DEPARTAMENTO DE CIENCIAS

Ingeniería de métodos 1

“Just in time y lean manufacturing”

AUTOR: DEZA PORTILLA , Alonso

DOCENTE: CORDOVA BOCANEGRA, Roy Eduardo.

Clase: 1683 Fecha: 4 de octubre de 2018

 “Just in time y lean manufacturing”

1. Lean Manufacturing:

Lean Manufacturing o manufactura esbelta se define como un proceso continuo y sistemático de

identificación y eliminación de desperdicios o excesos, entendiendo como exceso toda aquella
actividad que no agrega valor en un proceso, pero sí costo y trabajo. Esta eliminación sistemática
se lleva a cabo mediante trabajo con equipos de personas bien organizadas y capacitadas.

2. Just in time:

Justo a Tiempo quiere decir que, en un flujo de proceso, a la línea de montaje únicamente llegan
las partes o piezas necesarias para el correcto ensamblaje, en el preciso momento en que se
necesitan y sólo en la cantidad necesaria.

pág. 1
 “Just in time y lean manufacturing”

Diferencias de las manufacturas

La manufactura Justo a Tiempo es un sistema

de tracción, cuando las piezas se producen a
la orden, y la producción se hace coincidir con
la demanda de los ensambles o productos
terminados. No hay material acumulado, y la
JUST IN TIME
cantidad ideal de producción es uno (cero
inventarios, producción sin existencias,
calendarización con la demanda). Además,
las piezas son inspeccionadas por el
trabajador a medida que se manufactura, y se
usan después de un tiempo corto.

La idea principal del lean manufacturing

consiste en maximizar el valor para el cliente
mientras se minimiza el desperdicio. Lean
simplemente significa la creación de mayor
valor para los clientes empleando menos
LEAN MANUFACTURING
recursos. Una organización lean entiende lo
que significa el valor para el cliente y se
enfoca en sus procesos clave para mejorarlos
continuamente. El fin último está en
entregarle al cliente el producto/servicio
perfecto a través de un proceso perfecto de
creación de valor que tiene cero desperdicios.

pág. 2