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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA DE CONTABILIDAD EMPRESARIAL

TEMA 5:
ESTADOS FINANCIEROS

PRESENTADO POR:
JESSICA ORTIZ GARCÍA

MATRICULA:
1-17-8642

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD II

FACILITADOR:
SOLANGE CASTELLANOS

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS


REPUBLICA DOMINICANA
10 DE OCTUBRE DE 2018
Realización de los ejercicios 32A, 33A y 34A del texto básico, página 176-178.

Ejercicio 32A

(Objetivos de aprendizaje 4, 5, 6) Preparación y traspaso de los asientos de


ajuste del diario; preparación de una balanza de comprobación ajustada y
estados financieros [45 a 60 min]. A continuación, se presenta la balanza de
comprobación de Arlington Common Breakfast Nook al 31 de diciembre 2010, y
los datos necesarios para los ajustes del fin de mes.

ARLINGTON COMMON BREAKFAST NOOK


Balanza de Comprobación
31 de diciembre de 2010

Efectivo 12,200

Cuenta por cobrar 14,100

Seguros pagado por adelantado 3,100

Suministros 800

Edificio 423,000

Depreciación acumulada 309,500

Cuenta por pagar 1,900

Salarios por pagar

Ingresos por servicios no devengados 2,300

W. Temple , Capital 127,000

W. Temple. Retiros 2,900

Ingresos por servicio 18,300

Gastos por salarios 2,100

Gastos por seguros


Gastos por depreciación

Gastos por publicidad 800

Gastos por suministrosbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb

Totalyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy459,000ggggggggggggg459,000gg

Datos de ajuste al 31 de diciembre:

o Seguros pagados por adelantado aún en vigor, $500

o Suministros usados durante el mes, $600

o Depreciación para el mes, $1,800

o Gastos por salarios devengados y acumulados, $700

o Ingresos por servicios no devengados pendientes de ganar, $1,500

Se requiere

1. Registrar en el diario los asientos de ajuste;

2. Los saldos no ajustados se han registrado para usted en las cuentas del mayor
general. Traspase los asientos de ajuste a las cuentas del mayor.

3. Preparar la balanza de comprobación ajustada.

4. Preparar el estado de resultados, el estado de capital contable del propietario


y el balance general para el negocio, para el mes que terminó el 31 de diciembre
de 2010.
Diario General Ajustado
31 de diciembre 2010
Fecha Descripción Ref. Cuenta Debito Crédito
no.
31/12/10 Gasto por seguro A-1 611-8 500
31/12/10 Seguro pagado por A-1 116-1 500
adelantado
P/R seguro pagado por
adelantado
31/12/10 Gasto por suministro A-2 612-4 600
31/12/10 Suministro y material A-2 113 600
gastable
P/R gasto por suministro
durante el mes
31/12/10 Gasto por depreciación A-3 614-3 1800
31/12/10 Depreciación acumulada A-3 121-3 1800
P/R gasto por
depreciación durante el
mes
31/12/10 Gasto por salario A-4 611-1 700
devengado y acumulado
31/12/10 Sueldos acumulados por A-4 213-1 700
pagar
P/R salario acumulado

31/12/10 Ingreso por anticipado A-5 411-1 1500


31/12/10 Cuenta por pagar por A-5 211-2 1500
ingreso no devengado
P/R Ingreso no
devengado
Totales 5,100.00 5,100.00
ACTIVO CORRIENTE

Mayor General

Cuenta efectivo número 111-1

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

30/12/10 ED-31-12-10 12,200 12,200

312/12/10 ED-31-12-10 1,500 13,700

Saldo 13,700

Mayor General

Cuenta Seguro pagado por


Adelantado número 116-1
Fecha Descripción Debito Crédito Balance

30/12/10 ED-30-12-10 3,1000 3,100

31/12/10 ED-31-12-10 500 2,600

Saldo 2,600

Mayor General

Cuenta Suministro y material gastable número 113

Fecha Descripción Debito Crédito Balance


30/12/10 ED-30/12/10 800 800

31/12/10 ED-31/128/10 600 200

Saldo 200

ACTIVO NO CORRIENTE

Mayor General

Cuenta Depreciación acumulada número 121-3

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

30/12/10 Ed-30-12-10 309,500 309,500

31/12/10 Ed-31-12-10 1,800 311,300

Saldo 311,300

PASIVO

Mayor General

Cuenta Sueldo acumulado por pagar número 213-1

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

30-12-10 ED-30-12-10 700 700

31-12-10 ED-31/12-10

Saldo 700
INGRESO

Mayor General

Cuenta ingreso por servicio no devengado número 411-2

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

30/12/10 ED-30-12-10 2,300 2,300

31/12/10 ED-31-12-10 1,500 3,800

Saldo 3,800

GASTOS

Mayor General

Cuenta gasto por salario devengado y acumulado número 611-1

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

30/12/10 ED-30/12/10 2100 2100

31/12/10 ED-31-12-10 700 2800

Saldo 2800

Mayor General

Cuenta gasto por seguro número 611-8

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

31/12/10 ED-31-12-10 500 500


Saldo 500

Mayor General

Cuenta gasto por suministro número 612-4

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

31/12/10 ED-31-12-10 600 600

Saldo 600

Mayor General

Cuenta gasto por depreciación número 611-1

Fecha Descripción Debito Crédito Balance

31/12/10 ED-31-12-10 1,800 1,800

Saldo 1,800
ARLINGTON COMMO BREAKFAST NOOK
Balanza de Comprobación Ajustada
31 de diciembre 2010
Valor en Pesos RD$
Cuenta Debe Haber
Efectivo 13700
Cuenta por cobrar 14100
Seguro pagado por adelantado 2600
Suministro 200
Edificio 423000
Depreciación acumulada 311300
Cuentas por pagar 1900
Salarios por pagar 700
Ingreso por servicio no devengado 3800
W. temple, capital 127000
W. temple, retiro 2900
Ingreso por servicios 18300
Gastos por salario 2800
Gastos por seguros 500
Gasto por depreciación 1800
Gasto por publicidad 800
Gastos por suministros 600
Total 463000 463000

AELINGTON COMMO BREAKFAST NOOK.


Estado Resultado
Al 31/12/2010
Valor en RD

Ingresos:

Ingresos por servicios 18,300

Gastos:
Sueldos 2,800

Seguros 500

Depreciación 1,800

Publicidad 800

Suministros 600

Total de gastos ffff6,500gggggggggggggghhhhhhhhhhh

Utilidad neta: 11,800gggggggggg

ARLINGTON COMMON BREAKFAST NOOK

Estado de Capital Contable 31/12/2010

Valor moneda RD$

W. Temple, capital 127,000

Mas utilidad neta 11,800

Total 138,800

W. temple, retiro 2,900

W. temple, capital al 31/12/10 135,900


ARLINGTON COMMON BREAKFAST NOOK

Balance General

al 31/12/2010

ACTIVOS:

Activos circulantes

Efectivo 13,700

Cuenta por pagar 14,100

Seguros pagados por adelantado 2,600

Suministros 200

Total de activos circulantes: gggggg30,600ggggg

Activos no circulante

Edificio 423,000

Depreciación acumulada 311,300

Total activos no circulantes gggggggg111,700hhhhhhbbbb

Total de ACTIVOS gggggggggggggg142,300jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjh

PASIVOS:

Cuentas por pagar 1,900

Salarios por pagar 700

Ingresos por servicios no devengados 3,800

Total de pasivos ddddddddddddd d6,400ggggggggg

CAPITAL:

W. Temple, Capital 135,900

Activo= pasivo +capital

142,300= 6,400 +135,900= 142,300


EJERCIO 33A

(Objetivos de aprendizaje 5, 6) Prepare una balanza de comprobación ajustada


y los estados financieros [45 a 60 min] Considere la balanza de comprobación
no ajustada de In Style Limo Service Company al 31 de marzo de 2002, y los
datos de ajuste relacionados de fin de mes.

INSTYLE LIMO SERVICE COMPANY


Balanza de Comprobación
31 de marzo de 2012
Balanza de Comprobación
Cuenta Debe Haber
Efectivo 6300
Cuenta por cobrar 1000
Seguros pagado por adelantado 3000
Suministro 1200
Automóvil 72000
Depreciación acumulada 4000
Cuenta por pagar 3700
Salarios por pagar
W. Jackson, capital 72400
W. Jackson, retiros 3700
Ingreso por servicios 9400
Gasto por salario 1700
Gasto por renta
Gasto por combustible 600
Gasto por depreciación
Gasto por suministro
Total 89500 89500

Datos de ajuste al 31 de marzo de 2012


o Ingresos por servicios devengados al 31 de marzo, $1,600

o Un quinto de la renta pagada por adelantado expiró durante el mes

o Suministros disponibles al 31 de marzo, $1,100

o Depreciación sobre el automóvil para el mes, $1,200

o Gastos por salarios devengados al 31 de marzo para un solo día.

o La nómina semanal de cinco días es de $1,400

Se requiere

1. Escribir la balanza de comprobación en una hoja de trabajo, usando la figura


3-9 como ejemplo, y preparar la balanza de comprobación ajustada de In
Style Limo Service Company al 31 de marzo de 2012. Identifique cada
asiento de ajuste con una letra.
2. Preparar el estado de resultados y el estado del capital contable del
propietario para el mes que terminó el 31 de marzo de 2012, y el balance
general a esa fecha.

INSTYLE LIMO SERVICE COMPANY


Hoja de trabajo

al 31 de marzo 2012

valor RD$

Balanza de Ajustes Balanza Estados de Balance


comprobación ajustada resultado general
Cuenta
Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Efectivo 6,300 6,300


Cuenta por 1,000 1,600 2,600
cobrar

Renta pagada 3,000 600 2,400


por
adelantado

Suministros 1,200 100 1,100

Automóvil 72,000 72,000

Depreciación 4000 1,200 5,200


acumulada

Cuenta por 3,700 3,700


pagar

Salarios por 200 200


pagar

W. Andre, 72,400 72,400


Capital

W. Andre, 3,700 3,700


Retiros

Ingresos por 9,400 1,600 11,000 11,000


servicios

Gastos por 1,700 200 1,980 1,980


salarios

Gastos por 600 600 600


renta

Gastos por 800 600 600


combustible
Gasto por 1,200 1,200 1,200
depreciación

Gastos por 100 100 100


suministros
Total 89,500 89.500 3,700 3,700 92,500 92,500 Utilidad
neta
6,520

IN STYLE LIMO SERVICE COMPANY.


Estado Resultado
Al 31/03/2012
Valor en RD$

Ingresos

Ingreso por servicio 11,000.00


Total, ingresos
11,000.00
Gastos
Sueldos
Renta
Combustible 1,980.00
Depreciación 600.00
Suministro 600.00
Total, Gastos 1,200.00
Utilidad neta 100.00
4,480.00 6,520.00
IN STYLE LIMO SERVICE COMPANY

Estado de Capital Contable 31/03/2012

Valor moneda RD$

w. Jackson, capital 72,400

Mas utilidad neta 6,520

Total 78,920

W. Jackson, retiro 3,700

W. Jackson, capital al 31/03/2012 75,220

IN STYLE LIMO SERVICE COMPANY

Balance general

al 31/12/2010

ACTIVOS:

Activos circulantes

Efectivo 6,300

Cuenta por pagar 2,600

Renta pagada por adelantada 2,400

Suministro 1,100

Total de activos circulantes: ggggg12,400 ggggg

Activos no circulante

Automovil 72,000

Depreciación acumulada 5,200

Total activos no circulantes gggggggg66,800hh hhbbbb


Total de ACTIVOS gggggggggggggg79,200jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjh

PASIVOS:

Cuentas por pagar 3,700

Salarios por pagar 200

Total de pasivos ddddddddddddd d3,900gggggggg

CAPITAL:

W. Jackson, Capital hhhh75,220nnnn

Activo= pasivo +capital

79,200= 3,900 +75,220= 79,200

IN STYLE LIMO SERVICE COMPANY

Balance General al 31/03/2012

Activo Pasivo

Efectivo 6,300 Cuentas por 3,700


pagar

Cuenta por 2,600 Salarios por 280


cobrar pagar

Rentas 2,400 Pasivo total 3,980


pagadas por
adelantado

Suministro 1,100 Capital


contable

Automóvil 72,000 W. Jackson, 75,220


capital

Depreciación 5,200 Pasivo + 79,200


acumulada capital
Activos 7,200
Totales

Totales 79,200 79,200

IN STYLE LIMO SERVICE COMPANY

EJERCIO 34A

(Objetivo de aprendizaje 6) Preparación de estados financieros a partir de una


balanza de comprobación ajustada [20 a 30 min] A continuación se presenta la
balanza de comprobación ajustada de A Plus Events Piano Tuning Service al 31
de enero de 2011.

A PLUS EVENTS PLANO TUNING SERVICE


Balanza de Comprobación Ajustada
31 de ENERO de 2011
Saldo
Cuenta Debe Haber
Efectivo 12400
Cuenta por cobrar 10300
Suministro 1800
Equipo 25200
Depreciación acumulada 12600
Cuenta por pagar 3600
Ingreso por servicio no 4500
devengado
Salarios por pagar 700
Documentos por pagar 14000
E, Jonh, capital 8900
E.Jonh, retiro 37000
Ingreso por servicio 66000
Gasto por depreciación 5800
Gasto por salario 9000
Gasto por servicio generales 4200
Gasto por seguro 3100
Gasto por suministro 1500
Total 110300 110300

Se requiere

1. Preparar el estado de resultados de A Plus Events para 2011.

2. Preparar el estado del capital contable del propietario para el año.

3. Preparar el balance general a fin de año.

4. ¿Qué estado financiero informa los resultados de las operaciones de A Plus?


El Estado de Resultado,

¿Fueron exitosas las operaciones de 2011? Sí, porque las utilidades netas
fueron positiva.

Cite los aspectos específicos de los estados financieros para dar apoyo a su
evaluación. Los ingresos y los gastos.

5. ¿Qué estado reporta la posición financiera de la compañía? El BALANCE


General, ¿Se ve fuerte o débil la posición financiera de A Plus? Débil.

Dé las razones para su evaluación. Por la diminución del capital por el retiro
del propietario.

A PLUS EVENTS PLANO TUNNING SERVICE.


Estado Resultado después de Ajuste
Al 31/01/2011
Valor en RD$
Ingresos
Ingreso por servicio 66,000
Total, ingresos 66,000.00

Gastos 9,000.00
Sueldos 4,200.00
Servicios generales 3,100.00
Seguros 5,800.00
Depreciación 1,500.00
Suministro 23,600.00 42,400.00
Total, Gastos
Utilidad neta

A PLUS EVENTS PLANO TUNING SERVICE

Estado de Capital Contable 31/01/2011

Valor moneda RD$

E. John, capital 8,900

Mas utilidad neta 42,400

Total 51,300

E. John, retiro 37,000

E. John, capital al 31/01/2011 14,300


W. Temple, capital 127,000

Mas utilidad neta 11,800

Total 138,800

W. temple, retiro 2,900

W. temple, capital al 31/12/10 135,900

A PLUS EVENTS PLANO TUNING SERVICE

Balance General

al 31/12/2010

ACTIVOS:

Activos circulantes

Efectivo 12,400

Cuenta por pagar 10,300

Suministros 1,800

Total de activos circulantes: gggggg24,500 ggggg

Activos no circulante

Equipos 25,200

Depreciación acumulada 12,600

Total activos no circulantes gggggggg12,600hhh hhbbbb

Total de ACTIVOS gggggggggggggg37,100jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjh

PASIVOS:

Cuentas por pagar 3,600

Salarios por pagar 700

Ingresos por servicios no devengados 4,500


Documentos por pagar 14,000

Total de pasivos ddddddddddddd d22,800,gggggggg

CAPITAL:

E. John, Capital hhhh14,300nnnn

Activo= pasivo +capital

37,100= 22,800 +14,300= 37,100

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