You are on page 1of 2

Curso/ Ingeniería de Métodos 1 Facultad Ingeniería Industrial Asunto Evaluación

Clase Sustitutoria
Docente Ing. Aldo Rivadeneyra Carrera Ingeniería Industrial Fila Todas
Unidad Todas Tema Todas Tipo Evaluación

SEMESTRE: 2017-0

Apellidos y Nombres: ................................................................................................................Nota:


Duración: 2 horas Fecha: ........../........../2017

Indicaciones:
1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita.
5. Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenará y nombre del archivo.

1. La empresa MOLINA S.A.C. trata cumplir con una demanda semanal de 600 unidades, para ello necesita evaluar el número
óptimo de máquinas que puede operar un obrero mediante un análisis económico de 2 alternativas (1 obrero – 1 máquina y 1
obrero – 2 máquinas) y escoger el que proporcione el menor costo. Si se sabe que los tiempos elementales son:
Carga de Máquina 1.5 min
Maquinado (sin la participación del obrero) 6 min
Descarga y preparación de la máquina. 1.5 min
Los costos generados en este puesto son los siguientes:
Horas-máquina S/. 2.30
Horas-hombre S/. 1.50
Materia prima S/. 0.75 por kilo procesado
El peso por unidad es de 0.75 Kg. A Usted como Ingeniero analista, se le pide elaborar un informe que permita a la gerencia
tomar la mejor decisión, para ello necesita recopilar la siguiente información:
a. Elaborar el diagrama H-M y encontrar el tiempo de ciclo, tiempo ocio, tiempo muerto y % utilización. (4 puntos)
b. La producción semanal, sabiendo que cada máquina genera un % de productos defectuosos de 5 y 4% respectivamente.
(1 punto)
c. ¿Cuántos operarios requiere para cumplir con la demanda semanal y si es necesario, cuántas horas extras serán
necesarias? (2 puntos)
d. Calcular el costo total e indicar cuál es la mejor alternativa. (2 puntos)

2. El Ingeniero de la planta de la empresa MARINA TEXTIL S.A.C. desea calcular el Tiempo Estándar de su producción. La toma
de tiempos con parada de reloj se muestra a continuación (Tolerancia 3%):
Lecturas (min/unidad)
N° Elemento 1 2 3 4 5
1 Unir Hombros 0.45 0.44 0.46 0.47 0.49
2 Peg. Coll. Cuello 0.35 0.36 0.34 0.33 0.37
3 Pegar mangas 0.75 0.76 0.78 0.77 0.76
4 Cerrar costados 0.80 0.79 0.82 0.81 0.78
5 Basta de mangas 0.95 0.98 0.97 0.99 0.96
6 Basta de faldón 0.72 0.70 0.71 0.72 0.73
La valoración fue desarrollada siguiendo la escala Westinghouse:
Habilidad: E1; Esfuerzo: E2; Condiciones: C; Consistencia: E
El trabajo observado fue medido a un grupo de operarios en cinco ciclos consecutivos. Se tiene un trabajo de precisión o
fatigoso, un ruido intermitente y fuerte y se trabaja con bastante monotonía.

__________________________________________________________________________________
Según el artículo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitación en un curso.
a. Calcular el Tiempo Estándar del proceso.
b. Calcular el nuevo Tiempo Estándar, si se sabe que al hacer un nuevo Estudio de tiempos, se tiene que el tiempo del
Elemento 4 ha aumentado en un 10% y el tiempo del Elemento 5 ha disminuido en un 20%.
c. Calcular la Capacidad de Producción diaria en ambos casos, si trabajan con 10 operarios y un turno de 8 horas diarias.
Responder ¿en cuánto fue la mejora?
d. Si el costo unitario es de 4.5 soles y se venden 25000 unidades ¿Cuánto fue el ahorro en dicha producción? (6 puntos)

3. Con la información del ejercicio anterior ahora se le pide elaborar el Balance de Línea Simple y calcular lo siguiente: (Utilizar el
Tiempo estándar mejorado y una eficiencia programada de 90%) (5 puntos)
a. La capacidad de producción estándar y programada.
b. La producción por hora y por día de cada operación.
c. El N° de operarios teóricos y reales balanceados por cada operación.

N° Elemento T.E.Mejor. Prod./Hr % Efic. Prod./día N°Oper. Teóricos Reales


1 Unir Hombros 0.46 131 87% 911 1.17 2 1
2 Peg. Coll. Cuello 0.35 173 87% 1203 0.89 1 1
3 Pegar mangas 0.76 79 87% 551 1.94 2
4
4 Cerrar costados 0.87 69 87% 478 2.23 3
5 Basta de mangas 0.77 78 87% 543 1.97 2 2
6 Basta de faldón 0.71 84 87% 588 1.81 2 2

Según el artículo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitación en un curso.

You might also like