales
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 83. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura
INDICADOR
INDICADOR DE LÍNEA META DE LINEA META DE
DE
RESULTADO BASE RESULTADO BASE PRODUCTO
PRODUCTO
Puentes en el Se construirá 5
sector rural 2 puentes en el
construidos. sector rural.
Puentes en el Se realizará el
Se construirán y sector rural con 0 mantenimiento
Obras víales
mantendrán un mantenimiento. de 5 puentes.
complementarias Alcantarillas
70% 95% de obras Se construirá 25
construidas y construidas
viales 4 alcantarillas para
mantenidas.
complementarias. para vías en el vías rurales.
sector rural.
Se mantendrá
Alcantarillas con 285 alcantarillas
250
mantenimiento. para vías
rurales.
Se construirá y/o
Metros lineales
se realizará el
de senderos
mantenimiento
Se habilitará y ecológicos y
Caminos y de 6000 metros
ampliará el 55% caminos
senderos 4000 lineales de
de los caminos y históricos
ecológicos de senderos
senderos construidos y/o
interconexión ecológicos y
ecológicos con con
corregimentales 35% caminos
énfasis en la mantenimiento.
exequibles y estratégicos.
interconexión
transitables Metros lineales Se habilitará y
corregimentales
habilitados y de caminos ampliará 7000
exequibles y
ampliados. para el tránsito metros lineales
transitables. 12000
vehicular de caminos para
habilitados y el tránsito
ampliados. vehicular.
Metros lineales Se pavimentará
Se mejorarán, de vías urbanas 1700 metros
Vías del municipio
mantendrán pavimentados lineales de vías
mejoradas,
3% conservarán el en concreto 2540 urbanas en
mantenidas y
7% de las vías rígidos, concreto rígido,
conservadas.
del municipio. asfálticos o asfáltico o
adoquín. adoquín
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 84. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO

Se hará apertura
Vías en el casco
de 1 km de vías
urbano apertura 0
en el casco
das.
urbano.

Se pavimentará
Vías del 2400 metros para
Se mejorarán,
municipio las vías de
mantendrán Metros
mejoradas, acceso a las
3% conservarán el cuadrados de
mantenidas y cabeceras
7% de las vías vías de acceso a
conservadas corregimentales
del municipio. las cabeceras
rurales 2540 y centros
corregimentales
poblados como
y centros
Pompeya,
poblados
Fátima, La
pavimentados.
Cueva, Las
Mesas, La
Victoria y Aponte.
Nuevas
Se vinculará 6
empresas y/o
nuevas empresas
asociaciones de
de economía
Se crearán y economía
Estrategias para 0 solidaria para el
ejecutarán 2 solidaria
la generación de mantenimiento
estrategias para vinculadas para
empleo a través vial rural y
la generación de el mantenimiento
del urbano.
1 empleo a través vial.
mantenimiento de
del Se fortalecerá los
vías del municipio
mantenimiento de Asociaciones de 5 frentes de
creadas y
vías del economía trabajo
ejecutadas.
municipio. solidaria para el 0 existentes, en
mantenimiento articulación con
vial fortalecidas. el sector
comunitario.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 85. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Metros
cuadrados de Se construirá,
andenes en la mantendrá y/o
cabecera y mejorará 500
centros poblados metros
250
rurales cuadrados de
construidos, andenes en las
Vías y obras de Se mantendrán y mejorados y/o cabeceras y
arte en el sector construirán 80% con centros poblados.
urbano 65% metros de vías y mantenimiento.
construidas y obras de arte en Se construirá
Metros
mantenidas. el sector urbano. 1500 y se hará
cuadrados de
mantenimiento a
espacio público,
4000 metros
zonas verdes,
2500 cuadrados de
plazoletas y ciclo
espacio público
rutas construidos
en zonas verdes,
y con
plazoletas y ciclo
mantenimiento.
rutas.
Se gestionará
Se gestionará el
ante el gobierno
mejoramiento de
nacional y
6 Km de la vía
departamental el
Vías estratégicas que comunica al
mejoramiento de Km de vía
para el municipio puente sobre el
2 vías mejorados con
mejoradas con 0% 0 rio Juanambú, el
estratégicas para pavimento rígido
pavimento rígido Casco Urbano y
la y/o asfaltico.
y/o asfaltico. la vereda la
interconectividad
Victoria con
del municipio con
pavimento rígido
la región y el
y/o asfaltico.
departamento.
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Tabla 86. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se gestionará el
Se gestionará mejoramiento de
ante el gobierno 4 Km de La vía
nacional y que comunica al
departamental el Casco Urbano
Vías estratégicas
mejoramiento de Km de vía con el Municipio
para el municipio
2 vías mejorados con de San José
mejoradas con 0% 0
estratégicas para pavimento rígido Albán y el
pavimento rígido
la y/o asfaltico. Corregimiento del
y/o asfaltico.
interconectividad Empate del
del municipio con Municipio de
la región y el Berruecos con
departamento. pavimento rígido
y/o asfaltico.
Se identificará el
Calles y espacio
70% de las calles
público de interés
y espacio público
estratégico para 0
de interés
los municipios
estratégico para
identificados.
el municipio.
Se señalizará el Se instalarán 200
Calles y espacio
60% de las calles Reductores de metros lineales
público de interés
y espacio público velocidad en en reductores de
señalizado con 0
0% de interés con centros poblados velocidad en
información de
información de y casco urbano. centros poblados
tránsito y
tránsito y y casco urbano.
transporte.
transporte. Se demarcará
Metros de vías
15000 metros de
urbanas 0
vías urbanas y
demarcadas
centros poblados.
Señales Se instalará 350
verticales 0 señales verticales
instaladas. en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 87. Continuación del programa Vías para un Mejor Desarrollo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las condiciones de seguridad en la movilidad
peatonal y vehicular y, fomentar una cultura por el respeto a las normas de tránsito,
Haciendo más fácil y segura la movilidad y accesibilidad para peatones, vehículos y otras
formas de transporte en todos los sectores incluyendo la intercomunicación vial a nivel
regional, nacional con mejores condiciones de movilidad para toda la población en cuanto
a accesibilidad, seguridad, equidad, disciplina y cultura
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se reducirá la
Tasa de Se disminuirá a tasa de
Tasa de
accidentes 1% la tasa de accidentes
accidentalidad
causada por 2% accidentalidad 20 causada por
vial por cada 100
vehículos causada por vehículos a 5 por
vehículos.
aminorada. vehículos. cada 100
vehículos.
Se reducirá la
Tasa de Disminuir a 0% la
tasa de muertes
mortalidad tasa de Tasa de
ocasionadas por
ocasionada por mortalidad mortalidad vial
1% 2 accidentes de
accidentes de ocasionada por por cada 1000
tránsito a 0 por
tránsito accidentes de habitantes.
cada 1000
disminuida. tránsito.
habitantes.
Se reducirá la
tasa de heridos
Tasa de heridos Se disminuirá a Tasa de heridos
ocasionadas por
por accidentes 0,5% la tasa de por accidentes
1% 18 accidentes de
viales heridos por viales por cada
tránsito a 5 por
aminorada. accidentes viales. 1000 habitantes
cada 1000
habitantes
Se capacitará al
Se mejorará en transportadores
Transporte 20% 70% del gremio
85% % la del capacitados
público transportador.
transporte
presentado al 70% Se realizarán 1
intermunicipal
ciudadano Vehículos revisión anual a
prestados al 1
mejorado. revisados los vehículos de
ciudadano
transporte.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.4.2 Con Empleo y Turismo, Unidos Hacemos Más.

Tabla 88. Programa con Empleo y Turismo, Unidos Hacemos Más.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar las oportunidades de generación de empleo y
fortalecer el Turismo del municipio.
INFLUENCIA DEL
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
PROGRAMA

Iniciativas empresariales de MIPYMES y Asociaciones con base


Todo el municipio.
tecnológica ejecutadas.
Millones de pesos de créditos para MIPYMES y Asociaciones
Todo el municipio.
desembolsados.
Centro de formación empresarial para jóvenes, madres cabeza de
familia, indígenas, madres adolescentes y población víctima del conflicto Todo el municipio.
del Municipio del Tablón de Gómez creado, apoyado y fortalecido.
Iniciativas empresariales de grupos asociativos, gremios y productores
Todo el municipio.
apoyadas.
Observatorio del empleo operando. Todo el municipio.
Oportunidades al acceso laboral para habitantes del municipio en el
Todo el municipio.
territorio, en la región y el departamento incrementadas.
Enganche laboral y de calidad para jóvenes, mujeres, indígenas y
Todo el municipio.
víctimas que acceden a un empleo de calidad promovido.
Fondo Local para el Emprendimiento creado Todo el municipio.
Iniciativa de banca solidaria local gestionada y apoyada Todo el municipio.
Mayores aprovechamientos y utilización de las cadenas productivas. Todo el municipio.
Turismo urbano, ecoturismo y agroturismo fomentado y aumentado. Todo el municipio.
Turismo urbano, ecoturismo y agroturismo fomentado y aumentado. Todo el municipio.
Portafolio de servicios turísticos del municipio. Todo el municipio.
Iniciativas piloto
para la transformación e innovación en la producción rural, que
Todo el municipio.
incorporan nuevas tecnologías y buenas prácticas agrícolas
implementadas
Eventos de promoción, comercialización y mercadeo apoyados y
Todo el municipio.
realizados.
Construcción y dotación de la plaza de mercado en el casco urbano del
Todo el municipio.
municipio
M2 construidos, adecuados y mantenidos en plazas de mercado. Todo el municipio.

Empresa y asociaciones de carácter solidario para usuarios


Todo el municipio.
comercializadores de las plazas de mercado en funcionamiento.

Articulación entre la alcaldía y entidades promotoras de inversión,


Todo el municipio.
cooperación, promoción y gestión empresarial
Plan de exportación formulado. Todo el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 89. Continuación del programa con Empleo y Turismo, Unidos


Hacemos Más.
OBJETO DEL PROGRAMA: Mejorar las oportunidades de generación de empleo y
fortalecer el Turismo del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se propenderán
el desarrollo de 4
iniciativas
Iniciativas
empresariales de
empresariales de
MIPYMES y
MIPYMES y
0 Asociaciones con
Asociaciones con
base tecnológica
base tecnológica
con el apoyo del
ejecutadas.
Banco de agrario
y Gobierno
Nacional
Gestión para el
desembolso de
50.000.000
millones de
Millones de
Pesos en créditos
pesos de créditos
para MIPYMES y
para MIPYMES y 0
Se fortalecerá el Asociaciones Asociaciones
Mipymes y para la
crecimiento hasta desembolsados.
asociaciones en financiación de
80% de las
el municipio 65% proyectos
Mipymes y
constituidas y productivos y de
asociaciones en
fortalecidas. innovación.
el municipio
Se creará,
Centro de apoyará y
formación fortalecerá 1
empresarial para centro de
jóvenes, madres formación
cabeza de empresarial para
familia, jóvenes, madres
indígenas, cabeza de
madres 0 familia,
adolescentes y desplazados,
población víctima madres
del conflicto del adolescentes y
Municipio del población
Tablón de Gómez vulnerable del
creado, apoyado Municipio del
y fortalecido. Tablón de
Gómez.
Fuente. El presente estudio.

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Tabla 90. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos


Hacemos Más.
OBJETO DEL PROGRAMA: Mejorar las oportunidades de generación de empleo y
fortalecer el Turismo del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Iniciativas
Se fortalecerá el Apoyo a 12
Mipymes y empresariales de
crecimiento hasta iniciativas
asociaciones en grupos
80% de las empresariales de
el municipio 65% asociativos, 0
Mipymes y productores
constituidas y gremios y
asociaciones en urbanos y
fortalecidas. productores
el municipio rurales.
apoyadas.

Se creará y
Observatorio del
operará un
empleo 0
observatorio del
operando.
empleo.

Incrementar en
Oportunidades al
un 35% las
acceso laboral
oportunidades al
para habitantes
acceso laboral
del municipio en
15% para habitantes
el territorio, en la
del municipio en
región y el
el territorio, en la
departamento
región y el
Se incrementará incrementadas. departamento.
Incremento en los
en un 10% los Enganche laboral Promover el
ingresos
ingresos y de calidad para enganche laboral
económicos de
60% económicos de jóvenes, mujeres, y de calidad del
las familias en el
las familiar en el indígenas y empleo en un
sector rural y
sector rural y víctimas que 25% 75% para
urbano.
urbana. acceden a un jóvenes, mujeres,
empleo de indígenas y
calidad víctimas del
promovido. conflicto.
Fondo Local para Se creará el
el Fondo Local para
0
Emprendimiento el
creado Emprendimiento.
Se gestionará y
Iniciativa de apoyará la
banca solidaria creación de una
0
local gestionada iniciativa de
y apoyada Banca Solidaria
Local.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 91. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos


Hacemos Más.
OBJETO DEL PROGRAMA: Mejorar las oportunidades de generación de empleo y
fortalecer el Turismo del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se incrementará
Incremento en
en un 10% los Cadenas
los ingresos Se identificará y
ingresos productivas
económicos de fortalecerá 3
60% económicos de identificadas, 6
las familias en el cadenas
las familiar en el creadas y
sector rural y productivas.
sector rural y fortalecidas.
urbano.
urbano.
Se actualizará e
Plan de turismo
implementará el
actualizado e
0% 40% del plan
implementado
turístico del
concertadamente.
municipio.
Se formulará y se
pondrá en
marcha 1
proyecto de
iniciativa
comunitaria
Porcentaje de
relacionado con
ejecución del
0 el turismo
Se fortalecerá al proyecto de
Ecoturismo y ecológico,
20% el turismo.
agroturismo 5% gastronómico,
ecoturismo y
fotalecido. cultural y
agroturismo.
patrimonial en el
Municipio de
Tablón de
Gómez.
Se diseñará,
editará y
publicará 1
Documentos documento
turísticos 0 relacionados con
publicados. el turismo del
Municipio del
Tablón de
Gómez.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 92. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos


Hacemos Más.
OBJETO DEL PROGRAMA: Mejorar las oportunidades de generación de empleo y
fortalecer el Turismo del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO

Mejorar en un Iniciativas piloto


Se implementará
15% la para la
4 iniciativas piloto
producción y transformación e
para la
Producción y transformación innovación en la
transformación e
transformación de productos en producción rural,
innovación en la
de productos en 7,50% el sector rural a que incorporan 1
producción rural,
el sector rural través de la nuevas
que incorporen
mejorados. incorporación de tecnologías y
nuevas
nuevas buenas prácticas
tecnologías y
tecnologías agrícolas
buenas prácticas
aplicadas. implementadas
agrícolas.
Se apoyará y
Eventos de realizará 4
promoción, eventos de
comercialización promoción,
2
y mercadeo comercialización
apoyados y y mercadeo de la
realizados. producción
Ampliar en un
municipal
75% la
Construcción y Se gestionará la
Comercialización comercialización
dotación de la construcción y
de productos de productos
plaza de mercado dotación de la
agropecuarios y 58% agropecuarios y
en el casco 45% plaza de mercado
artesanales artesanales,
urbano del en el casco
ampliada. basados en una
municipio urbano del
economía
gestionada. municipio.
solidaria.
Se adecuarán y
M2 construidos, mantendrán 1000
adecuados y m2 en
mantenidos en 350 infraestructura de
plazas de las plazas de
mercado. mercado en el
municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 93. Continuación del programa Con Empleo y Turismo, Unidos


Hacemos Más.
OBJETO DEL PROGRAMA: Mejorar las oportunidades de generación de empleo y
fortalecer el Turismo del municipio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se creará y se
Ampliar en un
Empresa y pondrá en
75% la
asociaciones de funcionamiento
Comercialización comercialización
carácter solidario una empresa y
de productos de productos
para usuarios asociación de
agropecuarios y 58% agropecuarios y 0
comercializadores carácter solidario
artesanales artesanales,
de las plazas de para usuarios
ampliada. basados en una
mercado en comercializadores
economía
funcionamiento. de las plazas de
solidaria.
mercado
Alianzas Promoción de 4
estratégicas del alianzas
Procesos y Se apoyará y
municipio con estratégicas del
acciones consolidará 12
otras municipio con
realizadas por procesos y
instituciones otras
entidades acciones
públicas, la instituciones
promotoras del realizadas por
academia, públicas, la
desarrollo, entidades
ONG´s, la academia,
inversión, promotoras del
ciudadanía y el 1 ONG´s, la 1
cooperación, desarrollo,
sector privado ciudadanía y el
promoción y inversión,
para la gestión sector privado
gestión cooperación,
conjunta del para la gestión
comunitaria y promoción y
desarrollo del conjunta del
empresarial gestión
municipio y la desarrollo del
apoyados y comunitaria y
construcción de municipio y la
consolidados. empresarial.
región construcción de
realizadas. región.
Oferta productiva Identificar el 50%
local para de la oferta
Se formulará
apertura de productiva local
Plan de concertadamente
mercados en el para la apertura
10% exportación 0 un plan de
ámbito regional, de mercados en
formulado. exportación de
nacional e el ámbito
café.
internacional regional, nacional
identificada. e internacional.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.4.3 Programa Unidos Hacemos Más, en un Campo Productivo e


Innovador.

Tabla 94. Programas Unidos hacemos Más, en Un Campo Productivo e


Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INFLUENCIA DEL
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
PROGRAMA

Pequeños productores que mejoran los índices de productividad. Todo el Municipio.


Procesos de prácticas agropecuarias tradicionales y ancestrales
(huerta casera y la chagra) y cultivo de semillas nativas apoyados y Todo el Municipio.
fortalecidos.
Fondo de reactivación agrícola municipal gestionado. Todo el Municipio.
Líneas productivas en procesos de transformación, innovación y valor
Todo el Municipio.
agregado de los sistemas productivos.
inversión pública en alianza con el sector público y privado, para la
implantación y ejecución de proyectos productivos y la construcción de
Todo el Municipio.
equipamientos de alto impacto e infraestructura para la competitividad
local y regional fomentada.
Plan Estratégico de Cooperación Internacional y regional
Todo el Municipio.
implementado
Iniciativas empresariales de grupos asociativos, gremios y productores
Todo el Municipio.
apoyadas.
Procesos de intercambio de alimentos, semillas y productos del campo
al igual, que las fiestas, tradiciones y celebraciones propias del sector Todo el Municipio.
rural del Municipio del Tablón de Gómez.
Empresas productoras o unidades productivas
Todo el Municipio.
apoyadas y fortalecidas en su comercialización y mercadeo.
Productores del sector rural fortalecidos en su asociatividad,
Todo el Municipio.
organización socio empresarial y mejoramiento tecnológico.
Proyectos para la generación de distritos de riego gestionados. Todo el Municipio.
Sistema de Información Agropecuario operando Todo el Municipio.
Acciones realizadas en pro de mejorar el buen funcionamiento de la
Todo el Municipio.
SAGRIDERGAM
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 95. Continuación del programa Unidos Hacemos Más, en Un Campo


Productivo e Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INFLUENCIA DEL
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
PROGRAMA

Estrategia con el banco agrario para facilitar créditos al campesino,


Todo el Municipio.
asociaciones agropecuarias y pequeños empresarios.
Fondo Local para el Emprendimiento creado Todo el Municipio.
Estrategias para facilitar el acceso a la compra de insumos
Todo el Municipio.
agropecuarios.
Pequeños productores con acceso constante a los mercados formales
Todo el Municipio.
para la venta de sus productos.
Productores rurales organizados alrededor de los encadenamientos
Todo el Municipio.
productivos.
Fortalecer los CMDR como espacio de decisión de la política para el
Todo el Municipio.
desarrollo agropecuario
Numero de asociaciones de productores agropecuarios articulados a
los encadenamientos productivos con planes de asistencia técnica y Todo el Municipio.
capacitación articulados.
Asociaciones y pequeñas empresas acompañadas en la formulación
Todo el Municipio.
de proyectos.
Asociaciones y pequeñas empresas participando a convocatorias Área Rural y
ofrecida por entidades públicas y privadas. Suburbana
Cadenas productivas agropecuarias: Café, Ganadería, hortofrutícola,
Todo el Municipio.
panela, especies menores y artesanías fortalecidas.
Alianzas estratégicas con organizaciones nacionales e internacionales
Todo el Municipio.
fomentadas, gestionadas y ejecutadas.
Pequeños productores integrados a los encadenamientos productivos. Todo el Municipio.
Fincas que han implementado tecnologías de producción limpia y
Todo el Municipio.
mercados verdes.
Fincas y proyectos productivos que hacen innovación para mejorar el
Todo el Municipio.
acceso a los mercados.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 96. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO

Capacitaciones a
al menos 1200
pequeños
productores
Pequeños
rurales y
productores que
urbanos, en
mejoran los 457,00
producción
índices de
agropecuaria,
productividad.
implementación
de tecnologías de
la innovación y
producción más
limpia
Procesos de Se apoyará y
prácticas fortalecerá en un
agropecuarias 30% procesos de
tradicionales y prácticas
ancestrales agropecuarias
Se incrementará
(huerta casera y 15% tradicionales y
Índice de en un 25% los
la chagra) y ancestrales
productividad 70% índices de
cultivo de (huerta casera y
aumentado. productividad en
semillas nativas la chagra) y
el municipio.
apoyados y cultivo de
fortalecidos. semillas nativas
Se gestionará la
Fondo de
creación de 1
reactivación
fondo de
agrícola 0,00
reactivación
municipal
agropecuaria
gestionado.
municipal.
Se propenderá
que al menos 2
Líneas
de las líneas
productivas en
productivas
procesos de
impulsan
transformación,
1,00 procesos de
innovación y
Transformación,
valor agregado
innovación y
de los sistemas
valor agregado
productivos.
de los sistemas
productivos

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Tabla 97. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Fomentar en un
Inversión pública
35% la inversión
en alianza con el
pública en
sector público y
alianza con el
privado, para la
sector público y
implantación y
privado, para la
ejecución de
Se incrementará implantación y
proyectos
Índice de en un 25% los ejecución de
productivos y la
productividad 70% índices de 20% proyectos
construcción de
aumentado. productividad en productivos y la
equipamientos de
el municipio. construcción de
alto impacto e
equipamientos de
infraestructura
alto impacto e
para la
infraestructura
competitividad
para la
local y regional
competitividad
fomentada.
local y regional.
Se reformulará e
Plan Estratégico
implementará 1
de Cooperación
Grupos Plan Estratégico
Mejorar los Internacional y 1,00
de Cooperación
asociativos,
ingresos y regional Internacional y
gremios y
fortalecer los implementado Regional
productores
procesos
independientes Se apoyará y
productivos en un
urbanos y rurales 43% Iniciativas fortalecerá a 50
25% de gropos
que mejoran sus empresariales de iniciativas
asociativos,
ingresos y grupos empresariales de
gremios y
fortalecen sus asociativos, 23,00 grupos
productores del
procesos gremios y asociativos,
municipio.
productivos. productores gremios y
apoyadas. productores
urbanos y rurales
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 98. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se brindará
Procesos de apoyo y
intercambio de fortalecerá el
alimentos, 35% de procesos
semillas y de intercambio de
productos del alimentos,
campo al igual, semillas y
que las fiestas, productos del
tradiciones y 10% campo al igual,
celebraciones que las fiestas,
propias del sector tradiciones y
rural del celebraciones
Grupos
Mejorar los Municipio del propias del sector
asociativos,
ingresos y Tablón de Gómez rural del
gremios y
fortalecer los apoyadas y Municipio del
productores
procesos fortalecidas. Tablón de
independientes
productivos en un Gómez.
urbanos y rurales 43%
25% de gropos Empresas
que mejoran sus Se apoyará y
asociativos, productoras o
ingresos y fortalecerá en un
gremios y unidades
fortalecen sus 30% la
productores del productivas
procesos 45% comercialización
municipio. apoyadas y
productivos. y mercadeo de la
fortalecidas en su
producción
comercialización
agropecuaria.
y mercadeo.
Se fortalecerá los
Productores del
procesos de
sector rural
asociatividad,
fortalecidos en su
organización
asociatividad,
547,00 socio empresarial
organización
y asesoría
socio empresarial
técnica de 1.300
y mejoramiento
productores del
tecnológico.
sector rural.
Se construirán y Se gestionará 5
Distritos de riego
pondrán en Proyectos para la proyectos para
construidos y
marcha 3 distritos generación de la generación de
funcionando en el 0,00 3,00
de Riego para el distritos de riego distritos de riego
área rural y
área rural y gestionados. en el área rural y
suburbana.
suburbana. semi urbana.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 99. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
LÍNE LINE
INDICADOR DE META DE INDICADOR DE META DE
A A
RESULTADO RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO
BASE BASE
Se diseñará,
implementará y
operará un
Base de datos del Se obtendrá una
Sistema de
sector base de datos del Sistema de
Información
agropecuario del sector Información
0,00 0,00 Agropecuario
municipio del agropecuario del Agropecuario
articulado al
Tablón de Gómez municipio del operando
Sistema de
Obtenida. Tablón de Gómez.
Información
Agropecuario
Nacional.
Mejorar y
Número de
Fortalecimiento propender el buen
acciones
Secretaría de del 90% de la funcionamiento
realizadas en
agricultura, secretaría de del 95% de la
pro de mejorar
desarrollo rural y agricultura, secretaría de
15% el buen 15%
gestión ambiental desarrollo rural y agricultura,
funcionamiento
(SAGRIDERGAM gestión ambiental desarrollo rural y
de la
) fortalecida. (SAGRIDERGAM) gestión ambiental
SAGRIDERGA
. (SAGRIDERGAM)
M
.
Estrategia con Se implementara
Se facilitara y
Accesos a el banco agrario 1 estrategia con el
mejorará en un
créditos para el para facilitar banco agrario
65% el acceso a
campesino, créditos al para facilitar
créditos para el
asociaciones y campesino, créditos al
45% campesino, 0,00
pequeño asociaciones campesino,
asociaciones
empresario agropecuarias y asociaciones
agropecuarias y
facilitados y pequeños agropecuarias y
pequeño
mejorados empresarios pequeños
empresario.
implementados. empresarios.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 100. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Incrementar al
Procesos para
85% los procesos
mejorar la Fortalecer los
para mejorar las
asociatividad y CMDR como
condiciones de 70 % de los
colectividades en espacio de
asociatividad y CMDR
la población del 65% decisión de la 23%
colectividad en la fortalecidos y en
municipio del política para el
población del funcionamiento
Tablón de Gómez desarrollo
municipio del
incrementadas y agropecuario
Tablón de
incrementadas.
Gómez.
Numero de
asociaciones de
productores Articular a 30
agropecuarios encadenamientos
articulados a los productivos con
encadenamientos 5 planes de
Acceso a Facilitar en un
productivos con asistencia técnica
beneficios 75% el acceso a
planes de y capacitación a
públicos y beneficios
asistencia técnica los campesinos.
privados para el 0,35 públicos y
y capacitación
desarrollo privados para el
articulados.
agropecuario desarrollo
Se realizará
facilitado. agropecuario.
Asociaciones y acompañamiento
pequeñas al 90% de las
empresas asociaciones y
17%
acompañadas en pequeñas
la formulación de empresas en la
proyectos. formulación de
proyectos.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 101. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará
acompañamiento
Asociaciones y al 40% de las
pequeñas asociaciones y
empresas pequeñas
participando a empresas para
convocatorias 17% ser partícipes a
ofrecidas por las diversas
Acceso a Facilitar en un
entidades convocatorias
beneficios 75% el acceso a
públicas y ofrecidas por
públicos y beneficios
privadas. entidades
privados para el 35% públicos y
públicas y
desarrollo privados para el
privadas.
agropecuario desarrollo
Cadenas
facilitado. agropecuario.
productivas
agropecuarias:
Fortalecimiento 6
Café, Ganadería,
cadenas
hortofrutícola, 2,00
productivas en el
panela, especies
municipio.
menores y
artesanías
fortalecidas.
Fomento y
gestión del 10
Alianzas para la
estratégicas con participación del
organizaciones Municipio del
nacionales e Tablón, por
3,00
Índice de Mejorar en un internacionales medio de
ingresos 30% los ingresos fomentadas, alianzas
económicos del 45% económicos de gestionadas y estratégicas con
campesinado campesinado del ejecutadas. Organismos
municipal. municipio. nacionales e
Internacionales.
Pequeños Se integrarán a
productores 1200 Pequeños
integrados a los 467,00 productores a los
encadenamientos encadenamientos
productivos. productivos.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 102. Continuación del programa Unidos, Hacemos Más en un Campo


Productivo e Innovador.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Mejorar los procesos productivos y la competitividad del
Municipio del Tablón de Gómez, valorando los principios de sostenibilidad, equidad y
sustentabilidad, propiciando un espacio de desarrollo rural con enfoque Territorial.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO

Pequeños Se integrarán a
productores 1200 Pequeños
integrados a los 467,00 productores a los
encadenamientos encadenamientos
productivos. productivos.
Implementar en
Fincas que han
el 5% de las
implementado
fincas
tecnologías de
Índice de Mejorar en un 2% tecnologías de
producción limpia
ingresos 30% los ingresos producción limpia
y mercados
económicos del 45% económicos de y mercados
verdes.
campesinado campesinado del verdes.
municipal. municipio. Mejorar los
sistemas de
Fincas y
producción del
proyectos
municipio
productivos que
propiciado el
hacen innovación 7%
accesos a
para mejorar el
procesos de
acceso a los
transformación e
mercados.
innovación en un
10%
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.4.4 Programa Energía Eléctrica Y Alumbrado Público, Servicios


Indispensables Para Hacer Más.

Tabla 103. Continuación del programa energía eléctrica y alumbrado público


servicios indispensables para hacer más.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Ampliar y mejorar la calidad y cobertura del servicio de
energía eléctrica en el sector rural y urbano.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Estudios de factibilidad realizados Todo el Municipio.


Número de usuarios nuevos que acceden al servicio de energía
eléctrica en Todo el Municipio.
las zonas rurales y urbanas
Kilómetros de Líneas de distribución de energía electica puestas en
Todo el Municipio.
marcha.
Proyectos de fuentes alternativas de suministro de energía adoptadas
Todo el Municipio.
para las veredas lejanas de los corregimientos en el municipio.
Km de redes de energía eléctrica optimizadas y mejoradas. Todo el Municipio.
Líneas de distribución en óptimas condiciones de funcionamiento Todo el Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 104. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado


Público, servicios indispensables para hacer Más.
OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Mantener, ampliar y mejorar la infraestructura del sistema
de alumbrado público del municipio del Tablón de Gómez, en procura de optimizar la
prestación del servicio.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Lámparas para alumbrado público instaladas. Todo el Municipio.


Casco urbano y
Equipos adquiridos y puestos al servicio del alumbrado público de la
cabeceras
población rural y urbana.
corregimentales.
Casco urbano y
Luminarias solares para alumbrado público instaladas. cabeceras
corregimentales.
Casco urbano y
Entornos públicos con alumbrado navideño en épocas decembrina. cabeceras
corregimentales.
Alumbrado público funcionando continuamente. Todo el Municipio.
Parques, plazoletas, polideportivos y monumentos del municipio con Sector urbano y
alumbrado público apropiado. corregimientos
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 105. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado


Público, Servicios Indispensables para Hacer Más.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mantener, ampliar y mejorar la infraestructura del sistema
de alumbrado público del municipio del Tablón de Gómez, en procura de optimizar la
prestación del servicio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Número de
usuarios nuevos
Se
que acceden al
implementaran
servicio de
700,00 1000 nuevas
energía eléctrica
redes eléctricas
en
para vivienda.
las zonas rurales
y urbanas
Se construirán 5
Kilómetros de Km de nuevas
Líneas de redes de
distribución de distribución que
Cobertura del Ampliar en un 4% 2,00
energía eléctrica estén al servicio
servicio de la cobertura del
95% puestas en de las
energía eléctrica servicio de
marcha. comunidades
ampliado. energía eléctrica.
urbanas y rurales
Se adoptarán 1
Proyectos de
proyecto para el
fuentes
suministro de
alternativas de
energía para las
suministro de
viviendas lejanas
energía
0,00 de los
adoptadas para
corregimientos y
las veredas
veredas en el
lejanas de los
municipio con
corregimientos
energías
en el municipio.
alternativas.
Se optimizarán y
Km de redes de mejoraran en un
energía eléctrica 70% las redes de
Se propenderá 30%
optimizadas y energía
Continuidad del mantener en un
mejoradas. existentes en el
servicio de 95% la
municipio.
energía eléctrica 85% continuidad del
Se incrementara
en el municipio Servicio de Líneas de
hasta 70% por
mantenida. energía eléctrica distribución en
ciento el
en el municipio. óptimas 30%
mantenimiento de
condiciones de
las líneas de
funcionamiento
distribución
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 106. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado


Público, Servicios Indispensables para Hacer Más.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mantener, ampliar y mejorar la infraestructura del sistema
de alumbrado público del municipio del Tablón de Gómez, en procura de optimizar la
prestación del servicio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se instalarán 200
lámparas de
Lámparas para
alumbrado
alumbrado
50,00 público en las
público
zonas que no
Se ampliara en instaladas.
Servicio de cuentan con el
40% el servicio
alumbrado 50% servicio.
de alumbrado
público ampliado. Se instalarán 100
público. Luminarias
luminarias
solares para
solares en las
alumbrado 0,00
principales
público
poblaciones del
instaladas.
municipio.
Se beneficiará al
Población del 90% de la
municipio con población del
lugares aptos municipio con
Se instalarán 120
para la lugares aptos Entornos públicos
unidades de
convivencia, el para la con alumbrado
alumbrados
ocio, la cultura y 60% convivencia, el navideño en 90,00
navideños en los
la interacción ocio, la cultura y épocas
sectores urbanos
social y la interacción decembrina.
y cabeceras
comunitaria en social y
corregimentales.
épocas comunitaria en
tradicionales épocas
tradicionales
Se optimizara el
Se propenderá
servicio de
Alumbrado mantener en un
Alumbrado alumbrado
público en el 95% la
público del público con
municipio 86% continuidad del 25,00
municipio instalación de
funcionando alumbrado
optimizado. 200 lámparas
continuamente. público en el
LED en el
municipio.
municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 107. Continuación del programa Energía Eléctrica y Alumbrado


Público, Servicios Indispensables para Hacer Más.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Mantener, ampliar y mejorar la infraestructura del sistema
de alumbrado público del municipio del Tablón de Gómez, en procura de optimizar la
prestación del servicio.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se instalarán 100
Propender el luminarias que
Luminarias
alumbrado permitan una
Bienes de interés instaladas en los
público para 90% iluminación
cultural y principales
de los bienes de óptima de los
recreacional 65% monumentos y 20,00
interés cultural y principales
iluminados centros de
recreacional con monumentos y
adecuadamente. recreación del
iluminación centros de
municipio.
óptima. recreación del
municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

2.5 PROGRAMAS DEL EJE ESTRATÉGICO “LA ATENCIÓN AL


CIUDADANO Y EL BUEN GOBIERNO UNA TAREA PERMANENTE”.

2.5.1 Programa Unidos en un Tablón participativo e incluyente.

Tabla 108. Programa Unidos en un Tablón participativo e incluyente.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo comunitario, el
sentido de identidad con el Municipio y el compromiso ciudadano con el desarrollo local y
regional, prestando un servicio sustentado en un modelo institucional transparente,
efectivo y ético, con calidad y calidez.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Procesos de presupuestación
Todo el Municipio.
participativa realizados.

Rendición de cuentas anuales realizadas. Todo el Municipio.

Todo el Municipio.
Rendición pública de cuentas por nivel geográfico realizadas
Programa radial de rendición de cuentas públicas y discusión en
general de la prestación del servicio por parte de la Todo el Municipio.
administración municipal consolidado.
Rendición pública de cuentas de juntas de acción comunal y
Todo el Municipio.
juntas administradoras locales realizadas
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 109. Continuación del programa Unidos en un Tablón participativo e


incluyente.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo comunitario, el
sentido de identidad con el Municipio y el compromiso ciudadano con el desarrollo local y
regional, prestando un servicio sustentado en un modelo institucional transparente,
efectivo y ético, con calidad y calidez.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Escuela de Gobierno y Semilleros de Liderazgo implementada. Todo el Municipio.


Consejo comunitario juvenil realizado Todo el Municipio.
Reforma administrativa realizada Todo el Municipio.
Sistema para evaluar, hacer seguimiento y monitoreo al nivel de
Todo el Municipio.
cumplimiento del Plan de Desarrollo fortalecido y operando.
Porcentaje de proyectos de inversión del municipio con veeduría Todo el Municipio.
Consejo Territorial de Planeación fortalecido. Todo el Municipio.
Veedurías ciudadanas creadas y operando. Todo el Municipio.
Acuerdos institucionales que fortalezcan las iniciativas
Todo el Municipio.
comunitarias estratégicas operando.
Numero de capacitaciones a organizaciones comunitarias, juntas
Todo el Municipio.
de acción comunal y otras ejecutadas.
Plan participativo de formación operando Todo el Municipio.
Capacitaciones en gestión del desarrollo integral, control social,
veedurías, planeación, presupuesto y elaboración de proyectos,
Todo el Municipio.
Asociatividad, participación ciudadana y construcción de
imaginarios colectivos ejecutadas
Escuela de gobierno para líderes comunitarios gestionada Todo el Municipio.
Estructura de datos para la conformación de un sistema de
Todo el Municipio.
información integral diseñado.
Enlaces inalámbricos realizados. Todo el Municipio.
Red de datos del Centro Administrativo Municipal ajustada y
Todo el Municipio.
mejorada.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 110. Continuación del programa Unidos, en un Tablón Participativo e


Incluyente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo comunitario, el
sentido de identidad con el Municipio y el compromiso ciudadano con el desarrollo local y
regional, prestando un servicio sustentado en un modelo institucional transparente,
efectivo y ético, con calidad y calidez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará 4
Procesos de
procesos de
presupuestación
2,00 presupuesto
participativa
participativo -
realizados.
cabildos.
Se realizará una
Rendición de rendición pública
cuentas anuales 4,00 de cuentas a
realizadas. nivel temático por
año.
Se realizará 24
Rendición pública
Mejorar e rendición pública
de cuentas por 0,00
incrementar al de cuentas por
Participación de nivel geográfico
85% la nivel geográfico.
la ciudadanía en realizadas
participación de
el sentido de Se consolidará
la ciudadanía en Programa radial
identidad con el un programa
el sentido de de rendición de
Municipio y el 35% radial de
identidad con el cuentas públicas
compromiso rendición de
Municipio y el y discusión en
ciudadano con el cuentas públicas
compromiso general de la
desarrollo local y y discusión en
ciudadano con el prestación del 0,00
regional. general de la
desarrollo local y servicio por parte
prestación del
regional. de la
servicio por parte
administración
de la
municipal
administración
consolidado.
municipal.
Se apoyará la
Rendición pública rendición pública
de cuentas de de cuentas para
juntas de acción las Juntas
0,00
comunal y juntas Administradoras
administradoras Locales de
locales realizadas Servicios
públicos.
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Tabla 111. Continuación del programa Unidos, en un Tablón Participativo e


Incluyente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo comunitario, el
sentido de identidad con el Municipio y el compromiso ciudadano con el desarrollo local y
regional, prestando un servicio sustentado en un modelo institucional transparente,
efectivo y ético, con calidad y calidez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se implementará
Se fomentara en una Escuela de
Niños, niñas 65%% de los Escuela de Gobierno y
adolescentes y niños, niñas Gobierno y Semilleros de
jóvenes con adolescentes y Semilleros de 0,00 Liderazgo con
capacidad de jóvenes con Liderazgo niños, niñas,
liderazgo, interés 16% capacidad de implementada. adolescentes y
político con liderazgo, interés jóvenes rurales y
preocupación por político la urbanos.
los recursos preocupación por Se realizará un
Consejo
públicos. los recursos consejo
comunitario 0,00
públicos. comunitario
juvenil realizado
juvenil por año.
Se realizará la
reforma
administrativa de
Reforma
acuerdo a los
administrativa 0,00
requerimientos
realizada
del Plan de
Desarrollo
Municipal.
Sistema para
Se Se fortalecerá un
Mecanismos de evaluar, hacer
implementarán 3 sistema para
seguimiento a la seguimiento y
mecanismos de evaluar, hacer
ejecución del monitoreo al nivel
1,00 seguimiento a la seguimiento y
plan de desarrollo de cumplimiento 0,00
ejecución del monitoreo al nivel
municipal del Plan de
plan de desarrollo de cumplimiento
implementados. Desarrollo
municipal. del Plan de
fortalecido y
Desarrollo.
operando.
Se implementará
Porcentaje de proceso de
proyectos de veeduría
inversión del 30% ciudadana al 75%
municipio con de los proyectos
veeduría de inversión del
municipio
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 112. Continuación del programa Unidos, en un Tablón Participativo e


Incluyente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo comunitario, el
sentido de identidad con el Municipio y el compromiso ciudadano con el desarrollo local y
regional, prestando un servicio sustentado en un modelo institucional transparente,
efectivo y ético, con calidad y calidez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se fortalecerá en
Consejo
un 70% el
Territorial de
15% Consejo
Planeación
Territorial de
Se fortalecido.
Mecanismos de Planeación
implementarán 3
seguimiento a la Se creará 1
mecanismos de
ejecución del veeduría
1,00 seguimiento a la
plan de desarrollo ciudadana por
ejecución del Veedurías
municipal cada eje para
plan de desarrollo ciudadanas
implementados. 0,00 acompañar el
municipal. creadas y
seguimiento y
operando.
evaluación de la
Gestión del Plan
de desarrollo.
Se realizará 4
acuerdos
institucionales
que fortalezcan
las iniciativas
comunitarias
estratégicas,
Acuerdos
fomenten la
institucionales
productividad
que fortalezcan 2,00
Se fortalecerá para la
Organizaciones las iniciativas
hasta un 85% las competitividad y
comunitarias, comunitarias
organizaciones el óptimo
juntas de acción estratégicas
35% comunitarias, funcionamiento
comunal, JAL, operando.
juntas de acción de las
entre otras
comunal, JAL, organizaciones
fortalecidas.
entre otras. comunitarias e
incentive al líder
comunitario
Numero de
Se ejecutarán 24
capacitaciones a
capacitaciones a
organizaciones
organizaciones
comunitarias, 8,00
comunitarias,
juntas de acción
juntas de acción
comunal y otras
comunal y otras.
ejecutadas.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 113. Continuación del Programa Unidos en un Tablón Participativo e


Incluyente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo comunitario, el
sentido de identidad con el Municipio y el compromiso ciudadano con el desarrollo local y
regional, prestando un servicio sustentado en un modelo institucional transparente,
efectivo y ético, con calidad y calidez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se formulará e
implementará un
plan participativo
de formación
enfocado a la
Plan participativo
redefinición del
de formación 0,00
concepto y
Se fortalecerá al operando
Población del campo de acción
70% de la
municipio de las
población del
fortalecida en organizaciones
municipio en
procesos de comunales y
procesos de
gestión del comunitarias.
gestión del
desarrollo Capacitaciones Se ejecutarán 24
desarrollo
integral, control en gestión del Capacitaciones
integral, control
social, veedurías, desarrollo en gestión del
social, veedurías,
planeación, integral, control desarrollo
planeación,
presupuesto y social, veedurías, integral, control
presupuesto y
elaboración de 30% planeación, social, veedurías,
elaboración de
proyectos, presupuesto y planeación,
proyectos,
Asociatividad, elaboración de presupuesto y
Asociatividad, 4,00
participación proyectos, elaboración de
participación
ciudadana y Asociatividad, proyectos,
ciudadana y
construcción de participación Asociatividad,
construcción de
imaginarios ciudadana y participación
imaginarios
colectivos en la construcción de ciudadana y
colectivos en la
población del imaginarios construcción de
población del
municipio del colectivos imaginarios
municipio del
Tablón. ejecutadas colectivos.
Tablón.
Se gestionará la
Escuela de creación de una
gobierno para escuela de
líderes 0,00 gobierno para
comunitarios líderes
gestionada comunitarios
urbanos y rurales
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 114. Continuación del programa Unidos en un Tablón Participativo e


Incluyente.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Innovar, renovar y fortalecer el liderazgo comunitario, el
sentido de identidad con el Municipio y el compromiso ciudadano con el desarrollo local y
regional, prestando un servicio sustentado en un modelo institucional transparente,
efectivo y ético, con calidad y calidez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se diseñará la
Estructura de
estructura de
datos para la
datos para la
conformación de
0,00 conformación de
un sistema de
un sistema de
Numero de Se información
información
estrategias de implementarán 2 integral diseñado.
integral.
medios y estrategias de
Se realizará 2
herramientas medios y
enlaces
tecnológicas que herramientas
inalámbricos de
mejoran la tecnológicas que
Enlaces las sedes
gestión pública 0,00 mejoran la
inalámbricos 0,00 descentralizadas
de la gestión pública
realizados. físicamente con
administración de la
el Centro
municipal y cada administración
Administrativo
una de sus municipal y cada
Municipal.
dependencias una de sus
Red de datos del Se ajustará y
implementadas. dependencias.
Centro mejorará hasta
Administrativo un 40% la red de
15%
Municipal datos del Centro
ajustada y Administrativo
mejorada. Municipal.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.5.2 Programa Unidos y comprometidos con los recursos públicos.

Tabla 115. Programa unidos y comprometidos con los recursos públicos.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos financieros
necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Plan de Comunicación constituido. Todo el Municipio.


Programa radial de difusión de información de programas y proyectos
Todo el Municipio.
gestionados consolidados.
Consejo Municipal de Comunicación operando. Todo el Municipio.
Plan de capacitación y cualificación para servidores públicos
Todo el Municipio.
implementado de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente.
Plan integral de bienestar social implementado. Todo el Municipio.
Incentivos para servidores públicos entregados. Todo el Municipio.
Porcentaje de avance en la implementación del Sistema General de
Todo el Municipio.
Archivo Municipal
Porcentaje de disminución de relación de gastos de funcionamiento
Todo el Municipio.
sobre ingresos corriente de libre destinación.
Presupuesto general de ingresos y gastos bajo el enfoque de
Todo el Municipio.
resultados elaborado.
Estrategia para el saneamiento de cartera morosa de impuestos
Todo el Municipio.
municipales implementada.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 116. Continuación del programa Unidos y Comprometidos con los


Recursos Públicos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos administrativos,
humanos y financieros necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se implementará
Plan de
un Plan de
Difusión de la Mejorar en un Comunicación 0,00
Comunicación
información 55% la difusión constituido.
Municipal
relacionada con de la información
Programa radial Se consolidará
proyectos y relacionada con
20% de difusión de un programa
programas a la proyectos y
información de radial de difusión
comunidad en programas a la
programas y 0,00 de información de
general comunidad en
proyectos programas y
mejorada. general.
gestionados proyectos
consolidados. gestionado.

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Tabla 117. Continuación del programa Unidos y Comprometidos con los


Recursos Públicos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos administrativos,
humanos y financieros necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Difusión de la Mejorar en un
información 55% la difusión
relacionada con de la información Consejo Se implementará
proyectos y relacionada con Municipal de el Consejo
20% 0,00
programas a la proyectos y Comunicación Municipal de
comunidad en programas a la operando. Comunicación.
general comunidad en
mejorada. general.
Se implementará
1 plan de
Plan de
capacitación
capacitación y
(formal y no
cualificación para
formal) y
servidores
cualificación para
públicos
0,00 el 100% de los
implementado de
servidores
acuerdo a lo
Mejorar hasta un establecido en la públicos de
Convivencia del 100% la acuerdo a lo
normatividad
personal y convivencia del vigente. establecido en la
70% normatividad
rendimiento en el personal y
trabajo mejorado. rendimiento en el vigente.
trabajo.
Plan integral de Se implementará
bienestar social 0,00 1 plan integral de
implementado. bienestar social.

Se entregarán 24
Incentivos para
incentivos para
servidores
0,00 los servidores
públicos
públicos
entregados.
municipales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 118. Continuación Del Programa Unidos Y Comprometidos Con Los


Recursos Públicos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos administrativos,
humanos y financieros necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se propenderá
un 90% la
Documentación Se implementará
Organización
generada en los Porcentaje de en un 55% el
idónea y
procesos de las avance en la Sistema General
apropiada de la
administraciones implementación de Archivo
25% documentación 0%
anteriores y la del Sistema Municipal de
generada en los
actual organizada General de acuerdo a lo
procesos de las
idónea y Archivo Municipal establecido por la
administraciones
apropiadamente. norma.
anteriores y la
actual.
Porcentaje de
Se disminuirá a
disminución de
1% la relación de
relación de
gastos de
gastos de
0% funcionamiento
funcionamiento
sobre ingresos
sobre ingresos
corrientes de libre
corriente de libre
destinación.
destinación.
Se elaborará
anualmente el
Recursos para Presupuesto
Se incrementara presupuesto
inversión en general de
en un 5% los general de
programas y 1% ingresos y gastos
recursos para 0,00 ingresos y gastos
proyectos bajo el enfoque
inversión. del Municipio de
incrementados. de resultados
tablón de Gómez
elaborado.
bajo el enfoque
de resultados.
Se implementará
Estrategia para el
1 estrategia para
saneamiento de
el saneamiento
cartera morosa
0,00 de cartera
de impuestos
morosa de
municipales
impuestos
implementada.
municipales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.5.3 Programa Unidos, Por Una Mejor Convivencia, seguridad y


Justicia.

Tabla 119. Programa Unidos, por Una Mejor Convivencia, Seguridad y


Justicia.
OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Crear condiciones para el ejercicio de la ciudadanía que
propicien la convivencia pacífica, la justicia y la seguridad.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Un hogar de paso. Casco Urbano.


Medidas de emergencia para atención a casos de maltrato infantil y
Todo el Municipio.
adolescentes decepcionados.
Casos de maltrato infantil y de adolescentes reportados Todo el Municipio.
Comisaria de familia fortalecida en talento humano e infraestructura. Todo el Municipio.
Medidas de protección en los casos de violencia sexual reportados. Todo el Municipio.
Personas vinculadas a procesos de sensibilización en derechos,
Todo el Municipio.
deberes, valores éticos y convivencia pacífica.
Personas vinculadas en procesos de prevención de violencia y
Todo el Municipio.
maltrato.
Procesos formativos de convivencia pacífica para padres y madres del
Todo el Municipio.
municipio implementados.
Tasa de homicidios disminuida. Todo el Municipio.
Tasa de suicidios disminuida. Todo el Municipio.
Controles de porte ilegal de armas. Todo el Municipio.
Tasa de muertes no intencionales disminuida. Todo el Municipio.
Tasa de lesiones por violencia interpersonal disminuida. Todo el Municipio.
Tasa de hurtos callejeros disminuida. Todo el Municipio.
Tasa de hurtos de vehículos disminuida. Todo el Municipio.
Tasa de hurtos a residencias, centros comerciales e instituciones
Todo el Municipio.
financieras disminuida.
Campañas de sensibilización en seguridad y convivencia ciudadana Todo el Municipio.
Peticiones quejas y reclamos sobre precios y calidades de los bienes y
Todo el Municipio.
servicios que se comercializan en la jurisdicción municipal
Campañas de seguridad con el apoyo de la autoridad de policía. Todo el Municipio.
Mecanismos de solución de conflictos como conciliación, transacción,
Todo el Municipio.
actas de acuerdo y cauciones aplicadas.
Capacitaciones a los inspectores de policía de los corregimientos del
Todo el Municipio.
municipio.
Estrategias para brindar apoyo y acompañamiento a los inspectores de
Todo el Municipio.
policía corregimentales a través de la inspección de policía municipal
Proyecto para la dotación con materiales y equipos para las
Todo el Municipio.
inspecciones de policía.
Inspecciones de policía fortalecidas en talento humano. Todo el Municipio.

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Tabla 120. Continuación del programa, Unidos, por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos financieros
necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Gestión realizada
Hogar de paso para la
con 1 unidad en conformación de
la modalidad un hogar de paso
familiar para la con 1 unidad en
protección de 0,00 la modalidad
niños, niñas y familiar para la
adolescentes que protección de
lo requieran niños, niñas y
gestionado. adolescentes que
lo requieran.
Numero de Se decretará
medidas de medidas de
emergencia emergencia para
Condiciones para Mejorar en un decretadas por el 100% de los
80%
la atención a 60% las casos de maltrato casos de maltrato
niños, niñas y condiciones para infantil y de infantil y de
adolescentes que la atención a adolescentes adolescentes
han sufrido daños 35% niños, niñas y decepcionados. decepcionados.
y/o perjuicios en adolescentes que Se disminuirá a 0
Casos de
la sociedad han sufrido daños de los casos de
maltrato infantil y
mejorados. y/o perjuicios en 3,00 maltrato infantil y
de adolescentes
la sociedad. de adolescentes
reportados
reportados
Porcentaje de la Se fortalecerá en
comisaria de talento humano e
familia fortalecida infraestructura al
80%
en talento 100% de la
humano e comisaría de
infraestructura. familia.
Se adoptarán por
Numero de
demanda
medidas de
medidas de
protección en los
1,00 protección en los
casos de
casos de
violencia sexual
violencia sexual
reportados.
reportados.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 121. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos financieros
necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Número de
Se vinculará a
personas
procesos de
vinculadas a
sensibilización a
procesos de
4000 personas
sensibilización
1500,00 en derechos y
en derechos,
deberes, valores
deberes, valores
éticos y
éticos y
Porcentaje de convivencia
Vinculación del convivencia
población pacífica
65% población a pacífica.
vinculada a
procesos de Número de Se vinculará al
procesos de
sensibilización personas 2500 personas
sensibilización
3% en derechos y vinculadas en del municipio en
en derechos y
deberes, valores procesos de 2000,00 procesos de
deberes, valores
éticos y prevención de prevención de
éticos y
convivencia violencia y violencia y
convivencia
pacifica maltrato. maltrato
pacífica.
Numero de
Se implementará
procesos
8 procesos
formativos de
formativos en
convivencia
3,00 convivencia
pacífica para
pacífica para
padres y madres
padres y madres
del municipio
del Municipio
implementados.
Se mantener la
Tasa de tasa de
homicidios 0 homicidios a 0
mantenida. por cada 1000
Mantener al 0% habitantes
Porcentaje de
el porcentaje de Se mantendrá la
muertes
0 muertes Tasa de suicidios tasa de suicidios
causadas por 0
causadas por disminuida. a 0 por cada
violencia.
violencia. 1000 habitantes.
Controles de Se realizarán
porte ilegal de 1440 controles
1440,00
armas de porte ilegal de
realizados. armas.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 122. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos financieros
necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA
META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASEPRODUCTO
Controles de Se realizarán
porte ilegal de 1440 controles
1440,00
armas de porte ilegal de
realizados. armas.
Se realizarán
Mantener al 0% Numero de
Porcentaje de 500 campañas
el porcentaje de campañas de
muertes 480,00 de prevención
0 muertes porte ilegal de
causadas por contra el porte
causadas por armas realizadas
violencia. ilegal de armas.
violencia.
Se mantendrá la
Tasa de muertes tasa de muertes
no intencionales 0,00 no intencionales
mantenida. a 0 por cada
1000 habitantes.
Se mantendrá la
Tasa de lesiones tasa de lesiones
por violencia por violencia
0,00
interpersonal interpersonal a 0
mantenida. por cada 1000
habitantes.
Se mantendrá a
Tasa de hurtos 0 la tasa de
callejeros 0,00 hurtos callejeros
mantenida. por cada 100.000
habitantes
Disminuir al 0%
Porcentaje de Se disminuirá a 0
el porcentaje de
hurtos en el 0,01% Tasa de hurtos a la tasa de hurtos
hurtos en el
municipio. vehiculos 1,00 de vehículos por
municipio.
disminuida. cada 1000
habitantes.
Se mantendrá la
Tasa de hurtos a tasa de hurtos a
residencias, residencias,
centros centros
comerciales e 0,00 comerciales e
instituciones instituciones
financieras financieras a 0
disminuida. por cada 100.000
habitantes.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 123. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos financieros
necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Campañas de Se ejecutarán 8
sensibilización en campañas de
seguridad y sensibilización en
3,00
convivencia seguridad y
ciudadana convivencia
ejecutada. ciudadana.
Se hará
Peticiones quejas seguimiento al
y reclamos sobre 100% de las
precios y peticiones quejas
calidades de los y reclamos sobre
bienes y servicios precios y
35%
que se calidades de los
comercializan en bienes y servicios
Se mantendrá en la jurisdicción que se
Porcentaje del
un 95% el orden municipal con comercializan en
Orden público y
público y la seguimiento. la jurisdicción
buena 68%
buena municipal.
convivencia
convivencia Se
ciudadana. Campañas de
ciudadana. implementarán
seguridad con el
12 campañas de
apoyo de la
6,00 seguridad con el
autoridad de
apoyo de la
policía
autoridad de
implementadas.
policía.
Se aplicarán al
Mecanismos de
100% los
solución de
mecanismos de
conflictos como
solución de
conciliación,
80% conflictos como
transacción,
conciliación,
actas de acuerdo
transacción,
y cauciones
actas de acuerdo
aplicadas.
y cauciones.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 124. Continuación del programa, Unidos por una Mejor Convivencia,
Seguridad y Justicia.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Garantizar y optimizar el uso de los recursos financieros
necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal

INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE


RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO

Capacitaciones a Se ejecutarán 8
los inspectores capacitaciones a
de policía de los los inspectores
2,00
corregimientos de policía de los
del municipio corregimientos
ejecutadas. del municipio.
Se implementara
Estrategias para
4 estrategias
brindar apoyo y
para brindar
acompañamiento
apoyo y
a los inspectores
acompañamiento
de policía
1,00 a los inspectores
Se fortalecerá al corregimentales a
Inspecciones de de policía
85% las través de la
policía del corregimentales a
50% inspecciones de inspección de
municipio través de la
policía en el policía municipal
fortalecidas. inspección de
municipio. implementados.
policía municipal.
Proyecto para la Se gestionará un
dotación con proyecto para la
materiales y dotación con
equipos para las 0,00 materiales y
inspecciones de equipos para las
policía inspecciones de
gestionado. policía.
Se fortalecerá en
Inspecciones de
talento humano
policía
65% 100% de las
fortalecidas en
inspecciones de
talento humano.
policía.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.5.4 Programa Con Equipamiento Municipal, Unidos, Hacemos Más.

Tabla 125. Programa con Equipamiento Municipal, Unidos Hacemos Más.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Construir y mejorar el equipamiento estructural necesario
para el funcionamiento y desarrollo integral del Municipio del Tablón de Gómez.

INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Centro de acopio de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos. Casco Urbano.


Plaza de mercado en el casco urbano Todo el Municipio.
Proyectos de adecuación y/0 mejoramiento de la infraestructura física
Todo el Municipio.
de la plaza de mercado en el corregimiento de las mesas
Proyectos de adecuación y/o mejoramiento de los parques
Todo el Municipio.
cementerios en el casco urbano y cabeceras corregimentales
Teatro municipal Todo el Municipio.
Infraestructura física de inspección de policía en el sector rural. Todo el Municipio.
Infraestructura física del palacio municipal ampliada. Todo el Municipio.
Proyectos de mejoramiento y/o adecuación del palacio municipal Todo el Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 126. Continuación del programa, Con Equipamiento Municipal, Unidos,


Hacemos Más.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Construir y mejorar el equipamiento estructural necesario
para el funcionamiento y desarrollo integral del Municipio del Tablón de Gómez

INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE


RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se gestionara la
Centro de acopio implementación
de residuos del centro de
sólidos orgánicos 0,00 acopio de
e inorgánicos residuos sólidos
Mejorar hasta un gestionado. orgánicos e
Equipamiento
85% el inorgánicos
municipal 65%
equipamiento
mejorado.
municipal. Se gestionará la
Plaza de
construcción de
mercado en el
0,00 la plaza de
casco urbano
mercado para el
construida.
casco urbano.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 127. Continuación del programa, Con Equipamiento Municipal, Unidos,


Hacemos Más.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Construir y mejorar el equipamiento estructural necesario
para el funcionamiento y desarrollo integral del Municipio del Tablón de Gómez

INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE


RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO

Proyectos de Se ejecutará 1
adecuación y/0 proyectos de
mejoramiento de adecuación y/o
la infraestructura mejoramiento de
física de la plaza 0,00 la infraestructura
de mercado en el física en plaza de
corregimiento de mercado del
las mesas corregimiento de
ejecutados. las Mesas
Proyectos de Se ejecutará 3
adecuación y/o proyectos para la
mejoramiento de adecuación y/o
los parques mejoramiento de
cementerios en el 0,00 los parques
casco urbano y cementerios en el
Mejorar hasta un cabeceras casco urbano y
Equipamiento
85% el corregimentales cabeceras
municipal 65%
equipamiento ejecutados. corregimentales.
mejorado.
municipal.

Se gestionará la
Teatro municipal
0,00 construcción del
construido.
teatro municipal.

Se implementará
un proyecto para
Infraestructura
la construcción
física de
de la
inspección de
1,00 infraestructura
policía en el
física de
sector rural
inspección de
construida.
policía en el
sector rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 128. Continuación del programa, con Equipamiento Municipal, Unidos


Hacemos Más.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Construir y mejorar el equipamiento estructural necesario
para el funcionamiento y desarrollo integral del Municipio del Tablón de Gómez

INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE


RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se implementará
Infraestructura un proyecto para
física del palacio la ampliación de
0,00
municipal la infraestructura
Mejorar hasta un ampliada. física del palacio
Equipamiento municipal.
85% el
municipal 65%
equipamiento Se implementará
mejorado. Proyectos de
municipal. 4 proyectos de
mejoramiento y/o
mejoramiento y/o
adecuación del 1,00
adecuación de
palacio municipal
del palacio
implementados.
municipal.
Fuente. El presente estudio – 2016.

2.6 PROGRAMA DEL EJE ESTRATEGICO “EL MEDIO AMBIENTE Y LA


GESTIÓN DEL RIESGO, PREOCUPACIÓN DE TODOS”.

2.6.1 Programa Unidos por la gestión ambiental.

Tabla 129. Programa unidos por la gestión ambiental.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por
aprovechamiento irracional de los recursos naturales y del ambiente en el Municipio del
Tablón de Gómez.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS DEL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Plan Ambiental del Municipio de Del Tablón de Gómez formulado. Todo el Municipio.
Porcentaje de actualización del PUEAA Todo el Municipio.
Porcentaje de ejecución del PUEAA Todo el Municipio.
Porcentaje del cumplimiento del PSMV Municipal. Todo el Municipio.
Plan de gestión integral de residuos sólidos formulado y/o actualizado Todo el Municipio.
Porcentaje de implementación de planes de ordenamiento y manejo
Todo el Municipio.
ambiental de cuencas y microcuencas.
Fuente. El presente proyecto – 2016.

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Tabla 130. Continuación del programa, Unidos por la gestión ambiental.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por
aprovechamiento irracional de los recursos naturales y del ambiente en el Municipio del
Tablón de Gómez.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS DEL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Corregimiento de las
El municipio posee un sistema local de áreas protegidas – SILAP
Mesas y Fátima.
Proyectos en zonas de amortiguamiento del parque doña Juana, Corregimiento de las
cascabel implementado. Mesas y Fátima.
Plan de arborización formulado. Todo el Municipio.
Hectáreas de terreno en zonas estratégicas de recarga hídrica
Todo el Municipio.
adquiridas.
Hectáreas en zonas estratégicas, especialmente las áreas de las
microcuencas abastecedoras de agua, reforestadas con especies Todo el Municipio.
nativas.
Predios con bosques pertenecientes al municipio preservados y
Todo el Municipio.
mantenidos.
Hectáreas coomanejadas sosteniblemente. Todo el Municipio.
Casco urbano y
Parques principales y corregimentales con mantenimiento.
corregimientos.
Parques urbanos y rurales con zonas verdes, construidos. Todo el Municipio.
Campañas y/o eventos de sensibilización para la protección de los
Todo el Municipio.
recursos naturales realizados.
Plan ambiental de educación ambiental formulado. Todo el Municipio.
Plan ambiental de educación ambiental a través de una alianza
Todo el Municipio.
ambiental municipal implementada.
Campañas para prevenir y mitigar la contaminación visual, auditiva
Todo el Municipio.
y atmosférica por fuentes fijas realizadas.
Proyectos educativos institucionales que incluyen e implementan el
Todo el Municipio.
componente ambiental.
Fuente. El presente proyecto – 2016.

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Tabla 131. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Optimizar la gestión integral y el manejo de los residuos
sólidos.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS DEL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Casco urbano y el
Nueva escombrera municipal implementada. corregimiento de las
Mesas.
Casco urbano y el
Escombros dispuestos adecuadamente. corregimiento de las
Mesas.
Casco urbano y el
Proyecto para la gestión integral en el manejo de lodos producto
corregimiento de las
del mantenimiento del sistema de alcantarillado implementado.
Mesas.
Recicladores fortalecidos empresarialmente Todo el municipio.
Programa interinstitucional de cultura ciudadana enfocado al
Todo el municipio.
manejo integral de los residuos sólidos implementado.
Porcentaje de residuos sólidos domésticos generados en la zona Casco urbano y
urbana y centros poblados manejados integralmente. corregimientos.
Porcentaje de Instituciones Educativas Públicas acompañadas que Casco urbano y
incluyan la temática del manejo de residuos sólidos en sus PRAES corregimientos.
Porcentaje de usuarios residenciales y pequeños generadores que
Casco urbano y
separan y almacenan adecuadamente los residuos sólidos
corregimientos.
generados en la fuente.
Porcentaje de residuos sólidos orgánicos aprovechados. Todo el municipio.
Porcentaje de residuos sólidos inorgánicos totales aprovechados. Todo el municipio.
Porcentaje de envases de agroquímicos manejados de forma
Todo el municipio.
integral en su recolección y disposición.
Comités de desarrollo y control social implementados. Todo el municipio.
Cabeceras corregimentales que implementan procesos de gestión
Corregimientos.
adecuada de residuos sólidos.
Casco urbano y
Residuos sólidos en el municipio dispuestos adecuadamente.
corregimientos.
Casco urbano y
Convenio firmado y en vigencia
corregimientos.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 132. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Mitigar la contaminación de las fuentes hídricas del
municipio, generadas por diversas causas especialmente por los vertimientos de aguas
servidas.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS DEL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Fuentes hídricas estrategias y afluentes protegidos de sedimentos,


Todo el Municipio.
escombros y basuras.
Brigadas de aseo a las fuentes hídricas de importancia estratégica
Todo el Municipio.
y la rotonda del rio Juanambú donde se hace turismo.
Fuentes hídricas receptoras de aguas residuales modeladas
Todo el Municipio.
ambientalmente.
Proyectos de descontaminación formulados, gestionados y
Todo el Municipio.
ejecutados.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 133. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por
aprovechamiento irracional de los recursos naturales y del ambiente en el Municipio del
Tablón de Gómez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO

Plan Ambiental Se gestionará la


del Municipio de formulación del
Del Tablón de 0,00 Plan Ambiental
Planificación Se fortalecerá el
Gómez del Municipio del
ambiental para el 90% de la
formulado. Tablón de Gómez
desarrollo 50% planificación
municipal ambiental para el Porcentaje de
Se actualizará el
fortalecida. desarrollo actualización del
plan de Uso
Municipal. PUEAA
1,00 eficiente y ahorro
Porcentaje de
del agua
ejecución del
(PUEAA)
PUEAA
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 134. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por
aprovechamiento irracional de los recursos naturales y del ambiente en el Municipio del
Tablón de Gómez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se ejecutarán el
Porcentaje de
55% de los
ejecución del 15%
proyectos del
PUEAA
PUEAA
Se fortalecerá el
seguimiento y se
ejecutarán
Porcentaje del
proyectos
cumplimiento del 30%
correspondientes
PSMV Municipal.
al PSMV del
Municipio en un
25%.
Se formulara y/o
actualizara el
Se fortalecerá el
Planificación plan de gestión
90% de la Plan de gestión
ambiental para el integral de
planificación integral de
desarrollo 50% residuos sólidos
ambiental para el residuos sólidos 0,00
municipal teniendo en
desarrollo formulado y/o
fortalecido. cuenta la
Municipal. actualizado
normatividad
ambiental
vigente.
Se ordenará e
implementará en
Porcentaje de un 40% los
implementación planes de
de planes de ordenamiento y
ordenamiento y 0% manejo ambiental
manejo ambiental de las
de cuencas y microcuencas de
microcuencas. interés
estratégico para
el municipio.
Fortalecer en un
Mantenimiento
50% el Se implementará
del parque Porcentaje de
mantenimiento en un 10% el
natural doña 45% implementación 5%
del parque sistema local de
Juana cascabel del SILAP.
natural doña áreas protegidas
fortalecido.
Juana cascabel.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 135. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por
aprovechamiento irracional de los recursos naturales y del ambiente en el Municipio del
Tablón de Gómez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Fortalecer en un Proyectos en Se trabajarán 10
Mantenimiento del
50% el zonas de proyectos con
parque natural
mantenimiento del amortiguamiento zonas de
doña Juana 45% 5,00
parque natural del parque doña amortiguamiento
cascabel
doña Juana Juana, cascabel en el parque doña
fortalecido.
cascabel. implementado. Juana, cascabel.
Se avanzará en la
formulación del
plan de
arborización de la
zona urbana
pública, zonas
rurales con
Plan de
prioridad en
Recuperar en un arborización 0
Balance hídrico de cabeceras
75% el balance formulado.
las microcuencas, corregimentales,
hídrico de las
especialmente las ecosistemas
microcuencas,
que contienen estratégicos.
especialmente las
fuentes sistemas
que contienen
abastecedoras de 60% hidrológicos y
fuentes
agua para los áreas susceptibles
abastecedoras de
acueductos del de deslizamientos
agua para los
municipio del Se realizara 3
acueductos del Estudios de
Tablón de Gómez estudios de
municipio del ordenamiento de
recuperado. ordenamiento de
Tablón de Gómez. las microcuencas 0
las microcuencas
abastecedoras de
abastecedoras de
agua.
agua.
Hectáreas de Se adquirirán 50
terreno en zonas hectáreas de
estratégicas de 7 terreno en zonas
recarga hídrica estratégicas de
adquiridas. recarga hídrica.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 136. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por
aprovechamiento irracional de los recursos naturales y del ambiente en el Municipio del
Tablón de Gómez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se reforestarán
Hectáreas en
con especies
zonas
nativas 25
Recuperar en un estratégicas,
Balance hídrico de hectáreas en
75% el balance especialmente las
las microcuencas, zonas
hídrico de las áreas de las
especialmente las 5,00 estratégicas,
microcuencas, microcuencas
que contienen especialmente las
especialmente las abastecedoras de
fuentes áreas de las
que contienen agua, reforestadas
abastecedoras de 60% microcuencas
fuentes con especies
agua para los abastecedoras de
abastecedoras de nativas.
acueductos del agua.
agua para los
municipio del Predios con Se mantendrán y
acueductos del
Tablón de Gómez bosques preservarán el
municipio del
recuperado. pertenecientes al 90% de predios
Tablón de Gómez. 15%
municipio con bosques
preservados y pertenecientes al
mantenidos. municipio.
Se disminuirá en
Se manejará
Explotación de los un 15% la
sosteniblemente
recursos naturales explotación de los
50 hectáreas
en las cuencas del recursos naturales Hectáreas
situadas en zonas
rio Juanambú y0,03 en las cuencas del coomanejadas 0,00
estratégicas de
Janacatú, rio Juanambú y sosteniblemente.
las cuencas del rio
atenuadas y Janacatú,
Juanambú y
minorizadas atenuadas y
Janacatú.
minorizadas
Se realizará el
Parques
mantenimiento
principales y
anual del parque
corregimentales 4,00
principal del
con
Mejorar los municipio del
Espacios públicos mantenimiento.
espacios públicos Tablón.
con zonas verdes 0%
con zonas verdes
mejorados.
en un 60%
Parques en zonas Se construirán 1
rurales y urbanas 0,00 Parque en zonas
construidos. rurales y urbanas.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 137. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 1 DEL PROGRAMA: Prevenir y/o mitigar el conflicto de uso por
aprovechamiento irracional de los recursos naturales y del ambiente en el Municipio del
Tablón de Gómez.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará 12
campañas y/o
eventos de
sensibilización
para la protección
Campañas y/o
de los recursos
eventos de
naturales de
sensibilización
palma de cera,
para la protección 4,00
agua, residuos
de los recursos
sólidos, musgos y
naturales
líquenes, ruido,
realizados.
aerosoles y
prevención de
incendios de
cobertura
vegetal.
Plan ambiental
Formular un plan
de educación
0,00 de educación
ambiental
Población del Promover en el ambiental.
formulado.
municipio del 35% de la
Plan ambiental Implementar el
Tablón de Gómez ciudadanía el
de educación 35% del plan de
cuidando del 20% cuidado del
ambiental a educación
medio ambienten medio ambiente y
través de una 0% ambiental a
y los recursos los recursos
alianza ambiental través de una
naturales naturales.
municipal alianza ambiental
implementado. municipal.
Campañas para Se realizarán 4
prevenir y mitigar campañas para
la contaminación prevenir y mitigar
visual, auditiva y 0,00 la contaminación
atmosférica por visual, auditiva y
fuentes fijas atmosférica por
realizadas. fuentes fijas.
Se incluirá y se
implementará en
Proyectos
el 95% de los
educativos
proyectos
institucionales
educativos de las
que incluyen e 90%
instituciones
implementan el
municipales el
componente
componente de
ambiental.
educación
ambiental.

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Tabla 138. Continuación del Programa Unidos por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Optimizar la gestión integral y el manejo de los residuos
sólidos.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Nueva escombrera Se implementará
municipal 0,00 una escombrera
implementada. Municipal.
Manejar y disponer
adecuadamente el
Escombros
30% de los
dispuestos 6%
escombros
adecuadamente.
generados en el
Municipio.
Proyecto para la Se implementará 1
gestión integral en el proyecto para la
manejo de lodos gestión integral en el
producto del manejo de lodos
0,00
mantenimiento del producto del
sistema de mantenimiento del
alcantarillado sistema de
implementado. alcantarillado
Implementar el Se fortalecerá
Primera fase del Recicladores
80% de la empresarialmente a
plan de gestión fortalecidos 3,00
primera fase del 3 de recicladores
integral de 0 empresarialmente
plan de gestión existentes
residuos sólidos
integral de
implementada.
residuos Programa Se implementará 1
interinstitucional de programa
cultura ciudadana interinstitucional de
enfocado al manejo 0,00 cultura ciudadana
integral de los enfocado al manejo
residuos sólidos integral de los
implementado. residuos sólidos.

Se recolectará y
Porcentaje de dispondrá
residuos sólidos adecuadamente el
domésticos 40% de los residuos
generados en la sólidos domésticos
35%
zona urbana y generados por el
centros poblados municipio del Tablón
manejados de Gómez en la
integralmente. zona urbana y
centros poblados.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 139. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Optimizar la gestión integral y el manejo de los residuos
sólidos.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se acompañará al
90% de las
Instituciones
Porcentaje de
Educativas
Instituciones
Públicas para que
Educativas
incluyan la
Públicas
temática del
acompañadas que
35% manejo de
incluyan la
residuos sólidos
temática del
en su formación
manejo de
ambiental dentro
residuos sólidos
de los Proyectos
en sus PRAES
ambientales
escolares -
PRAES
Se capacitará para
Porcentaje de
que el 65% de los
usuarios
usuarios
Primera fase del Implementar el residenciales y
residenciales y
plan de gestión 80% de la primera pequeños
pequeños
integral de 0% fase del plan de generadores que
generadores
residuos sólidos gestión integral de separan y 0,02%
separen y
implementada. residuos almacenan
almacenen
adecuadamente
adecuadamente
los residuos
los residuos
sólidos generados
sólidos generados
en la fuente.
en la fuente.
Se aprovechará
como mínimo el
50% de los
residuos sólidos
orgánicos
Porcentaje de
generados en el
residuos sólidos
33% Municipio de
orgánicos
Tablón, hasta
aprovechados.
lograr los
porcentajes
indicativos del plan
de gestión de
residuos sólidos.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 140. Continuación del programa Unidos, por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Optimizar la gestión integral y el manejo de los residuos
sólidos.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se aprovechará
como mínimo 10%
de los residuos
sólidos inorgánicos
Porcentaje de generados en el
residuos sólidos municipio de
5%
inorgánicos totales Tablón de Gómez
aprovechados. hasta lograr los
porcentajes
indicativos del plan
de gestión de
residuos sólidos.
Se manejará de
Porcentaje de forma integral la
envases de recolección y
agroquímicos disposición del
manejados de 25% 40% de envases
forma integral en de agroquímicos
su recolección y generados en el
Primera fase del Implementar el
disposición. sector rural y
plan de gestión 80% de la primera
urbano.
integral de 0% fase del plan de
Se implementará 6
residuos sólidos gestión integral de
comités de
implementada. residuos Comités de
Desarrollo y
desarrollo y control
0,00 Control Social para
social
la veeduría en la
implementados.
prestación del
servicio de aseo.
Porcentaje de Se implementará
cabeceras en el 60% de las
corregimentales cabeceras
que implementan corregimentales
40%
procesos de procesos para la
gestión adecuada gestión adecuada
de residuos de residuos
sólidos. sólidos.
Se dispondrán
Residuos sólidos adecuadamente el
en el municipio 45 % de los
30%
dispuestos residuos sólidos
adecuadamente. generados en el
municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 141. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 2 DEL PROGRAMA: Optimizar la gestión integral y el manejo de los residuos
sólidos.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se mantendrá un
Primera fase del Implementar el
convenio con otro
plan de gestión 80% de la primera
Convenio firmado municipio para la
integral de 0% fase del plan de 1,00
y en vigencia disposición final de
residuos sólidos gestión integral de
los residuos
implementada. residuos
solidos
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 142. Continuación del programa Unidos por la Gestión Ambiental.


OBJETIVO 3 DEL PROGRAMA: Mitigar la contaminación de las fuentes hídricas del
municipio, generadas por diversas causas especialmente por los vertimientos de aguas
servidas.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Kilómetros del
Se protegerá 12
fuentes hídricas
kilómetros de
estrategias y
ronda del cauce
afluentes
0 del río Juanambú y
protegidos de
fuentes de
sedimentos,
importancia
escombros y
estratégica.
basuras.
Brigadas de aseo Se realizarán 8
a las fuentes brigadas de aseo a
hídricas de las fuentes
importancia hídricas de
Calidad de las Mejorar en un 10%
estratégica y la 2 importancia
fuentes de aguas la calidad de las
rotonda del rio estratégica y la
receptoras de fuentes de aguas
0% Juanambú donde rotonda del rio
aguas residuales receptoras de
se hace turismo Juanambú donde
en el municipio aguas residuales
realizadas se hace turismo.
mejorada. en el municipio.
Fuentes hídricas Se gestionará el
receptoras de modelamiento de 2
aguas residuales 1 fuentes hídricas
modeladas receptoras de
ambientalmente. aguas residuales.
Se formularan,
Proyectos de gestionaran y
descontaminación ejecutaran 3
formulados, 1,00 proyectos de
gestionados y descontaminación
ejecutados. de fuentes
hídricas.

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2.6.2 Programa unidos por la gestión del riesgo.

Tabla 143. Programa Unidos por la gestión del riesgo.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el nivel de afectación de las personas que habitan
zonas que presentan amenazas de tipo natural y/o antrópico.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS DEL PROGRAMA GEOGRÁFICA DEL
PROGRAMA

Familias asentadas en zonas de riesgo reubicadas anualmente. Todo el Municipio.


Fondo para la prevención y atención de desastres Todo el Municipio.
Licencias de construcción emitidas por la secretaría de planeación
Todo el Municipio.
municipal idóneas.
Porcentaje de zonas de riesgo controladas. Todo el Municipio.
Planes escolares de emergencia vigentes fortalecidos. Todo el Municipio.
Planes escolares de emergencia formulados e implementados. Todo el Municipio.
Campañas para la gestión del riesgo. Todo el Municipio.
Brigadas de emergencia en el Municipio conformadas. Todo el Municipio.
Comités de emergencia creados Todo el Municipio.
Emergencias presentadas en el municipio atendidas rápida y de
Todo el Municipio.
manera oportuna.
Jornadas de capacitación para los grupos voluntarios de atención
Todo el Municipio.
de emergencias apoyadas.
Gestiones realizadas para la dotación de los grupos voluntarios de
Todo el Municipio.
atención de emergencias.
Gestiones realizadas para la construcción de infraestructura para
Todo el Municipio.
los grupos voluntarios de atención de emergencias.
Grupos voluntarios apoyados económicamente al año. Todo el Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 144. Continuación del programa Unidos por la gestión del riesgo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el nivel de afectación de las personas que habitan
zonas que presentan amenazas de tipo natural y/o antrópico.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Familias
Se reubicará 600
asentadas en
Garantizar la vida familias
Familias que zonas de riesgo 5,00
y el bienestar asentadas en
habitan zonas de reubicadas
58% de las zonas de riesgo.
alto riesgo con 20% anualmente.
familias que
mayor bienestar y Se creará un
habitan zonas de Fondo para la
garantías de vida. Fondo para la
alto riesgo. gestión del 0,00
gestión del
riesgo.
riesgo.
Lograr un 95%
Licencias de
de idoneidad las
Propender que el construcción
licencias de
80% de los emitidas por la
Espacios construcción
nuevos secretaría de 30%
propicios para emitidas por la
asentamientos y planeación
nuevos secretaría de
45% zonas de municipal
asentamientos y planeación
expansión urbana idóneas.
expansión urbana municipal.
y rural sean
y rural. Se controlará la
idóneas y Porcentaje de
ocupación del
seguras.. zonas de riesgo 40%
90% de las zonas
controladas.
de riesgo.
Se fortalecerá los
Planes escolares
6 planes
de emergencia
Se articulará al 2,00 escolares de
vigentes
100% de las emergencia
fortalecidos.
Instituciones instituciones vigentes.
educativas educativas en los Se formulará e
articuladas en los 13% procesos de implementará 15
procesos de gestión y Planes escolares nuevos planes
gestión del riesgo prevención de de emergencia escolares de
0,00
riesgos y formulados e emergencia en
desastres. implementados. los Proyectos
Educativos
Institucionales
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 145. Continuación del programa Unidos, por la gestión del riesgo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el nivel de afectación de las personas que habitan
zonas que presentan amenazas de tipo natural y/o antrópico.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Propender que el
Población en
80% de la
general que
población en
conoce las
general conozca Se realizarán 24
amenazas, Campañas de
las amenazas, campañas de
riesgos y 20% gestión del 2,00
riesgos y gestión del
medidas de riesgo..
medidas de riesgo..
prevención y
prevención y
atención de
atención de
emergencias.
emergencias.
Se conformará
Brigadas de 24 brigadas de
emergencia 4,00 emergencia en el
conformadas. Municipio del
Tablón.
Fortalecimiento
Se
Estrategias para Comités de técnico y logístico
implementarán 4
la atención de emergencia en 0% de comités de
0,00 estrategias para
emergencias Fortalecidos. emergencia en
la atención de
implementadas. un 90%
emergencias.
Se atenderá
Porcentaje de oportunamente el
emergencias 100% de las
50%
atendidas emergencias
oportunamente. presentadas en el
Municipio.
Jornadas de Se apoyará 8
Grupos Fortalecer en un capacitación para jornadas de
voluntarios de 75% los grupos los grupos capacitación para
atención de 35% voluntarios de voluntarios de 4,00 los grupos
emergencias atención de atención de voluntarios de
fortalecidos. emergencias. emergencias atención de
apoyadas. emergencias.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 146. Continuación del programa Unidos, por la gestión del riesgo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el nivel de afectación de las personas que habitan
zonas que presentan amenazas de tipo natural y/o antrópico.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se llevará a cabo
Gestiones una gestión y
realizadas para la apoyo para la
dotación de los dotación de
grupos 0,00 equipos e
voluntarios de insumos para los
atención de grupos
emergencias. voluntarios de
emergencias.
Se llevará a cabo
Gestiones
Grupos Fortalecer en un una gestión y
realizadas para la
voluntarios de 75% los grupos apoyo para la
construcción de
atención de 35% voluntarios de construcción de
infraestructura
emergencias atención de 0,00 infraestructura
para los grupos
fortalecidos. emergencias. para los grupos
voluntarios de
voluntarios de
atención de
atención de
emergencias.
emergencias.
Se apoyara
Grupos económicamente
voluntarios anualmente a 3
apoyados 2,00 de los grupos
económicamente voluntarios de
al año. atención de
emergencias.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.7 PROGRAMAS DE LOS SECTORES TRANSVERSALES “EL TABLÓN


UN BUEN LUGAR PARA VIVIR”

2.7.1 Programa unidos con nutrición y afecto.

Tabla 147. Programa Unidos con nutrición y afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Niños y niñas entre 1 y 5 años, apoyados para su recuperación


Todo el Municipio.
nutricional mediante paquete alimentario
Niños y niñas entre 1 y 5 años, del SIBEN 1 y 2, con desnutrición
Todo el Municipio.
aguda y/o global en seguimiento.
Programa nacional de prevención y reducción de la anemia nutricional
Todo el Municipio.
en niños y niñas de 6 a 23 meses.
Estudiantes beneficiados con complemento alimentario. Todo el Municipio.
Proyectos productivos para la población beneficiada del programa jdel
Todo el Municipio.
plan de seguridad alimentario y nutricional.
Niños y niñas entre 1 y 5 años, del SIBEN 1 y 2, con desnutrición
Todo el Municipio.
crónica atendidos.
Madres gestantes y lactantes amparadas en nutrición. Todo el Municipio.
Cabildos juveniles realizados Todo el Municipio.
Jóvenes capacitados para la conformación del Consejo Municipal de
Todo el Municipio.
Juventud
Consejo Municipal de Juventud ejerciendo sus funciones Todo el Municipio.
Política pública de infancia, adolescencia y juventud aprobada e
Todo el Municipio.
implementada.
Espacios de participación para niños, niñas, adolescentes y jóvenes en
Todo el Municipio.
diferentes medios de comunicación creados.
Habitantes que participan en procesos de sensibilización y capacitación
para generar entornos protectores para los niños, niñas, adolescentes y Todo el Municipio.
jóvenes.
Jóvenes participando en encuentros de intercambio cultural como
alternativa para el uso adecuado del tiempo libre, recreación, expresión Todo el Municipio.
cultural.
Jóvenes de escasos recursos acceden a formación técnica y para el
Todo el Municipio.
trabajo.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 148. Continuación del programa Unidos con Nutrición y Afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Ferias realizadas para identificar y promover el talento joven en lo


Todo el Municipio.
cultural, artístico, deportivo, tecnológico y empresarial.
Redes, clubes y organizaciones juveniles fortalecidas para su efectiva
Todo el Municipio.
proyección.
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes capacitados en resiliencia y
Todo el Municipio.
habilidades para la vida.
Jóvenes capacitados en temas de prevención relacionados con salud
sexual y reproductiva, VIH SIDA, maternidad y paternidad a temprana
Todo el Municipio.
edad, para multiplicarlo a niños, niñas adolescentes y jóvenes del
municipio del Tablón de Gómez.
plan municipal de prevención de sustancias psicoactivas actualizado. Todo el Municipio.
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados a acciones
preventivas para evitar el consumo de alcohol y sustancias Todo el Municipio.
psicoactivas.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 149. Continuación del programa Unidos con Nutrición y Afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se gestionará el
Niños y niñas apoyo para la
entre 1 y 5 años, recuperación
Se disminuirá a
Índice de apoyados para su nutricional de
4% el índice de
desnutrición en recuperación 2400 de niños y
4,7% desnutrición en 156
niños y niñas en nutricional niñas entre 1 y 5
niños y niñas en
el municipio. mediante años, mediante
el municipio.
paquete paquete
alimentario alimentario en el
municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 150. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará
Niños y niñas seguimiento a
entre 1 y 5 años, 85% de los niños
del SIBEN 1 y 2, y niñas entre 1 y
90%
con desnutrición 5 años, del
aguda y/o global SISBEN 1 y 2,
en seguimiento. con desnutrición
global y/ o aguda.
Programa Se implementará
nacional de un programa
prevención y municipal de
reducción de la prevención y
anemia 0 reducción de la
nutricional en anemia
niños y niñas de nutricional en
Se disminuirá a 6 a 23 meses niños y niñas de
Índice de
4% el índice de implementado. 6 a 23 meses.
desnutrición en
4,7% desnutrición en Se beneficiará a
niños y niñas en
niños y niñas en 100% de los
el municipio.
el municipio. estudiantes con
Estudiantes
complemento
beneficiados con
100% alimentario a
complemento
través del
alimentario.
programa de
restaurantes
escolares
Se
Proyectos
implementarán
productivos para
30 proyectos
la población
productivos para
beneficiada del
16 la población
plan de seguridad
beneficiada del
alimentario y
plan de seguridad
nutricional
alimentaria y
implementados.
nutricional.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 151. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se atenderá a
Niños y niñas
Se disminuirá a 970 niños y niñas
Índice de entre 1 y 5 años,
4% el índice de entre 1 y 5 años,
desnutrición en del SIBEN 1 y 2,
4,7% desnutrición en 880 del SISBEN 1 y
niños y niñas en con desnutrición
niños y niñas en 2, con
el municipio. crónica
el municipio. desnutrición
atendidos.
crónica
Se apoyará a
Madres gestantes 1000 madres
Se disminuirá en
Porcentaje de y lactantes gestantes y
2% el porcentaje
bajo peso al 4% apoyadas con 120 lactantes
del bajo peso al
nacer. paquete mediante
nacer.
alimentario paquete
alimentario.

Se realizaran 4
Cabildos cabildos juveniles
juveniles 0 articulados al
realizados proceso de
Se fomentará en presupuestación
Jóvenes y un 60% la participativa
adolescentes participación de Jóvenes Se capacitará a
participando y los jóvenes y capacitados para 200 jóvenes para
ejerciendo sus 15% adolescentes la conformación la conformación
0
derechos de para que ejerzan del Consejo del Consejo
manera efectiva y sus derechos de Municipal de Municipal de
continua. manera efectiva y Juventud Juventud.
continua. Se creará el
Consejo
Consejo
Municipal de
Municipal de
Juventud 0
Juventud para
ejerciendo sus
que ejerza sus
funciones
funciones.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 152. Continuación del programa, Unidos con nutrición y afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se Implementará
Política pública la Política pública
de infancia, de infancia,
adolescencia y adolescencia y
1
juventud juventud con la
Se fomentará en
aprobada e aprobación del
Jóvenes y un 60% la
implementada. Concejo
adolescentes participación de
Municipal.
participando y los jóvenes y
Se creará 8
ejerciendo sus 15% adolescentes
Espacios de espacios de
derechos de para que ejerzan
participación para participación para
manera efectiva y sus derechos de
niños, niñas, niños, niñas,
continua. manera efectiva y
adolescentes y adolescentes y
continua. 4
jóvenes en jóvenes en
diferentes medios diferentes medios
de comunicación de comunicación
creados. (radio, prensa y
televisión)
Se fomentará en
Se sensibilizará y
un 45% el Habitantes que
capacitará 100
desarrollo integral participan en
habitantes de
de los jóvenes y procesos de
Desarrollo veredas y
adolescentes con sensibilización y
integral de los corregimientos
talento cultural, capacitación para
jóvenes y 15% 60 para generar
artístico, generar entornos
adolescentes entornos
científico, protectores para
fomentado. protectores para
tecnológico, los niños, niñas,
los niños, niñas,
deportivo, adolescentes y
adolescentes y
empresarial y de jóvenes.
jóvenes.
liderazgo.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 153. Continuación del programa, Unidos, Con Nutrición y Afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizarán 12
encuentros de
intercambio
cultural en todas
las veredas y
corregimientos
con la
Jóvenes
participación de
participando en
las tribus
encuentros de
urbanas, jóvenes
intercambio
artesanos,
cultural como
jóvenes
alternativa para 4
empresarios,
el uso adecuado
jóvenes que
del tiempo libre,
practican
recreación,
Se fomentará en deportes
expresión
un 45% el extremos, grupos
cultural.
desarrollo integral de teatro juvenil,
de los jóvenes y grupos de danzas
Desarrollo
adolescentes con juveniles y en
integral de los
talento cultural, general jóvenes
jóvenes y 15%
artístico, con diferentes
adolescentes
científico, habilidades y
fomentado.
tecnológico, talentos.
deportivo, Se gestionarán
empresarial y de 400 cupos para
liderazgo. Jóvenes de formación técnica
escasos recursos 120 y para el trabajo
acceden a para jóvenes de
formación técnica escasos
y para el trabajo. recursos.
Se realizarán una
Ferias realizadas
feria anual para
para identificar y
identificar y
promover el
promover el
talento joven en
talento joven en
lo cultural, 4
lo cultural,
artístico,
artístico,
deportivo,
deportivo,
tecnológico y
tecnológico y
empresarial.
empresarial.

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Tabla 154. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se fomentará en
un 45% el
desarrollo integral
Se fortalecerán el
de los jóvenes y Redes, clubes y
Desarrollo 20 de las redes,
adolescentes con organizaciones
integral de los clubes y
talento cultural, juveniles
jóvenes y 15% 12 organizaciones
artístico, fortalecidas para
adolescentes juveniles para su
científico, su efectiva
fomentado. efectiva
tecnológico, proyección.
proyección.
deportivo,
empresarial y de
liderazgo.
Niños, niñas, Se capacitará a
adolescentes y 500 niños, niñas,
jóvenes adolescentes y
Se fortalecerán
Mecanismos que capacitados en 0 jóvenes en
en un 85% los
promuevan los reciliencia y reciliencia y
mecanismos que
entornos de habilidades para habilidades para
promuevan los
protección la vida. la vida.
entornos de
internos y Jóvenes
protección
externos a los capacitados en
internos y
niños, niñas, temas de
externos a los
adolescentes y prevención Se capacitará a
niños, niñas,
adolescentes relacionados con 3000 jóvenes
70% adolescentes y
previniendo salud sexual y multiplicadores
adolescentes
problemáticas reproductiva, VIH en temas de
previniendo
sociales y SIDA, maternidad prevención
problemáticas
atenuando el y paternidad a 2600 relacionado con
sociales y
riesgo al que se temprana edad, salud sexual y
atenuando el
encuentran para multiplicarlo reproductiva, VIH
riesgo al que se
expuestos en la a niños, niñas SIDA, maternidad
encuentran
sociedad adolescentes y y paternidad a
expuestos en la
fortalecidos. jóvenes del temprana edad.
sociedad.
municipio de
Tablón de
Gómez.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 155. Continuación del programa Unidos, con Nutrición y Afecto.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Lograr la disminución de la desnutrición y mejorar las
condiciones socio afectivas en los niños y niñas de 0 a 6 años en condiciones de
vulnerabilidad e incluir a la población adolescente y joven y promover espacios para que
participe activa y corresponsablemente en su propio desarrollo y en el de su comunidad.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se fortalecerán Plan municipal de Se actualizara el
Mecanismos que
en un 85% los prevención de plan municipal de
promuevan los
mecanismos que sustancias 1 prevención de
entornos de
promuevan los psicoactivas sustancias
protección
entornos de actualizado. psicoactivas.
internos y
protección
externos a los
internos y Se realizarán
niños, niñas, Niños, niñas,
externos a los acciones 24
adolescentes y adolescentes y
niños, niñas, preventivas para
previniendo 70% jóvenes
adolescentes y evitar el consumo
problemáticas vinculados a
previniendo de alcohol y
sociales y acciones
problemáticas 0 sustancias
atenuando el preventivas para
sociales y psicoactivas con
riesgo al que se evitar el consumo
atenuando el la participación
encuentran de alcohol y
riesgo al que se de niños, niñas,
expuestos en la sustancias
encuentran adolescentes y
sociedad psicoactivas.
expuestos en la jóvenes.
fortalecidos.
sociedad.
Fuente. El presente estudio – 2016.

2.7.2 Programa Unidos por el ordenamiento del territorio.

Tabla 156. Programa unidos por el ordenamiento del territorio.


OBJETIVO DEL PROGRAMA: Definir e implementar un modelo ordenado de desarrollo
territorial que promueva el crecimiento económico, la equidad social, el respeto ambiental y
que sea institucionalmente fuerte
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Plan de Ordenamiento Territorial ajustado participativa y


Todo el Municipio.
concertadamente.
Planes maestros formulados e implementados participativa y
Todo el Municipio.
concertadamente.
Consejo de Ordenamiento Territorial ejerciendo sus funciones. Todo el Municipio.
SIG gestionado, articulado e implementado. Todo el Municipio.
Predios incluidos en el catastro. Todo el Municipio.
Casco urbano y
Nomenclatura mejorada, organizada y unificada.
corregimientos.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 157. Continuación del programa Unidos, por el Ordenamiento del


Territorio.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Definir e implementar un modelo ordenado de desarrollo
territorial que promueva el crecimiento económico, la equidad social, el respeto ambiental y
que sea institucionalmente fuerte
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se ajustará en un
100%
participativa y
Plan de concertadamente
Ordenamiento los contenidos y
Territorial normas del
0
ajustado componente de
participativa y corto y mediano
concertadamente. plazo del
Se fortalecerá el Esquema de
Planificación para
45% de la Ordenamiento
el desarrollo
20% planificación para Territorial
municipal
el desarrollo Se formulará e
fortalecida.
Municipal. implementará
participativa y
Planes maestros concertadamente
formulados e el 100% de los
implementados 0 planes maestros
participativa y de: Espacio
concertadamente. Público,
Movilidad Urbana
y Equipamiento
Urbano
Consejo de
Creación del
Ordenamiento
Consejo de
Territorial 0
Se adoptará y Ordenamiento
Normas e ejerciendo sus
concertará el Territorial (COT)
instrumentos del funciones.
60% de las
ordenamiento Gestionar,
35% normas e
territorial articular e
instrumentos de
adoptados y SIG gestionado, implementar un
ordenamiento
concertados. articulado e 0 sistema de
territorial.
implementado. información
geográfica del
municipio
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 158. Continuación del programa, Unidos por el Ordenamiento del


Territorio.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Definir e implementar un modelo ordenado de desarrollo
territorial que promueva el crecimiento económico, la equidad social, el respeto ambiental y
que sea institucionalmente fuerte
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se incluirán el
Predios incluidos 5% de los predios
80%
Proceso de Se fortalecerán en el catastro. del municipio en
renovación, en un 80% los el catastro.
legalización y procesos de Se mejorara,
revitalización 65% renovación, organizará y
Nomenclatura
urbana y rural legalización y unificará en un
mejorada,
fortalecidos e revitalización 17% 20% la
organizada y
implementados. urbana y rural. nomenclatura vial
unificada.
y residencial
urbana y rural
Fuente. El presente estudio – 2016.
2.7.3 Programa por la Paz, Unidos con las víctimas del conflicto.

Tabla 159. Programa por la Paz, Unidos con las víctimas del conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Plan de acción territorial para la atención, asistencia y reparación


Todo el Municipio.
integral a la población víctima del conflicto armado.
Familias de la población víctima del conflicto armado atendida con
Todo el Municipio.
asistencia humanitaria de emergencia.
Porcentaje de la población víctima identificada a través de la UARIV
Todo el Municipio.
que recibe servicios básicos y/o complementarios.
Proyectos productivos implementados para población víctima del
Todo el Municipio.
conflicto.
Avances de la implementación de la política pública socializada con la
Todo el Municipio.
población.
Profesionales para la atención, orientación e información de la política
Todo el Municipio.
de víctimas y profesional de apoyo para restitución de tierras.
Kits alimentarios, subsidio de arrendamiento y auxilio funerario
Todo el Municipio.
entregados a la población víctima del conflicto.
Alumnos víctimas del conflicto matriculados en las instituciones
Todo el Municipio.
educativas
Personas víctimas del conflicto con acceso a la seguridad social. Todo el Municipio.
Programas de desarrollo económico. Todo el Municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 160. Continuación del programa por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Oficina de acompañamiento jurídico en la ruta de atención del


Todo el Municipio.
Municipio
Entidades gubernamentales articuladas para la atención psicosocial
Todo el Municipio.
en la ruta integral del Municipio.
Cupos en proyectos de vivienda gratuita o subsidiada Todo el Municipio.
Personas con medidas de rehabilitación, restitución, indemnización,
Todo el Municipio.
satisfacción y medidas de no repetición.
Jornadas de acompañamiento a indemnización administrativa Todo el Municipio.
Decreto de establecimiento del día de la conmemoración de las
Todo el Municipio.
víctimas.
Numero de eventos de satisfacción o preservación o difusión y
Todo el Municipio.
apropiación de la verdad y la memoria histórica
Capacitaciones a víctimas residentes en el municipio, organizaciones
de víctimas y la institucionalidad para que conozcan la normatividad Todo el Municipio.
vigente.
Mesa municipal de víctimas fortalecida. Todo el Municipio.
Periodo de inscripciones, para participar en la mesa municipal de
Todo el Municipio.
víctimas promocionado.
Recurso y medios brindados para el cumplimiento de sus funciones en
Todo el Municipio.
la implementación de la política pública de víctimas.
Inclusión de Plan de trabajo en PAT Todo el Municipio.
Ejercicio de rendición de cuentas anual, sobre la implementación de la
Todo el Municipio.
política pública de víctimas en la entidad municipal.
Sesiones de CTJT para seguimiento del PAT. Todo el Municipio.
Estrategia de caracterización comunitaria integral Todo el Municipio.
Tablero PAT diligenciado. Todo el Municipio.
Plan de trabajo con cronograma, objetivos y directrices anuales. Todo el Municipio.
Capacitaciones en el cuatrienio para el CMJT. Todo el Municipio.
Sub comité técnico de prevención, protección y garantías de no
Todo el Municipio.
repetición.
Sub comité técnico de medidas de satisfacción. Todo el Municipio.
Sub comité técnico de reparación colectiva. Todo el Municipio.
Sesiones ordinarias del CMJT realizadas. Todo el Municipio.
Reporte RUCISCST y FUT Todo el Municipio.
Plan de R y R requeridos por la población víctima, con el cumplimiento
de los principios de voluntariedad, dignidad y seguridad, enmarcados Todo el Municipio.
en la estrategia de corresponsabilidad implementados y actualizados
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 161. Continuación del programa por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Plan de R y R evaluados y en seguimiento Todo el Municipio.


Cumplimiento de órdenes judiciales Todo el Municipio.
Estrategias de apoyo a la sostenibilidad, planificación y coordinación
al proceso de restitución de tierras y sus medidas complementarias Todo el Municipio.
implementadas.
Estrategia de cobertura de derechos para la superación de condición
Todo el Municipio.
de vulnerabilidad
Acciones de Apoyo complementario en la aplicación de las medidas
Todo el Municipio.
contenidas en el proceso de reintegración
Acciones de apoyo para la territorialización del acuerdo de paz en la
Todo el Municipio.
Habana
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 162. Continuación del programa, Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se formulará
Plan de acción
concertado,
territorial para la
Se formulará el articulado y
atención,
plan de acción participativo el
asistencia y
Plan de Acción territorial para la 100% PAT para
1,00 reparación 65%
Formulado. atención a las la atención,
integral a la
víctimas del asistencia y
población víctima
conflicto armado. reparación a la
del conflicto
población Víctima
armado.
del conflicto.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 163. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Familias de la Familias de la
población víctima población víctima
del conflicto del conflicto
armado atendida 0% armado. atendida
Porcentaje de la Se asistirá en con asistencia con asistencia
población víctima servicios básicos humanitaria de humanitaria de
de los conflictos y/o emergencia. emergencia.
con asistencia en 20% complementarios Porcentaje de la Porcentaje de la
servicios sociales al 35% de la población víctima población víctima
básicos y/o población víctima identificada a identificada a
complementarios. del conflicto. través de la través de la
20%
UARIV que UARIV que
recibe servicios recibe servicios
básicos y/o básicos y/o
complementarios. complementarios.
Población en Se propenderá Proyectos
Se implementará
víctima que el 60% de la productivos
200 proyectos
desarrollando población víctima implementados
35% 125,00 productivos para
proyectos desarrolle para población
población víctima
productivos proyectos víctima del
del conflicto.
sostenibles. productivos. conflicto.
Se socializará
Avances de la
Se implementará con el 90% de la
implementación
Política pública hasta el 50% la población víctima
de la política
de víctimas 30% política pública 0,20 los avances de la
pública
implementada. de víctimas para implementación
socializada con la
el municipio. de la política
población.
pública.
Profesionales Se contratarán 2
Porcentaje de
Se atenderá al para la atención y profesionales
víctimas del
100% para orientación e para la atención y
conflicto que
85% orientación y información de la 1,00 orientación e
reciben Atención,
divulgación de política de información de la
información y
información. víctimas política de
orientación
contratados. víctimas.
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Tabla 164. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se garantizará el Número de Se facilitará el
Población víctima acceso a la alumnos víctimas acceso a la
del conflicto con educación al del conflicto educación a 500
90% 375
acceso a la 95% de la matriculados en alumnos víctimas
educación. población víctima las instituciones del conflicto
del conflicto. educativas. armado.
Se garantizará y
Porcentaje de Se mantendrá a
mantendrá el Número de
población víctima 4048 personas
acceso a la personas víctima
que accede al víctimas del
100% seguridad social del conflicto con 4048
sistema de conflicto con
al 100% de la acceso a la
aseguramiento acceso a la
población víctima seguridad social.
en salud seguridad social.
del conflicto.
Incrementar al
Porcentaje de
90% de víctimas
víctimas que
que acceden a El 40% de las
accede a Porcentaje de
generación de víctimas del
Generación de Víctimas que
ingresos bajo conflicto
ingresos: acceden a
75% lineamientos de 30% accederán a
orientación programas de
orientación programas de
ocupacional, desarrollo
ocupacional, desarrollo
educación y económico.
educación y económico.
formación para el
formación para el
trabajo
trabajo.
Víctimas
Se garantizará al
recibiendo Oficina de Se contratarán 2
100% de la
acompañamiento acompañamiento profesionales
población víctima
jurídico a través 100% jurídico en la ruta 1 para el
del conflicto un
del Punto de de atención del acompañamiento
acompañamiento
atención del Municipio jurídico.
jurídico.
Municipio
Entidades Se articulará a 3
Víctimas del El 60% de la gubernamentales entidades
conflicto población víctima articuladas para gubernamentales
recibiendo 15% recibirá la atención 1 para la atención
acompañamiento acompañamiento psicosocial en la psicosocial en la
Psicosocial psicosocial. ruta integral del ruta integral del
Municipio. municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 165. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Garantizar
acceso a Número de Se asignarán a la
vivienda digna al cupos de población víctima
Víctimas con
23,80% 25% de las vivienda gratuita 15 del conflicto 49
vivienda digna.
familias víctimas o subsidiada cupos de
del conflicto entregados vivienda.
armado
Se implementara
un 75% de la
Personas con población del
Se implementará
medidas de resguardo inga
el 60% del plan
Plan de rehabilitación, de aponte,
de reparación
Reparación restitución, medidas de
0,0 integral colectivo 0%
Integral Colectiva indemnización, rehabilitación,
(PIRC), en el
implementado. satisfacción y restitución,
resguardo inga
medidas de no indemnización,
de aponte.
repetición. satisfacción y
medidas de no
repetición.
Se garantizará el Jornadas Se realizarán 4
Víctimas con
acceso al 35% anuales de jornadas de
acceso al
de las víctimas a acompañamiento acompañamiento
programa de
programas de del uso para el buen uso
acompañamiento 0% 0
acompañamiento adecuado de los de los recursos
a la inversión de
a la inversión de recursos de la recibidos por la
los recursos de
los recursos de indemnización de indemnización de
indemnización
indemnización. las victimas las víctimas.
Se establecerá
Decreto de
por medio de un
establecimiento
decreto un día
del día de la 0
Se fortalecerá en para la
conmemoración
Medidas de un 90% las conmemoración
de las víctimas.
preservación, medidas de de las víctimas.
difusión y preservación, Numero de
Se realizarán 4
apropiación de la 0% difusión y eventos de
eventos de
verdad y la apropiación de la satisfacción o
preservación,
memoria verdad y la preservación o
difusión y
histórica memoria difusión y 0
apropiación de la
histórica. apropiación de la
verdad y la
verdad y la
memoria
memoria
histórica.
histórica
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 166. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con la Víctimas del
Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Numero de
Capacitaciones a
victimas Se
residentes en el implementarán 8
municipio, capacitaciones
organizaciones sobre
0
de víctimas y la normatividad
institucionalidad vigente a las
para que víctimas del
conozcan la conflicto
normatividad
vigente.
Mesa de
participación Se fortalecerá en
efectiva de las un 100% la mesa
0%
víctimas municipal de
municipal víctimas.
fortalecida.
Propender y Periodo de Promover en el
Víctimas garantiza al 80% inscripciones, 100% el periodo
participando real 15% la participación para participar en de inscripciones,
y efectivamente. real y efectiva de la mesa 0% para participar en
las víctimas. municipal de la mesa
victimas municipal de
promocionado. víctimas.
Recurso y Brindar recurso y
medios brindados medios en un
para el 50% para el
cumplimiento de cumplimiento de
sus funciones en sus funciones en
0%
la la
implementación implementación
de la política de la política
pública de pública de
víctimas. víctimas.
Numero de Se realizará 4
planes de trabajo planes de trabajo
de la mesa de la mesa
0,00
municipal de municipal de
víctimas en el víctimas en el
PAT PAT.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 167. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Se realizará un
Ejercicio de
ejercicio de
rendición de
rendición de
cuentas anual,
cuentas anual,
sobre la
sobre la
implementación
0,00 implementación
de la política
Propender y de la política
pública de
Víctimas garantiza al 80% pública de
víctimas en la
participando real 15% la participación víctimas en la
entidad
y efectivamente. real y efectiva de entidad
municipal.
las víctimas. municipal.
Se realizarán 8
Numero de
sesiones por
sesiones de
parte del CJTM
CJTM para 0,00
para el
seguimiento del
seguimiento del
PAT.
PAT.
Numero de
Se implementará
estrategias de
1 estrategia de
caracterización
Se caracterizara 0,00 caracterización
integral
Población victima al 100% de la integral
0% comunitaria
caracterizada población víctima comunitaria.
implementadas
del conflicto.
Se propenderá
Tablero PAT
0% diligenciar el 80%
diligenciado.
del tablero PAT
Plan de trabajo Se construirá un
con cronograma, plan de trabajo
objetivos y con cronograma,
0,00
directrices objetivos y
Fortalecimiento
anuales directrices
del CMJT y Se fortalecerá el
21% construido. anuales.
creación de 100% del CTJTM
Se
subcomités Capacitaciones
implementarán 4
en el cuatrienio
0,00 capacitaciones
implementadas
en el cuatrienio
para el CMJT.
para el CMJT.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 168. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
LÍNE LINE
INDICADOR DE META DE INDICADOR DE META DE
A A
RESULTADO RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO
BASE BASE
Sub comité Se crearán un sub
técnico de comité técnico de
prevención, prevención,
0,00
protección y protección y
garantías de no garantías de no
repetición. repetición.
Sub comité Se creará un sub
Fortalecimiento técnico de comité técnico de
0,00
del CMJT y Se fortalecerá el medidas de medidas de
21%
creación de 100% del CTJTM satisfacción. satisfacción.
subcomités Sub comité Se creará un sub
técnico de comité técnico de
0,00
reparación reparación
colectiva. colectiva.
Numero de Se implementarán
sesiones 24 sesiones
5
ordinarias del ordinarias del
CMJT realizadas. CMJT.
Se mantener un Numero de
100% el herramientas de Se diligenciarán 2
Diligenciamiento
diligenciamiento Seguimiento herramientas de
de herramientas
100% de las diligenciadas 2 seguimiento en
de seguimiento
herramientas de (RUSICST y las fechas
de la nación
seguimiento de la FUT) en las previstas.
nación. fechas previstas
Formulación,
implementación y
Se han Numero de
seguimiento de Se implementará
implementará los planes R y R
los planes de en un 80% el plan
planes de R y R implementados
Reubicación y R y R requeridos
requeridos por la requeridos por la
Retorno (R y R) por la población
población población
requeridos por la víctima
víctima, con el víctima, con el
población cumpliendo con
cumplimiento de cumplimiento de
víctima, con el los principios de
40% los principios de los principios de 35%
cumplimiento de voluntariedad,
voluntariedad, voluntariedad,
los principios de dignidad y
dignidad y dignidad y
voluntariedad, seguridad en
seguridad, seguridad,
dignidad y marcados en la
enmarcados en la enmarcados en la
seguridad, estrategia de
estrategia de estrategia de
enmarcados en la corresponsabilida
corresponsabilida corresponsabilida
estrategia de d.
d d
corresponsabilida
d

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Tabla 169. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Formulación,
implementación y
seguimiento de los
planes de
Reubicación y Numero de
Retorno (R y R) Se ha realizado sesiones del Se realizarán 8
requeridos por la en el marco de CMJT y sesiones del
población víctima, los CMJT y Subcomités CMJT con el fin
con el 40% Subcomités realizados con el 1,00 de hacer
cumplimiento de seguimiento y fin de realizar seguimiento y
los principios de evaluación a los seguimiento y evaluación de los
voluntariedad, planes de R y R. evaluación a los planes R y R.
dignidad y planes de R y R.
seguridad,
enmarcados en la
estrategia de
corresponsabilidad
Se propenderá
dar cumplimiento
Numero de al 40% de las
órdenes órdenes
judiciales de 0% judiciales
restitución de emitidas por la
Se apoyará la
tierras cumplidas unidad de
sostenibilidad,
restitución de
Procesos de planificación y
tierras.
restitución de coordinación al
Numero de Se implementará
tierras y sus proceso de
15% estrategias de por demanda
medidas restitución de
apoyo a la estrategias de
complementarias tierras y sus
sostenibilidad, apoyo a la
apoyadas. medidas
planificación y sostenibilidad,
complementarias
coordinación al planificación y
en un 60% 1,00
proceso de coordinación al
restitución de proceso de
tierras y sus restitución de
medidas tierras y sus
complementarias medidas
implementadas. complementarias.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 170. Continuación del programa Por la Paz, Unidos con las Víctimas
del Conflicto.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Brindar procesos de atención pertinente que genere
inclusión social a la población víctima del conflicto armado.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Número de Se implementará
Se propenderá estrategias de por demanda
Victimas que
que el 45% de cobertura de estrategias de
superaron la
las victimas derechos para la cobertura de
condición de 10% 0,00
superen la superación de derechos para la
vulnerabilidad en
condición de condición de superación de la
el Municipio
vulnerabilidad. vulnerabilidad condición de
implementadas vulnerabilidad.
Medidas El CMJT
Se
conducentes a implementará las Número de
implementarán
materializar la medidas acciones de
por demanda
política, planes, conducentes a Apoyo
acciones de
programas y materializar la complementario
apoyo
estrategias en política, planes, en la aplicación
0 0,00 complementario
materia de programas y de las medidas
en la a aplicación
desarme, estrategias en contenidas en el
de las medidas
desmovilización y materia de proceso de
contenidas en el
reintegración desarme, reintegración
proceso de
implementadas desmovilización y implementadas.
reintegración.
por el CMJT reintegración.
Se implementará
Número de por demanda
Acompañamiento Se apoyará en el
acciones de acciones de
a la 100% la
apoyo para la apoyo para la
territorialización 0 territorialización 0,00
territorialización territorialización
del acuerdo de del acuerdo de
del acuerdo de del acuerdo de
paz en la Habana paz en la Habana
paz en la Habana paz en la
Habana.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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2.7.4 Programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo Inga en Aponte.

Tabla 171. Programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo Inga en Aponte.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el nivel de afectación de las personas que habitan
zonas que presentan amenazas de tipo natural y/o antrópico.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS DEL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Proyecto para la reubicación, la construcción y dotación de la


Resguardo Inga en
planta físicas para la Institución Educativa Agropecuaria inga de
Aponte.
Aponte.
Numero de sedes educativas del resguardo mejoradas, adecuada Resguardo Inga en
y ampliadas. Aponte.
Resguardo Inga en
Hornillas ecológicas construidas.
Aponte.
Resguardo Inga en
Proyecto educativo comunitario.
Aponte.
Orientador escolar con experiencia en manejo de conflictos Resguardo Inga en
escolares asignado. Aponte.
Desarrollo de un proyecto para la construcción y dotación del Resguardo Inga en
laboratorio clínico en la IPS indígena de Aponte. Aponte.
Espacios para la transmisión de los saberes ancestrales Resguardo Inga en
construidos en el Resguardo inga de aponte. Aponte.
Acciones pertinentes para dar cumplimiento a la sentencia CSJN Resguardo Inga en
S. 1976. Aponte.
Resguardo Inga en
Familias con subsidio de agua potable y saneamiento básico.
Aponte.
Resguardo Inga en
Acueductos construidos para las comunidades.
Aponte.
Resguardo Inga en
Acueductos rehabilitados para las comunidades.
Aponte.
Estudios de factibilidad realizados para la construcción de sistemas Resguardo Inga en
de alcantarillado en el resguardo. Aponte.
Resguardo Inga en
Comunidades dotadas con implementos deportivos.
Aponte.
Proyecto para la reubicación, la construcción y dotación de la
Resguardo Inga en
planta físicas de la casa del cabildo mayor del resguardo inga de
Aponte.
Aponte.
Resguardo Inga en
Realización de la copa navideña en el resguardo.
Aponte.
Resguardo Inga en
Realización de eventos deportivos y culturales apoyados.
Aponte.
Celebración del Carnaval ATUN PUNCHA para el resguardo inga Resguardo Inga en
en aponte. Aponte.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 172. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo
Inga en Aponte.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Disminuir el nivel de afectación de las personas que habitan
zonas que presentan amenazas de tipo natural y/o antrópico.
INFLUENCIA
PRODUCTOS ASOCIADOS DEL PROGRAMA
GEOGRÁFICA

Resguardo Inga en
Celebración de la fiesta del apóstol Santiago.
Aponte.
Realización de ceremonias de armonización territorial a través de Resguardo Inga en
las tomas de AMBI UASKA Aponte.
Resguardo Inga en
Escuela de formación deportiva fortalecida.
Aponte.
Resguardo Inga en
Vías en las comunidades del resguardo construidas.
Aponte.
Resguardo Inga en
Kilómetros de vías con mantenimiento y mejoramiento.
Aponte.
Resguardo Inga en
Predios para una base productiva agropecuaria adquiridos.
Aponte.
Cerramiento en malla para el predio el Cujacal en la comunidad del Resguardo Inga en
granadillo. Aponte.
Resguardo Inga en
Fortalecimiento del cabildo meno de mujer y familia
Aponte.
Predios restaurados de las micro cuencas que abastecen los
Resguardo Inga en
acueductos de las 9 comunidades del resguardo Indígena Inga en
Aponte.
Aponte.
Resguardo Inga en
Predios adquiridos.
Aponte.
Resguardo Inga en
Familias asentadas en zonas de riesgo reubicadas.
Aponte.
Resguardo Inga en
Capacitaciones en derecho propio y derecho occidental.
Aponte.
Resguardo Inga en
Dotación para la guardia indígena.
Aponte.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 173. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo
Inga en Aponte.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Fortalecer el proceso organizativo del pueblo inga en aponte,
garantizando la permanencia y pervivencia en el tiempo y el espacio como pueblo.
INDICADOR
LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
DE
BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
RESULTADO
Se gestionara
un proyecto
Proyecto para la
para la
reubicación, la
reubicación, la
construcción y
construcción y
dotación de la planta
0,00 dotación de la
físicas para la
planta físicas
Institución Educativa
de la Institución
Agropecuaria inga de
Educativa
Aponte.
Agropecuaria
inga de Aponte.
Se mejorará,
adecuará y/o
Número de sedes ampliará la
educativas del infraestructura
1,00
resguardo mejoradas, física de las 8
adecuada y ampliadas. sedes
Porcentaje de Mejorar hasta
educativas del
la calidad el 85% la
resguardo.
educativa en el 70% calidad
Se construirá
resguardo educativa en el
una hornilla
mejorada. resguardo. Numero de hornillas
ecológica para
ecológicas 0,00
la institución
construidas.
educativa las
moras.
Fortalecer en
Proyecto educativo
10% el proyecto
comunitario 50%
educativo
Fortalecido
comunitario.
Se gestionara
la asignación
de un
Orientador escolar con
orientador
experiencia en manejo
0,00 escolar con
de conflictos escolares
experiencia en
asignado.
manejo de
conflictos
escolares
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 174. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa, con el Pueblo
Inga en Aponte.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Fortalecer el proceso organizativo del pueblo inga en aponte,
garantizando la permanencia y pervivencia en el tiempo y el espacio como pueblo.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Desarrollo de un Desarrollo de un
proyecto para la proyecto para la
construcción y construcción y
dotación del dotación del
0,00
laboratorio clínico laboratorio clínico
en la IPS en la IPS
indígena de indígena de
Aponte. Aponte.
Fortalecer hasta
Modelo de salud Espacios para la Construcción de
el 45% el modelo
intercultural en el transmisión de 2 espacios para
de salud
resguardo inga 15% los saberes la transmisión de
intercultural en el
de aponte ancestrales 0,00 los saberes
resguardo inga
fortalecido. construidos en el ancestrales para
de aponte.
Resguardo inga el Resguardo
de aponte. Inga en Aponte.
Número de Se realizara las
acciones acciones
pertinentes para pertinentes para
dar cumplimiento dar cumplimiento
a la sentencia la sentencia
CSJN S. 1976. CSJN S. 1976.
Número de Incrementar a
familias con 975 familias el
subsidio de agua subsidio de agua
520,00
potable y potable y
saneamiento saneamiento
básico. básico.
Se gestionara la
Mejorar hasta el construcción de
Calidad y
72% en la los acueductos
cobertura en la
calidad y Numero de
para las
prestación de los
cobertura la acueductos 0
comunidades La
servicios de agua
22% prestación de los construidos. Loma, Aponte,
potable y
servicios de agua Paramo Alto y
alcantarillado en
potable y Paramo Bajo.
el resguardo
alcantarillado en
mejorado. Rehabilitación de
el resguardo.
los acueductos
de las
Numero de
comunidades de
acueductos 0
las Moras, San
rehabilitados.
Francisco,
Tajunbina y
Granadillo.

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Tabla 175. Continuación del programa, Atun Suma Iuiaiwa con el Pueblo
Inga en Aponte.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Fortalecer el proceso organizativo del pueblo inga en aponte,
garantizando la permanencia y pervivencia en el tiempo y el espacio como pueblo.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Numero de Se dotara con
comunidades implementos
dotadas con 2 deportivos a las 9
implementos comunidades del
deportivos. resguardo.
Se gestionara un
proyecto para la
Proyecto para la reubicación, la
reubicación, la construcción y
construcción y dotación de la
dotación de la planta físicas de
planta físicas de 0 la casa del
la casa del cabildo mayor,
cabildo mayor del con sus
resguardo inga respectivos
de Aponte. cabildos menores
del resguardo
inga de Aponte.
Fortalecer hasta
Gobernabilidad y Se apoyará
un 85% la
aprovechamiento Numero de económicamente
gobernabilidad y
del tiempo libre realizaciones de 4 realizaciones
60% aprovechamiento 4
para la población la copa navideña de la copa
del tiempo libre
inga de aponte en el resguardo. navideña en el
para la población
fortalecida. resguardo.
inga de aponte.
Se apoyara la
Número de
realización de 20
eventos
eventos
deportivos y 8
deportivos y
culturales
culturales en el
apoyados.
resguardo.
Se apoyará la
Carnavales
realización de 4
ATUN PUNCHA
carnavales ATUN
para el resguardo 4
PUNCHA para el
inga en aponte
resguardo inga
apoyadas.
en aponte.
Se apoyara 4
Numero de realizaciones de
realizaciones de la fiesta del
4
la fiesta del Apóstol Santiago
Apóstol Santiago. Patrono del
Resguardo.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 176. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa con el Pueblo
Inga en Aponte.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Fortalecer el proceso organizativo del pueblo inga en aponte,
garantizando la permanencia y pervivencia en el tiempo y el espacio como pueblo.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Numero de
Se apoyará 8
ceremonias de
ceremonias de
armonización
Fortalecer hasta armonización
Gobernabilidad y territorial a través 2
un 85% la territorial a través
aprovechamiento de las tomas de
gobernabilidad y de las tomas de
del tiempo libre AMBI UASKA
60% aprovechamiento AMBI UASKA
para la población apoyadas.
del tiempo libre
inga de aponte Se fortalecerá y
para la población Escuela de
fortalecida. se pondrá en
inga de aponte. formación
1 marcha 1 escuela
deportiva
de formación
fortalecida.
deportiva.
Numero de Km Se hará apertura
de vías en las 3 Km de vías en
3
comunidades del las comunidades
Conectividad vial Mejorar 80% la
resguardo. del resguardo.
de las conectividad vía
Se realizará el
comunidades del de las
60% mantenimiento y
resguardo inga comunidades del Kilómetros de
mejoramiento de
en aponte resguardo inga vías con
11,00 15 kilómetros de
mejorada. en aponte. mantenimiento y
vías que
mejoramiento.
conectan a las
comunidades.
Hectáreas de Adquisición de 12
predios hectáreas para la
adquiridos para la 0,00 creación de una
Fortalecerá en un base productiva base productiva
Prácticas
30% procesos de agropecuaria. agropecuaria.
agropecuarias
prácticas Realizara
tradicionales y 10% Metros lineales
agropecuarias cerramiento de
ancestrales del predio cujacal
tradicionales y 800 mL con malla
fortalecidas de la comunidad
ancestrales. 0,00 en el predio el
del granadillo con
cujacal de la
cerramiento en
comunidad el
malla.
granadillo.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 177. Continuación del programa Atun Suma Iuiaiwa con el pueblo inga
en Aponte.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Fortalecer el proceso organizativo del pueblo inga en aponte,
garantizando la permanencia y pervivencia en el tiempo y el espacio como pueblo.
INDICADOR DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LINEA META DE
RESULTADO BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
Número de Implementar 2
Se fortalecerá proyectos proyectos para el
Cabildo menor de
hasta un 65% el realizados para el fortalecimiento
mujer y familia 45% 0,00
cabildo menor de fortalecimiento del cabildo menor
fortalecido.
mujer y familia del cabildo menor de mujer y
de mujer y familia familia.
Se implementara
Predios
una restauración
restaurados de
ecológica de 9
las micro
Mejorar hasta un predios de las
Condiciones cuencas que
65% las micro cuencas
hidrológicas de abastecen los
condiciones que abastecen
las partes altas acueductos de 6,00
hidrológicas de los acueductos
de las las 9
las partes altas de las 9
microcuencas comunidades del
de las comunidades del
abastecedoras de 26% resguardo
microcuencas resguardo
agua para los Indígena Inga en
abastecedoras de Indígena Inga en
acueductos en Aponte.
agua para los Aponte.
las comunidades
acueductos en Respeto,
del resguardo
las comunidades saneamiento y
mejoradas. Predios
del resguardo. ampliación en el
adquiridos y 0,00
territorio del
saneados.
resguardo inga
en Aponte.
Garantizar la vida
Familias que Se propenderá la
y el bienestar Familias
habitan zonas de reubicación de
58% de las asentadas en
alto riesgo con 0% 0,00 600 familias
familias que zonas de riesgo
mayor bienestar y asentadas en
habitan zonas de reubicadas.
garantías de vida. zonas de riesgo.
alto riesgo.
Numero de
Se realizarán 8
capacitaciones
capacitaciones
en derecho
Se fortalecerá al en derecho
Secretaria de propio y
75% la propio y derecho
justicia propia occidental
secretaria de occidental.
SINCHI MAKI y 60% realizadas.
justicia propia
WASIKAMAS Numero de
SINCHI MAKI y Se implementará
fortalecida. dotaciones para
WASIKAMAS. una dotación
la guardia
anual para la
indígena
guardia indígena.
implementadas.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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3 PLAN DE INVERSIONES.

De acuerdo con lo establecido en la Ley 152 de 1994, los Planes de


Desarrollo estarán conformados por una parte diagnostica, una parte
estratégica y el Plan plurianual de inversiones, mediante el cual se proyecta
los costos de los programas con sus fuentes de financiación. Teniendo en
cuenta lo establecido en el contenido esencial del Marco Fiscal de Mediano
Plazo (MFMP), se establece el Plan Financiero Municipal definido como un
programa de ingresos y gastos de caja, con sus posibilidades de
financiamiento, instrumento de planificación y gestión financiera del Municipio
de El Tablón de Gómez.

El Plan Financiero del municipio fue elaborado con base en las ejecuciones
presupuestales establecidas por el municipio, ajustadas a la metodología
establecida por esta entidad para dar cumplimiento a las funciones. En él, se
definen las previsiones de ingresos, gastos y su financiación que deberán
hacerse compatibles con el Programa Anual de Caja de cada vigencia fiscal.

3.1 PROYECCIONES PARA LA VIGENCIA.

Para el período de Gobierno 2016 - 2019, se estima unos ingresos por valor
de $58.806.147.047, de los cuales $50.875.514.992 se destinan a la
inversión, estos recursos son provenientes del Sistema General de Regalías
(SGR), el Sistema General de Participaciones (SGP) y los Ingresos por el
pago de impuestos.

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3.1.1 Proyección de ingresos.

Tabla 178. Proyecciones de ingresos para la vigencia 2016 – 2019.


CONCEPTO 2016 2017

TOTAL PRESUPUESTO $ 15.049.286.000,00 $ 14.086.829.205,00


INGRESOS CORRIENTES $ 14.761.283.000,00 $ 13.788.746.100,00
INGRESOS TRIBUTARIOS $ 295.502.000,00 $ 305.844.570,00
INGRESOS NO TRINUTARIOS $ 14.465.781.000,00 $ 13.482.901.530,00
SGP. Educación $ 706.144.000,00 $ 730.859.040,00
SGP Régimen Subsidiado $ 3.425.214.000,00 $ 3.545.096.490,00
SGP Salud Publica $ 196.572.000,00 $ 203.452.020,00
SGP Oferta $ 337.000,00 $ 348.795,00
Otros ingresos en salud $ 517.883.000,00 $ 536.008.905,00
SGP Agua Potable $ 667.934.000,00 $ 691.311.690,00
SGP Alimentación escolar $ 106.703.000,00 $ 110.437.605,00
SGP Libre Destinación $ 1.143.523.000,00 $ 1.183.546.305,00
SGP Deporte $ 112.178.000,00 $ 116.104.230,00
SGP Cultura $ 84.134.000,00 $ 87.078.690,00
SGP Libre Inversión $ 1.480.141.000,00 $ 1.531.945.935,00
Fosyga $ 4.497.650.000,00 $ 4.655.067.750,00
Sistema General de Regalías $ 1.438.823.000,00
Col juegos $ 72.539.000,00 $ 75.077.865,00
Transferencias Departamento $ 2.000.000,00 $ 2.070.000,00
Otros no tributarios $ 14.006.000,00 $ 14.496.210,00
INGRESOS DE CAPITAL $ 288.003.000,00 $ 298.083.105,00
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 179. Continuación de las proyecciones de ingresos para la vigencia


2016 - 2019.
CONCEPTO 2018 2019

TOTAL PRESUPUESTO $ 14.579.868.228,00 $ 15.090.163.615,00


INGRESOS CORRIENTES $ 14.271.352.214,00 $ 14.770.849.540,00
INGRESOS TRIBUTARIOS $ 316.549.130,00 $ 327.628.349,00
INGRESOS NO TRINUTARIOS $ 13.954.803.084,00 $ 14.443.221.191,00
SGP. Educación $ 756.439.106,00 $ 782.914.475,00
SGP Régimen Subsidiado $ 3.669.174.867,00 $ 3.797.595.988,00
SGP Salud Publica $ 210.572.841,00 $ 217.942.890,00
SGP Oferta $ 361.003,00 $ 373.638,00
Otros ingresos en salud $ 554.769.217,00 $ 574.186.139,00
SGP Agua Potable $ 715.507.599,00 $ 740.550.365,00
SGP Alimentación escolar $ 114.302.921,00 $ 118.303.523,00
SGP Libre Destinación $ 1.224.970.426,00 $ 1.267.844.391,00
SGP Deporte $ 120.167.878,00 $ 124.373.754,00
SGP Cultura $ 90.126.444,00 $ 93.280.870,00
SGP Libre Inversión $ 1.585.564.043,00 $ 1.641.058.784,00
Fosyga $ 4.817.995.121,00 $ 4.986.624.950,00
Sistema General de Regalías
Col juegos $ 77.705.590,00 $ 80.425.286,00
Transferencias Departamento $ 2.142.450,00 $ 2.217.436,00
Otros no tributarios $ 15.003.577,00 $ 15.528.703,00
INGRESOS DE CAPITAL $ 308.516.014,00 $ 319.314.074,00
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 180. Continuación de las proyecciones de ingresos para la vigencia


2016 – 2019.
CONCEPTO TOTAL

TOTAL PRESUPUESTO $ 58.806.147.047,00


INGRESOS CORRIENTES $ 57.592.230.854,00
INGRESOS TRIBUTARIOS $ 1.245.524.049,00
INGRESOS NO TRINUTARIOS $ 56.346.706.805,00
SGP. Educación $ 2.976.356.622,00
SGP Régimen Subsidiado $ 14.437.081.345,00
SGP Salud Publica $ 828.539.751,00
SGP Oferta $ 1.420.436,00
Otros ingresos en salud $ 2.182.847.261,00
SGP Agua Potable $ 2.815.303.654,00
SGP Alimentación escolar $ 449.747.050,00
SGP Libre Destinación $ 4.819.884.121,00
SGP Deporte $ 472.823.862,00
SGP Cultura $ 354.620.004,00
SGP Libre Inversión $ 6.238.709.762,00
Fosyga $ 18.957.337.822,00
Sistema General de Regalías $ 1.438.823.000,00
Col juegos $ 305.747.741,00
Transferencias Departamento $ 8.429.886,00
Otros no tributarios $ 59.034.490,00
INGRESOS DE CAPITAL $ 1.213.916.193,00
Fuente. El presente estudio – 2016.

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3.1.2 Proyección de gastos.

Tabla 181. Proyección de gastos para la vigencia 2016 – 2019.


GASTOS 2016 2017
FUNCIONAMIENTO $ 1.019.244.000,00 $ 1.054.917.540,00
Administración Central $ 789.425.000,00 $ 817.054.875,00
Concejo Municipal $ 126.407.000,00 $ 130.831.245,00
Personería Municipal $ 103.412.000,00 $ 107.031.420,00
INVERSION $ 14.030.042.000,00 $ 11.861.817.155,00
Educación $ 812.846.000,00 $ 841.295.610,00
Salud Régimen Subsidiado $ 8.841.667.000,00 $ 9.151.125.345,00
Salud Publica $ 136.897.000,00 $ 141.688.395,00
Otros Gastos en Salud $ 115.000.000,00 $ 119.025.000,00
Agua Potable y S.B. $ 667.963.000,00 $ 691.341.705,00
Deporte y Recreación $ 1.147.211.000,00 $ 116.104.230,00
Cultura $ 213.205.000,00 $ 220.667.175,00

Ser. Públicos. Diferentes a Agua $ 95.000.000,00 $ 98.325.000,00

Vivienda $ 50.000.000,00 $ 51.750.000,00


Agropecuario $ 50.000.000,00 $ 51.750.000,00
Transporte $ 550.940.000,00 $ 173.983.500,00
Ambiental $ 36.085.000,00 $ 37.347.975,00
Prevención y aten. Desastres. $ 130.961.000,00 $ 135.544.635,00
Promoción del Desarrollo $ 22.045.000,00 $ 22.816.575,00

Atención a Grupos Vulnerables. $ 215.938.000,00 $ 223.495.830,00

Equipamiento $ 70.000.000,00 $ 72.450.000,00


Desarrollo Comunitario $ 10.000.000,00 $ 10.350.000,00
Fortalecimiento Institucional $ 644.284.000,00 $ 173.983.500,00
Justicia y Seguridad $ 220.000.000,00 $ 227.700.000,00
TOTAL $ 15.049.286.000,00 $ 12.916.734.695,00
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 182. Continuación de la proyección de gastos para la vigencia 2016 –


2019.
GASTOS 2018 2019
FUNCIONAMIENTO $ 1.091.839.654,00 $ 1.130.054.042,00
Administración Central $ 845.651.796,00 $ 875.249.608,00
Concejo Municipal $ 135.410.339,00 $ 140.149.700,00
Personería Municipal $ 110.777.520,00 $ 114.654.733,00
INVERSION $ 12.276.980.755,00 $ 12.706.675.082,00
Educación $ 870.740.956,00 $ 901.216.890,00
Salud Régimen Subsidiado $ 9.471.414.732,00 $ 9.802.914.248,00
Salud Publica $ 146.647.489,00 $ 151.780.151,00
Otros Gastos en Salud $ 123.190.875,00 $ 127.502.556,00
Agua Potable y S.B. $ 715.538.665,00 $ 740.582.518,00
Deporte y Recreación $ 120.167.878,00 $ 124.373.754,00
Cultura $ 228.390.526,00 $ 236.384.195,00

Ser. Públicos. Diferentes a Agua $ 101.766.375,00 $ 105.328.198,00

Vivienda $ 53.561.250,00 $ 55.435.894,00


Agropecuario $ 53.561.250,00 $ 55.435.894,00
Transporte $ 180.072.923,00 $ 186.375.475,00
Ambiental $ 38.655.154,00 $ 40.008.085,00
Prevención y aten. Desastres. $ 140.288.697,00 $ 145.198.802,00
Promoción del Desarrollo $ 23.615.155,00 $ 24.441.686,00

Atención a Grupos Vulnerables $ 231.318.184,00 $ 239.414.320,00

Equipamiento $ 74.985.750,00 $ 77.610.251,00


Desarrollo Comunitario $ 10.712.250,00 $ 11.087.179,00
Fortalecimiento Institucional $ 180.072.923,00 $ 186.375.475,00
Justicia y Seguridad $ 235.669.500,00 $ 243.917.933,00
TOTAL $ 13.368.820.409,00 $ 13.836.729.124,00
Fuente. EL presente estudio – 2016.

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Tabla 183. Continuación de la proyección de gastos para la vigencia 2016 –


2019.
GASTOS TOTAL
FUNCIONAMIENTO $ 4.296.055.236,00
Administración Central $ 3.327.381.279,00
Concejo Municipal $ 532.798.284,00
Personería Municipal $ 435.875.673,00
INVERSION $ 54.510.091.811,00
Educación $ 3.426.099.456,00
Salud Régimen Subsidiado $ 37.267.121.325,00
Salud Publica $ 577.013.035,00
Otros Gastos en Salud $ 484.718.431,00
Agua Potable y S.B. $ 2.815.425.888,00
Deporte y Recreación $ 1.507.856.862,00
Cultura $ 898.646.896,00

Ser. Públicos. Diferentes a Agua $ 400.419.573,00

Vivienda $ 210.747.144,00
Agropecuario $ 210.747.144,00
Transporte $ 1.091.371.897,00
Ambiental $ 152.096.214,00
Prevención y aten. Desastres. $ 551.993.134,00
Promoción del Desarrollo $ 92.918.416,00

Atención a Grupos Vulnerables $ 910.166.335,00

Equipamiento $ 295.046.001,00
Desarrollo Comunitario $ 42.149.429,00
Fortalecimiento Institucional $ 1.184.715.897,00
Justicia y Seguridad $ 927.287.433,00
TOTAL $ 58.806.147.047,00
Fuente. EL presente estudio – 2016.

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3.2 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS DISPONIBLES POR EJE Y SECTOR


DEL PLAN DE DESARROLLO “UNIDOS, HACEMOS MÁS”.

Tabla 184. Resumen de la inversiones por eje estratégico y por sector para
la vigencia 2016 – 2019.
EJE ESTRATEGICO LA CREDIVILIDAD DEL PUEBLO, EN MANOS DEL AMBITO SOCIAL.
SECTOR TOTAL 2016-2019
Educación. $ 3.426.099.456,00
Salud. $ 38.328.852.790,00
Agua Potable y Saneamiento Básico $ 2.815.425.888,00
Deporte y Recreación $ 1.507.856.862,00
Cultura $ 898.646.896,00
Vivienda $ 210.747.144,00
Atención a Grupos Vulnerables – Promoción Social. $ 910.166.335,00
TOTAL EJE ESTRATÉGICO. $ 48.097.795.371

LA ECONOMIA, SOLIDEZ DE NUESTRO GOBIERNO.


SECTOR TOTAL 2016-2019

Promoción del Desarrollo – Empleo y Turismo. $ 92.918.416,00


Agropecuario $ 210.747.144,00
Transporte $ 1.091.371.897,00
Servicios Públicos Diferentes a Acueducto,
$ 400.419.573,00
Alcantarillado y Aseo
TOTAL EJE ESTRATÉGICO. $ 1.795.457.030,00

LA ATENCIÓN AL CIUDADANAO Y EL BUEN GOBIERNO UNA TAREA PERMANENTE.


SECTOR TOTAL 2016-2019
Equipamiento $ 295.046.001,00
Desarrollo Comunitario $ 42.149.429,00
Fortalecimiento Institucional $ 1.184.715.897,00
Justicia y Seguridad. $ 927.287.433,00
TOTAL EJE ESTRATÉGICO. $ 2.449.198.760,00

EL MEDIO AMBIENTE Y LA GESTIÓN DEL RIESGO, PREOCUPACIÓN DE TODOS.


SECTOR TOTAL 2016-2019
Ambiental $ 152.096.214,00
Gestión del Riesgo de Desastres $ 551.993.134,00
TOTAL EJE ESTRATÉGICO. $ 704.089.348,00

TOTAL EJES ESTRATÉGICOS. $ 53.046.540.509,00


Fuente. El presente estudio – 2016.

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3.3 PLAN PLURI ANUAL DE INVERSIONES.

3.3.1 Inversiones De Los Programas Del Eje Estratégico “La


Credibilidad Del Pueblo, En Manos Del Ámbito Social.

Tabla 185. Plan de inversiones programa Unidos, Educamos Más.


2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Mejorar el índice sintético de calidad
educativa en los establecimientos del $0,0 $25,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $25,0
Tablón de Gómez en un 0,25
4 docentes, directivos, estudiantes,
administrativos y establecimientos
educativos que acceden a estímulos, que $0,0 $23,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,0
con éxito apliquen experiencias
significativas e innovadoras.
Ejecutar el 60% Proyectos transversales
para los establecimientos educativos $0,0 $18,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $18,0
oficiales ejecutados.
Fomentar y desarrollar en un 45% la
investigación pedagógica en los
$0,0 $41,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $41,0
estudiantes de las instituciones
educativas en el municipio del Tablón.
Implementación, aplicación y
actualización del 50% de las nuevas
$0,0 $66,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $66,0
tecnologías de la información, la
comunicación y uso de medios.
Fortalecer 6 proyectos orientados a
mejorar la convivencia en la comunidad
$0,0 $30,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $30,0
educativa y brindar atención psicosocial
a estudiantes.
Se mejorará y pondrá en continuo
funcionamiento la biblioteca pública del $0,0 $14,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $14,0
casco urbano del Tablón de Gómez.
Se fortalecerá e implementara hasta el
80% el Bilingüismo en las instituciones $0,0 $69,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $69,0
educativas del municipio.
Seguimiento al 85% de los procesos
pedagógicos de formación de la primera $0,0 $13,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,0
infancia.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 186. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,


Educamos Más.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Se articulara hasta un 65% el desarrollo


de competencias laborales en la $0,0 $58,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $58,0
educación media, técnica.

Facilitar a un 35% las posibilidades de


acceso a la educación superior para
$0,0 $91,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $91,0
estudiantes que terminan el bachillerato
en el municipio del Tablón de Gómez.

Ampliar la cobertura de educación hasta


el 90% en el municipio del Tablón de $0,0 $96,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $96,0
Gómez.

Fortalecer hasta el 80% los hábitos de


vida saludable en los estudiantes a $0,0 $51,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $51,0
través de la música y el teatro.

Construcción, Mejoramiento, ampliación


y adecuación de infraestructura física de
$0,0 $109,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $109,0
los establecimientos educativos a un
60%

Garantizar en un 95% la permanencia


educativa, de los estudiantes en edad
$0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
escolar en todos los niveles de
preescolar, primaria, secundaria y media

Implementar sistemas de gestión de


calidad 20% de las instituciones $0,0 $15,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,0
educativas municipales.
Construir de manera participativa en un
75% las políticas educativas a largo $0,0 $12,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,0
plazo para el municipio.

Implementar un sistema de información e


indicadores de gestión y rendición
$0,0 $37,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $37,0
pública de cuentas de las 6 Instituciones
Educativas.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 187. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,


Educamos Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Mejorar el índice sintético de calidad


educativa en los establecimientos del $0,0 $25,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $25,9
Tablón de Gómez en un 0,25

4 docentes, directivos, estudiantes,


administrativos y establecimientos
educativos que acceden a estímulos, que $0,0 $23,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,8
con éxito apliquen experiencias
significativas e innovadoras.

Ejecutar el 60% Proyectos transversales


para los establecimientos educativos $0,0 $18,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $18,6
oficiales ejecutados.

Fomentar y desarrollar en un 45% la


investigación pedagógica en los
$0,0 $42,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $42,4
estudiantes de las instituciones
educativas en el municipio del Tablón.

Implementación, aplicación y
actualización del 50% de las nuevas
$0,0 $68,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $68,3
tecnologías de la información, la
comunicación y uso de medios.

Fortalecer 6 proyectos orientados a


mejorar la convivencia en la comunidad
$0,0 $31,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $31,1
educativa y brindar atención psicosocial
a estudiantes.

Se mejorará y pondrá en continuo


funcionamiento la biblioteca pública del $0,0 $14,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $14,5
casco urbano del Tablón de Gómez.

Se fortalecerá e implementara hasta el


80% el Bilingüismo en las instituciones $0,0 $71,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $71,4
educativas del municipio.

Seguimiento al 85% de los procesos


pedagógicos de formación de la primera $0,0 $13,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,5
infancia.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 188. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,


Educamos Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Se articulara hasta un 65% el desarrollo


de competencias laborales en la $0,0 $60,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $60,0
educación media, técnica.

Facilitar a un 35% las posibilidades de


acceso a la educación superior para
$0,0 $94,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $94,2
estudiantes que terminan el bachillerato
en el municipio del Tablón de Gómez.

Ampliar la cobertura de educación hasta


el 90% en el municipio del Tablón de $0,0 $99,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $99,4
Gómez.

Fortalecer hasta el 80% los hábitos de


vida saludable en los estudiantes a $0,0 $52,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $52,8
través de la música y el teatro.

Construcción, Mejoramiento, ampliación


y adecuación de infraestructura física de
$0,0 $112,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $112,8
los establecimientos educativos a un
60%

Garantizar en un 95% la permanencia


educativa, de los estudiantes en edad
$0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,4
escolar en todos los niveles de
preescolar, primaria, secundaria y media

Implementar sistemas de gestión de


calidad 20% de las instituciones $0,0 $15,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,5
educativas municipales.
Construir de manera participativa en un
75% las políticas educativas a largo $0,0 $12,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,4
plazo para el municipio.

Implementar un sistema de información e


indicadores de gestión y rendición
$0,0 $38,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $38,3
pública de cuentas de las 6 Instituciones
Educativas.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 189. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,


Educamos Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Mejorar el índice sintético de calidad


educativa en los establecimientos del $0,0 $26,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $26,8
Tablón de Gómez en un 0,25

4 docentes, directivos, estudiantes,


administrativos y establecimientos
educativos que acceden a estímulos, que $0,0 $24,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $24,6
con éxito apliquen experiencias
significativas e innovadoras.

Ejecutar el 60% Proyectos transversales


para los establecimientos educativos $0,0 $19,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $19,3
oficiales ejecutados.

Fomentar y desarrollar en un 45% la


investigación pedagógica en los
$0,0 $43,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $43,9
estudiantes de las instituciones
educativas en el municipio del Tablón.

Implementación, aplicación y
actualización del 50% de las nuevas
$0,0 $70,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $70,7
tecnologías de la información, la
comunicación y uso de medios.

Fortalecer 6 proyectos orientados a


mejorar la convivencia en la comunidad
$0,0 $32,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $32,1
educativa y brindar atención psicosocial a
estudiantes.

Se mejorará y pondrá en continuo


funcionamiento la biblioteca pública del $0,0 $15,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,0
casco urbano del Tablón de Gómez.

Se fortalecerá e implementara hasta el


80% el Bilingüismo en las instituciones $0,0 $73,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $73,9
educativas del municipio.

Seguimiento al 85% de los procesos


pedagógicos de formación de la primera $0,0 $13,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,9
infancia.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 190. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,


Educamos Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Se articulara hasta un 65% el desarrollo


de competencias laborales en la $0,0 $62,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $62,1
educación media, técnica.

Facilitar a un 35% la posibilidades de


acceso a la educación superior para
$0,0 $97,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $97,5
estudiantes que terminan el bachillerato
en el municipio del Tablón de Gómez.

Ampliar la cobertura de educación hasta


el 90% en el municipio del Tablón de $0,0 $102,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $102,8
Gómez.

Fortalecer hasta el 80% los hábitos de


vida saludable en los estudiantes a $0,0 $54,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $54,6
través de la música y el teatro.

Construcción, Mejoramiento, ampliación


y adecuación de infraestructura física de
$0,0 $116,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $116,8
los establecimientos educativos a un
60%

Garantizar en un 95% la permanencia


educativa, de los estudiantes en edad
$0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,7
escolar en todos los niveles de
preescolar, primaria, secundaria y media

Implementar sistemas de gestión de


calidad 20% de las instituciones $0,0 $16,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,1
educativas municipales.
Construir de manera participativa en un
75% las políticas educativas a largo $0,0 $12,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,9
plazo para el municipio.

Implementar un sistema de información e


indicadores de gestión y rendición
$0,0 $39,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $39,6
pública de cuentas de las 6 Instituciones
Educativas.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 203
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 191. Continuación del plan de inversiones para el programa Unidos,


Educamos Más.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Mejorar el índice sintético de calidad


educativa en los establecimientos del $0,0 $27,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $27,7
Tablón de Gómez en un 0,25

4 docentes, directivos, estudiantes,


administrativos y establecimientos
educativos que acceden a estímulos, que $0,0 $25,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $25,5
con éxito apliquen experiencias
significativas e innovadoras.

Ejecutar el 60% Proyectos transversales


para los establecimientos educativos $0,0 $20,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,0
oficiales ejecutados.

Fomentar y desarrollar en un 45% la


investigación pedagógica en los
$0,0 $45,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $45,5
estudiantes de las instituciones
educativas en el municipio del Tablón.

Implementación, aplicación y
actualización del 50% de las nuevas
$0,0 $73,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $73,2
tecnologías de la información, la
comunicación y uso de medios.

Fortalecer 6 proyectos orientados a


mejorar la convivencia en la comunidad
$0,0 $33,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $33,3
educativa y brindar atención psicosocial
a estudiantes.

Se mejorará y pondrá en continuo


funcionamiento la biblioteca pública del $0,0 $15,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,5
casco urbano del Tablón de Gómez.

Se fortalecerá e implementara hasta el


80% el Bilingüismo en las instituciones $0,0 $76,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $76,5
educativas del municipio.

Seguimiento al 85% de los procesos


pedagógicos de formación de la primera $0,0 $14,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $14,4
infancia.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 204
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 192. Continuación de plan de inversiones para el programa Unidos,


Educamos Más.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Se articulara hasta un 65% el desarrollo


de competencias laborales en la $0,0 $64,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $64,3
educación media, técnica.

Facilitar a un 35% las posibilidades de


acceso a la educación superior para
$0,0 $100,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $100,9
estudiantes que terminan el bachillerato
en el municipio del Tablón de Gómez.

Ampliar la cobertura de educación hasta


el 90% en el municipio del Tablón de $0,0 $106,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $106,4
Gómez.

Fortalecer hasta el 80% los hábitos de


vida saludable en los estudiantes a $0,0 $56,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $56,5
través de la música y el teatro.

Construcción, Mejoramiento, ampliación


y adecuación de infraestructura física de
$0,0 $120,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $120,9
los establecimientos educativos a un
60%

Garantizar en un 95% la permanencia


educativa, de los estudiantes en edad
$0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,1
escolar en todos los niveles de
preescolar, primaria, secundaria y media

Implementar sistemas de gestión de


calidad 20% de las instituciones $0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,6
educativas municipales.
Construir de manera participativa en un
75% las políticas educativas a largo $0,0 $13,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,3
plazo para el municipio.

Implementar un sistema de información e


indicadores de gestión y rendición
$0,0 $41,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $41,0
pública de cuentas de las 6 Instituciones
Educativas.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 193. Plan de inversiones programa Unidos, por la Salud Pública,


Hacemos Más.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Mantener la cobertura 100% del sistema
$3.435 $4.6 $8.477,
de aseguramiento social de la población $0,0 $406,0 $0,0 $0,0
,0 36,2 2
del municipio del Tablón de Gómez.
Se disminuirá al 0% la tasa de mortalidad
$0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $7,4
materna.
Se disminuirá al 80%, la tasa de
$0,0 $16,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $16,4
fecundidad en menores de 20 años.
Se disminuir la Tasa de mortalidad por
$0,0 $8,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $8,3
cáncer de cuello uterino hasta el 0%
Disminuir la tasa de mortalidad infantil al
$0,0 $19,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7 $19,7
10% en El Tablón de Gómez
Incrementar al 95% la cobertura de
$0,0 $12,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6 $12,6
vacunación DPT en el municipio.
Intervenir en un 85% los factores de
riesgo asociados con las enfermedades $0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $10,4
crónicas.
Aumentar al 80% el porcentaje de la
población que desarrolla actividades $0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $7,4
físicas globales.
Se disminuirá en el 5% el consumo de
$0,0 $9,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $9,3
cigarrillo en menores de 25 años
Implementar una política de salud mental
que incluya el plan para la reducción de
la demanda de drogas, tratamiento y
rehabilitación del consumo de alcohol,
tabaco y sustancias psicoactivas y $0,0 $17,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $17,4
psicotrópicas; plan para prevención y
atención a la conducta suicida y plan
para la prevención y atención de las
diferentes formas de violencia.
Se mejorará en un 25% la salud oral de
$0,0 $8,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $8,3
la población del municipio.
Se disminuirá al 0% la incidencia de
$0,0 $13,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $13,5
enfermedades transmisibles.
Mejor calidad de atención al usuario en el
$0,0 $15,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $15,5
primer nivel de atención a un 80%
Desarrollar 2 modelos de atención
integral en salud que responda a las
$0,0 $13,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $13,5
necesidades de la diversidad étnica,
cultural, de género y generacional.
Fortalecer hasta el 80% la oferta de
$0,0 $53,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0 $55,0
servicios en el I nivel de atención.
Ampliación del 98,5% de cobertura de
vacunación y esterilización a población $0,0 $36,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0 $37,0
canina y felina.
Se realizara un control de animales
$0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $10,3
callejeros en un 90%
Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 206
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Tabla 194. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


Por la Salud Pública, Hacemos Más.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Ampliación de la cobertura del control
$0,0 $13,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $13,3
de establecimientos especiales.
Se disminuirá los casos de
enfermedades transmitidas por alimento $0,0 $9,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,2 $9,2
en un 100%.
Disminuir la morbilidad y mortalidad al
12% por accidentes de trabajo y $0,0 $16,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $16,3
enfermedades profesionales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 195. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Unidos


por la Salud Pública, Hacemos Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Mantener la cobertura 100% del sistema
$3.555 $4.7 $8.773,
de aseguramiento social de la población $0,0 $420,2 $0,0 $0,0
,2 98,5 9
del municipio del Tablón de Gómez.
Se disminuirá al 0% la tasa de mortalidad
$0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $7,7
materna.
Se disminuirá al 80%, la tasa de
$0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $17,0
fecundidad en menores de 20 años.
Se disminuir la Tasa de mortalidad por
$0,0 $8,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $8,6
cáncer de cuello uterino hasta el 0%
Disminuir la tasa de mortalidad infantil al
$0,0 $19,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7 $20,4
10% en El Tablón de Gómez
Incrementar al 95% la cobertura de
$0,0 $12,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6 $13,0
vacunación DPT en el municipio.
Intervenir en un 85% los factores de
riesgo asociados con las enfermedades $0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $10,8
crónicas.
Aumentar al 80% el porcentaje de la
población que desarrolla actividades $0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $7,7
físicas globales.
Se disminuirá en el 5% el consumo de
$0,0 $9,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $9,6
cigarrillo en menores de 25 años
Implementar una política de salud mental
que incluya el plan para la reducción de
la demanda de drogas, tratamiento y
rehabilitación del consumo de alcohol,
tabaco y sustancias psicoactivas y $0,0 $17,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $18,0
psicotrópicas; plan para prevención y
atención a la conducta suicida y plan
para la prevención y atención de las
diferentes formas de violencia.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Correo electrónico:
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pág. 207
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 196. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,


Por la Salud Pública Hacemos Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Se mejorará en un 25% la salud oral de
$0,0 $8,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $8,6
la población del municipio.
Se disminuirá al 0% la incidencia de
$0,0 $13,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $14,0
enfermedades transmisibles.
Mejor calidad de atención al usuario en el
$0,0 $15,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $16,0
primer nivel de atención a un 80%
Desarrollar 2 modelos de atención
integral en salud que responda a las
$0,0 $13,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $14,0
necesidades de la diversidad étnica,
cultural, de género y generacional.
Fortalecer hasta el 80% la oferta de
$0,0 $54,9 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1 $56,9
servicios en el I nivel de atención.
Ampliación del 98,5% de cobertura de
vacunación y esterilización a población $0,0 $37,3 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0 $38,3
canina y felina.
Se realizara un control de animales
$0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $10,7
callejeros en un 90%
Ampliación de la cobertura del control
$0,0 $13,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $13,8
de establecimientos especiales.
Se disminuirá los casos de
enfermedades transmitidas por alimento $0,0 $9,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,2 $9,5
en un 100%.
Disminuir la morbilidad y mortalidad al
12% por accidentes de trabajo y $0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,6
enfermedades profesionales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 197. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,


Por la Salud Pública Hacemos Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Mantener la cobertura 100% del sistema
$3.679 $4.9 $9.081,
de aseguramiento social de la población $0,0 $434,9 $0,0 $0,0
,7 66,4 0
del municipio del Tablón de Gómez.
Se disminuirá al 0% la tasa de mortalidad
$0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $7,9
materna.
Se disminuirá al 80%, la tasa de
$0,0 $17,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $17,6
fecundidad en menores de 20 años.
Se disminuir la Tasa de mortalidad por
$0,0 $8,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $8,9
cáncer de cuello uterino hasta el 0%
Disminuir la tasa de mortalidad infantil al
$0,0 $20,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7 $21,1
10% en El Tablón de Gómez
Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 208
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 198. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Unidos


por la Salud Pública Hacemos Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Incrementar al 95% la cobertura de
$0,0 $12,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6 $13,5
vacunación DPT en el municipio.
Intervenir en un 85% los factores de
riesgo asociados con las enfermedades $0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $11,1
crónicas.
Aumentar al 80% el porcentaje de la
población que desarrolla actividades $0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $7,9
físicas globales.
Se disminuirá en el 5% el consumo de
$0,0 $9,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $10,0
cigarrillo en menores de 25 años
Implementar una política de salud mental
que incluya el plan para la reducción de
la demanda de drogas, tratamiento y
rehabilitación del consumo de alcohol,
tabaco y sustancias psicoactivas y $0,0 $18,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $18,6
psicotrópicas; plan para prevención y
atención a la conducta suicida y plan
para la prevención y atención de las
diferentes formas de violencia.
Se mejorará en un 25% la salud oral de
$0,0 $8,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $8,9
la población del municipio.
Se disminuirá al 0% la incidencia de
$0,0 $13,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $14,5
enfermedades transmisibles.
Mejor calidad de atención al usuario en el
$0,0 $16,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $16,6
primer nivel de atención a un 80%
Desarrollar 2 modelos de atención
integral en salud que responda a las
$0,0 $13,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,5 $14,5
necesidades de la diversidad étnica,
cultural, de género y generacional.
Fortalecer hasta el 80% la oferta de
$0,0 $56,8 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1 $58,9
servicios en el I nivel de atención.
Ampliación del 98,5% de cobertura de
vacunación y esterilización a población $0,0 $38,6 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1 $39,6
canina y felina.
Se realizara un control de animales
$0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $11,0
callejeros en un 90%
Ampliación de la cobertura del control
$0,0 $13,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $14,2
de establecimientos especiales.
Se disminuirá los casos de
enfermedades transmitidas por alimento $0,0 $9,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,2 $9,9
en un 100%.
Disminuir la morbilidad y mortalidad al
12% por accidentes de trabajo y $0,0 $17,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,1
enfermedades profesionales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 209
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 199. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,


Por la Salud Pública Hacemos Más.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Mantener la cobertura 100% del sistema
$3.808 $5.1 $9.398,
de aseguramiento social de la población $0,0 $450,1 $0,0 $0,0
,4 40,2 8
del municipio del Tablón de Gómez.
Se disminuirá al 0% la tasa de mortalidad
$0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $8,2
materna.
Se disminuirá al 80%, la tasa de
$0,0 $17,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $18,2
fecundidad en menores de 20 años.
Se disminuir la Tasa de mortalidad por
$0,0 $8,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $9,2
cáncer de cuello uterino hasta el 0%
Disminuir la tasa de mortalidad infantil al
$0,0 $21,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,8 $21,8
10% en El Tablón de Gómez
Incrementar al 95% la cobertura de
$0,0 $13,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7 $14,0
vacunación DPT en el municipio.
Intervenir en un 85% los factores de
riesgo asociados con las enfermedades $0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $11,5
crónicas.
Aumentar al 80% el porcentaje de la
población que desarrolla actividades $0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $8,2
físicas globales.
Se disminuirá en el 5% el consumo de
$0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $10,3
cigarrillo en menores de 25 años
Implementar una política de salud mental
que incluya el plan para la reducción de
la demanda de drogas, tratamiento y
rehabilitación del consumo de alcohol,
tabaco y sustancias psicoactivas y $0,0 $18,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,4 $19,3
psicotrópicas; plan para prevención y
atención a la conducta suicida y plan
para la prevención y atención de las
diferentes formas de violencia.
Se mejorará en un 25% la salud oral de
$0,0 $8,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $9,2
la población del municipio.
Se disminuirá al 0% la incidencia de
$0,0 $14,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6 $15,0
enfermedades transmisibles.
Mejor calidad de atención al usuario en el
$0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6 $17,2
primer nivel de atención a un 80%
Desarrollar 2 modelos de atención
integral en salud que responda a las
$0,0 $14,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6 $15,0
necesidades de la diversidad étnica,
cultural, de género y generacional.
Fortalecer hasta el 80% la oferta de
$0,0 $58,8 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2 $61,0
servicios en el I nivel de atención.
Ampliación del 98,5% de cobertura de
vacunación y esterilización a población $0,0 $39,9 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1 $41,0
canina y felina.
Se realizara un control de animales
$0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $11,4
callejeros en un 90%
Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 210
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 200. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Salud Pública Hacemos Más,
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Ampliación de la cobertura del control
$0,0 $14,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,3 $14,7
de establecimientos especiales.
Se disminuirá los casos de
enfermedades transmitidas por alimento $0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,2 $10,2
en un 100%.
Disminuir la morbilidad y mortalidad al
12% por accidentes de trabajo y $0,0 $17,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,7
enfermedades profesionales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 201. Plan de Inversiones Programa Unidos, por la Vivienda Social


2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Disminuir el déficit cualitativo de vivienda
$0,0 $16,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,0
hasta el 45%
Disminuir el déficit cuantitativo de
$0,0 $12,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,0
vivienda en un 40%
Fortalecer en hasta el 85% la factibilidad
técnica y económica para la gestión de $0,0 $22,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,0
proyectos de vivienda social.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 202. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Vivienda Social.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Disminuir el déficit cualitativo de vivienda
$0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,6
hasta el 45%
Disminuir el déficit cuantitativo de
$0,0 $12,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,4
vivienda en un 40%

Fortalecer en hasta el 85% la factibilidad


técnica y económica para la gestión de $0,0 $22,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,8
proyectos de vivienda social.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 211
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 203. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Vivienda Social.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Disminuir el déficit cualitativo de vivienda
$0,0 $17,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,1
hasta el 45%
Disminuir el déficit cuantitativo de
$0,0 $12,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,9
vivienda en un 40%

Fortalecer en hasta el 85% la factibilidad


técnica y económica para la gestión de $0,0 $23,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,6
proyectos de vivienda social.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 204. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Vivienda Social.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Disminuir el déficit cualitativo de vivienda
$0,0 $17,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,7
hasta el 45%
Disminuir el déficit cuantitativo de
$0,0 $13,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,3
vivienda en un 40%

Fortalecer en hasta el 85% la factibilidad


técnica y económica para la gestión de $0,0 $24,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $24,4
proyectos de vivienda social.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 212
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 205. Plan de Inversiones para el Programa Unidos en Agua y


Saneamiento Básico Hacemos Más.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Formulación e implementación del plan


municipal de agua potable y saneamiento $0,0 $52,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $52,0
básico para el sector rural y urbano.

Construcción, optimización,
mejoramiento de 6 acueductos rurales y $0,0 $34,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $34,0
urbanos.
Se implementarán sistemas de
desinfección en el 70% de los $0,0 $65,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $65,0
acueductos rúales del municipio.

Se sensibilizará al 90% de la comunidad


usuaria de los acueductos en el uso
$0,0 $76,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $76,0
racional del recurso hídrico para
consumo humano

Se fortalecerá 60% de las juntas de


acueducto con criterios técnicos $0,0 $34,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $34,0
empresariales.
Se incrementara hasta el 93,6 % la
cobertura de acueducto en El Tablón de $0,0 $85,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $85,0
Gómez.
Se ampliará al 25% la oferta de agua
tratada disponible para el servicio de $0,0 $99,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $99,0
acueducto.
Disminuir el índice de agua no
$0,0 $23,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,0
contabilizada al 78%
Disminuir la contaminación de fuentes
hídricas por vertimientos de aguas $0,0 $64,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $64,0
residuales en un 10%.
Se ampliará la cobertura al 80% en
$0,0 $99,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $99,0
alcantarillado.
Se implantaran 5 estudios y estrategias
de manejo de aguas servidas en el $0,0 $46,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $46,0
sector rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 213
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 206. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Unidos


en Agua y Saneamiento Básico Hacemos Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Formulación e implementación del plan


municipal de agua potable y saneamiento $0,0 $53,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $53,8
básico para el sector rural y urbano.

Construcción, optimización,
mejoramiento de 6 acueductos rurales y $0,0 $35,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $35,2
urbanos.
Se implementarán sistemas de
desinfección en el 70% de los $0,0 $67,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $67,3
acueductos rurales del municipio.

Se sensibilizará al 90% de la comunidad


usuaria de los acueductos en el uso
$0,0 $78,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $78,7
racional del recurso hídrico para
consumo humano

Se fortalecerá 60% de las juntas de


acueducto con criterios técnicos $0,0 $35,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $35,2
empresariales.
Se incrementara hasta el 93,6 % la
cobertura de acueducto en El Tablón de $0,0 $88,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $88,0
Gómez.
Se ampliará al 25% la oferta de agua
tratada disponible para el servicio de $0,0 $102,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $102,5
acueducto.
Disminuir el índice de agua no
$0,0 $23,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,8
contabilizada al 78%
Disminuir la contaminación de fuentes
hídricas por vertimientos de aguas $0,0 $66,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $66,2
residuales en un 10%.
Se ampliará la cobertura al 80% en
$0,0 $102,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $102,5
alcantarillado.
Se implantaran 5 estudios y estrategias
de manejo de aguas servidas en el $0,0 $47,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $47,6
sector rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 214
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 207. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en


Aguas y Saneamiento Básico Hacemos Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Formulación e implementación del plan


municipal de agua potable y saneamiento $0,0 $55,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $55,7
básico para el sector rural y urbano.

Construcción, optimización,
$0,0 $36,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $36,4
mejoramiento de 6 acueductos rurales.

Se implementarán sistemas de
desinfección en el 70% de los $0,0 $69,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $69,6
acueductos rurales del municipio.

Se sensibilizará al 90% de la comunidad


usuaria de los acueductos en el uso
$0,0 $81,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $81,4
racional del recurso hídrico para
consumo humano

Se fortalecerá 60% de las juntas de


acueducto con criterios técnicos $0,0 $36,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $36,4
empresariales.
Se incrementara hasta el 93,6 % la
cobertura de acueducto en El Tablón de $0,0 $91,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $91,1
Gómez.
Se ampliará al 25% la oferta de agua
tratada disponible para el servicio de $0,0 $106,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $106,1
acueducto.
Disminuir el índice de agua no
$0,0 $24,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $24,6
contabilizada al 78%
Disminuir la contaminación de fuentes
hídricas por vertimientos de aguas $0,0 $68,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $68,6
residuales en un 10%.
Se ampliará la cobertura al 80% en
$0,0 $106,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $106,1
alcantarillado.
Se implantaran 5 estudios y estrategias
de manejo de aguas servidas en el $0,0 $49,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $49,3
sector rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 215
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 208. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos,


en Agua y Saneamiento Básico Hacemos Más.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Formulación e implementación del plan


municipal de agua potable y saneamiento $0,0 $57,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $57,7
básico para el sector rural y urbano.

Construcción, optimización,
$0,0 $37,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $37,7
mejoramiento de 6 acueductos rurales.

Se implementarán sistemas de
desinfección en el 70% de los $0,0 $72,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $72,1
acueductos rurales del municipio.

Se sensibilizará al 90% de la comunidad


usuaria de los acueductos en el uso
$0,0 $84,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $84,3
racional del recurso hídrico para
consumo humano

Se fortalecerá 60% de las juntas de


acueducto con criterios técnicos $0,0 $37,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $37,7
empresariales.
Se incrementara hasta el 93,6 % la
cobertura de acueducto en El Tablón de $0,0 $94,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $94,2
Gómez.
Se ampliará al 25% la oferta de agua
tratada disponible para el servicio de $0,0 $109,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $109,8
acueducto.
Disminuir el índice de agua no
$0,0 $25,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $25,5
contabilizada al 78%
Disminuir la contaminación de fuentes
hídricas por vertimientos de aguas $0,0 $71,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $71,0
residuales en un 10%.
Se ampliará la cobertura al 80% en
$0,0 $109,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $109,8
alcantarillado.
Se implantaran 5 estudios y estrategias
de manejo de aguas servidas en el $0,0 $51,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $51,0
sector rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 216
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 209. Plan de Inversiones Programa Cultura, Recreación y Deporte, El


Ejercicio Profundo de la Identidad.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Propender que 90% de los escenarios
deportivos del municipio del Tablón sean $1.034 $1.082,
$0,0 $48,0 $0,0 $0,0 $0,0
aptos para el desarrollo de actividades ,0 0
deportivas y recreativas.
Se fortalecerá y se pondrá en marcha 3
$0,0 $15,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,0
escuelas de formación deportiva.
Se fortalecerá en un 95% la promoción
del deporte en niños, niñas y $0,0 $9,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,0
adolescentes
Se integrará social y culturalmente al
80% de los habitantes del municipio, por
$0,0 $12,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,0
medio de campeonatos deportivos
anuales.
Se propenderá que 150 representantes
del municipio participen en eventos
$0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,0
deportivos a nivel departamental y
nacional.
Se promoverá en el 85% de la población
la actividad física, recreativa y deportiva $0,0 $21,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,0
en el sector rural y urbano del municipio.
Formación de 100% de los profesores de
básica primara del sector urbano y rural
$4,0 $16,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,0
en el currículo de educación física y
actividad física.
Se fortalecerá en un 95%% la
celebración del carnaval de negros y $9,0 $22,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $31,0
blancos en El Tablón de Gómez.
Se fortalecerá al 85% la cultura, el
patrimonio y memoria histórica del $10,0 $28,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $38,0
municipio.
Se incrementara en el 30% el índice de
$9,0 $6,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,0
lectura en la población del municipio.
Se Fortalecerá en 20% los procesos
artísticos y culturales con énfasis en lo $14,0 $20,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $34,0
alternativo y contemporáneo.
Se promocionará y divulgará en 60% la
cultura del municipio a nivel local, $8,0 $22,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $30,0
regional y departamental.
Se impulsará integralmente en un 10%
procesos masivos culturales y artísticos
$3,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
en marcha, sostenibles y que trasciendan
lo local, Departamental, y Nacional.
Se adecuarán 10 espacios para el
$3,0 $9,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,0
desarrollo de eventos culturales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 217
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 210. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Cultura,


Recreación y Deporte, El Ejercicio Profundo de la Identidad.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Propender que 90% de los escenarios
deportivos del municipio del Tablón sean
$0,0 $49,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $49,7
aptos para el desarrollo de actividades
deportivas y recreativas.
Se fortalecerá y se pondrá en marcha 3
$0,0 $15,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,5
escuelas de formación deportiva.
Se fortalecerá en un 95% la promoción
del deporte en niños, niñas y $0,0 $9,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,3
adolescentes
Se integrará social y culturalmente al
80% de los habitantes del municipio, por
$0,0 $12,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,4
medio de campeonatos deportivos
anuales.
Se propenderá que 150 representantes
del municipio participen en eventos
$0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,2
deportivos a nivel departamental y
nacional.
Se promoverá en el 85% de la población
la actividad física, recreativa y deportiva $0,0 $21,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,7
en el sector rural y urbano del municipio.
Formación de 100% de los profesores de
básica primara del sector urbano y rural
$0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,6
en el currículo de educación física y
actividad física.
Se fortalecerá en un 95%% la
celebración del carnaval de negros y $9,3 $22,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $32,1
blancos en El Tablón de Gómez.
Se fortalecerá al 85% la cultura, el
patrimonio y memoria histórica del $10,4 $29,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $39,3
municipio.
Se incrementara en el 30% el índice de
$9,3 $6,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $15,5
lectura en la población del municipio.
Se Fortalecerá en 20% los procesos
artísticos y culturales con énfasis en lo $14,5 $20,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $35,2
alternativo y contemporáneo.
Se promocionará y divulgará en 60% la
cultura del municipio a nivel local, $8,3 $22,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $31,1
regional y departamental.
Se impulsará integralmente en un 10%
procesos masivos culturales y artísticos
$3,1 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,4
en marcha, sostenibles y que trasciendan
lo local, Departamental, y Nacional.
Se adecuarán 10 espacios para el
$3,1 $9,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,4
desarrollo de eventos culturales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 218
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 211. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Cultura,


Recreación y Deporte, el Ejercicio Profundo de la Identidad.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Propender que 90% de los escenarios
deportivos del municipio del Tablón sean
$0,0 $51,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $51,4
aptos para el desarrollo de actividades
deportivas y recreativas.
Se fortalecerá y se pondrá en marcha 3
$0,0 $16,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,1
escuelas de formación deportiva.
Se fortalecerá en un 95% la promoción
del deporte en niños, niñas y $0,0 $9,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,6
adolescentes
Se integrará social y culturalmente al
80% de los habitantes del municipio, por
$0,0 $12,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,9
medio de campeonatos deportivos
anuales.
Se propenderá que 150 representantes
del municipio participen en eventos
$0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,5
deportivos a nivel departamental y
nacional.
Se promoverá en el 85% de la población
la actividad física, recreativa y deportiva $0,0 $22,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,5
en el sector rural y urbano del municipio.
Formación de 100% de los profesores de
básica primara del sector urbano y rural
$0,0 $17,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,1
en el currículo de educación física y
actividad física.
Se fortalecerá en un 95%% la
celebración del carnaval de negros y $9,6 $23,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $33,2
blancos en El Tablón de Gómez.
Se fortalecerá al 85% la cultura, el
patrimonio y memoria histórica del $10,7 $30,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $40,7
municipio.
Se incrementara en el 30% el índice de
$9,6 $6,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,1
lectura en la población del municipio.
Se Fortalecerá en 20% los procesos
artísticos y culturales con énfasis en lo $15,0 $21,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $36,4
alternativo y contemporáneo.
Se promocionará y divulgará en 60% la
cultura del municipio a nivel local, $8,6 $23,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $32,1
regional y departamental.

Se impulsará integralmente en un 10%


procesos masivos culturales y artísticos
$3,2 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,7
en marcha, sostenibles y que trasciendan
lo local, Departamental, y Nacional.

Se adecuarán 10 espacios para el


$3,2 $9,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,9
desarrollo de eventos culturales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 219
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 212. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Cultura,


Recreación y Deporte, el Ejercicio Profundo de la Identidad.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Propender que 90% de los escenarios
deportivos del municipio del Tablón sean
$0,0 $53,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $53,2
aptos para el desarrollo de actividades
deportivas y recreativas.
Se fortalecerá y se pondrá en marcha 3
$0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,6
escuelas de formación deportiva.
Se fortalecerá en un 95% la promoción
del deporte en niños, niñas y $0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
adolescentes
Se integrará social y culturalmente al
80% de los habitantes del municipio, por
$0,0 $13,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,3
medio de campeonatos deportivos
anuales.
Se propenderá que 150 representantes
del municipio participen en eventos
$0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,8
deportivos a nivel departamental y
nacional.
Se promoverá en el 85% de la población
la actividad física, recreativa y deportiva $0,0 $23,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,3
en el sector rural y urbano del municipio.
Formación de 100% de los profesores de
básica primara del sector urbano y rural
$0,0 $17,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,7
en el currículo de educación física y
actividad física.
Se fortalecerá en un 95%% la
celebración del carnaval de negros y $10,0 $24,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $34,4
blancos en El Tablón de Gómez.
Se fortalecerá al 85% la cultura, el
patrimonio y memoria histórica del $11,1 $31,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $42,1
municipio.
Se incrementara en el 30% el índice de
$10,0 $6,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $16,6
lectura en la población del municipio.
Se Fortalecerá en 20% los procesos
artísticos y culturales con énfasis en lo $15,5 $22,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $37,7
alternativo y contemporáneo.
Se promocionará y divulgará en 60% la
cultura del municipio a nivel local, $8,9 $24,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $33,3
regional y departamental.
Se impulsará integralmente en un 10%
procesos masivos culturales y artísticos
$3,3 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,1
en marcha, sostenibles y que trasciendan
lo local, Departamental, y Nacional.
Se adecuarán 10 espacios para el
$3,3 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,3
desarrollo de eventos culturales.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 220
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 213. Plan de Inversiones Programa Unidos con Servicios Básicos y


Complementarios.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Vinculación del 45% personas en
situación de discapacidad con procesos
$9,0 $9,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $18,0
ocio ocupacional, productivo y de
rehabilitación basada en comunidad.
Ampliar la cobertura del programa
$10,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,0
Colombia Mayor en 1,06%
Ampliar la cobertura del programa
Colombia Mayor en 2% para la $9,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $19,0
población indígena.
Se vinculará al 85%, de los adultos
mayores en situación de vulnerabilidad a
$18,0 $34,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $52,0
servicios sociales, básicos y/o
complementarios.
Se implementarán al 75% las medidas
de asistencia, atención y reparación, con
enfoque diferencial para garantizar los $9,0 $17,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $26,0
derechos de los sujetos de especial
protección.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 214. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


Con Servicios Básicos y Complementarios.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Vinculación del 45% personas en
situación de discapacidad con procesos
$9,3 $9,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $18,6
ocio ocupacional, productivo y de
rehabilitación basada en comunidad.
Ampliar la cobertura del programa
$10,4 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,7
Colombia Mayor en 1,06%
Ampliar la cobertura del programa
Colombia Mayor en 2% para la $9,3 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $19,7
población indígena.
Se vinculará al 85%, de los adultos
mayores en situación de vulnerabilidad a
$18,6 $35,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $53,8
servicios sociales, básicos y/o
complementarios.
Se implementarán al 75% las medidas de
asistencia, atención y reparación, con
enfoque diferencial para garantizar los $9,3 $17,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $26,9
derechos de los sujetos de especial
protección.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 221
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 215. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


con Servicios Básicos y Complementarios.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Vinculación del 45% personas en
situación de discapacidad con procesos
$9,6 $9,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $19,3
ocio ocupacional, productivo y de
rehabilitación basada en comunidad.
Ampliar la cobertura del programa
$10,7 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,4
Colombia Mayor en 1,06%
Ampliar la cobertura del programa
Colombia Mayor en 2% para la $9,6 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,4
población indígena.
Se vinculará al 85%, de los adultos
mayores en situación de vulnerabilidad a
$19,3 $36,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $55,7
servicios sociales, básicos y/o
complementarios.
Se implementarán al 75% las medidas de
asistencia, atención y reparación, con
enfoque diferencial para garantizar los $9,6 $18,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $27,9
derechos de los sujetos de especial
protección.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 216. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


con Servicios Básicos y Complementarios.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Vinculación del 45% personas en
situación de discapacidad con procesos
$10,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,0
ocio ocupacional, productivo y de
rehabilitación basada en comunidad.
Ampliar la cobertura del programa
$11,1 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,2
Colombia Mayor en 1,06%
Ampliar la cobertura del programa
Colombia Mayor en 2% para la $10,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,1
población indígena.
Se vinculará al 85%, de los adultos
mayores en situación de vulnerabilidad a
$20,0 $37,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $57,7
servicios sociales, básicos y/o
complementarios.
Se implementarán al 75% las medidas de
asistencia, atención y reparación, con
enfoque diferencial para garantizar los $10,0 $18,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28,8
derechos de los sujetos de especial
protección.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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3.3.2 Inversiones Eje Estratégico “La Economía Solidez De Nuestro


Gobierno”.

Tabla 217. Plan de Inversiones para el Programa Vías para un Mejor


Desarrollo.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Se mantendrá el 90% de las vías rurales
$0,0 $13,0 $0,0 $382,0 $0,0 $7,0 $402,0
del municipio.
Se construirán y mantendrán un 95% de $11,
$0,0 $18,0 $0,0 $0,0 $0,0 $29,0
obras viales complementarias. 0
Se habilitará y ampliará el 55% de los
caminos y senderos ecológicos con
énfasis en la interconexión $0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,0 $11,0
corregimentales accesibles y
transitables.

Se mejorarán, mantendrán conservarán


$0,0 $8,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,0 $13,0
el 7% de las vías del municipio.

Se crearán y ejecutarán 2 estrategias


para la generación de empleo a través $0,0 $9,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,0 $13,0
del mantenimiento de vías del municipio.

Se mantendrán y construirán 80% metros


de vías y obras de arte en el sector $0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,0 $13,0
urbano.
Se gestionará ante el gobierno nacional y
departamental el mejoramiento de 2 vías
estratégicas para la interconectividad del $0,0 $5,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,0 $9,0
municipio con la región y el
departamento.

Se señalizará el 60% de las calles y


espacio público de interés con $0,0 $15,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,0 $21,0
información de tránsito y transporte.

Se disminuirá a 1% la tasa de
$0,0 $4,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,0 $7,0
accidentalidad causada por vehículos.

Disminuir a 0% la tasa de mortalidad


$0,0 $6,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0 $8,0
ocasionada por accidentes de tránsito.

Se disminuirá a 0,5% la tasa de heridos


$0,0 $5,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,0 $8,0
por accidentes viales.

Se mejorará en 85% % la del transporte


$0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,0 $15,0
intermunicipal prestados al ciudadano

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 218. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Vías para
un Mejor Desarrollo.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Se mantendrá el 90% de las vías rurales
$0,0 $13,5 $0,0 $0,0 $0,0 $7,2 $20,7
del municipio.

Se construirán y mantendrán un 95% de $11,


$0,0 $18,6 $0,0 $0,0 $0,0 $30,0
obras viales complementarias. 4

Se habilitará y ampliará el 55% de los


caminos y senderos ecológicos con
énfasis en la interconexión $0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $4,1 $11,4
corregimentales accesibles y
transitables.

Se mejorarán, mantendrán conservarán


$0,0 $8,3 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2 $13,5
el 7% de las vías del municipio.

Se crearán y ejecutarán 2 estrategias


para la generación de empleo a través $0,0 $9,3 $0,0 $0,0 $0,0 $4,1 $13,5
del mantenimiento de vías del municipio.

Se mantendrán y construirán 80% metros


de vías y obras de arte en el sector $0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $6,2 $13,5
urbano.

Se gestionará ante el gobierno nacional y


departamental el mejoramiento de 2 vías
estratégicas para la interconectividad del $0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $4,1 $9,3
municipio con la región y el
departamento.

Se señalizará el 60% de las calles y


espacio público de interés con $0,0 $15,5 $0,0 $0,0 $0,0 $6,2 $21,7
información de tránsito y transporte.

Se disminuirá a 1% la tasa de
$0,0 $4,1 $0,0 $0,0 $0,0 $3,1 $7,2
accidentalidad causada por vehículos.

Disminuir a 0% la tasa de mortalidad


$0,0 $6,2 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1 $8,3
ocasionada por accidentes de tránsito.

Se disminuirá a 0,5% la tasa de heridos


$0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $3,1 $8,3
por accidentes viales.

Se mejorará en 85% la del transporte


$0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2 $15,5
intermunicipal prestados al ciudadano

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 219. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Vías para
un Mejor Desarrollo.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Se mantendrá el 90% de las vías rurales
$0,0 $13,9 $0,0 $0,0 $0,0 $7,5 $21,4
del municipio.

Se construirán y mantendrán un 95% de $11,


$0,0 $19,3 $0,0 $0,0 $0,0 $31,1
obras viales complementarias. 8

Se habilitará y ampliará el 55% de los


caminos y senderos ecológicos con
énfasis en la interconexión $0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $4,3 $11,8
corregimentales accesibles y
transitables.

Se mejorarán, mantendrán conservarán


$0,0 $8,6 $0,0 $0,0 $0,0 $5,4 $13,9
el 7% de las vías del municipio.

Se crearán y ejecutarán 2 estrategias


para la generación de empleo a través $0,0 $9,6 $0,0 $0,0 $0,0 $4,3 $13,9
del mantenimiento de vías del municipio.

Se mantendrán y construirán 80% metros


de vías y obras de arte en el sector $0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $6,4 $13,9
urbano.

Se gestionará ante el gobierno nacional y


departamental el mejoramiento de 2 vías
estratégicas para la interconectividad del $0,0 $5,4 $0,0 $0,0 $0,0 $4,3 $9,6
municipio con la región y el
departamento.

Se señalizará el 60% de las calles y


espacio público de interés con $0,0 $16,1 $0,0 $0,0 $0,0 $6,4 $22,5
información de tránsito y transporte.

Se disminuirá a 1% la tasa de
$0,0 $4,3 $0,0 $0,0 $0,0 $3,2 $7,5
accidentalidad causada por vehículos.

Disminuir a 0% la tasa de mortalidad


$0,0 $6,4 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1 $8,6
ocasionada por accidentes de tránsito.

Se disminuirá a 0,5% la tasa de heridos


$0,0 $5,4 $0,0 $0,0 $0,0 $3,2 $8,6
por accidentes viales.

Se mejorará en 85% % la del transporte


$0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $5,4 $16,1
intermunicipal prestados al ciudadano

Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 225
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Tabla 220. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Vías para
un Mejor Desarrollo.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Se mantendrá el 90% de las vías rurales
$0,0 $14,4 $0,0 $0,0 $0,0 $7,8 $22,2
del municipio.

Se construirán y mantendrán un 95% de $12,


$0,0 $20,0 $0,0 $0,0 $0,0 $32,2
obras viales complementarias. 2

Se habilitará y ampliará el 55% de los


caminos y senderos ecológicos con
énfasis en la interconexión $0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $4,4 $12,2
corregimentales accesibles y
transitables.

Se mejorarán, mantendrán conservarán


$0,0 $8,9 $0,0 $0,0 $0,0 $5,5 $14,4
el 7% de las vías del municipio.

Se crearán y ejecutarán 2 estrategias


para la generación de empleo a través $0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,4 $14,4
del mantenimiento de vías del municipio.

Se mantendrán y construirán 80% metros


de vías y obras de arte en el sector $0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $6,7 $14,4
urbano.

Se gestionará ante el gobierno nacional y


departamental el mejoramiento de 2 vías
estratégicas para la interconectividad del $0,0 $5,5 $0,0 $0,0 $0,0 $4,4 $10,0
municipio con la región y el
departamento.

Se señalizará el 60% de las calles y


espacio público de interés con $0,0 $16,6 $0,0 $0,0 $0,0 $6,7 $23,3
información de tránsito y transporte.

Se disminuirá a 1% la tasa de
$0,0 $4,4 $0,0 $0,0 $0,0 $3,3 $7,8
accidentalidad causada por vehículos.

Disminuir a 0% la tasa de mortalidad


$0,0 $6,7 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2 $8,9
ocasionada por accidentes de tránsito.

Se disminuirá a 0,5% la tasa de heridos


$0,0 $5,5 $0,0 $0,0 $0,0 $3,3 $8,9
por accidentes viales.

Se mejorará en 85% % la del transporte


$0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $5,5 $16,6
intermunicipal prestados al ciudadano

Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 226
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Tabla 221. Plan de Inversiones para el Programa Con Empleo y Turismo,


Unidos Hacemos Más.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Se fortalecerá el crecimiento hasta 80%
de las Mipymes y asociaciones en el $0,0 $5,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,0
municipio
Se incrementará en un 10% los ingresos
económicos de las familiar en el sector $0,0 $7,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,4
rural y urbano.
Se fortalecerá al 20% el ecoturismo y
$0,0 $3,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,4
agroturismo.

Mejorar en un 15% la producción y


transformación de productos en el sector
$0,0 $0,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6
rural a través de la incorporación de
nuevas tecnologías aplicadas.

Ampliar en un 75% la comercialización


de productos agropecuarios y
$0,0 $2,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,6
artesanales, basados en una economía
solidaria.

Promoción de 4 alianzas estratégicas del


municipio con otras instituciones
públicas, la academia, ONG´s, la
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
ciudadanía y el sector privado para la
gestión conjunta del desarrollo del
municipio y la construcción de región.

Identificar el 50% de la oferta productiva


local para la apertura de mercados en el $0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
ámbito regional, nacional e internacional.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 227
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Tabla 222. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con


Empleo y Turismo, Unidos Hacemos Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Se fortalecerá el crecimiento hasta 80%
de las Mipymes y asociaciones en el $0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2
municipio
Se incrementará en un 10% los ingresos
económicos de las familiar en el sector $0,0 $7,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,7
rural y urbano.
Se fortalecerá al 20% el ecoturismo y
$0,0 $3,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,5
agroturismo.

Mejorar en un 15% la producción y


transformación de productos en el sector
$0,0 $0,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6
rural a través de la incorporación de
nuevas tecnologías aplicadas.

Ampliar en un 75% la comercialización


de productos agropecuarios y
$0,0 $2,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,7
artesanales, basados en una economía
solidaria.

Promoción de 4 alianzas estratégicas del


municipio con otras instituciones
públicas, la academia, ONG´s, la
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
ciudadanía y el sector privado para la
gestión conjunta del desarrollo del
municipio y la construcción de región.

Identificar el 50% de la oferta productiva


local para la apertura de mercados en el $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
ámbito regional, nacional e internacional.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 228
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 223. Continuación del Plan de Inversiones Para el Programa Con


Empleo y Turismo, Unidos Hacemos Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Se fortalecerá el crecimiento hasta 80%
de las Mipymes y asociaciones en el $0,0 $5,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,4
municipio
Se incrementará en un 10% los ingresos
económicos de las familiar en el sector $0,0 $7,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,9
rural y urbano.
Se fortalecerá al 20% el ecoturismo y
$0,0 $3,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,6
agroturismo.

Mejorar en un 15% la producción y


transformación de productos en el sector
$0,0 $0,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,6
rural a través de la incorporación de
nuevas tecnologías aplicadas.

Ampliar en un 75% la comercialización


de productos agropecuarios y
$0,0 $2,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,8
artesanales, basados en una economía
solidaria.

Promoción de 4 alianzas estratégicas del


municipio con otras instituciones
públicas, la academia, ONG´s, la
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
ciudadanía y el sector privado para la
gestión conjunta del desarrollo del
municipio y la construcción de región.

Identificar el 50% de la oferta productiva


local para la apertura de mercados en el $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
ámbito regional, nacional e internacional.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
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pág. 229
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 224. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con


Empleo y Turismo Unidos Hacemos Más.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Se fortalecerá el crecimiento hasta 80%
de las Mipymes y asociaciones en el $0,0 $5,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,5
municipio
Se incrementará en un 10% los ingresos
económicos de las familiar en el sector $0,0 $8,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $8,2
rural y urbana.
Se fortalecerá al 20% el ecoturismo y
$0,0 $3,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,8
agroturismo.

Mejorar en un 15% la producción y


transformación de productos en el sector
$0,0 $0,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7
rural a través de la incorporación de
nuevas tecnologías aplicadas.

Ampliar en un 75% la comercialización


de productos agropecuarios y
$0,0 $2,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,9
artesanales, basados en una economía
solidaria.

Promoción de 4 alianzas estratégicas del


municipio con otras instituciones
públicas, la academia, ONG´s, la
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
ciudadanía y el sector privado para la
gestión conjunta del desarrollo del
municipio y la construcción de región.

Identificar el 50% de la oferta productiva


local para la apertura de mercados en el $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
ámbito regional, nacional e internacional.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 230
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Tabla 225. Plan de Inversiones para el Programa Unidos Hacemos Más en


un Campo Productivo e Innovador.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Se incrementará en un 25% los índices


$0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
de productividad en el municipio.

Mejorar los ingresos y fortalecer los


procesos productivos en un 25% de
$0,0 $9,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,0
gropos asociativos, gremios y
productores del municipio.
Se construirán y pondrán en marcha 3
distritos de Riego para el área rural y $0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
suburbana.
Se obtendrá una base de datos del
sector agropecuario del municipio del $0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
Tablón de Gómez.

Fortalecimiento del 90% de la secretaría


de agricultura, desarrollo rural y gestión $0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
ambiental (SAGRIDERGAM).

Se facilitara y mejorará en un 65% el


acceso a créditos para el campesino,
$0,0 $6,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,0
asociaciones agropecuarias y pequeño
empresario.

Favorecer en un 75% la apertura de


mercados para la compra y venta de $0,0 $3,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,0
productos.

Incrementar al 85% los procesos para


mejorar las condiciones de asociatividad
$0,0 $4,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,0
y colectividad en la población del
municipio del Tablón de Gómez.

Facilitar en un 75% el acceso a


beneficios públicos y privados para el $0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,0
desarrollo agropecuario.
Mejorar en un 30% los ingresos
económicos de campesinado del $0,0 $5,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,0
municipio
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 231
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 226. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


Hacemos Más en un Campo Productivo e Innovador.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Se incrementará en un 25% los índices


$0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,4
de productividad en el municipio.

Mejorar los ingresos y fortalecer los


procesos productivos en un 25% de
$0,0 $9,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,3
gropos asociativos, gremios y
productores del municipio.
Se construirán y pondrán en marcha 3
distritos de Riego para el área rural y $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
suburbana.
Se obtendrá una base de datos del
sector agropecuario del municipio del $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
Tablón de Gómez.

Fortalecimiento del 90% de la secretaría


de agricultura, desarrollo rural y gestión $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
ambiental (SAGRIDERGAM).

Se facilitara y mejorará en un 65% el


acceso a créditos para el campesino,
$0,0 $6,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,2
asociaciones agropecuarias y pequeño
empresario.

Favorecer en un 75% la apertura de


mercados para la compra y venta de $0,0 $3,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,1
productos.

Incrementar al 85% los procesos para


mejorar las condiciones de asociatividad
$0,0 $4,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,1
y colectividad en la población del
municipio del Tablón de Gómez.

Facilitar en un 75% el acceso a


beneficios públicos y privados para el $0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,2
desarrollo agropecuario.
Mejorar en un 30% los ingresos
económicos de campesinado del $0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2
municipio
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 232
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 227. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


Hacemos Más en un Campo Productivo e Innovador.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Se incrementará en un 25% los índices de


$0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,7
productividad en el municipio.

Mejorar los ingresos y fortalecer los


procesos productivos en un 25% de gropos
$0,0 $9,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,6
asociativos, gremios y productores del
municipio.
Se construirán y pondrán en marcha 3
distritos de Riego para el área rural y $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
suburbana.
Se obtendrá una base de datos del sector
agropecuario del municipio del Tablón de $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
Gómez.

Fortalecimiento del 90% de la secretaría de


agricultura, desarrollo rural y gestión $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
ambiental (SAGRIDERGAM).

Se facilitara y mejorará en un 65% el


acceso a créditos para el campesino,
$0,0 $6,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,4
asociaciones agropecuarias y pequeño
empresario.

Favorecer en un 75% la apertura de


mercados para la compra y venta de $0,0 $3,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,2
productos.

Incrementar al 85% los procesos para


mejorar las condiciones de asociatividad y
$0,0 $4,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,3
colectividad en la población del municipio
del Tablón de Gómez.

Facilitar en un 75% el acceso a beneficios


públicos y privados para el desarrollo $0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,5
agropecuario.

Mejorar en un 30% los ingresos


$0,0 $5,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,4
económicos de campesinado del municipio

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
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pág. 233
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 228. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


Hacemos Más en un Campo Productivo e Innovador.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Se incrementará en un 25% los índices de


$0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,1
productividad en el municipio.

Mejorar los ingresos y fortalecer los


procesos productivos en un 25% de gropos
$0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
asociativos, gremios y productores del
municipio.
Se construirán y pondrán en marcha 3
distritos de Riego para el área rural y $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
suburbana.
Se obtendrá una base de datos del sector
agropecuario del municipio del Tablón de $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
Gómez.

Fortalecimiento del 90% de la secretaría de


agricultura, desarrollo rural y gestión $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
ambiental (SAGRIDERGAM).

Se facilitara y mejorará en un 65% el


acceso a créditos para el campesino,
$0,0 $6,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,7
asociaciones agropecuarias y pequeño
empresario.

Favorecer en un 75% la apertura de


mercados para la compra y venta de $0,0 $3,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,3
productos.

Incrementar al 85% los procesos para


mejorar las condiciones de asociatividad y
$0,0 $4,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,4
colectividad en la población del municipio
del Tablón de Gómez.

Facilitar en un 75% el acceso a beneficios


públicos y privados para el desarrollo $0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,8
agropecuario.

Mejorar en un 30% los ingresos


$0,0 $5,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,5
económicos de campesinado del municipio

Fuente. El presente estudio – 2016.

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alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 234
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 229. Plan de Inversiones para el Programa Energía Eléctrica y


Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Ampliar en un 4% la cobertura del servicio
$0,0 $23,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,0
de energía eléctrica.
Se propenderá mantener en un 100% la
continuidad del Servicio de energía $0,0 $19,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $19,0
eléctrica en el municipio.
Se ampliara en 40% el servicio de
$0,0 $22,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,0
alumbrado público.
Se beneficiará al 90% de la población del
municipio con lugares aptos para la
convivencia, el ocio, la cultura y la $0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
interacción social y comunitaria en épocas
tradicionales
Se propenderá mantener en un 95% la
continuidad del alumbrado público en el $0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
municipio.
Propender el alumbrado público para 90%
de los bienes de interés cultural y $0,0 $11,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,0
recreacional con iluminación óptima.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 230. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Energía


Eléctrica y Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Ampliar en un 4% la cobertura del servicio
$0,0 $23,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,8
de energía eléctrica.
Se propenderá mantener en un 100% la
continuidad del Servicio de energía $0,0 $19,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $19,7
eléctrica en el municipio.
Se ampliara en 40% el servicio de
$0,0 $22,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,8
alumbrado público.
Se beneficiará al 90% de la población del
municipio con lugares aptos para la
convivencia, el ocio, la cultura y la $0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,4
interacción social y comunitaria en épocas
tradicionales
Se propenderá mantener en un 95% la
continuidad del alumbrado público en el $0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,4
municipio.
Propender el alumbrado público para 90%
de los bienes de interés cultural y $0,0 $11,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,4
recreacional con iluminación óptima.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 235
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Tabla 231. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Energía


Eléctrica y Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Ampliar en un 4% la cobertura del servicio
$0,0 $24,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $24,6
de energía eléctrica.
Se propenderá mantener en un 100% la
continuidad del Servicio de energía $0,0 $20,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,4
eléctrica en el municipio.
Se ampliara en 40% el servicio de
$0,0 $23,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,6
alumbrado público.
Se beneficiará al 90% de la población del
municipio con lugares aptos para la
convivencia, el ocio, la cultura y la $0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,7
interacción social y comunitaria en épocas
tradicionales
Se propenderá mantener en un 95% la
continuidad del alumbrado público en el $0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,7
municipio.
Propender el alumbrado público para 90%
de los bienes de interés cultural y $0,0 $11,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,8
recreacional con iluminación óptima.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 232. Continuación del plan de inversiones para el Programa Energía


Eléctrica y Alumbrado Público, Servicios Indispensables para Hacer Más.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Ampliar en un 4% la cobertura del servicio
$0,0 $25,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $25,5
de energía eléctrica.
Se propenderá mantener en un 100% la
continuidad del Servicio de energía $0,0 $21,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,1
eléctrica en el municipio.
Se ampliara en 40% el servicio de
$0,0 $24,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $24,4
alumbrado público.
Se beneficiará al 90% de la población del
municipio con lugares aptos para la
convivencia, el ocio, la cultura y la $0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,1
interacción social y comunitaria en épocas
tradicionales
Se propenderá mantener en un 95% la
continuidad del alumbrado público en el $0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,1
municipio.
Propender el alumbrado público para 90%
de los bienes de interés cultural y $0,0 $12,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,2
recreacional con iluminación óptima.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 236
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3.3.3 Inversiones Para El Eje Estratégico “La Atención Al Ciudadano Y


El Buen Gobierno, Una Tarea Permanente”.

Tabla 233. Plan de Inversiones para el Programa Unidos en un Tablón


Participativo e Incluyente.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Mejorar e incrementar al 85% la


participación de la ciudadanía en el sentido
de identidad con el Municipio y el $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
compromiso ciudadano con el desarrollo
local y regional.

Se fomentara en 65%% de los niños, niñas


adolescentes y jóvenes con capacidad de
$0,0 $0,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7
liderazgo, interés político la preocupación
por los recursos públicos.

Se implementarán 3 mecanismos de
seguimiento a la ejecución del plan de $0,0 $3,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,0
desarrollo municipal.

Se fortalecerá hasta un 85% las


organizaciones comunitarias, juntas de $0,0 $0,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,9
acción comunal, JAL, entre otras.

Se fortalecerá al 70% de la población del


municipio en procesos de gestión del
desarrollo integral, control social,
veedurías, planeación, presupuesto y
$0,0 $1,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,5
elaboración de proyectos, Asociatividad,
participación ciudadana y construcción de
imaginarios colectivos en la población del
municipio del Tablón.

Se implementarán 2 estrategias de medios


y herramientas tecnológicas que mejoran
la gestión pública de la administración $0,0 $1,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,8
municipal y cada una de sus
dependencias.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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pág. 237
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Tabla 234. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en


un Tablón Participativo e Incluyente.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Mejorar e incrementar al 85% la


participación de la ciudadanía en el sentido
de identidad con el Municipio y el $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
compromiso ciudadano con el desarrollo
local y regional.

Se fomentara en 65%% de los niños, niñas


adolescentes y jóvenes con capacidad de
$0,0 $0,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7
liderazgo, interés político la preocupación
por los recursos públicos.

Se implementarán 3 mecanismos de
seguimiento a la ejecución del plan de $0,0 $3,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,1
desarrollo municipal.

Se fortalecerá hasta un 85% las


organizaciones comunitarias, juntas de $0,0 $0,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,9
acción comunal, JAL, entre otras.

Se fortalecerá al 70% de la población del


municipio en procesos de gestión del
desarrollo integral, control social,
veedurías, planeación, presupuesto y
$0,0 $1,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,6
elaboración de proyectos, Asociatividad,
participación ciudadana y construcción de
imaginarios colectivos en la población del
municipio del Tablón.

Se implementarán 2 estrategias de medios


y herramientas tecnológicas que mejoran
la gestión pública de la administración $0,0 $1,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,9
municipal y cada una de sus
dependencias.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 238
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 235. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en


un Tablón Participativo e Incluyente.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Mejorar e incrementar al 85% la


participación de la ciudadanía en el sentido
de identidad con el Municipio y el $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
compromiso ciudadano con el desarrollo
local y regional.

Se fomentara en 65%% de los niños, niñas


adolescentes y jóvenes con capacidad de
$0,0 $0,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,7
liderazgo, interés político la preocupación
por los recursos públicos.

Se implementarán 3 mecanismos de
seguimiento a la ejecución del plan de $0,0 $3,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,2
desarrollo municipal.

Se fortalecerá hasta un 85% las


organizaciones comunitarias, juntas de $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
acción comunal, JAL, entre otras.

Se fortalecerá al 70% de la población del


municipio en procesos de gestión del
desarrollo integral, control social,
veedurías, planeación, presupuesto y
$0,0 $1,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,6
elaboración de proyectos, Asociatividad,
participación ciudadana y construcción de
imaginarios colectivos en la población del
municipio del Tablón.

Se implementarán 2 estrategias de medios


y herramientas tecnológicas que mejoran
la gestión pública de la administración $0,0 $1,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,9
municipal y cada una de sus
dependencias.

Fuente. El presente estudio – 2016.

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Correo electrónico:
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pág. 239
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 236. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos en


un Tablón Participativo e Incluyente.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Mejorar e incrementar al 85% la


participación de la ciudadanía en el sentido
de identidad con el Municipio y el $0,0 $2,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,3
compromiso ciudadano con el desarrollo
local y regional.

Se fomentara en 65%% de los niños, niñas


adolescentes y jóvenes con capacidad de
$0,0 $0,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,8
liderazgo, interés político la preocupación
por los recursos públicos.

Se implementarán 3 mecanismos de
seguimiento a la ejecución del plan de $0,0 $3,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,3
desarrollo municipal.

Se fortalecerá hasta un 85% las


organizaciones comunitarias, juntas de $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
acción comunal, JAL, entre otras.

Se fortalecerá al 70% de la población del


municipio en procesos de gestión del
desarrollo integral, control social,
veedurías, planeación, presupuesto y
$0,0 $1,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,7
elaboración de proyectos, Asociatividad,
participación ciudadana y construcción de
imaginarios colectivos en la población del
municipio del Tablón.

Se implementarán 2 estrategias de medios


y herramientas tecnológicas que mejoran
la gestión pública de la administración $0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
municipal y cada una de sus
dependencias.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 240
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 237. Plan de Inversiones para el Programa Unidos y Comprometidos


con los Recursos Públicos.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Mejorar en un 55% la difusión de la


información relacionada con proyectos y $0,0 $156,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $156,0
programas a la comunidad en general.

Mejorar hasta un 100% la convivencia del


$0,0 $114,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $114,0
personal y rendimiento en el trabajo.

Se propenderá un 90% la Organización


idónea y apropiada de la documentación
$0,0 $65,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $65,0
generada en los procesos de la
administraciones anteriores y la actual.

Se incrementara en un 5% los recursos


$0,0 $141,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $141,0
para inversión
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 238. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos y


Comprometidos con los Recursos Públicos.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Mejorar en un 55% la difusión de la


información relacionada con proyectos y $0,0 $161,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $161,5
programas a la comunidad en general.

Mejorar hasta un 100% la convivencia del


$0,0 $118,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $118,0
personal y rendimiento en el trabajo.

Se propenderá un 90% la Organización


idónea y apropiada de la documentación
$0,0 $67,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $67,3
generada en los procesos de las
administraciones anteriores y la actual.

Se incrementara en un 5% los recursos


$0,0 $145,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $145,9
para inversión
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 241
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 239. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos y


Comprometidos con los Recursos Públicos.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Mejorar en un 55% la difusión de la


información relacionada con proyectos y $0,0 $167,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $167,1
programas a la comunidad en general.

Mejorar hasta un 100% la convivencia del


$0,0 $122,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $122,1
personal y rendimiento en el trabajo.

Se propenderá un 90% la Organización


idónea y apropiada de la documentación
$0,0 $69,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $69,6
generada en los procesos de las
administraciones anteriores y la actual.

Se incrementara en un 5% los recursos


$0,0 $151,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $151,0
para inversión
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 240. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos y


Comprometidos con los Recursos Públicos.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Mejorar en un 55% la difusión de la


información relacionada con proyectos y $0,0 $173,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $173,0
programas a la comunidad en general.

Mejorar hasta un 100% la convivencia del


$0,0 $126,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $126,4
personal y rendimiento en el trabajo.

Se propenderá un 90% la Organización


idónea y apropiada de la documentación
$0,0 $72,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $72,1
generada en los procesos de las
administraciones anteriores y la actual.

Se incrementara en un 5% los recursos


$0,0 $156,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $156,3
para inversión
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 242
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 241. Plan de Inversiones para el Programa Unidos por una Mejor
Convivencia, Seguridad y Justicia.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Mejorar en un 60% las condiciones para la
atención a niños, niñas y adolescentes que $11,
$38,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $49,0
han sufrido daños y/o perjuicios en la 0
sociedad.
Vinculación del 65% población a procesos
de sensibilización en derechos y deberes, $9,0 $24,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $33,0
valores éticos y convivencia pacifica
Mantener al 0% el porcentaje de muertes
$6,0 $18,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $24,0
causadas por violencia.
Disminuir al 0% el porcentaje de hurtos en
$7,0 $28,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $35,0
el municipio.
Se mantendrá en un 95% el orden público
$9,0 $31,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $40,0
y la buena convivencia ciudadana.
Se fortalecerá al 85% las inspecciones de
$8,0 $31,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $39,0
policía en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 242. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


Por una Mejor Convivencia, Seguridad y Justicia.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Mejorar en un 60% las condiciones para la
atención a niños, niñas y adolescentes que $11,
$39,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $50,7
han sufrido daños y/o perjuicios en la 4
sociedad.
Vinculación del 65% población a procesos
de sensibilización en derechos y deberes, $9,3 $24,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $34,2
valores éticos y convivencia pacifica
Mantener al 0% el porcentaje de muertes
$6,2 $18,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $24,8
causadas por violencia.
Disminuir al 0% el porcentaje de hurtos en
$7,2 $29,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $36,2
el municipio.
Se mantendrá en un 95% el orden público
$9,3 $32,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $41,4
y la buena convivencia ciudadana.
Se fortalecerá al 85% las inspecciones de
$8,3 $32,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $40,4
policía en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 243
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 243. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por una Mejor Convivencia, Seguridad y Justicia.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Mejorar en un 60% las condiciones para la
atención a niños, niñas y adolescentes que $11,
$40,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $52,5
han sufrido daños y/o perjuicios en la 8
sociedad.
Vinculación del 65% población a procesos
de sensibilización en derechos y deberes, $9,6 $25,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $35,4
valores éticos y convivencia pacifica
Mantener al 0% el porcentaje de muertes
$6,4 $19,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $25,7
causadas por violencia.
Disminuir al 0% el porcentaje de hurtos en
$7,5 $30,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $37,5
el municipio.
Se mantendrá en un 95% el orden público
$9,6 $33,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $42,8
y la buena convivencia ciudadana.
Se fortalecerá al 85% las inspecciones de
$8,6 $33,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $41,8
policía en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 244. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por una Mejor Convivencia, Seguridad y Justicia.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Mejorar en un 60% las condiciones para la


atención a niños, niñas y adolescentes que $12,
$42,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $54,3
han sufrido daños y/o perjuicios en la 2
sociedad.

Vinculación del 65% población a procesos


$10,
de sensibilización en derechos y deberes, $26,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $36,6
0
valores éticos y convivencia pacifica

Mantener al 0% el porcentaje de muertes


$6,7 $20,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $26,6
causadas por violencia.
Disminuir al 0% el porcentaje de hurtos en
$7,8 $31,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $38,8
el municipio.

Se mantendrá en un 95% el orden público $10,


$34,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $44,3
y la buena convivencia ciudadana. 0

Se fortalecerá al 85% las inspecciones de


$8,9 $34,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $43,2
policía en el municipio.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 244
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 245. Plan de Inversiones para el Programa Con Equipamiento


Municipal Unidos Hacemos Más.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Mejorar hasta un 85% el equipamiento


$0,0 $70,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $70,0
municipal.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 246. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con


Equipamiento Municipal Unidos Hacemos Más.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Mejorar hasta un 85% el equipamiento


$0,0 $72,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $72,5
municipal.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 247. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con


Equipamiento Municipal Unidos Hacemos Más.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Mejorar hasta un 85% el equipamiento


$0,0 $75,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $75,0
municipal.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 248. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Con


Equipamiento Municipal Unidos Hacemos Más.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Mejorar hasta un 85% el equipamiento


$0,0 $77,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $77,6
municipal.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 245
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

3.3.4 Inversiones Para El Eje Estratégico “El Medio Ambiente Y La


Gestión Del Riesgo, Preocupación De Todos”.

Tabla 249. Plan de Inversiones para el Programa Unidos Por la Gestión


Ambienta.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Se fortalecerá el 90% de la planificación


$0,0 $6,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,0
ambiental para el desarrollo Municipal.

Fortalecer en un 50% el mantenimiento


$0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
del parque natural doña Juana cascabel.

Recuperar en un 75% el balance hídrico


de las microcuencas, especialmente las
que contienen fuentes abastecedoras de $0,0 $28,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28,0
agua para los acueductos del municipio
del Tablón de Gómez.

Se disminuirá en un 15% la explotación


de los recursos naturales en las cuencas
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
del rio Juanambú y Janacatú, atenuadas
y minorizadas

Mejorar los espacios públicos con zonas


$0,0 $1,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,7
verdes en un 60%
Promover en el 35% de la ciudadanía el
cuidado del medio ambiente y los $0,0 $4,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,7
recursos naturales.

Implementar el 80% de la primera fase


$0,0 $12,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,8
del plan de gestión integral de residuos

Mejorar en un 10% la calidad de las


fuentes de aguas receptoras de aguas $0,0 $3,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,8
residuales en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 246
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 250. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Gestión Ambiental.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Se fortalecerá el 90% de la planificación


$0,0 $6,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,2
ambiental para el desarrollo Municipal.

Fortalecer en un 50% el mantenimiento


$0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
del parque natural doña Juana cascabel.

Recuperar en un 75% el balance hídrico


de las microcuencas, especialmente las
que contienen fuentes abastecedoras de $0,0 $29,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $29,0
agua para los acueductos del municipio
del Tablón de Gómez.

Se disminuirá en un 15% la explotación


de los recursos naturales en las cuencas
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
del rio Juanambú y Janacatú, atenuadas
y minorizadas

Mejorar los espacios públicos con zonas


$0,0 $1,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,8
verdes en un 60%
Promover en el 35% de la ciudadanía el
cuidado del medio ambiente y los $0,0 $4,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,9
recursos naturales.

Implementar el 80% de la primera fase


$0,0 $13,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,2
del plan de gestión integral de residuos

Mejorar en un 10% la calidad de las


fuentes de aguas receptoras de aguas $0,0 $3,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,9
residuales en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 247
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 251. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


Por la Gestión Ambiental.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Se fortalecerá el 90% de la planificación


$0,0 $6,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,4
ambiental para el desarrollo Municipal.

Fortalecer en un 50% el mantenimiento


$0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
del parque natural doña Juana cascabel.

Recuperar en un 75% el balance hídrico


de las microcuencas, especialmente las
que contienen fuentes abastecedoras de $0,0 $30,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $30,0
agua para los acueductos del municipio
del Tablón de Gómez.

Se disminuirá en un 15% la explotación


de los recursos naturales en las cuencas
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
del rio Juanambú y Janacatú, atenuadas
y minorizadas

Mejorar los espacios públicos con zonas


$0,0 $1,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,8
verdes en un 60%
Promover en el 35% de la ciudadanía el
cuidado del medio ambiente y los $0,0 $5,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,0
recursos naturales.

Implementar el 80% de la primera fase


$0,0 $13,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,7
del plan de gestión integral de residuos

Mejorar en un 10% la calidad de las


fuentes de aguas receptoras de aguas $0,0 $4,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,1
residuales en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 248
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 252. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Gestión Ambiental.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Se fortalecerá el 90% de la planificación


$0,0 $6,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,7
ambiental para el desarrollo Municipal.

Fortalecer en un 50% el mantenimiento


$0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
del parque natural doña Juana cascabel.

Recuperar en un 75% el balance hídrico


de las microcuencas, especialmente las
que contienen fuentes abastecedoras de $0,0 $31,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $31,0
agua para los acueductos del municipio
del Tablón de Gómez.

Se disminuirá en un 15% la explotación


de los recursos naturales en las cuencas
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
del rio Juanambú y Janacatú, atenuadas
y minorizadas

Mejorar los espacios públicos con zonas


$0,0 $1,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,9
verdes en un 60%
Promover en el 35% de la ciudadanía el
cuidado del medio ambiente y los $0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2
recursos naturales.

Implementar el 80% de la primera fase


$0,0 $14,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $14,2
del plan de gestión integral de residuos

Mejorar en un 10% la calidad de las


fuentes de aguas receptoras de aguas $0,0 $4,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,2
residuales en el municipio.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 249
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 253. Plan de inversiones para el Programa Unidos por la Gestión del
Riesgo.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Garantizar la vida y el bienestar 58% de
las familias que habitan zonas de alto $0,0 $13,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,0
riesgo.
Propender que el 80% de los nuevos
asentamientos y zonas de expansión $0,0 $20,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,0
urbana y rural sean idóneas y seguras.
Se articulará al 45% de las instituciones
educativas en los procesos de gestión y $0,0 $17,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,0
prevención de riesgos y desastres.
Propender que el 80% de la población en
general conozca las amenazas, riesgos y
$0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,0
medidas de prevención y atención de
emergencias.
Se implementarán 4 estrategias para la
$0,0 $28,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28,0
atención de emergencias.
Fortalecer en un 75% los grupos
$0,0 $40,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $40,0
voluntarios de atención de emergencias.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 254. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Gestión del Riesgo.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Garantizar la vida y el bienestar 58% de
las familias que habitan zonas de alto $0,0 $13,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,5
riesgo.
Propender que el 80% de los nuevos
asentamientos y zonas de expansión $0,0 $20,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $20,7
urbana y rural sean idóneas y seguras.
Se articulará al 45% de las instituciones
educativas en los procesos de gestión y $0,0 $17,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $17,6
prevención de riesgos y desastres.
Propender que el 80% de la población en
general conozca las amenazas, riesgos y
$0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,2
medidas de prevención y atención de
emergencias.
Se implementarán 4 estrategias para la
$0,0 $29,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $29,0
atención de emergencias.
Fortalecer en un 75% los grupos
$0,0 $41,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $41,4
voluntarios de atención de emergencias.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 250
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 255. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Gestión Ambiental.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Garantizar la vida y el bienestar 58% de
las familias que habitan zonas de alto $0,0 $13,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,9
riesgo.
Propender que el 80% de los nuevos
asentamientos y zonas de expansión $0,0 $21,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,4
urbana y rural sean idóneas y seguras.
Se articulará al 45% de las instituciones
educativas en los procesos de gestión y $0,0 $18,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $18,2
prevención de riesgos y desastres.
Propender que el 80% de la población en
general conozca las amenazas, riesgos y
$0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,5
medidas de prevención y atención de
emergencias.
Se implementarán 4 estrategias para la
$0,0 $30,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $30,0
atención de emergencias.
Fortalecer en un 75% los grupos
$0,0 $42,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $42,8
voluntarios de atención de emergencias.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 256. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por la Gestión del Riesgo.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Garantizar la vida y el bienestar 58% de
las familias que habitan zonas de alto $0,0 $14,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $14,4
riesgo.
Propender que el 80% de los nuevos
asentamientos y zonas de expansión $0,0 $22,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,2
urbana y rural sean idóneas y seguras.
Se articulará al 45% de las instituciones
educativas en los procesos de gestión y $0,0 $18,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $18,8
prevención de riesgos y desastres.
Propender que el 80% de la población en
general conozca las amenazas, riesgos y
$0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,8
medidas de prevención y atención de
emergencias.
Se implementarán 4 estrategias para la
$0,0 $31,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $31,0
atención de emergencias.
Fortalecer en un 75% los grupos
$0,0 $44,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $44,3
voluntarios de atención de emergencias.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 251
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

3.3.5 Inversiones Para El Eje Estratégico “El Tablón Un Buen Lugar


Para Vivir”.

Tabla 257. Plan de Inversiones para el Programa Unidos Con Nutrición y


Afecto.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Se disminuirá a 4% el índice de
desnutrición en niños y niñas en el $0,0 $10,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,0
municipio.
Se disminuirá en 2% el porcentaje del
$0,0 $5,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,0
bajo peso al nacer.
Se fomentará en un 60% la participación
de los jóvenes y adolescentes para que
$0,0 $12,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,0
ejerzan sus derechos de manera efectiva
y continua
Se fomentará en un 45% el desarrollo
integral de los jóvenes y adolescentes
con talento cultural, artístico, científico, $0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,0
tecnológico, deportivo, empresarial y de
liderazgo.
Se fortalecerán en un 85% los
mecanismos que promuevan los
entornos de protección internos y
externos a los niños, niñas, adolescentes
$0,0 $6,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,0
y adolescentes previniendo
problemáticas sociales y atenuando el
riesgo al que se encuentran expuestos
en la sociedad.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 252
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 258. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


con Nutrición y Afecto.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Se disminuirá a 4% el índice de
desnutrición en niños y niñas en el $0,0 $10,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,4
municipio.
Se disminuirá en 2% el porcentaje del
$0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2
bajo peso al nacer.

Se fomentará en un 60% la participación


de los jóvenes y adolescentes para que
$0,0 $12,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,4
ejerzan sus derechos de manera efectiva
y continua

Se fomentará en un 45% el desarrollo


integral de los jóvenes y adolescentes
con talento cultural, artístico, científico, $0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,2
tecnológico, deportivo, empresarial y de
liderazgo.

Se fortalecerán en un 85% los


mecanismos que promuevan los
entornos de protección internos y
externos a los niños, niñas, adolescentes
$0,0 $6,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,2
y adolescentes previniendo
problemáticas sociales y atenuando el
riesgo al que se encuentran expuestos
en la sociedad.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 253
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 259. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


con Nutrición y Afecto.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Se disminuirá a 4% el índice de
desnutrición en niños y niñas en el $0,0 $10,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $10,7
municipio.
Se disminuirá en 2% el porcentaje del
$0,0 $5,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,4
bajo peso al nacer.
Se fomentará en un 60% la participación
de los jóvenes y adolescentes para que
$0,0 $12,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $12,9
ejerzan sus derechos de manera efectiva
y continua
Se fomentará en un 45% el desarrollo
integral de los jóvenes y adolescentes
con talento cultural, artístico, científico, $0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,5
tecnológico, deportivo, empresarial y de
liderazgo.
Se fortalecerán en un 85% los
mecanismos que promuevan los
entornos de protección internos y
externos a los niños, niñas, adolescentes
$0,0 $6,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,4
y adolescentes previniendo
problemáticas sociales y atenuando el
riesgo al que se encuentran expuestos
en la sociedad.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 254
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 260. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


con Nutrición y Afecto.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Se disminuirá a 4% el índice de
desnutrición en niños y niñas en el $0,0 $11,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11,1
municipio.
Se disminuirá en 2% el porcentaje del
$0,0 $5,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,5
bajo peso al nacer.
Se fomentará en un 60% la participación
de los jóvenes y adolescentes para que
$0,0 $13,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $13,3
ejerzan sus derechos de manera efectiva
y continua
Se fomentará en un 45% el desarrollo
integral de los jóvenes y adolescentes
con talento cultural, artístico, científico, $0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,8
tecnológico, deportivo, empresarial y de
liderazgo.
Se fortalecerán en un 85% los
mecanismos que promuevan los
entornos de protección internos y
externos a los niños, niñas, adolescentes
$0,0 $6,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,7
y adolescentes previniendo
problemáticas sociales y atenuando el
riesgo al que se encuentran expuestos
en la sociedad.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 261. Plan de Inversiones para el Programa Unidos por el


Ordenamiento del Territorio.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Se fortalecerá el 45% de la planificación


$0,0 $21,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,0
para el desarrollo Municipal.

Se adoptará y concertará el 60% de las


normas e instrumentos de ordenamiento $0,0 $62,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $62,0
territorial.

Se fortalecerán en un 80% los procesos


de renovación, legalización y $0,0 $40,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $40,0
revitalización urbana y rural.

Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 255
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 262. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por el Ordenamiento del Territorio.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Se fortalecerá el 45% de la planificación
$0,0 $21,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $21,7
para el desarrollo Municipal.
Se adoptará y concertará el 60% de las
normas e instrumentos de ordenamiento $0,0 $64,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $64,2
territorial.
Se fortalecerán en un 80% los procesos
de renovación, legalización y $0,0 $41,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $41,4
revitalización urbana y rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 263. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por el Ordenamiento del Territorio.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Se fortalecerá el 45% de la planificación
$0,0 $22,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $22,5
para el desarrollo Municipal.
Se adoptará y concertará el 60% de las
normas e instrumentos de ordenamiento $0,0 $66,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $66,4
territorial.
Se fortalecerán en un 80% los procesos
de renovación, legalización y $0,0 $42,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $42,8
revitalización urbana y rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Tabla 264. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Unidos


por el Ordenamiento del Territorio.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Se fortalecerá el 45% de la planificación
$0,0 $23,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $23,3
para el desarrollo Municipal.
Se adoptará y concertará el 60% de las
normas e instrumentos de ordenamiento $0,0 $68,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $68,7
territorial.
Se fortalecerán en un 80% los procesos
de renovación, legalización y $0,0 $44,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $44,3
revitalización urbana y rural.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 256
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 265. Plan de Inversiones para el Programa Por la Paz, Unidos Con las
Víctimas del Conflicto
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Se formulará el plan de acción territorial
para la atención a las víctimas del $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
conflicto armado.
Se asistirá en servicios básicos y/o
complementarios al 35% de la población $0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
víctima del conflicto.
Se propenderá que el 60% de la
población víctima desarrolle proyectos $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
productivos.
Se implementará hasta el 50% la política
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
pública de víctimas para el municipio.
Se atenderá al 100% para orientación y
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
divulgación de información.
Se asistirá al 100% de la población
víctima del conflicto con ayuda
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
humanitaria inmediata y asistencia
funeraria.
Se garantizará el acceso a la educación
al 95% de la población víctima del $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
conflicto.
Se garantizará y mantendrá el acceso a
la seguridad social al 100% de la $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
población víctima del conflicto.
Incrementar al 90% de victimas que
acceden a generación de ingresos bajo
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
lineamientos de orientación ocupacional,
educación y formación para el trabajo.
Se garantizará al 100% de la población
víctima del conflicto un acompañamiento $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
jurídico.
El 60% de la población víctima recibirá
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
acompañamiento psicosocial.
Garantizar acceso a vivienda digna al
25% de las familias víctimas del conflicto $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
armado
Se implementará el 60% del plan de
reparación integral colectivo (PIRC), en $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
el resguardo inga de aponte.
Se garantizará el acceso al 35% de las
víctimas a programas de
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
acompañamiento a la inversión de los
recursos de indemnización.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
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Tabla 266. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Por la


Paz Unidos con las Víctimas del Conflicto.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016

Se fortalecerá en un 90% las medidas de


preservación, difusión y apropiación de la $0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
verdad y la memoria histórica.

Propender y garantizar al 80% la


participación real y efectiva de las $0,0 $7,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,0
víctimas.
Se caracterizara al 100% de la población
$0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
víctima del conflicto.
Se fortalecerá el 100% del CTJTM $0,0 $6,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,0

Se mantener un 100% el diligenciamiento


de las herramientas de seguimiento de la $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
nación.

Se han implementará los planes de R y


R requeridos por la población víctima,
con el cumplimiento de los principios de
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
voluntariedad, dignidad y seguridad,
enmarcados en la estrategia de
corresponsabilidad

Se ha realizará en el marco de los CMJT


y Subcomités seguimiento y evaluación $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
a los planes de R y R.

Se apoyará la sostenibilidad,
planificación y coordinación al proceso
$0,0 $2,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,0
de restitución de tierras y sus medidas
complementarias en un 60%

Se propenderá que el 45% de las


victimas superen la condición de $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
vulnerabilidad.

El CMJT implementará las medidas


conducentes a materializar la política,
planes, programas y estrategias en $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
materia de desarme, desmovilización y
reintegración.

Se apoyará en el 100% la
territorialización del acuerdo de paz en $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
la Habana
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 267. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Se formulará el plan de acción territorial
para la atención a las víctimas del $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
conflicto armado.
Se asistirá en servicios básicos y/o
complementarios al 35% de la población $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
víctima del conflicto.
Se propenderá que el 60% de la
población víctima desarrolle proyectos $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
productivos.
Se implementará hasta el 50% la política
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
pública de víctimas para el municipio.
Se atenderá al 100% para orientación y
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
divulgación de información.
Se asistirá al 100% de la población
víctima del conflicto con ayuda
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
humanitaria inmediata y asistencia
funeraria.
Se garantizará el acceso a la educación
al 95% de la población víctima del $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
conflicto.
Se garantizará y mantendrá el acceso a
la seguridad social al 100% de la $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
población víctima del conflicto.
Incrementar al 90% de victimas que
acceden a generación de ingresos bajo
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
lineamientos de orientación ocupacional,
educación y formación para el trabajo.
Se garantizará al 100% de la población
víctima del conflicto un acompañamiento $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
jurídico.
El 60% de la población víctima recibirá
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
acompañamiento psicosocial.
Garantizar acceso a vivienda digna al
25% de las familias víctimas del conflicto $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
armado

Se implementará el 60% del plan de


reparación integral colectivo (PIRC), en $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
el resguardo inga de aponte.

Se garantizará el acceso al 35% de las


víctimas a programas de
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
acompañamiento a la inversión de los
recursos de indemnización.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 268. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017

Se fortalecerá en un 90% las medidas de


preservación, difusión y apropiación de la $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
verdad y la memoria histórica.

Propender y garantizar al 80% la


participación real y efectiva de las $0,0 $7,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,2
víctimas.
Se caracterizara al 100% de la población
$0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
víctima del conflicto.
Se fortalecerá el 100% del CTJTM $0,0 $6,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,2

Se mantener un 100% el diligenciamiento


de las herramientas de seguimiento de la $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
nación.

Se han implementará los planes de R y


R requeridos por la población víctima,
con el cumplimiento de los principios de
$0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
voluntariedad, dignidad y seguridad,
enmarcados en la estrategia de
corresponsabilidad

Se ha realizará en el marco de los CMJT


y Subcomités seguimiento y evaluación $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
a los planes de R y R.

Se apoyará la sostenibilidad,
planificación y coordinación al proceso
$0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
de restitución de tierras y sus medidas
complementarias en un 60%

Se propenderá que el 45% de las


victimas superen la condición de $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
vulnerabilidad.

El CMJT implementará las medidas


conducentes a materializar la política,
planes, programas y estrategias en $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
materia de desarme, desmovilización y
reintegración.

Se apoyará en el 100% la
territorialización del acuerdo de paz en la $0,0 $1,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,0
Habana
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 269. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Se formulará el plan de acción territorial
para la atención a las víctimas del $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
conflicto armado.
Se asistirá en servicios básicos y/o
complementarios al 35% de la población $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
víctima del conflicto.
Se propenderá que el 60% de la
población víctima desarrolle proyectos $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
productivos.
Se implementará hasta el 50% la política
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
pública de víctimas para el municipio.
Se atenderá al 100% para orientación y
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
divulgación de información.
Se asistirá al 100% de la población
víctima del conflicto con ayuda
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
humanitaria inmediata y asistencia
funeraria.
Se garantizará el acceso a la educación
al 95% de la población víctima del $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
conflicto.
Se garantizará y mantendrá el acceso a
la seguridad social al 100% de la $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
población víctima del conflicto.
Incrementar al 90% de victimas que
acceden a generación de ingresos bajo
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
lineamientos de orientación ocupacional,
educación y formación para el trabajo.
Se garantizará al 100% de la población
víctima del conflicto un acompañamiento $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
jurídico.
El 60% de la población víctima recibirá
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
acompañamiento psicosocial.
Garantizar acceso a vivienda digna al
25% de las familias víctimas del conflicto $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
armado

Se implementará el 60% del plan de


reparación integral colectivo (PIRC), en $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
el resguardo inga de aponte.

Se garantizará el acceso al 35% de las


víctimas a programas de
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
acompañamiento a la inversión de los
recursos de indemnización.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 270. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Por la


Paz Unidos con las Víctimas del Conflicto.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018

Se fortalecerá en un 90% las medidas de


preservación, difusión y apropiación de la $0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
verdad y la memoria histórica.

Propender y garantizar al 80% la


participación real y efectiva de las $0,0 $7,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,5
víctimas.
Se caracterizara al 100% de la población
$0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
víctima del conflicto.
Se fortalecerá el 100% del CTJTM $0,0 $6,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,4

Se mantener un 100% el diligenciamiento


de las herramientas de seguimiento de la $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
nación.

Se han implementará los planes de R y


R requeridos por la población víctima,
con el cumplimiento de los principios de
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
voluntariedad, dignidad y seguridad,
enmarcados en la estrategia de
corresponsabilidad

Se ha realizará en el marco de los CMJT


y Subcomités seguimiento y evaluación $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
a los planes de R y R.

Se apoyará la sostenibilidad,
planificación y coordinación al proceso
$0,0 $2,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,1
de restitución de tierras y sus medidas
complementarias en un 60%

Se propenderá que el 45% de las


victimas superen la condición de $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
vulnerabilidad.

El CMJT implementará las medidas


conducentes a materializar la política,
planes, programas y estrategias en $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
materia de desarme, desmovilización y
reintegración.

Se apoyará en el 100% la
territorialización del acuerdo de paz en $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
la Habana
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 262
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Tabla 271. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Por la


Paz Unidos con la Víctimas del Conflicto.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Se formulará el plan de acción territorial
para la atención a las víctimas del $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
conflicto armado.
Se asistirá en servicios básicos y/o
complementarios al 35% de la población $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
víctima del conflicto.
Se propenderá que el 60% de la
población víctima desarrolle proyectos $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
productivos.
Se implementará hasta el 50% la política
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
pública de víctimas para el municipio.
Se atenderá al 100% para orientación y
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
divulgación de información.
Se asistirá al 100% de la población
víctima del conflicto con ayuda
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
humanitaria inmediata y asistencia
funeraria.
Se garantizará el acceso a la educación
al 95% de la población víctima del $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
conflicto.
Se garantizará y mantendrá el acceso a
la seguridad social al 100% de la $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
población víctima del conflicto.
Incrementar al 90% de victimas que
acceden a generación de ingresos bajo
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
lineamientos de orientación ocupacional,
educación y formación para el trabajo.
Se garantizará al 100% de la población
víctima del conflicto un acompañamiento $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
jurídico.
El 60% de la población víctima recibirá
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
acompañamiento psicosocial.
Garantizar acceso a vivienda digna al
25% de las familias víctimas del conflicto $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
armado

Se implementará el 60% del plan de


reparación integral colectivo (PIRC), en $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
el resguardo inga de aponte.

Se garantizará el acceso al 35% de las


víctimas a programas de
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
acompañamiento a la inversión de los
recursos de indemnización.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 263
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 272. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa por la Paz
Unidos con las Víctimas del Conflicto.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019

Se fortalecerá en un 90% las medidas de


preservación, difusión y apropiación de la $0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
verdad y la memoria histórica.

Propender y garantizar al 80% la


participación real y efectiva de las $0,0 $7,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,8
víctimas.
Se caracterizara al 100% de la población
$0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
victima del conflicto.
Se fortalecerá el 100% del CTJTM $0,0 $6,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,7

Se mantener un 100% el diligenciamiento


de las herramientas de seguimiento de la $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
nación.

Se han implementará los planes de R y


R requeridos por la población víctima,
con el cumplimiento de los principios de
$0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
voluntariedad, dignidad y seguridad,
enmarcados en la estrategia de
corresponsabilidad

Se ha realizará en el marco de los CMJT


y Subcomités seguimiento y evaluación $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
a los planes de R y R.

Se apoyará la sostenibilidad,
planificación y coordinación al proceso
$0,0 $2,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,2
de restitución de tierras y sus medidas
complementarias en un 60%

Se propenderá que el 45% de las


victimas superen la condición de $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
vulnerabilidad.

El CMJT implementará las medidas


conducentes a materializar la política,
planes, programas y estrategias en $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
materia de desarme, desmovilización y
reintegración.

Se apoyará en el 100% la
territorialización del acuerdo de paz en $0,0 $1,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1,1
la Habana
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 264
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 273. Plan de Inversiones para el Programa Atun Suma Iuiaiwa Con el
Pueblo Inga en Aponte.
2016
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2016
Mejorar hasta el 85% la calidad
$0,0 $6,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $6,9
educativa en el resguardo.
Fortalecer hasta el 45% el modelo de
salud intercultural en el resguardo inga $0,0 $5,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,0
de aponte.
Mejorar hasta el 72% en la calidad y
cobertura la prestación de los servicios
$0,0 $4,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $4,9
de agua potable y alcantarillado en el
resguardo.
Fortalecer hasta un 85% la
gobernabilidad y aprovechamiento del
$0,0 $8,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $8,5
tiempo libre para la población inga de
aponte.
Mejorar 80% la conectividad vial de las
comunidades del resguardo inga en $0,0 $2,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,3
aponte.

Se Apoyará y fortalecerá en un 30%


procesos de prácticas agropecuarias $0,0 $2,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,8
tradicionales y ancestrales.

Mejorar hasta un 65% las condiciones


hidrológicas de las partes altas de las
microcuencas abastecedoras de agua $0,0 $2,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,4
para los acueductos en las comunidades
del resguardo.

Garantizar la vida y el bienestar 58% de


las familias que habitan zonas de alto $0,0 $3,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,0
riesgo.
Se fortalecerá al 75% la secretaria de
justicia propia SINCHI MAKI y $0,0 $3,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,2
WASIKAMAS.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


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pág. 265
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 274. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Atun


Suma Iuiaiwa Con el Pueblo Inga en Aponte.
2017
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2017
Mejorar hasta el 85% la calidad
$0,0 $7,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,1
educativa en el resguardo.
Fortalecer hasta el 45% el modelo de
salud intercultural en el resguardo inga $0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2
de aponte.
Mejorar hasta el 72% en la calidad y
cobertura la prestación de los servicios
$0,0 $5,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,1
de agua potable y alcantarillado en el
resguardo.
Fortalecer hasta un 85% la
gobernabilidad y aprovechamiento del
$0,0 $8,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $8,8
tiempo libre para la población inga de
aponte.
Mejorar 80% la conectividad vial de las
comunidades del resguardo inga en $0,0 $2,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,4
aponte.

Se Apoyará y fortalecerá en un 30%


procesos de prácticas agropecuarias $0,0 $2,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,9
tradicionales y ancestrales.

Mejorar hasta un 65% las condiciones


hidrológicas de las partes altas de las
microcuencas abastecedoras de agua $0,0 $2,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,5
para los acueductos en las comunidades
del resguardo.

Garantizar la vida y el bienestar 58% de


las familias que habitan zonas de alto $0,0 $3,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,1
riesgo.
Se fortalecerá al 75% la secretaria de
justicia propia SINCHI MAKI y $0,0 $3,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,3
WASIKAMAS.
Fuente. El presente estudio – 2016.

Palacio Municipal Barrio San Francisco Carrera 43A 21


Correo electrónico:
alcaldía@eltablondegomez-narino.gov.co

pág. 266
República de Colombia. Alcaldía Municipal El Tablón de Gómez

Tabla 275. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Atun


Suma Iuiaiwa Con el Pueblo Inga en Aponte.
2018
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2018
Mejorar hasta el 85% la calidad educativa
$0,0 $7,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,4
en el resguardo.
Fortalecer hasta el 45% el modelo de
salud intercultural en el resguardo inga $0,0 $5,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,4
de aponte.
Mejorar hasta el 72% en la calidad y
cobertura la prestación de los servicios
$0,0 $5,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,2
de agua potable y alcantarillado en el
resguardo.
Fortalecer hasta un 85% la
gobernabilidad y aprovechamiento del
$0,0 $9,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,1
tiempo libre para la población inga de
aponte.
Mejorar 80% la conectividad vial de las
comunidades del resguardo inga en $0,0 $2,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,5
aponte.

Se Apoyará y fortalecerá en un 30%


procesos de prácticas agropecuarias $0,0 $3,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,0
tradicionales y ancestrales.

Mejorar hasta un 65% las condiciones


hidrológicas de las partes altas de las
microcuencas abastecedoras de agua $0,0 $2,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,6
para los acueductos en las comunidades
del resguardo.

Garantizar la vida y el bienestar 58% de


las familias que habitan zonas de alto $0,0 $3,2 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,2
riesgo.
Se fortalecerá al 75% la secretaria de
justicia propia SINCHI MAKI y $0,0 $3,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,4
WASIKAMAS.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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Tabla 276. Continuación del Plan de Inversiones para el Programa Atun


Suma Iuiaiwa Con el Pueblo Inga en Aponte.
2019
Meta de resultado Cofinan Créd Otro Total
RP SGP SGR
ciación ito s 2019
Mejorar hasta el 85% la calidad
$0,0 $7,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7,7
educativa en el resguardo.
Fortalecer hasta el 45% el modelo de
salud intercultural en el resguardo inga $0,0 $5,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,5
de aponte.
Mejorar hasta el 72% en la calidad y
cobertura la prestación de los servicios
$0,0 $5,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $5,4
de agua potable y alcantarillado en el
resguardo.
Fortalecer hasta un 85% la
gobernabilidad y aprovechamiento del
$0,0 $9,4 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9,4
tiempo libre para la población inga de
aponte.
Mejorar 80% la conectividad vial de las
comunidades del resguardo inga en $0,0 $2,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,6
aponte.

Se Apoyará y fortalecerá en un 30%


procesos de prácticas agropecuarias $0,0 $3,1 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,1
tradicionales y ancestrales.

Mejorar hasta un 65% las condiciones


hidrológicas de las partes altas de las
microcuencas abastecedoras de agua $0,0 $2,7 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2,7
para los acueductos en las comunidades
del resguardo.

Garantizar la vida y el bienestar 58% de


las familias que habitan zonas de alto $0,0 $3,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,3
riesgo.
Se fortalecerá al 75% la secretaria de
justicia propia SINCHI MAKI y $0,0 $3,5 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $3,5
WASIKAMAS.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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4 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO


MUNICIPAL, "UNIDOS, HACEMOS MÁS" 2016 – 2019.

4.1 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Y POLÍTICA.

Este capítulo responde a la necesidad de incluir la función de seguimiento y


evaluación del Plan de Desarrollo "UNIDOS, HACEMOS MÁS" 2016 – 2019
del Municipio del Tablón de Gómez, con el propósito de asegurar el
cumplimiento de los compromisos adquiridos por la administración y en
beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente.

4.2 PLAN APTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN.

Una vez revisadas las variables que determinan la posibilidad de realizar


seguimiento y evaluación al plan de desarrollo territorial, la administración
municipal deja constancia que el Plan de Desarrollo "UNIDOS, HACEMOS
MÁS" 2016 – 2019, cumple con dichas características y por lo tanto se hace
necesario que para su correcta implementación, el Municipio cuente con un
Sistema de Seguimiento y Evaluación al Plan de Desarrollo.

4.3 ESTRUCTURA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.

Con el propósito de adelantar las acciones de seguimiento y evaluación al


Plan de Desarrollo "UNIDOS, HACEMOS MÁS" 2016 – 2019, la
administración municipal contará con un equipo de seguimiento, el cual se
conformará a partir de los siguientes roles: Gerente de seguimiento,
Secretaria o dependencia encargada de la función de planeación, Jefe oficina
de Control Interno, concejo territorial de planeación, Líderes estratégicos y
responsables, el organigrama organizacional se presenta en la siguiente
ilustración.

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Ilustración 1. Organigrama para el seguimiento y evaluación del plan de


desarrollo Municipal UNIDOS, HACEMOS MÁS.
Gerente de Sugimiento
HENÁN ARTURO MELENDEZ.

Presidente del CTP. Jefe de Oficina de Control Interno.


Alexander Rodriguez Susana Tabla
Nivel Estratégico

Secretaria de planeación
Eder Wilmer Gómez

Lider Eje 1 Lider Eje 2 Lider Eje 3 Lider Eje 4 Lider Eje 5
Secretaria de
Dirección Local Agricultura,
Secretaria de Secretaria de
de Salud: Tesoreria: Ned desarrollo rural y
planeación: Eder Gobierno: Olga Gaviria
Karolina Cabrera Sebastian Herrera. gestión ambiental:
Wilmer Gómez Chasoy.
Ordóñez. Juan Manuel
Gómez.

Gerentes de Gerentes de Gerentes de Gerentes de Gerentes de


programas programas programas programas programas
Secretaria de
Agricultura,
Dirección Local Secretaria de Secretaria de
Tesoreria: Ned desarrollo rural y
de Salud: planeación: Eder Gobierno: Olga Gavira
Sebastian Herrera. gestión ambiental:
Nivel Operativo

Karolina Cabrera. Wilmer Gómez Chasoy


Juan Manuel
Gómez.

Vivienda,
Ordenamiento Agua potable y
Salud, Población Fotalecimiento territorial, Transporte, Educación, Victimas saneamiento
Vulnerable e institucional, cultura, Gestión del riesgo, del Conflicto, Justicia y básico, Promoción
Infancia y deporte y enfoque Equipamiento Seguridad, Desarrollo del desarrollo,
Adolescencia. diferencial. municipal, Servicios Comunitario. Agricultura y
publicos diferentes a Ambiente.
saneamiento básico.

Fuente. El presente estudio – 2016.

4.4 PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO.

Durante la vigencia del Plan de Desarrollo "UNIDOS, HACEMOS MÁS" 2016


– 2019, la administración municipal se compromete a generar los productos
de seguimiento y evaluación presentados en la tabla 277.

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Tabla 277. Productos de seguimiento del plan de desarrollo.


POSIBLES PERIODICIDAD
USUARIOS DE DEL
NOMBRE DEL LA PRODUCTO
NIVEL DESCRIPCIÓN
PRODUCTO INFORMACIÓN ( MES O
DEL MESES DE
PRODUCTO CADA AÑO)

Técnicamente es un balance
de resultado cuya forma de
Informe de presentación, lenguaje y
Comunidad en
rendición de didáctica se constituyen en un Anual
general.
cuentas instrumento de comunicación
hacia la ciudadanía respecto
de los avances del PDT.
Lo presentan los Alcaldes a los
Concejos en la primera sesión
Comunidad en
ESTRATÉGICO.

Informe general ordinaria de cada año, de


general y entes
de la acuerdo con lo dispuesto en la Anual
de vigilancia y
administración Ley 1551 de 2012 sobre
control
organización y funcionamiento
de los municipios
Reporte a la Reporte anual sobre los
Evaluación del avances de los planes de
Desempeño desarrollo y el desempeño de DNP Anual
Integral del la entidades territoriales que se
DNP realiza al DNP
Reportes que se exigen a la
Reporte a entes Entidades Según plazo
entidades territoriales desde
de control y nacionales y establecido por
cada sector de inversión
entidades Órganos de cada ente de
nacional y/o los Órganos de
nacionales control. control.
Control del Estado

Comunidad en
general,
OPERATIVO.

Presenta un resumen por secretarios de


Informe de dependencia de las dependencia,
seguimiento actividades desarrolladas y alcalde, Trimestral.
trimestral. metas alcanzadas acorde al concejo
PDM. municipal y
entes de
vigilancia.
Fuente. El presente estudio – 2016.

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4.5 RENDICIÓN DE CUENTAS.

Se establece como insumo principal para la Rendición de Cuentas a la


ciudadanía el sistema de seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo
"UNIDOS, HACEMOS MÁS" 2016 – 2019.

4.6 INFORME FINAL DE GESTIÓN Y EMPALME.

El sistema de seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo "UNIDOS,


HACEMOS MÁS" 2016 – 2019, será la base para la elaboración del Informe
Final de la presente administración, así como también será entregado como
parte del proceso de empalme para la próxima administración.

4.7 EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO.

La administración municipal publicará en el último trimestre del año 2019 un


informe final que contenga el balance del nivel de cumplimiento (Valor
Logrado / Valor Esperado) en el cuatrienio de las metas de resultado y
producto definidas en el PDT.

ARTÍCULO QUINTO. Inversiones y Financiación. Adóptense el Plan


Financiero, el Plan Plurianual de Inversiones y sus fuentes de financiación.

.
ARTÍCULO SEXTO:- Autorizase al alcalde Municipal Del Tablón de Gómez,
Nariño, para que durante el periodo constitucional de mandato para el que
fue elegido efectúe las siguientes acciones:

1º.- Reglamentar los sistemas de seguimiento y Evaluación del Plan de


Desarrollo “UNIDOS, HACEMOS MÁS”

2º.- Realizar las correcciones ortográficas y de forma que se presenten en el


contenido del Plan de Desarrollo objeto del presente acuerdo.

3.- Conforme a lo señalado y acordado en los contratos- plan, autorizase al


alcalde para asociarse y suscribir convenios correspondientes con los
Municipios que comprendan la región del norte del departamento y darle
vigencia a la política de desarrollo rural con enfoque territorial, contemplado
en el Plan de Desarrollo “UNIDOS, HACEMOS MÁS”.

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pág. 272
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ARTICULO SEPTIMO:- Si durante la vigencia del actual plan de desarrollo,


se presentan nuevos proyectos u obras de interés general que beneficien la
comunidad del Municipio del Tablón de Gómez, que no se encuentren
incluidos dentro del Plan de Desarrollo Municipal, y sean considerados
prioritarios para el Municipio y a la vez cuenten con mecanismos de
financiamiento, tales proyectos u obras podrán ser incorporadas previo
concepto de la Oficina de Planeación Municipal, haciendo parte estas
adiciones del Plan de Desarrollo, tanto en su parte estratégica como en su
plan de inversión, debiéndose incorporar en el plan plurianual de inversiones.

ARTICULO OCTAVO:- Una vez aprobado el Plan de Desarrollo “UNIDOS,


HACEMOS MÁS”, la Administración Municipal deberá formular Indicativo de
Gestión y anualmente los correspondientes Planes de Acción Sectoriales,
conforme a la reglamentación establecida.

ARTICULO NOVENO:- El Presente Acuerdo rige a partir de su sanción,


publicación respectiva y deroga todas las disposiciones que le sean
contrarias.

SANCIONASE, PUBLIQUESE Y CUMPLASE:-

Dado en el Salón de sesiones del Honorable Concejo Municipal del Tablón


de Gómez, a los treinta un (31) días del mes de Mayo de dos mil diez y seis
(2016).

_____________________________ _______________________________
OSCAR JANAMEJOY MUÑOZ DAINER FRANKLIN DELGADO
RENGIFO.
Presidente del concejo. Secretario.

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