CONCEPTUALIZACIÓN DE

LA ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS
LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO
ACTIVIDAD INTEGRADORA
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LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO

Concepto de proyecto

Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una
persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se
encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.

Fases metodológicas de implementación de un proyecto

Es el conjunto de procedimientos para la planificación y gestión de todos los componentes

del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo o la
relación con todos los interesados en los resultados del mismo.

Tipología de proyectos que consideren el uso de tecnologías de información y

comunicación.

Es la evaluación de proyectos se entiende como un instrumento que provee información a

quien debe tomar decisiones de inversión, entre tanto se tienen en cuenta variables de tipo
político, estratégico o ético, entre otras. Uno de los primeros problemas que se observan al
evaluar un proyecto es la gran diversidad de tipos distintos que se pueden encontrar,
dependiendo ya sea del objetivo de estudio como la finalidad de la inversión. Además, la
adopción de una u otra tipología para clasificar los proyectos

Proyecto Tecnológico: La preparación de un Proyecto Tecnológico da como resultado un

producto nuevo o mejorado que facilita la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos
surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis del producto se puede observar
las fallas para luego, corregirlas.

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener
ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos
interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines.

Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la
calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los
promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales y también las
empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

ELABORACION DE PROYECTOS UNA METODOLOGIA

Ciclo de vida de los proyectos: es el conjunto de fases en las que se organiza un proyecto desde su
inicio hasta su cierre.
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 Identificación: Corresponde a la fase de diagnóstico, que como hemos señalado, debería

realizarse tomando en consideración el máximo de variables que intervienen en función del
contexto global.
a) Diagnóstico.
 Elaboración de proyectos: se definirá en función directa de los problemas, necesidades o
demandas que detectamos en nuestro diagnóstico. Supone la expresión de una hipótesis de
solución entre otras posibles que, sin embargo, es la que valoramos como la más adecuada o
eficaz.
a) El nombre o título del proyecto.
b) La definición de objetivos.
c) Fundamentación o justificación.
d) Descripción del proyecto.
e) La matriz de actividades, carta Gantt o cronograma.
f) El presupuesto.
a) Los aportes propios
 Fase de implementación o ejecución: se refiere a la puesta en marcha de las acciones
estipuladas o previstas en nuestra planificación. Supone que se han logrado los recursos
necesarios luego de que el proyecto ha sido presentado exitosamente ante una o varias
fuentes de financiamiento.
a) La ejecución de proyectos en instituciones.
b) Funciones en la administración de proyectos .
c) La función directiva.
d) La gestión participativa
 Evaluación de proyectos: es la acción que nos permite medir o estimar el grado en que se
están logrando o bien se lograron o no los objetivos que nos hemos propuesto con la
realización del proyecto.
a) Naturaleza de la evaluación.
b) Criterios en la evaluación.
c) Población o beneficiarios
d) Sustentabilidad.
e) Eficacia.
f) Eficiencia o análisis costo-beneficio.
g) Calidad.

Proyectos en los que has sido partícipe y experiencias obtenidas

El único proyecto en el que participe fue el de la implementación de las 5´s, la experiencia

obtenida es que yo mejore la clasificación, el orden, la limpieza, la estandarización, disciplina
y habito, en el área laboral y también desarrolle una cultura.
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Conclusiones

Es posible llevar la mejoría en las prácticas de la administración de proyectos en el desarrollo

del mismo, dadas las características de la competencia actual, solo puede lograrse por medio
de la combinación de múltiples herramientas, que van desde la creación de fundamentos y
uso de Tecnologías de Información y Comunicaciones, hasta elaborar planes y iniciativas de
mejora de calidad del proceso de desarrollo y promover el aprendizaje organizacional, uso
de técnicas, y ayuda de nuevos modelos de cooperación que apoyen la estrategia de cada
organización.

BIBLIOGRAFIA

Sinnaps (2018), Concepto de dedición de la administración de proyectos, extraído desde:

https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/metodologia-de-un-proyecto, recuperado
el día 26 de Agosto 2018.

Consejo nacional de la cultura y las artes (2005), Concepto de dedición de la administración

de proyectos, extraído desde:
https://moodleprogramas.udgvirtual.udg.mx/moodle/pluginfile.php/3595/mod_resource/co
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día 26 de Agosto 2018.

3rd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management) (2009),

Concepto de dedición de la administración de proyectos, extraído desde:
https://moodleprogramas.udgvirtual.udg.mx/moodle/pluginfile.php/3593/mod_resource/co
ntent/1/Tipologia%20de%20Proyectos.pdf, recuperado el día 26 de Agosto 2018.