EXAMEN FINAL

Curso: Empleabilidad
Elabora tu plan de desarrollo personal y graba una entrevista de trabajo.

Antes de realizar el trabajo final, requieres:

o haber reflexionado sobre tu trayectoria laboral y logros
o tener claras las competencias requeridas para el profesional del siglo XXI en el
sector/empresa(s) donde te gustaría trabajar
o haber analizado tus fortalezas y oportunidades de mejora e identificado las brechas con
relación a las referidas competencias del profesional del siglo XXI
o haber elaborado tu posicionamiento profesional

Instrucciones para la elaboración de tu plan de desarrollo personal

 Elabora tu plan de desarrollo personal, considerando las siguientes secciones:

I. Posicionamiento

II. Sector/empresa(s) de tu mercado objetivo primario y secundario

III. Fortalezas: coloca ejemplos reales donde se evidencie la fortaleza que has
identificado. Usa el formato PAR = Problema, Acción, Resultado
Ejm: Para un proyecto de estudio, me tocó liderar un equipo que estaba muy
desmotivado. Les propuse encontrar un tema que pudiera ser aplicado
directamente en alguna de las empresas donde estábamos trabajando. Como
resultado, salió un proyecto muy interesante que fue bien calificado en clase,
pero que, además, le significó a uno de mis amigos lo contrataran en la empresa
donde había estado practicando.)
 Para ser los primeros en lograr el objetivo propuesta por la empresa a fin
de mes, tuvimos que ser perseverantes a lograr el objetivo con mi grupo
de trabajo, analizar con todo el grupo las acciones en las cuales fallamos,
tener una buena comunicación grupal y crear un buen clima laboral, ser
eficientes en nuestros tiempos muertos y lograr un trabajo de calidad, ser
los más destacados en todo lo que hacemos, para esto fue un arduo
trabajo y gracias a esto todo el grupo consiguió obtener el incentivo que la
empresa ofreció a inicios del mes, además de esto uno de mis compañeros
de grupo fue elegido por uno de los jefes para ser ascendido de puesto.
 En la empresa donde estaba laborando había un mal clima laboral, los
objetivos nunca se daban, el personal de la empresa faltaba cuando
querían, los conflictos eran casi a diario, la comunicación era nula,
entonces con el jefe de la empresa empezamos a analizar porque sucedia
todo esto, comenzamos a hacer reunión del personal quincenalmente,
hacíamos reuniones para que todos los colaboradores de la empresa creen
un clima armonioso y puedan trabajar y cumplir con el objetivo de la
empresa, poco a poco haciendo estas tácticas con los trabajadores ya se
veía otro ambiente, la empresa comenzaba a alcanzar los objetivos poco a
poco incluso a un mediano plazo podía ser una de las mejores.
 IV. Oportunidades de mejora: coloca las acciones que estás haciendo para subsanar
los dos o tres aspectos que te gustaría mejorar
 En la actividad laboral dejar a un lado el teléfono y concentrarme
plenamente en el trabajo.

V. Objetivos profesionales: principales objetivos que te gustaría alcanzar en los

siguientes 5 o 10 años de tu vida profesional para ser más empleable en el
mercado y avanzar en tu realización personal y la obtención de tu felicidad
 Terminar la universidad con certificados internacionales y obtener mi
título profesional, seguir estudiando para especializarme y obtener una
maestría en lo que son Negocios.
 Poder conseguir un doctorado en el extranjero.
 Lograr ser una excelente administradora con un curriculum excelente.
 Tener un trabajo bien remunerado.
 Ahorrar el dinero suficiente para poder crear una empresa y poder ser una
de las mejores en el ranking.
VI. Plan de acciones: conjunto de acciones que realizarás para alcanzar los objetivos
que te has trazado para un horizonte de 5 – 10 años

 Estudiar arduamente y realizar una buena tesis para lograr el bachiller

luego el título profesional, realizar la maestría sin esperar qué pase mucho
tiempo.
 Seguir estudiando y destacar para poder ir al extranjero a realizar el
doctorado que anhelo.
 Desempeñarme en el trabajo siendo una de las mejores trabajadoras
destacando por el impecabloe trabajo que realizaría.
 Gracias a los anteriores objetivos trazados como el de obtener mi título,
maestría y un doctorado conseguiré un trabajo bien remunerado.
 Ahorrar y poder emprender sola y ser yo mi propio jefe al abrir una
empresa en el mercado laboral siendo una empresa disitnguida y
diferenciada por el buen trato al cliente, para así llegar ser una de las
mejores en el raking.

 Sube tu plan de desarrollo personal terminado a la plataforma virtual.

Recuerda que tu plan de desarrollo personal es un documento privado que te

facilitará centrarte en las acciones para avanzar en tu desarrollo profesional.
Deberás revisarlo, por lo menos, una vez al año para ver de hacer los ajustes
necesarios, así como identificar si estás yendo en la dirección que deseas. Sin
embargo, es una buena práctica tener un mentor con quien lo puedas compartir
y que, con base en su experiencia, te proporcione orientación y
retroalimentación sobre tu desarrollo profesional.
Instrucciones para la grabación de tu entrevista de trabajo

 Solicita la ayuda de algún amigo o compañero de estudios para que asuma el rol de
entrevistador.
 Prepárate para la entrevista usando la información del mercado laboral que levantaste.
 Dile a tu entrevistador que no solo te haga preguntas generales, sino que te haga también
preguntas específicas y difíciles.
 Utiliza una vestimenta apropiada.
 Ubícate en un ambiente donde, de preferencia, no se filtren sonidos del exterior ni tengas
interrupciones.
 Coloca tu celular o cámara con la que vas a hacer la filmación en un soporte o trípode para
que los enfoque a ambos.
 Cuando estén preparados, haz una primera filmación.
 Revisa la filmación con detenimiento ayudado, de ser posible, por tu amigo entrevistador
para que puedan identificar oportunidades de mejoras en cuanto a:
- Contenido: claridad del mensaje, precisión, contundentes sustentos de las respuestas,
ejemplos claros de tus logros.
- Forma de transmisión: tono claro y seguro, demostrando entusiasmo, sin titubeos,
redundancias, uso de muletillas, duración apropiada, etc.
 Vuélvete a filmar las veces necesarias y, cuando te sientas satisfecho con el resultado, sube
el video a la web Youtube.com (u otro servicio de almacenamiento de videos online). Ten en cuenta
que la configuración de privacidad del video debe ser PÚBLICO, caso contrario, tu docente no podrá
visualizarlo.
 Copia el enlace de tu video en el siguiente recuadro:

Copia el enlace de tu video:

 Sube el archivo con el enlace copiado a la plataforma virtual.

 Rúbrica de evaluación
Criterios Bueno
4 3
Plan de desarrollo personal
El plan de desarrollo personal
Organización cubre claramente los puntos
principales en un orden
lógico.
El plan de desarrollo personal
evidencia el proceso reflexivo
llevado a cabo para precisar
Proceso reflexivo su posicionamiento laboral, el
análisis de sus fortalezas y
oportunidades de mejora, así
como sus proyecciones.
Entrevista de trabajo
Los mensajes son
transmitidos con claridad y
entusiasmo buscando
Transmisión de despertar el interés del
los mensajes entrevistador y demostrarle
que se reúnen las condiciones
requeridas para la posición
que se está buscando.
Se respondieron las preguntas
de manera clara, organizada,
Preguntas breve.
La postura adoptada durante
la mayor parte de la reunión
demuestra seguridad,
Postura
transmite confianza e indica
que la persona está alerta,
entusiasta.
Promedio
El plan de desarrollo
personal cubre solo algunos
de los puntos principales o
los cubre de manera poco
ordenada.
El plan de desarrollo
personal refleja un proceso
reflexivo incompleto.
Los mensajes son
transmitidos sin mucho
entusiasmo, mostrando
algunas dudas.
Se respondieron las
preguntas con frases
redundantes, mensajes
incompletos o dubitativos o
demasiado largos.
La postura adoptada
durante algunos momentos
de la reunión no transmite
la suficiente seguridad.
Total
Por mejorar Punta
1 je
El plan de desarrollo
personal no cubre los
puntos principales y se
presentan en desorden.
El plan de desarrollo
personal no evidencia un
proceso reflexivo de
autoconocimiento, sino
refleja bastante
improvisación.
Los mensajes son
transmitidos sin claridad ni
entusiasmo.
Se respondieron las
preguntas con respuestas
incompletas o expresiones
que no atendían el punto
solicitado.
La postura adoptada
durante la mayor parte de la
reunión no transmite
seguridad o demuestra
desconexión con su
interlocutor.