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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013


PISCO-ICA”

CONTENIDO

CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO


2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y POBLACION
BENEFICIARIA
2.5.1 MARCO DE REFERENCIA

CAPITULO III IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnostico De La Situación Actual


3.1.1 Características Demográficas, Sociales, Económicas y culturales de la población
3.1.2 Situación del Sistema de Agua Potable
3.1.3 Situación del Sistema de Alcantarillado
3.1.4 Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS


3.2.1 Definición y Características del problema

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA CENTRAL

CAPITILO IV FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA


4.1.1 Horizonte del Proyecto
4.1.2 Densidad por Vivienda
4.1.3 Proyección de la Población
4.1.4 Consumos
4.1.5 Coberturas, Perdida de Agua y Micromedición
4.1.6 Proyección de la Demanda

4.2 ANALISIS DE LA OFERTA

4.3 BALANCE DE OFERTA – DEMANDA

4.4 COSTOS DEL PROYECTO


4.4.1 Costos en la Situación“Sin Proyecto”
4.4.2 Costos en la Situación“Con Proyecto”
4.4.3 Costos de Operación y Mantenimiento

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4.4.4 Costos Incrementales

4.5 BENEFICIOS DEL PROYECTO


4.5.1 Beneficios en la Situación Sin Proyecto
4.5.2 Beneficios en la Situación Con Proyecto

4.6 EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO


4.6.1 Evaluación Económica para el Sistema de Agua Potable
4.6.2 Evaluación Económica para el Sistema de Alcantarillado

4.7 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

4.8 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

4.9 IMPACTO AMBIENTAL

4.10 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

4.11 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

4.12 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

4.14 METAS FINANCIERAS Y FISICAS

4.15 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXOS

ANEXO 01 PRESUPUESTO ALTERNATIVA UNICA


ANEXO 02FOTOGRAFIAS
ANEXO 03 INFORME DE EMAPISCO S.A. SOBRE EL ESTADO
ACTUAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILL.
EN EL SECTOR EN ESTUDIO
ANEXO 04PLANOS

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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y


ALCANTARILLADO, EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE
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CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE


AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA,
PROVINCIA DE PISCO-ICA”

El Proyecto se ubica en el AA.HH Juan Vergara Matta, Provincia de Pisco,


Departamento de Ica”

Departamento : Ica
Provincia : Pisco
Distrito : Pisco
Localidad : AA.HH Juan VergaraMatta

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,


PARASITARIAS Y DERMICAS EN EL AA.HH JUAN VERGARA MATTA

Los objetivos específicos:


1. Disminuir el incremento de morbilidad de enfermedades entéricas en los futuros
pobladores del AA.HHJuan Vergara Matta.

2. Prevenir la malnutrición de los futuros pobladores de la habilitación urbana.

3. Prevenir gastos de atención de salud en los futuros pobladores de la habilitación


urbana.

1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS DEL PIP

Balance Oferta – Demanda


Teniendo en cuenta las proyecciones de la demanda y de la oferta de agua potable y
alcantarillado en la situación sin proyecto, el balance de Oferta – Demanda de agua
potable y alcantarillado se expone en los siguientes cuadros:

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Balance Oferta-Demanda de Agua (Lts/seg)

Grafica (lt/sg)
Demanda
Oferta actual
Año Proyectada Deficit
(L/s)
(L/s)
0 2.07 5.75 -3.7
1 2.07 6.50 -4.4
2 2.07 6.50 -4.4
3 2.07 6.75 -4.7
4 2.07 6.75 -4.7
5 2.07 7.00 -4.9
6 2.07 7.00 -4.9
7 2.07 7.00 -4.9
8 2.07 7.25 -5.2
9 2.07 7.25 -5.2
10 2.07 7.50 -5.4
11 2.07 7.50 -5.4
12 2.07 7.75 -5.7
13 2.07 7.75 -5.7
14 2.07 8.00 -5.9
15 2.07 8.00 -5.9
16 2.07 8.00 -5.9
17 2.07 8.25 -6.2
18 2.07 8.25 -6.2
19 2.07 8.50 -6.4
20 2.07 8.50 -6.4

Balance Oferta-Demanda de Alcantarillado (Lts/seg)

Graficar (lt/sg)
Demanda
Oferta
Año Proyectada Deficit
Actual (L/s)
(L/s)
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 1.25 -1.25
2 0.00 1.27 -1.27
3 0.00 1.30 -1.30
4 0.00 1.34 -1.34
5 0.00 1.37 -1.37
6 0.00 1.40 -1.40
7 0.00 1.43 -1.43
8 0.00 1.47 -1.47
9 0.00 1.50 -1.50
10 0.00 1.53 -1.53
11 0.00 1.57 -1.57
12 0.00 1.60 -1.60
13 0.00 1.64 -1.64
14 0.00 1.68 -1.68
15 0.00 1.72 -1.72
16 0.00 1.75 -1.75
17 0.00 1.79 -1.79
18 0.00 1.83 -1.83
19 0.00 1.87 -1.87
20 0.00 1.89 -1.89

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1.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

El proyecto cuenta con dos alternativas debido a que por su ubicación y topografía
dispone de una toma de agua potable cercana al sector y una disposición final de
aguas servidas hacia la red del colector principal ubicado en la Av. Las Américas del
Distrito de Pisco; datos indicados por la EPS EMAPISCO S.A. mediante informe de
Gerencia Operacional:

Alternativa Nº 1

Instalación de la red de tubería de agua potable con tubería DN 110 mm con


una longitud de 1600.00 m las cuales se realizara la instalación de72
conexiones de agua potable, asimismo se realizara la instalación del sistema
de alcantarillado con una tubería de DN 200mmcon una longitud de
1800m e instalación de 31 buzones en la zona a intervenir.

Alternativa Nº 2

Instalación de la red de tubería de agua potable con tubería DN 110 mm con


una longitud de 1600.00 m las cuales se realizara la instalación de72
conexiones de agua potable, asimismo se realizara la instalación del sistema
de alcantarillado con una tubería reforzada de DN 200mm con una
longitud de 1800m e instalación de 31 buzones en la zona a intervenir.

1.5 COSTOS DEL PROYECTO

Costos en la Situación “Sin Proyecto”


Presentan los cuadros de resumen del costo de operación y mantenimiento
delsistema de agua potable y alcantarillado.
Descripción y Tipo de Costo de Producción:
No existe descripción ni tipo de costo de producción, porque no se cuenta con
Este servicio.

Costos en la Situación “Con Proyecto”


El objetivo del proyecto es lograr un adecuado servicio de agua potable y
alcantarillado ofertado por EMAPISCO S.A. superando las actuales deficiencias que
tienen las redes existentes. Las estimaciones de los costos de inversión se resumen en los
cuadros siguientes.

El costo de Operación y Mantenimiento en la situación con proyecto suman S/.


6,487.50.

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PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVAS INVERSION OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Alternativa 1 P. Privado s/. 1 556,443.37 s/. 6,487.50
Alternativa 2P. Privado s./ 1 732,025.77 s/. 6,487.50

Resumen de Inversión – Alternativas

El presupuesto resumen delaejecución de obra es:

ALTERNATIVA UNO
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS PRIVADOS DEL PROYECTO
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -
PROVINCIA DE PISCO -ICA

ITEM COMPONENTE INVERSION TOTAL

INTANGIBLES 88,100.56
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81

4 EJECUCIÓN DE OBRA
1,468,342.81
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87
UTILIDAD (8%) 85,084.33
SUB TOTAL 1,244,358.31
IGV (18%) 223,984.50
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37

ALTERNATIVA UNO
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO

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INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -DISTRITO DE SAN ANDRES -
PROVINCIA DE PISCO -ICA
INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

INVERSION
INVERSION TOTAL A FACTOR DE TOTAL A
ITEM COMPONENTE
PRECIOS PRIVADOS CORRECIÓN PRECIOS
SOCIALES

INTANGIBLES 88,100.56 80,171.50


1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28 0.910 40,085.75
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28 0.910 40,085.75

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81 1,243,708.28


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,468,342.81 1,243,708.28
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77 0.848 344,947.55
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34 0.848 556,946.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11 901,893.89
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87 0.840 80,404.69
UTILIDAD (8%) 85,084.33 0.840 71,470.84
SUB TOTAL 1,244,358.31 1,053,769.42
IGV (18%) 223,984.50 0.848 189,938.86
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81 1,243,708.28

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37 1,323,879.78

ALTERNATIVA DOS
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS PRIVADOS DEL PROYECTO
-PROVINCIA DE PISCO -ICA
INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

INVERSION
ITEM COMPONENTE
TOTAL

INTANGIBLES 98,039.20
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 49,019.60
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 49,019.60

ACTIVOS FIJOS 1,633,986.57


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,633,986.57
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 776,755.89
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,183,533.66
GASTOS GENERALES (9%) 106,518.03
UTILIDAD (8%) 94,682.69
SUB TOTAL 1,384,734.38
IGV (18%) 249,252.19
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,633,986.57

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,732,025.77

CUADRO I
ALTERNATIVA DOS
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO

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INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -PROVINCIA DE PISCO -ICA

INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

INVERSION
INVERSION TOTAL A FACTOR DE TOTAL A
ITEM COMPONENTE
PRECIOS PRIVADOS CORRECIÓN PRECIOS
SOCIALES

INTANGIBLES 98,039.20 89,215.68


1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 49,019.60 0.910 44,607.84
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 49,019.60 0.910 44,607.84

ACTIVOS FIJOS 1,633,986.57 1,384,011.01


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,633,986.57 1,384,011.01
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77 0.848 344,947.55
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 776,755.89 0.848 658,688.99
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,183,533.66 1,003,636.54
GASTOS GENERALES (9%) 106,518.03 0.840 89,475.15
UTILIDAD (8%) 94,682.69 0.840 79,533.46
SUB TOTAL 1,384,734.38 1,172,645.15
IGV (18%) 249,252.19 0.848 211,365.86
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,633,986.57 1,384,011.01

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,732,025.77 1,473,226.69

Costo de Operación y Mantenimiento

SIN PROYECTO
El Costo de Operación y Mantenimiento en la situación sin proyecto cero al no
haber infraestructura

CON PROYECTO
ElCosto de Operación y Mantenimiento en la situación con proyecto suman S/.
6,487.50a precios privados y S/. 5,482.44 a precios sociales y se describe a
continuación:

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COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO


FACTOR DE
CON PROYECTO PARCIAL
CORRECIÓN
DESCRIPCIÓN UND. CANT. C.U. PARCIAL

OPERATIVO DE REDES DE AGUA


PERNOS UND 5.00 2.50 12.50 0.848 10.60
PRENSA ESTOPA GRAFITADA M 5.00 10.00 50.00 0.848 42.40
VASTAGO DE BRONCE UND 5.00 80.00 400.00 0.848 339.20
NUECES DE BRONCE UND 5.00 52.50 262.50 0.848 222.60
PORTACLAN MACHO UND 5.00 30.00 150.00 0.848 127.20
PORTACLAN HEMBRA UND 5.00 30.00 150.00 0.848 127.20
EMPAQUETADURA DE JEBE EN PLANCHA M2 5.00 30.00 150.00 0.848 127.20
TUBO SEÑAL UND 5.00 50.00 250.00 0.848 212.00
MARCO Y TAPAS DE FIERRO PARA VALVULAS UND 5.00 130.00 650.00 0.848 551.20
GRASA FINA KG 8.00 15.00 120.00 0.848 101.76
OFICIAL HH 20.00 5.60 112.00 0.909 101.81
OPERARIO HH 20.00 7.50 150.00 0.909 136.35
GASOLINA GLN 5.00 12.00 60.00 0.660 39.60
ACEITE GLN 1.00 40.00 40.00 0.660 26.40
INSUMOS QUIMICOS GLB 1.00 20.00 40.00 0.660 26.40
PINTURA EPOXICA GLN 1.00 75.00 75.00 0.848 63.60

MAQUINA DE BALDE
GASOLINA GLN 5.00 12.00 60.00 0.660 39.60
ACEITE GLN 1.00 40.00 40.00 0.660 26.40
CABLE ACERO DE 1/2" M 10.00 15.00 150.00 0.848 127.20
BATERIA 11 PLACAS UND 1.00 130.00 130.00 0.848 110.24
OFICIAL HH 20.00 5.60 112.00 0.909 101.81
OPERARIO HH 20.00 7.50 150.00 0.909 136.35
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD GLB 1.00 2,500.00 2,500.00 0.848 2,120.00

MAQUINA HIDROJET
GASOLINA GLN 5.00 12.00 60.00 0.660 39.60
ACEITE GLN 1.00 40.00 40.00 0.660 26.40
BATERIA 11 PLACAS UND 1.00 130.00 130.00 0.848 110.24
OFICIAL HH 20.00 5.60 112.00 0.909 101.81
OPERARIO HH 20.00 7.50 150.00 0.909 136.35

CISTERNA
PETROLEO GLN 5.00 11.30 56.50 0.660 37.29
CHOFER HH 20.00 6.25 125.00 0.909 113.63

COSTO TOTAL 6,487.50 5,482.44

El Costo de Operación y Mantenimiento de agua potable y alcantarillado


para el año 1 es de S/. 6,487.50 a precios privados y a precios sociales es de S/.
5,482.44. Este costo se ha proyectado durante el horizonte del proyecto
considerando una tasa muy conservadora cada 5 años de1%, dicha proyección
se expone en el siguiente cuadro:

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL


AÑO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO P. PRIVADO ALCANTARILLADO P. SOCIAL
1 6,487.50 5,482.44
2 6,487.50 5,482.44
3 6,487.50 5,482.44
4 6,487.50 5,482.44
5 6,552.38 5,537.27
6 6,552.38 5,537.27
7 6,552.38 5,537.27
8 6,552.38 5,537.27
9 6,552.38 5,537.27
10 6,617.91 5,592.65
11 6,617.91 5,592.65
12 6,617.91 5,592.65
13 6,617.91 5,592.65
14 6,617.91 5,592.65
15 6,684.09 5,648.57
16 6,684.09 5,648.57
17 6,684.09 5,648.57
18 6,684.09 5,648.57
19 6,684.09 5,648.57
20 6,750.93 5,705.06

1.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”

En este caso no existe beneficio por la ausencia de infraestructura el de agua potable


y alcantarilladose encuentra en pésimas condiciones afectando la salud de los
habitantes del AA.HH Juan Vergara Matta.

Beneficios en la Situación “Con Proyecto”

Una vez ejecutado el proyecto los beneficios serán muchos e invalorables para el
AA.HH juan Vergara Mattapor que permitirá elevar la calidad de vida de la
población.
Dentro de los beneficios que se tendrá en la situación con proyecto es el ahorro en
medicamentos y tratamientos en salud, así como también en la dotación óptima del
servicio de agua potable y eliminación de aguas servidas mediante el alcantarillado,
permitiendo a la población por ejemplo abrir pequeños negocios que cuenten con la
higiene necesaria, mejorando de esta manera sus ingresos económicos.

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

En concordancia con el Manual Metodológico General de Identificación, Formulación


y Evaluación de Proyectos Menores de Inversión Pública, para este caso se utilizarán
el Método de Evaluación Económica a Precios Sociales.
En este caso para la evaluación social corresponde adoptar:

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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1.8 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y


ALCANTARILLADO ALTERNATIVA UNO

Evaluación Económica para el Sistema de Agua potable alternativa uno

La metodología será la del Costo-Beneficio, se deberá estimar los indicadores del


Valor Actual Neto (VAN) con la tasa de descuento del 9% y la Tasa Interna de
Retorno (TIR), seleccionándose la alternativa cuyo VAN sea mayor que cero y el TIR
mayor al 9%.

El Valor Actual Neto para la instalación de las redes de agua potable en el AA.HH
Juan Vergara Mata según este estudio asciende a la suma de S/. 39,553 y la Tasa
Interna de Retorno es del 10% ambos a precios sociales. Resultados que se encuentran
dentro de los parámetros arriba en mención y que es razonable declarar la viabilidad
del proyecto de inversión social.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

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COSTO BENEFICIO AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población Inversión Total Factor de
Producción de Operación y Flujo neto a Valor actual del flujo
Años Poblacion Total Conectada a precios descuento
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales neto a precios sociales
(%) sociales (S/.)
incrementales 9%

476,235 -476,235 1.000 -476,235


1 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 -142 0.917 -130
2 1502 2 0 5 5 0 8,363 8,363 0 2,754 142 8,221 0.842 6,919
3 1504 4 0 10 10 0 16,727 16,727 848 5,508 142 15,736 0.772 12,151
4 1506 6 0 15 15 0 25,090 25,090 848 8,262 142 24,100 0.708 17,073
5 1508 8 0 20 20 0 33,453 33,453 848 11,016 164 32,441 0.650 21,084
6 1510 10 0 25 25 0 41,816 41,816 848 13,770 164 40,804 0.596 24,330
7 1512 12 0 30 30 0 50,180 50,180 848 16,524 164 49,167 0.547 26,896
8 1514 14 0 35 35 0 58,543 58,543 848 19,278 164 57,530 0.502 28,873
9 1516 16 0 40 40 0 66,906 66,906 848 22,032 164 65,894 0.460 30,339
10 1518 18 0 46 46 0 76,942 76,942 1,018 25,337 187 75,738 0.422 31,992
11 1520 20 0 51 51 0 85,305 85,305 848 28,091 187 84,271 0.388 32,658
12 1522 22 0 56 56 0 93,668 93,668 848 30,845 187 92,634 0.356 32,935
13 1524 24 0 61 61 0 102,032 102,032 848 33,599 187 100,997 0.326 32,943
14 1526 26 0 66 66 0 110,395 110,395 848 36,353 187 109,360 0.299 32,726
15 1528 28 0 71 71 0 118,758 118,758 848 39,107 209 117,701 0.275 32,313
16 1530 30 0 77 77 0 128,794 128,794 1,018 42,412 209 127,567 0.252 32,130
17 1532 32 0 82 82 0 137,157 137,157 848 45,166 209 136,100 0.231 31,449
18 1534 34 0 87 87 0 145,521 145,521 848 47,920 209 144,463 0.212 30,625
19 1536 36 0 92 92 0 153,884 153,884 848 50,674 209 152,827 0.194 29,723
20 1538 38 0 97 97 0 162,247 162,247 848 53,428 232 161,167 0.178 28,757

VAN SOCIAL 39,553


TIR SOCIAL 10%

Evaluación Económica para el Sistema de Alcantarillado


La metodología será la del Costo-Efectividad, se deberá estimar el indicador de
Costo / Efectividad ICE mediante la siguiente relación:
El cálculo se indica como sigue:

I.C.E = ____VAC_____
POB.BENEF.

Seleccionándose la alternativa que tiene un menor ICE y este dentro de los valores de
costo per cápita para proyectos de saneamiento (Anexo SNIP 09 Parámetros y
Normas Técnicas para Formulación)

Índice de costo /Costo de efectividad de Alternativa 1


El índice de costo efectividad para la construcción de las redes de alcantarillado en la
AA.HH JUAN VERGARA según este estudio asciende a la suma de S/ 521.41 y su
equivalente en dólares es de US $ 193.12 per cápita y el VAC de S/. 788,636todos a
precios sociales. Suma razonable para declarar la viabilidad del proyecto de inversión
social que se encuentra dentro de los parámetros del anexo SNIP 09.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

12
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Costo de efectividad para la alternativa 1


COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO

POBLACIÓN POBLACION
POBLACION COSTOS DE COSTO
AÑO POBLACIÓN BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSION
SERVIDA OPER. Y MANTE. TOTAL
INCREMENTAL TOTAL
S/ S/ S/
0 1,500 0 0 0 788,636 0 788,636
1 1,520 1,175 1,175 1,175 0 - 0
2 1,540 1,201 26 1,201 0 - 0
3 1,560 1,232 31 1,232 0 - 0
4 1,580 1,264 32 1,264 0 - 0
5 1,601 1,297 33 1,297 0 - 0
6 1,622 1,330 33 1,330 0 - 0
7 1,643 1,364 34 1,364 0 - 0
8 1,665 1,399 35 1,399 0 - 0
9 1,687 1,434 35 1,434 0 - 0
10 1,709 1,470 36 1,470 0 - 0
11 1,731 1,506 36 1,506 0 - 0
12 1,754 1,544 38 1,544 0 - 0
13 1,777 1,582 38 1,582 0 - 0
14 1,800 1,620 38 1,620 0 - 0
15 1,824 1,660 40 1,660 0 - 0
16 1,848 1,700 40 1,700 0 - 0
17 1,872 1,741 41 1,741 0 - 0
18 1,897 1,783 42 1,783 0 - 0
19 1,922 1,826 43 1,826 0 - 0
20 1,947 1,850 24 1,850 0 - 0

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS


SOCIALES 788,636
Promedio de población beneficiada 1,513
S/ poblador
Indice de Costo / Efectividad S/.521.41
beneficiado

TIPO DE CAMBIO US $ 1.00 = Sl.2.70

C/E EN DOLARES $193.12

1.9 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y


ALCANTARILLADO ALTERNATIVA DOS

Evaluación Económica para el Sistema de Agua potable alternativa 2

La metodología será la del Costo-Beneficio, se deberá estimar los indicadores del


Valor Actual Neto (VAN) con la tasa de descuento del 9% y la Tasa Interna de
Retorno (TIR), seleccionándose la alternativa cuyo VAN sea mayor que cero y el TIR
mayor al 9%.

13
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

El Valor Actual Neto para la construcción de las redes de agua potable en el AA.HH
Juan Vergara Mata según este estudio asciende a la suma de S/. 39,553 y la Tasa
Interna de Retorno es del 10% ambos a precios sociales. Resultados que se encuentran
dentro de los parámetros arriba en mención y que es razonable declarar la viabilidad
del proyecto de inversión social.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

COSTO BENEFICIO AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población Inversión Total Factor de
Producción de Operación y Flujo neto a Valor actual del flujo
Años Poblacion Total Conectada a precios descuento
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales neto a precios sociales
(%) sociales (S/.)
incrementales 9%

476,235 -476,235 1.000 -476,235


1 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 -142 0.917 -130
2 1502 2 0 5 5 0 8,363 8,363 0 2,754 142 8,221 0.842 6,919
3 1504 4 0 10 10 0 16,727 16,727 848 5,508 142 15,736 0.772 12,151
4 1506 6 0 15 15 0 25,090 25,090 848 8,262 142 24,100 0.708 17,073
5 1508 8 0 20 20 0 33,453 33,453 848 11,016 164 32,441 0.650 21,084
6 1510 10 0 25 25 0 41,816 41,816 848 13,770 164 40,804 0.596 24,330
7 1512 12 0 30 30 0 50,180 50,180 848 16,524 164 49,167 0.547 26,896
8 1514 14 0 35 35 0 58,543 58,543 848 19,278 164 57,530 0.502 28,873
9 1516 16 0 40 40 0 66,906 66,906 848 22,032 164 65,894 0.460 30,339
10 1518 18 0 46 46 0 76,942 76,942 1,018 25,337 187 75,738 0.422 31,992
11 1520 20 0 51 51 0 85,305 85,305 848 28,091 187 84,271 0.388 32,658
12 1522 22 0 56 56 0 93,668 93,668 848 30,845 187 92,634 0.356 32,935
13 1524 24 0 61 61 0 102,032 102,032 848 33,599 187 100,997 0.326 32,943
14 1526 26 0 66 66 0 110,395 110,395 848 36,353 187 109,360 0.299 32,726
15 1528 28 0 71 71 0 118,758 118,758 848 39,107 209 117,701 0.275 32,313
16 1530 30 0 77 77 0 128,794 128,794 1,018 42,412 209 127,567 0.252 32,130
17 1532 32 0 82 82 0 137,157 137,157 848 45,166 209 136,100 0.231 31,449
18 1534 34 0 87 87 0 145,521 145,521 848 47,920 209 144,463 0.212 30,625
19 1536 36 0 92 92 0 153,884 153,884 848 50,674 209 152,827 0.194 29,723
20 1538 38 0 97 97 0 162,247 162,247 848 53,428 232 161,167 0.178 28,757

VAN SOCIAL 39,553


TIR SOCIAL 10%

Índice de costo /Costo de efectividad de Alternativa 2


El índice de costo efectividad para la instalacion de las redes de alcantarillado en la
AA.HH JUAN VERGARA según este estudio asciende a la suma de S/ 616.66 y su

14
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

equivalente en dólares es de US $ 228.39 per cápita y el VAC de S/. 932,704todos


a precios sociales. Suma razonable para declarar la viabilidad del proyecto de
inversión social que se encuentra dentro de los parámetros del anexo SNIP 09.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

COSTO DE EFECTIVIDAD PARA LA ALTERNATIVA 2


COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO

POBLACIÓN POBLACION
POBLACION COSTOS DE COSTO
AÑO POBLACIÓN BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSION
SERVIDA OPER. Y MANTE. TOTAL
INCREMENTAL TOTAL
S/ S/ S/
0 1,500 0 0 0 932,704 0 932,704
1 1,520 1,175 1,175 1,175 0 - 0
2 1,540 1,201 26 1,201 0 - 0
3 1,560 1,232 31 1,232 0 - 0
4 1,580 1,264 32 1,264 0 - 0
5 1,601 1,297 33 1,297 0 - 0
6 1,622 1,330 33 1,330 0 - 0
7 1,643 1,364 34 1,364 0 - 0
8 1,665 1,399 35 1,399 0 - 0
9 1,687 1,434 35 1,434 0 - 0
10 1,709 1,470 36 1,470 0 - 0
11 1,731 1,506 36 1,506 0 - 0
12 1,754 1,544 38 1,544 0 - 0
13 1,777 1,582 38 1,582 0 - 0
14 1,800 1,620 38 1,620 0 - 0
15 1,824 1,660 40 1,660 0 - 0
16 1,848 1,700 40 1,700 0 - 0
17 1,872 1,741 41 1,741 0 - 0
18 1,897 1,783 42 1,783 0 - 0
19 1,922 1,826 43 1,826 0 - 0
20 1,947 1,850 24 1,850 0 - 0

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS


SOCIALES 932,704
Promedio de población beneficiada 1,513
S/ poblador
Indice de Costo / Efectividad S/.616.66
beneficiado

TIPO DE CAMBIO US $ 1.00 = Sl.2.70

C/E EN DOLARES $228.39

1.10 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Análisis de Sensibilidad de las alternativas 1 -2


El análisis de sensibilidad se ha efectuado para ambas alternativa puesto que esta es
viable.

15
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Para el sistema de agua potable de acuerdo a los cálculos realizados, el estudio


soporta un incremento de hasta 8.2% en las inversiones antes de alcanzar la línea de
corte (línea referencial del SNIP) tal como se detalla a continuación:

Costos incrementales de la Alternativa 1


Para el sistema de alcantarillado deacuerdo a los cálculos realizados, el estudio
soporta un incremento de hasta 29.12% en las inversiones antes de alcanzar la línea de
corte (línea referencial del SNIP) tal como se detalla a continuación:

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

% Aumento de
los Costos de ICE Línea de Corte
Inversión
0.00 521.41 604.8
20.00 625.69 604.8
29.12 673.25 604.8
50.00 782.12 604.8
60.00 834.26 604.8

Sesibilidad a Precios Privados

900.00
ICE S Por Pob. Beneficiado

800.00

700.00

600.00

500.00

400.00
0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
% Aumento inversiones

Costos incrementales de la Alternativa 2


Para el sistema de alcantarillado deacuerdo a los cálculos realizados, el estudio
soporta un incremento de hasta 29.12% en las inversiones antes de alcanzar la línea
de corte (línea referencial del SNIP) tal como se detalla a continuación:

16
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

% Aumento de
los Costos de ICE Línea de Corte
Inversión
0.00 616.66 604.8
20.00 740.00 604.8
29.12 796.24 604.8
50.00 925.00 604.8
60.00 986.66 604.8

Sesibilidad a Precios Privados

900.00
ICE S Por Pob. Beneficiado

800.00

700.00

600.00

500.00

400.00
0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
% Aumento inversiones

1.11 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

 Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre


operación del proyecto
Estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del sistema de
agua potable y alcantarillado, el cual estará a cargo de Emapisco S.A. después
que la obra haya sido concluida.

 La capacidad de gestión de la organización encargada del Proyecto


La institución encargada de la ejecución de la etapa de inversión es la
Municipalidad Provincial de Pisco que cuenta con la experiencia necesaria y
personal calificado para ejecutar este tipo de infraestructura. Las actividades
operativas estarán a cargo de EmapiscoS.A.

 La disponibilidad del recurso (Financiamiento)


Los recursos para atender el proyecto provienen delaMunicipalidad Provincial
De Pisco.

 Financiamiento de los Costos de Operación


Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos del proyecto
serán financiados por los beneficiarios en un 100% proveniente de los pagos
mensuales por el servicio de agua potable y alcantarillado que administra
Emapisco S.A.

 La Participación de los Beneficiarios

17
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Emapisco S.A. una vez concluida la obra, la recepcionará y será la entidad


responsable de la operación, mantenimiento y administración del sistema de
agua potable y alcantarillado.

Por la prestación de estos servicios la población beneficiada se compromete a


realizar sus pagos mensuales en forma puntual y oportuna con el fin de
garantizar el funcionamiento normal y continuo del proyecto.

 Capacidad y disponibilidad de pago de los beneficiarios


El calculo promedio de la facturación del servicio, se obtiene según la siguiente
información:

Si el promedio ponderado de los ingresos de las familias es de S/. 650.00


mensual y el gasto por agua y alcantarillado mensual es de aproximadamente
S/.25.00 esto representa el 3.9% de dichos ingresos, por lo tanto la tarifa es
razonable y permitirá el pago oportuno, garantizando la sostenibilidad del
proyecto.
(Costo sin IGV del agua 0.7342 soles/m3, costo del alcantarillado 45% del
importe a facturar por el servicio de agua potable, dotación en el sector150
Lit/hab/día, numero de habitantes por vivienda 6hab)

1.12 IMPACTO AMBIENTAL

Dada la naturaleza de la obra, se espera que no generen impactos negativos


significativos en el medio ambiente en la etapa de inversión; por lo contrario
generará impactos sociales positivos generando puestos de trabajo.

Al construir el sistema de agua potable y la evacuación de aguas servidas y excretas,


se controlarán los focosinfecciosos y de contaminación actualmente existentes.

Los impactos negativos identificados durante la etapa de instalacion según las


actividades de obras preliminares, movimiento de tierras, tuberías, buzones y
conexiones domiciliarias, se describen a continuación:

 Desplazamiento al trabajo en las rutas de salida


 Acceso restringido al transporte público masivo
 Problemas de salud por contaminantes
 Contaminación y peligro por zanjas abiertas
 Salida y acceso restringido a los domicilios
 Vista panorámica momentáneamente alterada

Todos estos impactos negativos serán considerados en el programa de control y


mitigación de impactos negativos los cuales deberán ser considerados en la etapa de
inversión
Los impactos positivos de la etapa de operación son como se señala a continuación:

 Mejoramiento del transporte público

18
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

 Mejora el valor de la propiedad


 Mejora la salud de la población

Descripción del Ambiente en lo Social, Económico y Cultural

Aspectos Organizativos
La ejecución y la administración del proyecto estarán comprendidas por
funcionariosde la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Pisco
Emapisco S.A. y el financiamiento estará a cargo delaMunicipalidad Provincial de
Pisco; en la fase de operación y mantenimiento la población usuaria participará en
las comisiones técnicas que contempla el proyecto.

Aspectos Técnicos
Se emplearán técnicas adecuadas en la ejecución de la obra, como se puede observar
los efectos positivos predominan sobre los negativos.

Luego se concluye que la reducción de los focos de contaminación de las aguas


servidas y un adecuado abastecimiento de agua potable tendrá como efecto
principal mejoras en la calidad de vida del morador del lugar y ahorros significativos
en gastos de salud.

Identificación y Análisis de Impactos

Identificación preliminar de impactos


Los factores ambientales que serán alterados por la obra a ejecutarse han sido
identificados e indicados en el presente cuadro con los posibles impactos ambientales
durante las fases de construcción y operación

Carácter de los Posibles Impactos Ambientales


Fases del Proyecto
.Factores Ambientales Operación y
Construcción
Mantenimiento
1.0 Aspecto Físico-Químico
1.1 Aire
Emisión de Partícula y Polvo -x
Emisión de Gases de Combustión -x -x
Emisión de Gases Enrarecidos -x -x
Ruido -x -x
Vibración -x
1.2 Suelo
Residuos Sólidos -x -x
Derrame de Combustible -x
2.0 Aspectos Biológicos
2.1 Flora y Fauna
Flora y Fauna
3.0 Aspectos Socioeconómicos y Cultural
Calidad de Vida -x -x
Congestión de tráfico -x -x
Salud e Higiene -x -x

19
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Seguridad -x -x
Empleo -x
Comercio -x
Paisaje -x -x

Sistema de Agua y Alcantarillado – Flujograma del Proceso de


Instalación
Requerimientos Flujograma del Proceso Posibles Impactos
Recursos Humanos Trazo y Replanteo Residuos líquidos, congestión de
la vía de acceso
Recursos Humanos Excavación Desechos líquidos, desechos
Campamento, sólidos de estructura y tierra,
Maquinaria y Equipo polvo partícula. Emisión de
gases. Ruido
Recursos Humanos Entibado Aniegos, desechos líquidos
Campamento,
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Refine y Nivelación Generación de partículas,
Campamento, desechos sólidos
Maquinaria y Equipo
Recursos Humanos Cama de Apoyo Generación de partículas,
Campamento, desechos sólidos
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Construcción de Buzones Desechos sólidos
Campamento,
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Instalación de Tuberías Erosión de la zanja
Campamento,
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Empalmes Generación de partículas, Gases
Campamentos, orgánicos
Maquinaria y
Vehículo
Recursos Humanos Relleno Generación de partículas, ruido
Campamento, y gases de combustión
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Compactación Generación de partículas, gases
Campamento, de combustión y ruido
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Eliminación de Desmonte Generación de partículas, gases
Campamentos, de combustión,
Maquinaria y congestionamiento
Vehículo
Recursos Humanos Prueba Hidráulica Aniego
Recursos Humanos Puesta en Marcha

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Acciones de Mitigación
En lo relativo al ruido originado por lo equipos y maquinarias que se utilizan durante
la ejecución de los componentes considerados en el proyecto, afectando el sistema
auditivo de las personas y perturbando el ambiente; este efecto se atenúa con
dispositivos como silenciadores y evitando la concentración de maquinarias así mismo
a los trabajadores se les exige el uso de tapones u orejeras.
En el aire: al ejecutarse la obra se genera polvo y gases generando alergias y malestar
a la población; este aspecto se controla mediante el riego y el uso de equipos y
maquinarias en buen estado de operación para mitigar los gases.

Contaminación del suelo: se produce en forma temporal cuando se realizan las


excavaciones para la instalación de las tuberías; este aspecto se atenúa eliminando el
material excavado (inservible) hacia un relleno sanitario autorizado en el menor
tiempo posible y conteniendo el material de relleno con tablones de contención con
los cuales se consigue ocupar espacios mas reducidos.
El planteamiento de las acciones de mitigación para cada una de las actividades
antes mencionadas se detalla en las fichas técnicas ambientales, donde se precisan los
valores del Grado y Duración de los impactos ambientales.

Resultados de la valoración de los impactos

Del análisis de la valoración del Grado y Duración de los impactos ambientales


indicados en cada una de las F.T.A., se concluye que existen impactos ambientales
negativos leves y de corta duración en la etapa de ejecución de la obra.

Los impactos negativos que se presentan en la fase de instalacion se dan sobre el


medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo
relacionado a la calidad del aire y suelo, salud y seguridad de los trabajadores,
alteración del paisaje, todo ello presentando impactos negativos leves. Básicamente
estos impactos tienen mayor significación luego de los trabajos del trazo y replanteo
de obra.

El impacto que tiene mayor significación esta relacionado con la señalización,


seguridad y atascamiento por desvío del tráfico, que trae como consecuencia la
concentración de vehículos con lo cual se incrementa la perturbación de las personas
debido al incremento del ruido producido por los motores encendidos y el incremento
de la contaminación del aire por la emisión de gases; del mismo modo el movimiento
de tierra de las excavaciones produce aumento de ruido ambiental y niveles altos de
polvo.

Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir se


presentan en periodos cortos de tiempo durante la duración de la obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el
nivel de empleo y el ingreso a la economía local los cuales tienen una significancia
mediana sobre el entorno.

Vulnerabilidad del Proyecto

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a. Eventos que afectarían la fuente de agua y otros partes esenciales del


sistema

En el sistema pueden ocurrir fenómenos operacionales o de origen externo que


ocasione interrupciones de tiempo largo o momentáneo del proyecto.

 Rotura de tuberías por presión o envejecimiento


 Mal funcionamiento de válvulasque impiden el control de distribución del
agua
 Conmoción civil

Mientras que algunos de estos casos son manejables a nivel de Emapisco S.A. en
otros corresponde a instancias de mayor nivel en lo que se requeriría la ayuda y
colaboración de otras instituciones

b. Deterioro de las estructuras

El deterioro de las estructuras podría originarse por intemperismo o por la acción


humana.

El deterioro por intemperismo puede evitarse con mantenimiento constante a las


partes expuestas al aire y humedad especialmente las estructuras metálicas. La
administración del servicio deberá tener un programa de
mantenimiento que incluya el pintado de las estructuras y engrase de las
válvulas.

En cuanto a la acción humana, esta se manifiesta principalmente por la acción


vandálica de delincuentes, drogadictos y otros elementos antisociales.

c. Destrucción de las estructuras

Las estructuras podrían ser destruidas por acción humana y por acción de la
naturaleza.
Las acciones humanas se refieren principalmente a las de actos de terrorismo,
conmoción social y los casos de acciones bélicas. En caso de presentarse estas
situaciones es difícil encontrar un medio efectivo que impida la destrucción de la
estructura pues la vigilancia y/o protección que pueda proporcionar la institución
es limitada.
Las acciones de la naturaleza son de variado origen y se describen en los acápites
siguientes:

Riesgo sísmico
Los diseños estructurales de las instalaciones del proyecto deben tener en cuenta
parámetros sísmicos adecuados de la región, según el mapa de zonificación
sísmica del Perú y de acuerdo a las Normas de Diseño Sismo Resistente del
Reglamento Nacional de Edificaciones.

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Incendios
Las posibilidades de incendios son latentes porque hay presencia de combustibles
y conexiones eléctricas en las instalaciones. La presencia de material combustible
se limita a los aislamientos eléctricos y a algún material de madera o plástico
presente dentro de las instalaciones. En estas condiciones, la posibilidad de
proliferación de fuego una vez iniciado, puede ser realmente reducida sin
embargo dentro del equipo a proporcionar por la administración se debe incluir
extintores de fuego.

Cortes de energía eléctrica


Los cortes de energía eléctrica pueden ocurrir de forma intempestiva por diversos
motivos, por lo que se recomienda que los generadores eléctricos con que cuenta
la empresa se encuentren en perfecto estado y en constante mantenimiento, de
esta forma se podrá asegurar la evacuación de aguas servidas por impulsión en
casos fortuitos de corte de energía eléctrica.

d. Planes operativos de emergencia

Análisis de vulnerabilidad institucional


En las situaciones de emergencia se deberá contar con el equipo de operación y
mantenimiento de redes y electromecánico de Emapisco S.A.
Las medidas a tomar tanto los operarios como cualquier trabajador ante el
evento de un hecho de emergencia son las siguientes:
- Conjurar de inmediato la emergencia con los medios a su alcance
- Dar aviso inmediato al personal de control operacional o al personal de
autoridad de guardia
- Dar aviso inmediato a los trabajadores o terceras personas que podrían ser
afectados por la ocurrencia

1.13 ANALISIS DE RIESGO Y VULNERABILIDAD

Las obras de saneamiento son vulnerables, porque están expuestas a los diversos
eventos de la naturaleza, los que en la mayoría de los casos son inmanejables por el
hombre, pero se pueden minimizar los riesgos o los impactos que estos puedan
ocasionar.

Las ciudades de Pisco y San Andrés se encuentran emplazadas sobre depósitos


aluviales que forman parte del cono de deyección antiguo del río Pisco a su llegada
al océano Pacifico. En esta área se encuentran gravas- arenosas limpias
medianamente compactas cubiertas por arenas-limosas sueltas a muy sueltas con
una potencia entre 1.0 m a 4.0 m. El suelo de Pisco y San Andrés hasta una
profundidad de 25.0 m consiste en una cobertura de arena-limosa suelta entre 1.0 m
a 5.0 m para luego continuar con suelo gravo-arenoso medianamente compacto que
contiene lentes aislados y erráticos de arena. El nivel freático se encuentra entre 1.0 m
a 4.0 m de profundidad.

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Los mayores daños e intensidades sísmicas Mercalli (MM) ocasionados por el sismo del
15 de Agosto 2007 se concentran en el casco urbano de Pisco Pueblo (Severo a
Colapso, VIII MM ) alrededor de la Plaza de Armas hasta llegar a la Av. Las Américas
por el Sur, la cual representa un límite físico de una transición gradual de daños desde
el Severo hasta el Leve. Al Sur y Sur –Este de la Av. Las Américas los daños se
muestran Leves a Moderados (VI a VII MM) y es la zona que mejor ha resistido el
evento sísmico.
La ciudad de Pisco se ha dividido en 03 niveles de peligros múltiples en función a la
ocurrencia y magnitud de los fenómenos de origen geológico-geotécnico, climático y
geológico-climático; según la descripción siguiente:

En el mapa de Peligros de Pisco y San Andrés se ha identificado las zonas de Peligro


por colores:

ZONA DE PELIGRO MEDIO (COLOR AMARILLO).- Terrenos con condiciones


constructivas aceptables

ZONA DE PELIGRO ALTO (COLOR ANARANJADO).- Terrenos con condiciones


constructivas desfavorables

ZONA DE PELIGRO MUY ALTO (COLOR ROJO).- Terrenos con condiciones


constructivas muy desfavorables

En el caso particular del área de intervención, el proyecto a implementarse se


encuentra ubicado en la parte Sur- Este de Pisco- Pueblo como se muestra en el
Mapa que se anexa identificada como la Zona de Peligro Medio (color amarillo),
zona recomendada para usos urbanos de alta a media densidad y la ubicación de
edificaciones indispensables como: Hospitales, Centros Educativos, Cuartel de
Bomberos etc. Después de realizar investigaciones geotécnicas normales.

El Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad se realizan en base a información sistemática y


el conocimiento del área de emplazamiento del proyecto; donde se ha analizado la
Geología y Geotecnia del área de estudio “in situ”, habiendo identificado y analizados
todos los factores que representa algún nivel de riesgo o peligro para las
infraestructuras de saneamiento por lo que la alternativa planteada para la solución
del problema, desde el punto de vista tecnológico son apropiadas para la zona, y
cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.

OBJETIVOS
Los objetivos que persigue el análisis de riesgo y vulnerabilidad son:

 Identificar peligros.
 Identificación del grado de vulnerabilidad del proyecto.

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DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS FACTORES DE RIESGO

El método utilizado en el estudio fue la metodología propuesta por la DGPM del MEF
y colgada en su página Web, sustentada en la visita al área del estudio donde se
observó y se identifico los peligros naturales y antropogénicos que pudieran afectar
las infraestructuras en general.

El diagnóstico considera fundamentalmente lo siguiente:

Previsión:Consiste en identificar los lugares donde podrán producirse accidentes por


eventos geológicos y climáticos. En este aspecto se debe tener en cuenta las
características climáticas de la zona del proyecto que pudieran afectar sus
componentes.

Prevención:Tiene por finalidad inhibir la ocurrencia de los procesos geológicos,


reducir sus magnitudes, atenuar sus impactos, actuando directamente sobre la
estructura de los componentes del proyecto, así como de la población beneficiaria.

Los seres humanos pueden hacer muy poco o casi nada para cambiar la incidencia o
intensidad de la mayoría de los fenómenos naturales pero, en cambio pueden tomar
seguridades para que los eventos naturales no se conviertan en desastres debido a sus
propias acciones y omisiones.

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Se ha identificado la ocurrencia de peligros en base a los cuadros de aspectos


generales y características específicas de los peligros que se muestran a continuación:

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ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA

1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable


la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías Sequías X
Huaycos Huaycos X
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami X Tsunami X
Arenamiento y Arenamiento y X
Erosión Erosión
Incendios X Incendios urbanos X
urbanos
Derrames X Derrames tóxicos X
tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del X
proyecto?
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales SI NO
en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y X
evaluación de proyectos?

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CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE LOS PELIGROS

Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado


Peligros S N
B M A S.I. B M A S.I (c) =(a) +(b)
Inundación:
□ ¿Existen zonas con problemas de X
inundación?
□ ¿Existe sedimentación en el río o X
quebrada?
□ ¿Cambia el flujo del río o acequia X
principal que estará involucrado con
el proyecto?
Lluvias Intensas:
Derrumbes / Deslizamientos:
□ ¿Existen procesos de erosión? X
□ ¿Existe mal drenaje de suelos? X
□ ¿Existen antecedentes de X
inestabilidad o fallas geológicas en las
laderas?
□ ¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
□ ¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas: X
Friajes / Nevadas X
Sismos: X 3 3 6
Sequías: X
Huaycos: X
¿Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos. X
Otros X

4.6 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Sobre la base del Ratio Costo Efectividad a precios sociales de las alternativas, el
menor costo promedio es de la Alternativa I; por tanto se elige esta alternativa del
proyecto como la más viable en la mejora del servicio de Saneamiento. Como se
puede apreciar en el siguiente cuadro los indicadores para la toma de decisiones
Se concluye que la Alternativa I es la más viable para su ejecución, por ser sostenible
en el tiempo, y ante cualquier variación de las variables el indicador de costo
efectividad sigue siendo viable

27
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Alternativa Nº 1

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL


SISTEMA DE ALCANTARILLADO.

RESULTADO N° 01: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

 Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-A-75, ACOPLE FLEXIBE


DE AMPLIO RANGO DN 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE
DE 3" - 6" (MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º,
INSTALACION DE ACCESORIOS, DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA
ANCLAJES PVC RED AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE FIERRO
FUNDIDO BB DE 110 mm - 4", CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE
Fº FDO DE 3" a 10", INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO.
 Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL
HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m, instalación de 72 CONEXION AGUA
1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1
m.

RESULTADO N° 02: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

 CONSTRUCCION DE 23 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m ,


CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m.
 INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 200MM, instalación
de INSTALACION 1482 m de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y
ACCESORIOS.

4.7 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

El financiamiento de la inversión total para el proyecto: “MEJORAMIENTO E


INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, EN
EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE PISCO-ICA” estará a cargo de
la Municipalidad Provincial De Pisco el mismo que se detalla en los siguientes cuadros:

28
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CUADRO II
ALTERNATIVA UNO
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS PRIVADOS DEL PROYECTO
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -
PROVINCIA DE PISCO -ICA

ITEM COMPONENTE INVERSION TOTAL

INTANGIBLES 88,100.56
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81

4 EJECUCIÓN DE OBRA
1,468,342.81
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87
UTILIDAD (8%) 85,084.33
SUB TOTAL 1,244,358.31
IGV (18%) 223,984.50
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37

CUADRO III
ALTERNATIVA UNO
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -PROVINCIA DE PISCO -ICA

INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

INVERSION
INVERSION TOTAL A FACTOR DE TOTAL A
ITEM COMPONENTE
PRECIOS PRIVADOS CORRECIÓN PRECIOS
SOCIALES

INTANGIBLES 88,100.56 80,171.50


1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28 0.910 40,085.75
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28 0.910 40,085.75

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81 1,243,708.28


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,468,342.81 1,243,708.28
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77 0.848 344,947.55
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34 0.848 556,946.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11 901,893.89
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87 0.840 80,404.69
UTILIDAD (8%) 85,084.33 0.840 71,470.84
SUB TOTAL 1,244,358.31 1,053,769.42
IGV (18%) 223,984.50 0.848 189,938.86
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81 1,243,708.28

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37 1,323,879.78

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1.14 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

El objetivo de este rubro es el de señalar las principales actividades comprendidas en


la gestión de implementación del proyecto.

Condiciones Previas Relevantes


Las relaciones previas que se consideran relevantes para la implementación del
presente proyecto, ejecución de las obras y administración operativa del mismo, se
refiere básicamente a las siguientes:

a. Confirmación de la disponibilidad legal de los terrenos designados para el


proyecto.
b. Disponibilidad de los recursos económicos necesarios para la convocatoria al
concurso para la contratación de la consultoría que elaborará el Expediente
Técnico del Proyecto.
c. Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto de manera de poder convocar a
la licitación para la ejecución de la obra correspondiente en el más breve plazo.
d. Aprobación del Expediente Técnico del Proyecto/Obra entregado por el consultor.
e. Disponibilidad de los recursos necesarios para la licitación de la ejecución del
Proyecto por parte de la entidad.

Actividades a desarrollar

 Concurso de los Estudios Definitivos/Ingeniería de Detalle o Expediente Técnico.


 Suscripción del contrato con el ganador del concurso de consultoría.
 Aprobación del Estudio Definitivo/Ingeniería de Detalle o Expediente Técnico
 Permisos para obras y conexiones (terrenos, agua, energía teléfono)
 Licitación de las obras
 Suscripción del contrato con el ganador de la licitación
 Gestión Operativa del Proyecto
 Cierre y Liquidación de la Obra.

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1.15 METAS FINANCIERAS Y FÍSICAS

Cronograma financiero sin igv


Componentes Cronograma de metas físicas
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 TOTAL METAS
Expediente tecnico 44050.00 44050.00
Agua potable 0 244067.00 162717.00 406784.00
Alcantarillado 0 0 197033.00 459743.00 656776.00
Gastos generales 23929.00 23929.00 23929.00 23929.00 95716.00
Útil 21271.00 21271.00 21271.00 21271.00 85084.00
Igv (18) 55996.00 55996.00 55996.00 55996.00 223984.00
Supervicion 11012.00 11012.00 11012.00 11013.00 44049.00
TOTAL DEL 156528.00 356275.00 471958.00 571952.00 1556443.00
PRESUPUES

CRONOGRAMA FINANCIERO
Ubicac.
MESES CALENDARIO
ITEM DESCRIPCION TOTAL (S/.) DURACION
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
1.00 COSTO DIRECTO DE OBRA 1,468,344.80 53,336.00 341,339.07 787,835.02 285,834.71
AGUA POTABLE 480,005.12 288,003.07 192,002.05 0.00
ALCANTARILLADO 774,995.68 0.00 542,496.98 232,498.70
SUB TOTAL 1,255,000.80 288,003.07 734,499.02 232,498.70

GASTOS GENERALES 112,944.88 28,236.22 28,236.22 28,236.22 28,236.22


UTILIDAD 100,399.12 25,099.78 25,099.78 25,099.78 25,099.78
2.00 INTANGIBLES 88,099.00 55,062.00 11,012.00 11,012.00 11,013.00
2.01 EXPEDIENTE TECNICO 44,050.00 44,050.00
2.02 SUPERVISION 44,049.00 11,012.00 11,012.00 11,012.00 11,013.00
COSTO DE INVERSION 1,556,443.80 108,398.00 352,351.07 798,847.02 296,847.71

CRONOGRAMA FÍSICO
Ubicac. 0
Fecha oct-11
MESES CALENDARIO
ITEM DESCRIPCION TOTAL (S/.) DURACION
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
1.00 COSTO DE INFRAEST. 100.00% 23.25% 53.65%
AGUA 100.00% 60.00% 40.00%
ALCANTARILLADO 100.00% 70.00% 30.00%
SUB TOTAL 100.00% 22.95% 58.53% 18.53%

GATOS GENERALES 100.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%


UTILIDAD 100.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

2.00 INTANGIBLES
2.01 EXPEDIENTE TECNICO 100.00% 100.00%
2.02 SUPERVISION 100.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
COSTO DE INVERSION 100.00% 6.96% 22.64% 51.33% 19.07%

31
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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1.15.3 Cronograma de Operación y Mantenimiento

FLUJOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


INCREMENTAL - AGUA Y ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS

COSTO DE
COSTO DE OPERACIÓN
OPERACIÓN Y COSTO DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO A Y MANTENIMIENTO A
AÑO INCREMENTAL A
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS PRIVADOS S/.
SIN PROYECTO S/. CON PROYECTO S/. Año
Año
Año

0 1,556,443.37
1 0.00 6,487.50 6,487.50
2 0.00 6,487.50 6,487.50
3 0.00 6,487.50 6,487.50
4 0.00 6,487.50 6,487.50
5 0.00 6,552.38 6,552.38
6 0.00 6,552.38 6,552.38
7 0.00 6,552.38 6,552.38
8 0.00 6,552.38 6,552.38
9 0.00 6,552.38 6,552.38
10 0.00 6,617.91 6,617.91
11 0.00 6,617.91 6,617.91
12 0.00 6,617.91 6,617.91
13 0.00 6,617.91 6,617.91
14 0.00 6,617.91 6,617.91
15 0.00 6,684.09 6,684.09
16 0.00 6,684.09 6,684.09
17 0.00 6,684.09 6,684.09
18 0.00 6,684.09 6,684.09
19 0.00 6,684.09 6,684.09
20 0.00 6,750.93 6,750.93

FLUJOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


INCREMENTAL - AGUA Y ALCANTARILLADO A PRECIOS SOCIALES

COSTO DE COSTO DE
COSTO DE OPERACIÓN
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y
Y MANTENIMIENTO A
MANTENIMIENTO A MANTENIMIENTO
AÑO PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS PRIVADOS INCREMENTAL A
CON PROYECTO S/.
SIN PROYECTO S/. PRECIOS PRIVADOS
Año
Año S/. Año

0 1,556,443.37
1 0.00 5,903.63 5,903.63
2 0.00 5,903.63 5,903.63
3 0.00 5,903.63 5,903.63
4 0.00 5,903.63 5,903.63
5 0.00 5,962.67 5,962.67
6 0.00 5,962.67 5,962.67
7 0.00 5,962.67 5,962.67
8 0.00 5,962.67 5,962.67
9 0.00 5,962.67 5,962.67
10 0.00 6,022.30 6,022.30
11 0.00 6,022.30 6,022.30
12 0.00 6,022.30 6,022.30
13 0.00 6,022.30 6,022.30
14 0.00 6,022.30 6,022.30
15 0.00 6,082.52 6,082.52
16 0.00 6,082.52 6,082.52
17 0.00 6,082.52 6,082.52
18 0.00 6,082.52 6,082.52
19 0.00 6,082.52 6,082.52
20 0.00 6,143.35 6,143.35

32
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

1.15.1 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
1. mejora de la calidad de 1. El 78% y 77% de las viviendas 1. Informe técnico  Pobladores
vida de la población en el comprendidas dentro del proyecto estarán de la Gerencia dispuestos a usar
AA.HH JUAN VERGARA en el primer año adecuadamente Operacional de el servicio de agua
MATTA atendidas con el servicio de agua potable EMAPISCO S.A potable y
y alcantarillado respectivamente 2. Verificación de alcantarillado
FIN
campo, encuestas  Los potenciales
socioeconómicas beneficiarios
cumplan con los
pagos de servicio
de agua potable y
alcantarillado

disminución de las 1. Se reduce en un 50% las enfermedades 1. Reportes  Políticas


enfermedades producidas de origen hídrico en el segundo estadísticos del gubernamentales
gastrointestinales, año MINSA de apoyo a
PROPÓSITO parasitarias y dérmicas en 2. Verificación de sectores en
el AA.HH Juan Vergara campo, encuestas pobreza
Matta de impacto favorecen el
incremento de
bienestar
económico de la
población
1.-adecuada cobertura de En Agua Potable y alcantarillado 1. Registros de  pobladores
los servicios de agua avances físicos- aceptan y
potable MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: financieros de la participan en la
Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-
2. optimo nivel de A-75, ACOPLE FLEXIBE DE AMPLIO RANGO DN
obra e Informes ejecución de la
cobertura de 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE DE técnicos- obra •la población
infraestructura para 3" - 6" (MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE económicos por es receptiva a la
110mm x 90º, INSTALACION DE ACCESORIOS, DADO
disposiciones de excretas DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA ANCLAJES PVC
parte de la captación y al
RED AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE supervisión cambio en su
FIERRO FUNDIDO BB DE 110 mm - 4", CAJA PARA Informe o acta de conducta en el
PROTECCION DE VALVULAS DE Fº FDO DE 3" a 10",
INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO,
entrega de obra a uso de los
COMPONENTES Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm EMAPISCO S.A. servicios de agua
TERRENO NORMAL HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA potable y
1X1X.1 m ,instalación de 72 CONEXION AGUA 1/2"A alcantarillado
TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m
INCLUYE LOSA 1X1X.1 mINSTALACION DEL SISTEMA
DE ALCANTARILLADO:CONSTRUCCION DE 23
BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m ,
CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I EN TERRENO
NORMAL DE 2.01-3 m
INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE
U.F. 200MM, instalación de INSTALACION 1482 m de
TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME
A RED INC. CAJA Y ACCESORIOS

1. Acta de  Autoridades de
Expediente técnico 1. EXPEDIENTE TÉCNICO S/. 44,050 aprobación del la Municipalidad
Redes de alcantarillado 2. AGUA POTABLE S/. 406,778. expediente Provincial de
3.ALCANTARILLADO S/. 656,776.
Redes de agua potable técnico por la Pisco participan
4.GASTOS GENERALES S/. 95,720
5. UTILIDADES S/. 85,084. Gerencia de en las gestiones
6. I.G.V. S/. 223,985 Emapisco S.A. del proyecto
7.SUPERVISION S/. 44,050. 3. Informe del  Directivos de la
supervisor, EPSEmapisco
cuaderno de obra S.A. participan
ACCIONES 4. Informe y acta en acciones de
de recepción y capacitación en
liquidación de administración,
obra operación y
mantenimiento
del sistema

33
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

1.16 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a. De acuerdo a los resultados de la evaluación técnica económica, de impacto


ambiental y de análisis de sostenibilidad, se concluye en la conveniencia de
ejecutar el proyecto: MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA
MATTA, PROVINCIA DE PISCO-ICA
b. Este proyecto permitirá resolver las inadecuadas condiciones de salubridad en la
AA.HH Juan Vergara Matta que afecta directamente a 1500 habitantes.
c. La ejecución del proyecto comprende desarrollar una serie de actividades que se
resumen a continuación:

ALTERNATIVA 01: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E


INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO.

RESULTADO N° 01: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

 Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-A-75, ACOPLE FLEXIBE


DE AMPLIO RANGO DN 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE
DE 3" - 6" (MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º,
INSTALACION DE ACCESORIOS, DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA
ANCLAJES PVC RED AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE FIERRO
FUNDIDO BB DE 110 mm - 4", CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE
Fº FDO DE 3" a 10", INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO.
 Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL
HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m, instalación de 72 CONEXION AGUA
1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1
m.

RESULTADO N° 02: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

 CONSTRUCCION DE 23 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m ,


CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m.
 INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 200MM, instalación
de INSTALACION 1482 m de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y
ACCESORIOS.

El resumen de la inversión requerida es el que se expone en el siguiente cuadro:

34
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -
Tabla IDE PISCO -ICA
PROVINCIA

ITEM COMPONENTE INVERSION TOTAL

INTANGIBLES 88,100.56
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81

4 EJECUCIÓN DE OBRA
1,468,342.81
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87
UTILIDAD (8%) 85,084.33
SUB TOTAL 1,244,358.31
IGV (18%) 223,984.50
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37

d. La evaluación económica se ha realizado adoptando la metodología Costo


Beneficio y Costo Efectividad para agua potable y alcantarillado
respectivamente obteniéndose los siguientes resultados:

Agua Potable:

COSTO BENEFICIO AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población Inversión Total Factor de
Producción de Operación y Flujo neto a Valor actual del flujo
Años Poblacion Total Conectada a precios descuento
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales neto a precios sociales
(%) sociales (S/.)
incrementales 9%

476,235 -476,235 1.000 -476,235


1 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 -142 0.917 -130
2 1502 2 0 5 5 0 8,363 8,363 0 2,754 142 8,221 0.842 6,919
3 1504 4 0 10 10 0 16,727 16,727 848 5,508 142 15,736 0.772 12,151
4 1506 6 0 15 15 0 25,090 25,090 848 8,262 142 24,100 0.708 17,073
5 1508 8 0 20 20 0 33,453 33,453 848 11,016 164 32,441 0.650 21,084
6 1510 10 0 25 25 0 41,816 41,816 848 13,770 164 40,804 0.596 24,330
7 1512 12 0 30 30 0 50,180 50,180 848 16,524 164 49,167 0.547 26,896
8 1514 14 0 35 35 0 58,543 58,543 848 19,278 164 57,530 0.502 28,873
9 1516 16 0 40 40 0 66,906 66,906 848 22,032 164 65,894 0.460 30,339
10 1518 18 0 46 46 0 76,942 76,942 1,018 25,337 187 75,738 0.422 31,992
11 1520 20 0 51 51 0 85,305 85,305 848 28,091 187 84,271 0.388 32,658
12 1522 22 0 56 56 0 93,668 93,668 848 30,845 187 92,634 0.356 32,935
13 1524 24 0 61 61 0 102,032 102,032 848 33,599 187 100,997 0.326 32,943
14 1526 26 0 66 66 0 110,395 110,395 848 36,353 187 109,360 0.299 32,726
15 1528 28 0 71 71 0 118,758 118,758 848 39,107 209 117,701 0.275 32,313
16 1530 30 0 77 77 0 128,794 128,794 1,018 42,412 209 127,567 0.252 32,130
17 1532 32 0 82 82 0 137,157 137,157 848 45,166 209 136,100 0.231 31,449
18 1534 34 0 87 87 0 145,521 145,521 848 47,920 209 144,463 0.212 30,625
19 1536 36 0 92 92 0 153,884 153,884 848 50,674 209 152,827 0.194 29,723
20 1538 38 0 97 97 0 162,247 162,247 848 53,428 232 161,167 0.178 28,757

VAN SOCIAL 39,553


TIR SOCIAL 10%

El sistema de agua potable presenta el VAN mayor a cero y el TIR mayor al 10%;
en consecuencia la implementación del sistema es viable.

Alcantarillado:

35
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO

POBLACIÓN POBLACION
POBLACION COSTOS DE COSTO
AÑO POBLACIÓN BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSION
SERVIDA OPER. Y MANTE. TOTAL
INCREMENTAL TOTAL
S/ S/ S/
0 1,500 0 0 0 788,636 0 788,636
1 1,520 1,175 1,175 1,175 0 - 0
2 1,540 1,201 26 1,201 0 - 0
3 1,560 1,232 31 1,232 0 - 0
4 1,580 1,264 32 1,264 0 - 0
5 1,601 1,297 33 1,297 0 - 0
6 1,622 1,330 33 1,330 0 - 0
7 1,643 1,364 34 1,364 0 - 0
8 1,665 1,399 35 1,399 0 - 0
9 1,687 1,434 35 1,434 0 - 0
10 1,709 1,470 36 1,470 0 - 0
11 1,731 1,506 36 1,506 0 - 0
12 1,754 1,544 38 1,544 0 - 0
13 1,777 1,582 38 1,582 0 - 0
14 1,800 1,620 38 1,620 0 - 0
15 1,824 1,660 40 1,660 0 - 0
16 1,848 1,700 40 1,700 0 - 0
17 1,872 1,741 41 1,741 0 - 0
18 1,897 1,783 42 1,783 0 - 0
19 1,922 1,826 43 1,826 0 - 0
20 1,947 1,850 24 1,850 0 - 0

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS


SOCIALES 788,636
Promedio de población beneficiada 1,513
S/ poblador
Indice de Costo / Efectividad S/.521.41
beneficiado

TIPO DE CAMBIO US $ 1.00 = Sl.2.70

C/E EN DOLARES $193.12

El sistema de alcantarillado presenta el indicador Costo de Inversión per capital


menor a la línea de corte (US $ 193.12/Hab. Beneficiado); en consecuencia la
implementación del sistema es viable.

e. El análisis de sensibilidad realizado demuestra que en situaciones de incremento


de costos y disminución de beneficios, el proyecto de agua potable y
alcantarillado sigue siendo económicamente viable.

f. La inversión ascendente a S/. 788.636 será cubierta por la Municipalidad


Provincial de Pisco.

g. La Administración, Operación y Mantenimiento del proyecto estarán a cargo de


la EPS EMAPISCO S.A. lo cual es solventado por la población la misma que
cuenta con capacidad de pago de las tarifas de agua potable así como el pago
de la pensión, lo que garantiza la sostenibilidad del proyecto.

h. Desde el punto de vista ambiental, la ejecución del proyecto generará impactos


negativos temporales en el medio ambiente pero se ha considerado acciones de
mitigación adecuadas.

36
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

APITULO II
ASPECTOS GENERALES

37
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS


DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, EN EL AA.HH. JUAN
VERGARA MATTA, PROVINCIA DE PISCO-ICA”

1.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO

El Proyecto se ubica en el centro poblado Juan Vergara Matta


Departamento : Ica
Provincia : Pisco
Distrito : PISCO
Localidad : AA.HH. Juan Vergara Matta

38
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

IMAGEN I
AA.HH. JUAN VERGARA MATTA

AA.HH. JUAN
VERGARA
MATTA

a) Ubicación del Distrito de Pisco

La Provincia de Pisco se encuentra ubicada en el Departamento de Ica, tiene una


extensión de 3,957.15 Km2 representando el 18.55 % del área total del departamento
de Ica. Esta provincia cuenta con 8 distritos que son: Pisco, San Andrés, Túpac Amaru,
San Clemente, Independencia, Paracas, Humay y Huáncano. La ciudad de Pisco es la
capital de la provincia y se ubica a 240 Km. al sur de Lima.

El distrito de Pisco esta ubicado en el lado oriental de la Bahía de Pisco a 2 millas al


sur de la desembocadura del río Pisco, su perfil costero se extiende en forma sinuosa
hacia el sur hasta la playa de San Andrés, luego continua hacia el sur-suroeste hasta
la Bahía de Paracas. Las coordenadas geográficas del distrito son: Latitud: 13 48’09’’
Sur y Longitud: 76 17’23’’ Oeste. La extensión del Distrito de Pisco es de 24.92 Km2 con
una densidad poblacional de 2,174 Hab/Km2. y una altitud promedio: 17 m.s.n.m.

39
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

b) Clima
La provincia de Pisco posee dos estaciones climáticas bien marcadas un
invernal entre los meses de mayo y septiembre con temperatura mínima de 14.6°C y
en verano una temperatura máxima de 26.9°C, el promedio máximo es de 23.36°C
y el mínimo 17.37°C, desarrollándose precipitaciones de 0.09 mm/m² en los meses de
verano (enero) a 0.60 mm/m² (en mayoría del año )

c) Topografía
En el valle de Pisco se presentan materiales fluviales el terreno es plan de suaves
pendientes, y algunas zonas rocosas con pequeños relieves accidentados.

1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

Unidad Formuladora

NOMBRE : Gerencia de Desarrollo Urbano


SECTOR : Gobierno Local
PLIEGO : Gobierno Local de Pisco
PERSONA RESPONSABLE : Bach. DeybiBeicker GutierrezMamani
UNIDAD FORMULADORA
DIRECCIÓN : Esquina de Ramón Aspillaga y López de Alarcón

TELEFONO : (056) - 532051


CORREO ELECTRONICO :
PERSONA RESPONSABLE DE : Moises Alberto AlegriaValer
FORMULAR

Unidad Ejecutora

NOMBRE : Municipalidad Provincial de Pisco


SECTOR : Gobierno Local
PLIEGO : Gobierno Local de Pisco
PERSONA RESPONSABLE : Jesús Echegaray Nieto – Alcalde Pisco
DIRECCIÓN : Esquina de Ramón Aspillaga y López de Alarcón
TELEFONO : (056) - 532051
CORREO ELECTRONICO :

1.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y POBLACIÓN


BENEFICIARIA

La población del AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, de acuerdo a las


coordinaciones realizadas en el trabajo de campo, como beneficiarios del proyecto,
considera como uno de los aspectos más importantes dentro de su comunidad, contar

40
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

con un adecuado servicio de agua potable y alcantarillado, por lo que han


manifestado participar activamente y dar su colaboración en la ejecución del
proyecto.

EMAPISCO S.A.
Es la empresa que está encargada de operar, mantener y administrar los servicios de
agua potable y alcantarillado de la ciudad de Pisco, San Andrés y Túpac Amaru Inca.
Siendo su responsabilidad el de brindar dicho servicio a la población que está dentro
de su jurisdicción. Asimismo es la entidad que asume el compromiso de la
administración, mantenimiento y operación de la Infraestructura de agua potable y
alcantarillado del sector en estudio.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO


Siendo las funciones de la Municipalidad de acuerdo a la Constitución Política del
Perú en el artículo 192º indica que Las Municipalidades tiene competencia para
planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones y ejecutar los planes y
programas correspondientes. Asimismo su competencia es obligatoria conforme a Ley
Inciso 2.1 y 4.1 del Art. 80 de la Ley 27972 Orgánica de Municipalidades. Estará en el
papel de apoyo del proceso técnico y financiero del Proyecto.
Otorga el financiamiento de la ejecución delProyecto. La participación de la EPS
EMAPISCO S.A. y MPP, constituye el eje fundamental para la ejecución del proyecto
formalizandosu compromiso para dar sostenibilidad al proyecto en beneficio de su
comunidad.

EL MINISTERIO DE SALUD; Siendo una de sus funciones primordiales de vigilar la


salud de la población de la provincia de Pisco, esta entidad reporta las estadísticas de
las diferentes enfermedades y los indicadores de morbilidad y mortalidad de la
población de los distritos que conforman la provincia de Pisco.

Las instituciones nombradas en los párrafos anteriores, se han comprometido en


apoyar la ejecución del proyecto de inversión pública, para solucionar el problema
que afecta aAA.HH Juan Vergara Mattaya que existendeficiencias en los servicios
deagua y alcantarillado lo cual es una amenaza latente para la salud de la
población del sector, además del impacto ambiental negativo que constituye la
existencia de inadecuados depósitos de agua y excretas.

EMAPISCO S.A. se constituye a raíz de la aplicación del Decreto Supremo Nº


029-91-PCM, que autorizó la transferencia de la Unidad Operativa SENAPA ICA a
las respectivas Municipalidades Provinciales (Chincha, Nazca, Palpa y Pisco). Por
Decreto Supremo Nº 007-92-PCM, del 21 de Enero de 1,992, se deroga el Decreto
Supremo Nº 029-91-PCM, y se transfiere a título gratuito la totalidad de bienes y
acervo documentario que posee SENAPA en ICA, a los Municipios Provinciales de
Chincha, Nazca, Palpa y Pisco, y en base a la Unidad Operativa transferida
quedaron obligados a constituir una empresa autónoma que tenga a su cargo los
servicios de la mismas.
Por efecto del Decreto Supremo Nº 020-94-PRES, las Municipalidades de

41
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Chincha, Nazca, Palpa y Pisco, quedaron obligados a adecuar las empresas que
habían constituido para administrar los servicios de agua potable y alcantarillado de
sus respectivas provincias, en concordancia con el Decreto Legislativo 601

La Municipalidad Provincial de Pisco, por acuerdo del Consejo Nº 003-A-93-MPP, de


fecha 14 de Abril de 1,993, aprobó y autorizó la creación y constitución de una
Empresa Municipal de derecho privado bajo la modalidad de Sociedad Anónima de
conformidad con lo dispuesto en la Constitución Política del Perú, la Ley Orgánica de
la Municipalidades, la Ley de Actividad Empresarial del Estado y la Ley General de
Sociedades, con el nombre de Empresa Municipal del Servicio de Agua Potable y
Alcantarillado de Pisco S.A. (EMAPISCO S.A.)

El 25 de Mayo de 1993 se elevó a escritura pública la constitución de la empresa del


estado de derecho privado de EMAPISCO S.A. que otorgó la Municipalidad Provincial
de Pisco, aprobándose su estatuto correspondiente. Mediante Resolución de
Superintendencia Nº 27-05-PRES/VMI/SSS del 28 de Febrero de 1995, mediante el
cual SUNASS reconoce a EMAPISCO S.A. como entidad prestadora de servicio de
Saneamiento

Así mismo el proyecto responde a las políticas y los objetivos estratégicos del Sector
Saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la cobertura, así
como mejorar la calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado, definidas
en el Plan Estratégico del Sector Saneamiento 2012-2014

En el periodo 2012-2014 EMAPISCO S.A. debe alcanzar su mayor fortalecimiento


institucional para convertirla en empresa solvente, económica y financieramente
viable, bajo el desarrollo adecuado de los sistemas administrativo, comercial y
EMAPISCO S.A. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012-2014

operativo que permita proporcionar un servicio de agua potable en aceptables


condiciones de cantidad, calidad y continuidad, así como brindar un adecuado
servicio de alcantarillado sanitario a la población bajo el ámbito de su jurisdicción;
asegurando que en el desarrollo de sus acciones operativas y productivas, se tenga el
debido cuidado en la protección y conservación del medio ambiente, y en el

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

crecimiento del nivel productivo de su personal a través de la mejora y potenciación


de sus capacidades, conocimiento y experiencias, propiciando su permanente
motivación para lograr su plena identificación con el logro de los objetivos
empresariales

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

La Municipalidad Provincial de Pisco, es un Organismo de Gobierno Local, que


representa al vecindario de su Jurisdicción promueve una adecuada prestación de
servicios públicos locales y el desarrollo integral sostenible y armónico de su jurisdicción

En Materia de Saneamiento, Salubridad y Salud:

a) Regular y controlar el proceso de disposición final de los desechos sólidos, líquidos


y vertimientos industriales en el ámbito provincial.

b) Regular y controlar la emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos


contaminantes de la atmósfera y el ambiente.

1. Administrar y reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua


potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos
sólidos, cuando por economías de escala resulte eficiente centralizar
provincialmente el servicio.

2. Los procesos de concesión son ejecutados por las Municipalidades Provinciales del
cercado y son coordinados con los órganos nacionales de promoción de inversión,
que ejercen labores de asesoramiento.

3. Promover los servicio de saneamiento rural cuando éstos no puedan ser atendidos
por las Municipalidades Distritales o las de los centros poblados rurales y coordinar
con ellas para la Realización de campañas de control de epidemias y sanidad
animal.

4. Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con las


municipalidades Distritales centros poblados y los organismos regionales y
nacionales pertinentes.

5. Gestionar la atención primaria de salud, así como construir y equipar postas


medicas, botiquines, puestos de salud en los centros poblados que lo necesiten, en
coordinación con las municipalidades Distritales, centros poblados y organismos
regionales y nacionales pertinentes.

6. Realizar campañas de medicina preventiva, primeros auxilios, educación sanitaria


y profilaxis local.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Sector Salud
El Ministerio de Salud, regulado por su Ley Orgánica (Decreto Legislativo Nº 584) y
normas complementarias, a través de la Dirección General de Salud Ambiental
(DIGESA) y de la Dirección Regional de Salud de Ica (DIRESA Ica), tiene autoridad
para normar, supervisar, controlar, evaluar y concertar los aspectos de protección del
ambiente, saneamiento básico, higiene alimentaria, control de zoonosis y salud
ocupacional.
Todo proyecto de agua potable evidencia las mejoras en calidad de vida de la
población y por ende en su salud. El sector Salud permite evaluar las diferentes
necesidades y problemas recurrentes en la salud de la población, los cuales se
observan mediante los indicadores de mortalidad y morbilidad de las enfermedades
de origen hídrico.
En tal sentido, las evaluaciones periódicas del sector salud permiten observar las
mejoras de las condiciones de salud de la población, considerando que se ha
reportado una notoria incidencia de enfermedades de origen hídrico en la población
de Ica, considerándose que la ejecución del proyecto ayudara en reducir la incidencia
de dichas enfermedades prevalentes.

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS)


El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, regulado mediante la Ley Nº
27779 del 11.06.02 y normas complementarias, a través del Vice-Ministerio de
Construcción y Saneamiento, la Dirección Nacional de Saneamiento y el Programa
Agua Para Todos,
Promueve el acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado; fomentando la
Participación de las organizaciones civiles e inversión privada.
Los intereses relevantes respecto al proyecto: facilitar la asistencia técnica y financiera
a EMAPA Pisco S.A. para elaborar y dar curso al Plan Maestro Optimizado (PMO)
de la empresa, al desarrollo de estudios de pre-inversión en proyectos y el desarrollo
de los proyectos o estudios de inversión correspondientes.

Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS)


La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento SUNASS, tiene entre
susfunciones la de regular y fiscalizar el desempeño de las empresas prestadoras de
servicios desaneamiento.

Ministerio de Agricultura y la Autoridad Local del Agua.


El Ministerio de Agricultura, regulado por su Ley Orgánica, promulgada mediante el
Decreto
Ley Nº 25902 del 27.11.92, y normas complementarias, a través del Instituto Nacional
deRecursos Naturales (INRENA) y su Oficina de Gestión Ambiental Transectorial,
Evaluación eInformación de Recursos Naturales (OGATEIRN), coordina con los
sectores públicos y privadoslos aspectos concernientes al uso y conservación del agua.
Tras la nueva creación de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), y la conformación
de larespectiva Autoridad Local del Agua de Ica, se presenta la inmejorable
oportunidad defortalecer la administración de un recurso escaso como es el agua
para la Región.
La Autoridad Nacional del Agua (ANA), creada por DL Nº 997, es el ente rector del
SistemaNacional de Recursos Hídricos y tiene por finalidad realizar y promover
acciones necesariaspara el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

hídricos por cuencashidrográficas. Para ello ha elaborado y elevado a su


promulgación la nueva Ley de RecursosHídricos.
La nueva Ley de Recursos Hídricos propone la Gestión Integrada de los Recursos
Hídricos,vale decir el uso y gestión sostenible del agua bajo un enfoque de
responsabilidadmultisectorial. Se podría decir que esta ley no piensa en el uso agrario
solamente, o en el usopoblacional, o en el minero. Piensa en todos ellos a la vez, y la
Gestión de Cuencas esprecisamente eso, una herramienta para coordinar con los
bienes asociados, desde elcontexto económico, social y ambiental con la participación
de todas las entidadesinvolucradas, los usuarios y principalmente las autoridades de
la cuenca

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUC
GRUPOS

RADOS

PROBLEMAS ESTRATEGUIAS
INTERESES COMPROMISOS
PERCIBIDOS

No ha integrado los programas Reducir la incidencia de Vigilancia de los


de atención por servicios de agua y velar por lo indicadores
control sanitario a enfermedades saneamiento de salud y reportar las
actividadesconjuntas y mediante el mejoras en la calidad de
SECTOR SALUD

vida de la población
sinérgicas con EMAPA PISCO programa de
,lo que limita el cruce de Vigilancia de la
informaciónpara identificar calidad de agua
zonas criticas enenfermedades para consumo
de origen hídrico humano –
EMAPISCO.
(Trimestral).

Deficientes condiciones de las Que la población e Memorial a la Disponibilidad y


POBLACIÓN DEL AA.HH.

redes de agua y alcantarillado interés por que el grave municipalidad participación en el


JUAN VERGARA MATTA

en el AA.HH Juan Vergara problema existente se provincial de pisco proyecto


Matta, los mismos que crean resuelva urgentemente para formular un
focos latentes de proliferación para eliminar o reducir PIP
de enfermedades y los malos los impactos negativos en
olores percibidos por el la salud que sufre la
deficiente funcionamiento del población, especialmente
alcantarillado. los niños.

La EPS dada la gravedad del Desarrolla e impulsa Adecuada gestión Cuenta con recursos
EMAPISCO S.A

ambiente en que vive la toda iniciativa que del servicio de para operar y
población del sector ha permita resolver el abastecimiento de mantener el sistema de
declarado la urgencia de la financiamiento para la Agua Potable y agua
ejecución de la red de agua y ejecución de las obras de alcantarillado potable en condiciones
alcantarillado. ampliación del servicio. apropiadas
Debilidades administrativas, Brindar mejores Elaboración y Mejorar la calidad de
MUNICIPALIDAD

problemas condiciones de vida y ejecución de un vida de la


PROVINCIAL DE

de gestión municipal salud a la población proyecto población que habita


PISCO

apropiadarespecto a los enmarcadas en su dentro de su


servicios de agua ysaneamiento jurisdicción. jurisdicción

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

1.5 Marco de referencia


Por su parte, se consideran como elementos importantes del marco de referencia las
normaslegales sobre las cuales rige su formulación y evaluación de los estudios de Pre
inversión,entre los cuales citamos los siguientes:

Marco
Ley 27444 Ley de Procedimientos Administrativos Generales.
Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública – Ley N° 27293, modificado por la
Ley28552 y 28802 y por el Decreto Legislativo N° 1005.
Decreto Supremo N°102-2007-EF que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública, modificado por Decreto Supremo N° 185-2007-EF.
 Decreto Supremo N°020-2006-Vivienda y Decreto Supremo N° 024-2006-
Vivienda.
Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva N° 001-
2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
modificada porResoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-
EF/68.01.
Ley N° 29236 que establece el plazo para el Otorgamiento de viabilidad de
proyectosde inversión de saneamiento del 26.05.2008.
Ley Nº 26338: Ley General de Servicios de Saneamiento.
Ley Nº 28870: Ley para optimizar la Gestión de las Entidades Prestadoras de
Servicios de Saneamiento.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN

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PISCO-ICA”

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Actualmente el abastecimiento del servicio de agua potable es insuficiente, estando la


población abastecida a intervalos de tiempo, esto sumado al mal estado en que se
encuentran sus redes colectoras debido al material y antigüedad de las mismas. debido el
poco o escaso mantenimiento de estos sistemas, fueron los factores que generaron el colapso
de los sistemas después de haberse sometido al movimiento sísmico ocurrido el 15 de agosto
del 2,007. Todo esto ha traído como consecuencia el contar actualmente con un deficiente
sistema de abastecimiento de agua potable así como el mal funcionamiento de las redes
colectoras, que continuamente sufren de atoros y atascamientos, creando insatisfacción y
malestar entre los vecinos del sector, así como la posibilidad de brotes infecciosos. En cuanto al
servicio de alcantarillado la población se ve afectada ya que para la evacuación de sus
excretas tiene instaladas letrinas sanitarias y silos construidos rusticamente en la parte
posterior de sus viviendas. Todo ello nos permite establecer que el problema principal que
afecta a la población, es el INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES
PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN EL CENTRO POBLADO JUAN VERGAR MATTA.
Esta situación ha permitido la realización del presente proyecto para poder atender a esta
población conformada por 244 lotes

Características demográficas, sociales y económicas de la población

Evolución de la Población
La Evolución de la Poblacióndel AA.HH. Juan Vergara Mattaen el último periodo
inter censal, se muestra con dinámica de crecimiento. La Tasa de crecimiento
poblacional entre los periodos inter censales del distrito de Pisco ha crecido a 1.30%.

Concentración de la Población
La AA.HH. Juan Vergara Mattadel Distrito de Pisco tiene una densidad de ocupación
de 218 hab./ha.

Composición de la Población
La población actual estimada en el ámbito de influencia del proyecto asciende a
1500 habitantes (244 lotes) que representa el 0.025% de la población total del
Distrito de Pisco.

Proyecciones Globales de Crecimiento Demográfico 1995- 2015


De a cuerdo a las proyecciones del INEI, la tendencia de la tasa media de crecimiento
en el Distrito de Pisco tiende a ser 1.30% para el periodo 2007-2013.

Las Características Socioeconómicas


En cuanto a las características socioeconómicas de la población se observa que solo
un 12% tiene empleo fijo, un 66% es eventual y 13% desocupado. Los lugares de sus
actividades laborales se encuentran predominantemente en la ciudad de Pisco
representando el 59% y el resto en otras zonas del distrito o en otros distritos.

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

En cuanto a la educación persiste un 5% de analfabetismo, un 27% con educación


primaria, un 52% con educación secundaria, un 10% con educación Técnica y 6% con
educación superior. Este aumento en los niveles de educación de la población, no ha
sido acompañado por un correspondiente aumento en las oportunidades laborales.
Como resultado, la mayoría de la población se auto emplea en el área denominado
informal en actividades relacionadas al comercio.

La población se concentra en el rango de edad que fluctúa entre 0 a 60 años (70%)


esto indicaría un existe un PEA potencial, así mismo existen más hombres que
mujeres.
(Fuente propia encuesta local)

RANGO % DEL TOTAL MASCULINO FEMENINO


De 0 A 5 Años 25% 13% 12%
De 6 A 16 Años 20% 9% 11%
De 17 A 50 Años 50% 22% 27%
Más de 50 Años 5% 2.3% 2.7%

Nivel educativo, se tiene la siguiente disposición.

GRADO DE INSTRUCCION
Sin Instrucción 5%
Primaria 27%
Secundaria 52%
Nivel Técnico 10%
Nivel Superior y Otros 6%

Niveles de Ingreso
De acuerdo a información brindada por los dirigentes de la Localidad y recabada en
las visitas de campo a través de encuestas locales, se ha estimado que el ingreso
promedio mensual de la familia es de S/. 650.00 mensuales.

Servicios Públicos
La AA.HH. Juan Vergara Mattadistrito de Pisco, cuenta con sistema deficiente de
agua potable y alcantarillado; el 95% de las familias están conectadas al servicio de
energía eléctrica en las viviendas y alumbrado público. Asimismo, cuenta con el
servicio de telefonía e Internet.

Aspectos sobre Vivienda


En AA.HH. Juan Vergara Mattadistrito de Pisco, predominan las viviendas de un piso
(70%), de los cuales el 13% son de construcción precaria, con paredes de madera y/o
quincha y techos de estera, con paredes de adobe y las viviendas de dos plantas
representan el 17% y están construidas con paredes de ladrillo y techos de concreto.

El acceso el AA.HH. Juan Vergara Mattacuenta como principalmente vía de


comunicación el desvió de la carretera de ingreso a Pisco que va al distrito de San
Andrés (Av. Las américas).

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

La circulación vehicular en la AA.HH. Juan Vergara Matta, distrito de Pisco


principalmente de servicio público es por medio de autos colectivos, se realiza a través
de la Avenida las Américas, que tiene una superficie de rodadura asfalto.

DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA

SISTEMA DE AGUA POTABLE

la situación en cuanto al servicio de agua potable es definitiva mente un servicio deficiente y


de mala calidad ya que como única mente se abastecen de piletas , cisternas particulares los
cuales están casi expuestos a la intemperie y no tienen ningún cuidado por lo cual se
contamina y eso conlleva a una serie de enfermedades
Como se puede apreciar en las imágenes, los pozos artesanales son expuestos a la intemperie
y en muy malas condiciones, de los cuales se abastece la población del AA.HH Juan Vergara
Matta

IMAGEN II

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

IMAGEN III

El AA.HH Juan Vergara Matta no cuenta con el abastecimiento de agua potable a domicilio
son abastecidas de dos a 3 horas diarias por pileta y los camiones cisternas abastecen de 2 a 4
veces a la semana por camiones cisternas las cuales depositan el agua en recipientes la
carencia de un sistema de de agua potable a domicilio en esta asociación facilita que las
enfermedades infecto contagiosas y parasitarias presenten altos índices de incidencias ,sobre
todo en la población , originando situaciones negativas de salubridad y de impacto negativo
al medio ambiente
la mayor incidencia de enfermedades gastrointestinales se produce en los meses se produce en
los meses calurosos entre octubre a diciembre , siendo la población infantil la más perjudicada
debido a que el agua , al ser depositado por mucho tiempo en recipientes pierde el cloro
residual y en ellas se producen algas que emana mal olor haciéndolas no aptas para su
consumo , provocando problemas de salud propio de las zona

El sistema de agua potable cuenta con los siguientes componentes:


Fuente de agua las filtraciones subterráneas del Río Pisco (Galerías Filtrantes –Cabeza de
Toro)
Línea de conducción de C.R.(Año 2000) y H.D.(Año 2010), (Tramo desde Macro medidor al
RA-2): 31.91532 km de longitud Línea de conducción de C.R. (Año 1981) Tramo de la CRP 05
al RA-2: 18.92 km de longitud que será utilizado en caso se produzca algún problema en la
línea de conducción nueva.
Reservorios: RA-2 (3,800 m3), RA-3(1,000 m3) y RA-4 (1,500 m3) Estaciones de Bombeo y
línea de Impulsión: Cámara de Bombeo Tupac Amaru Inca (Operativo pero no utilizado

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

debido al funcionamiento de la nueva línea de conducción de HD que abastece por


gravedad al RA-3 y RA-4). Líneas de aducción y redes de distribución.
El agua que abastece a los tres distritos (Pisco, San Andrés y TupacAmarú) es captada a
través de Galerías Filtrantes y conducidas por una línea de conducción hacia Tres Reservorios
(RA-2, RA-3 y RA-4), el RA-2 abastece a los distritos de Pisco y San Andrés,
el RA-3 abastece a la zona media del distrito de TupacAmarú Inca y el RA-4 abastece a la
zona alta del distrito Tupac Amaru Inca y al P. J. San Miguel, la zona baja del distrito Tupac
Amaru Inca es abastecida por gravedad directamente de una derivación de la línea de
conducción nueva.
Cabe mencionar que el reservorio RE-1 que abastecía a los distritos de Pisco y San
Andrés, está fuera de servicio debido a que sufrió daños estructurales en el terremoto
Ocurrido en la ciudad de Pisco en el año 2007

Continuidad de Servicio
A continuación se presenta la continuidad del servicio de agua que brida la EPS
a las localidades de Pisco, San Andrés y TupacAmarú:

Ilustración I

Presión de Servicio
La presión de servicio promedio por cada sector de abastecimiento de agua se
muestra en los siguientes cuadros.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración II

Del cuadro podemos concluir que las presiones de Pisco y San Andrés se Encuentran por
debajo del nivel mínimo establecida en la norma OS.050 del Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE), que es de 10. m.c.a. Por otro, con respecto al Distrito de TupacAmarú,
también tienen presiones por Debajo del nivel establecido en el RNE; sin embargo debemos
mencionar que el Pueblo Joven San Miguel tiene en algunas zonas presiones mayores a 10
mca;Debido a que se ubica en una zona baja, respecto del reservorio RA-3.

Control de calidad del Agua

La EPS EMPISCO SA tiene implementado un plan de control de calidad de


agua captada y distribuida que se ciñe a la Directiva de SUNASS.

Ilustración III

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Diagnostico del servicio de saneamiento


SISTEMA D ALCANTARILLADO

En cuanto al alcantarillado la población se ve afectada ya que para la evacuación


de sus excretas tiene instaladas letrinas sanitarias y silos construidos rustica mente en
la parte posterior de sus viviendas
Como se puede apreciar en las imágenes los pobladores han instalado en forma
casera silos los cuales contaminan el medio ambiente instalado afectando a la salud a
la salud de los pobladores esto debido a la presencia de olores desagradables, moscas
e insectos que se proliferan y que podrían ser propagados de enfermedades

IMAGEN IV

IMAGEN V

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Los pobladores que viven enesta parte del distrito de pisco en su totalidad no cuentan
con el servicio de alcantarillado para la evacuación de las excretas, aguas residuales
tiene instalada letrinas sanitarias construidas rustica mente en la parte posterior de
sus viviendas, las mismas q por el uso colman lo que obliga a construir otra ,
cambiando su ubicación dentro del lote o terreno ,limitado la posibilidad de
utilización de manera indefinida, eliminan las aguas residuales en las calles creando
focos infecciosos .

Esta situación genera varios aspectos negativos con respecto a la salud de los
pobladores, como incremento de enfermedades infecciosas.
Se puede apreciar también la presencia de vectores y malos olores, ocasionados por el
mal mantenimiento de las letrinas sanitarias además de la contaminación del suelo
ocasionado en su conjunto una baja condición de vida de los pobladores

Del estudio socio económico ante la consulta si las viviendas cuentan con servicios
higiénicos el 82.30% señalan q si lo cuentan un 16.40% responde que no cuenta
mientras que si lo cuentan con servicios higiénicos , el 82.30% señalan que si lo
cuentan un 16.40% responde q no cuentan, mientras que 1.30% no responde , los que
no cuentan con servicios higiénicos hacen sus necesidades fisiológicas en lugares
descampados y /0 lotes q están sin habitar la contaminación del ambiente y for,ando
focos infeccioso

Población y Vivienda

EMAPISCO SA administra los servicios de agua potable y alcantarillado delárea


urbana de los distritos de Pisco Cercado, San Andrés y TúpacAmaru. Los

tres distritos pertenecen a la provincia de Pisco y Departamento de Ica

Ilustración IV

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración V

Proyección de Población

Para proyectar la población de las localidades del área de estudio, se tomadocomo


base, las poblaciones y las tasas de crecimiento intercensal, a partir deesta
información se ha procedido a realizar simulaciones con modelos matemáticos
(Aritmético, geométrico, parabólico, exponencial, incremento variable e interés
simple), para finalmente escoger la curva que mas se acerca a la curva generada por
los censos.
Luego de realizar las simulaciones de los modelos matemáticos, se considera
alcrecimiento geométrico como la curva más representativa, para proyectar
lapoblación de las localidades de Pisco, San Andrés y TupacAmarú.
A continuación se presentan las tasas de crecimiento intercensal hallado a partirde la
población urbana de cada localidad:

Ilustración VI

Segmentación

Para efectos del presente estudio los grupos demandantes están clasificadoscomo
clientes residenciales y no residenciales; donde el segmento residencialesta conformado
por la por las categorías doméstico y social, mientras que elsegmento de los clientes no
residenciales lo conforman las categorías comercial30, comercial 50, estatal e
industrial.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Esta clasificación concuerda con la especificada en la estructura tarifaria vigente,de


EMAPISCO S.A.
Consumos UnitariosRepresentan el promedio de los consumo de las categorías y
subcategorías(rangos de consumos) de cada localidad, como se mencionó
anteriormente ladeterminación de los consumos unitarios se realizó utilizando la base
comercialde facturación de la empresa EMAPISCO S.A., considerando los
datosMensuales del año 2008.

Ilustración VII

Situación de la salud de la población


a) Morbilidad causada por la carencia de agua y desagüe
Los problemas de salud ocasionado por enfermedades de origen hídrico en la
población de Ica son recurrentes y suele presentarse más en la población infantil,
estudiantes y en la población laboral. Se puede observar en los siguientes cuadros los
datos que rinda el Ministerio de salud respecto a las enfermedades que se relacionan
con las deficiencias del sistema de abastecimiento de agua potable.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración VIII

Ilustración IX

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Población:

Características de los beneficiarios


a población del AA.HH. Juan Vergara Mattaesta constituida 1500 habitantes,
registrando 244 viviendas que tienen un deficiente servicio de agua potable y carecen
del servicio de alcantarillado. Los problemas de salud ocasionado por enfermedades
de origen hídrico en la población son recurrentes y suele presentarse más en la
población infantil, estudiantes y en la población labora

Tasa de crecimiento demográfico

Se ha tomado como referencia la información oficial reportada por el INEI en los


censos nacionales de 1961, 1972, 1981, 1993 y 2007. En el siguiente cuadro se detalla el
crecimiento Intercensal en las distintas poblaciones del ámbito de EMAPISCO S.A.
hallado a partir de la población urbana de cada localidad.

Ilustración X
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL
Pisco San Andrés Tupac Amaru Inca
Año Población Tasa de Población Tasa de Población Tasa de
(hab.) Crecimiento (hab.) Crecimiento (hab.) Crecimiento
1961 22112 3252 2966
1972 41224 5.83% 5753 5.32% 5246 5.32%
1981 52547 2.73% 6902 2.04% 6292 2.04%
1993 51639 -0.15% 10784 3.79% 9314 3.32%
2007 54677 0.31% 11495 0.46% 14529 3.23%
Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Del cuadro se puede apreciar que las tasas de crecimientos poblacionales para las
localidades de Pisco y San Andrés han ido disminuyendo notablemente con el tiempo;
con respecto a la localidad de Tupac Amaru, esta también a disminuido pero no
significativamente.

Fecundidad

Los resultados del censo 1993, muestran que el número promedio de hijos por mujer
en la ciudad de Pisco es similar al que presenta la provincia de 2.2, las mujeres en
edad fértil (MEF) que están comprendidas entre 15 y 49 años son el 50% de población
femenina censada en la ciudad de Pisco.
En cuanto a la población femenina mayor de 12 y más años esta asciende a 17,802
con 17,756 nacimientos vivos y con 16,102 de sobrevivientes.

60
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XI
CIUDAD PISCO: POBLACIÓN FEMENINA DE 12 AÑOS Y MÁS NÚMERO DE HIJOS NACIDOS
VIVOS

GRUPOS POBLACION FEMENINA DE 12 Y MAS AÑOS TOTAL


DE TOTAL NUMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS NACIDOS
EDAD 0 1 2 3 4-5 6-7 8 y + NEP VIVOS
DIST. 18970 6873 2072 2394 1783 2428 1331 1462 627 46062
PISCO
CIUDAD 17802 6447 1934 2264 1681 2265 1230 1328 607 17756
PISCO
Fuente: Censos Nacionales – 1993-INEI
En la ciudad de Pisco se observa que el nivel educativo y el promedio de hijos mujer
esta correlacionado negativamente, porque cuando el nivel educativo es mejor o
mayor el promedio de hijos mujer disminuye.

Migraciones

En el último censo del 2,007 del INEI no se obtuvo información sobre la población que
se ha asentado en la ciudad de Pisco, provenientes de otros lugares del país, así como
también la población que ha emigrado de Pisco a otras regiones, esto con el fin de
que permitan explicar la dinámica poblacional, así como alguna de las causas que
contribuyen al comportamiento, actitudes y practicas existentes en las poblaciones
objetivo con respecto al servicio de alcantarillado.

Como referencia se toma valores del censo de 1993, donde se registró que hubieron
nacido en otro lugar diferente a la ciudad de Pisco 46,605 personas es decir un
95.5%, de este gran porcentaje la mayoría nacen en otras provincias del
departamento de Ica, y en segundo lugar en Lima y Tercero Ayacucho.

La migración que se realiza en el departamento de Ica, es principalmente con las


provincias de Chincha y Pisco, y en Pisco predominantemente con la ciudad de Pisco
ya que como capital de provincia es un foco de atracción para los migrantes.

Respeto a los emigrantes de la ciudad de Pisco, es Lima-Callao, el lugar más


importante de recepción, así como también se produce la llamada migración interna
de acuerdo a las ofertas de trabajo por temporadas que son características en las
zonas de la provincia.

Pisco como ciudad capital de provincia y por tener infraestructura educativa


presenta un grupo considerable de personas entre 15 y 24 años, que siguen estudios
técnicos, migrando de otros distritos lejanos, siendo esta una migración temporal.

Es evidente, que la ciudad de Pisco es receptora de muchos migrantes tanto internos


como externos a la provincia y departamento, pero mayor es la cantidad de personas
que salen en rumbo de mejores oportunidades de estudios como de mejores
condiciones económicas, dando un saldo migratorio negativo.

61
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Cabe mencionar, que el proceso de urbanización en la ciudad de Pisco que se


muestra en estos últimos años, también define un proceso de migración de ciudades.

Ilustración XII
POBLACION NO NACIDA EN LA CIUDAD DE PISCO

DEPARTAMENTOS Nº DE NACIMIENTOS %
AMAZONAS 22 0.05
ANCASH 362 0.8
APURIMAC 243 0.5
AREQUIPA 395 0.8
AYACUCHO 1290 2.8
CAJAMARCA 105 0.2
PROV. CONSTITUCIONAL DEL CALLAO 291 0.6
CUZCO 140 0.3
HUANCAVELICA 213 0.5
HUANUCO 77 0.2
ICA 39011 83.8
JUNIN 189 0.4
LA LIBERTAD 249 0.5
LAMBAYEQUE 124 0.3
LIMA 2427 5.2
LORETO 84 0.2
MADRE DE DIOS 10 0.03
MOQUEGUA 39 0.1
PASCO 28 0.1
PIURA 253 0.5
PUNO 145 0.3
SAN MARTIN 48 0.1
TACNA 35 0.1
TUMBES 56 0.1
UCAYALI 39 0.1
NACIO EN EL EXTRANJERO 181 0.4
NACIO EN LUGAR NO ESPECIFICADO 495 1.1
TOTAL 46551 100
Fuente: Censos Nacionales – 1993-INEI

Viviendas

En el siguiente cuadro se detalla la información sobre el número de viviendas


existentes deacuerdo a la información obtenida del censo del 2007

62
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XIII
Viviendas Particulares por Área Urbana y Rural
CONDICIÓN DE OCUPACIÓN
OCUPADA DESOCUPADA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, TOTAL CON CON EN CONSTRUCCI ABANDONA
DE USO OTRA
TOTAL PERSONAS PERSONAS TOTAL ALQUILER O ÓN O DA O
OCASIONAL CAUSA
PRESENTES AUSENTES VENTA REPARACIÓN CERRADA

Distrito PISCO 14,917 14,053 12,483 1,544 26 864 24 80 436 324


Casa Independiente 11,871 11,149 9,948 1,185 16 722 18 76 355 273
Departamento en edificio 247 236 177 58 1 11 5 1 5
Vivienda en quinta 278 247 216 31 31 1 3 3 24
Vivienda en casa de vencidad 149 132 127 4 1 17 7 10
Choza o Cabaña 23 23 23
Vivienda improvisada 2,273 2,190 1,916 266 8 83 66 17
Local no dest. para hab. humana 24 24 24
Otro tipo 52 52 52
URBANA 14,817 13,965 12,402 1,538 25 852 24 80 424 324
Casa Independiente 11,794 11,084 9,890 1,179 15 710 18 76 343 273
Departamento en edificio 247 236 177 58 1 11 5 1 5
Vivienda en quinta 278 247 216 31 31 1 3 3 24
Vivienda en casa de vencidad 149 132 127 4 1 17 7 10
Vivienda improvisada 2,273 2,190 1,916 266 8 83 66 17
Local no dest. para hab. humana 24 24 24
Otro tipo 52 52 52
RURAL 100 88 81 6 1 12 12
Casa Independiente 77 65 58 6 1 12 12
Choza o Cabaña 23 23 23 0
Distrito SAN ANDRES 3,500 3,373 3,087 279 7 127 11 17 82 17
Casa Independiente 3,052 2,931 2,683 242 6 121 11 17 78 15
Departamento en edificio 7 7 7 0
Vivienda en quinta 28 26 19 7 2 1 1
Vivienda en casa de vencidad 13 12 12 1 1
Choza o Cabaña 107 107 107
Vivienda improvisada 279 276 245 30 1 3 2 1
Local no dest. para hab. humana 4 4 4
Otro tipo 10 10 10
URBANA 3,052 2,925 2,639 279 7 127 11 17 82 17
Casa Independiente 2,718 2,597 2,349 242 6 121 11 17 78 15
Departamento en edificio 7 7 7
Vivienda en quinta 28 26 19 7 2 1 1
Vivienda en casa de vencidad 13 12 12 1 1
Vivienda improvisada 279 276 245 30 1 3 2 1
Local no dest. para hab. humana 3 3 3
Otro tipo 4 4 4
RURAL 448 448 448
Casa Independiente 334 334 334
Choza o Cabaña 107 107 107
Local no dest. para hab. humana 1 1 1
Otro tipo 6 6 6

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda

La densidad poblacional se ha obtenido a partir de la información del último censo


poblacional de vivienda (2007), el mismo que se indica en el cuadro siguiente:

Ilustración XIV
Densidad Poblacional
DENSIDAD POBLACIONAL
POBLACIÓN VIVIENDA
(hab./Viv.)
LOCALIDAD

TOTAL URBANA % TOTAL URBANA % TOTAL URBANA

PISCO 54,997 54,677 99% 14,917 14,817 99% 3.69 3.69


SAN ANDRES 13,151 11,495 87% 3,500 3,052 87% 3.76 3.77
TUPAC AMARU INCA 14,676 14,529 99% 4,009 3,944 98% 3.66 3.68
Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Según la encuesta socioeconómica elaborada para Pisco, San Andrés y Tupac Amaru
Inca, se ha encontrado lo siguiente, que el número promedio de miembros por familia
es de 4 personas x familia (Ver Grafico Nº 1); así mismo el Nº de personas que viven
en cada vivienda es un promedio de 4 personas por vivienda (Ver Grafico Nº 2). Del
mismo modo el 86% de las viviendas vive una sola familia; el 10% de las viviendas
viven dos familias, el 3% de las viviendas viven tres familias y el 1% de las viviendas
viven más de cuatro familias (Ver Grafico Nº 3)

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GRAFICO 1

Nº DE MIEMBROS EN LA FAMILIA

25 26
30
17
20 13
10
PORCENTAJE 7
10

0
1

2 PERSONAS 3 PERSONAS 4 PERSONAS


5 PERSONAS 6 PERSONAS 7 PERSONAS

GRAFICO 2

Nº DE PERSONAS QUE VIVEN EN LA VIVIENDA

27
30
23
25
18
20
PORCENTAJE 15 11

10 6 5
4 3 4
2
5
0
1

1 PERSONA 2 PERSONAS 3 PERSONAS


4 PERSONAS 5 PERSONAS 6 PERSONAS
7 PERSONAS 8 PERSONAS 9 PERSONAS
10 A MAS PERSONAS

64
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
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PISCO-ICA”

GRAFICO 3

Nº DE FAMILIAS QUE VIVEN EN LA CASA

86
90
80
70
60
PORCENTAJE 50
40
30 10
20 3 1
10
0
1

1 FAMILIA 2 FAMILIAS 3 FAMILIAS 4 FAMILIAS

Según la encuesta socioeconómica elaborada para la zona del proyecto, se ha


encontrado lo siguiente, que el número promedio de miembros por familia es de 6
personas x familia.

Características de las Viviendas en la Ciudad de Pisco

La ciudad de Pisco antes del sismo ocurrido el 15 de Agosto del 2,007 presentaba
diferentes patrones de asentamiento residencial, respondiendo esto al crecimiento de
la ciudad a lo largo de su historia.
Dentro del área urbana antigua de la ciudad, conocida como Pisco Pueblo, existía un
alto grado de consolidación del trazo urbano y de la edificación. En esta zona, así
como en la Pascana, La Alameda y la zona colindante a los mercados y Leticia,
predominaban dos tipologías de viviendas:

Callejones y quintas (Residencia de alta densidad horizontal), ubicados en su


mayor parte al sur y este de la Plaza de Armas (Calles Pérez Figuerola,
Francisco Márquez de Mancera, etc.). Se caracterizaban por estar construidos con
adobe y quincha, tener un piso de altura y estaban en precario estado de
conservación, encontrándose algunos desocupados y en ruinas. Luego del sismo del 15
de Agosto del 2,007 todas estas construcciones fueron afectadas colapsando en forma
total y en algún caso parcial que en la actualidad están en proceso de demolición.

Viviendas en hilera adosadas unas a otras, de adobe o ladrillo, se caracterizaban por


predominar dos pisos de altura, carecer de retiro, tener su frente estrecho, donde se
encontraba por lo general un solo vano, que es la puerta de ingreso.

A lo largo de las vías que comunican el área central de la ciudad de Pisco con la
zona de Pisco Playa (Av. San Martín, Bolognesi y Callao) las viviendas se asientan en
lotes más grandes con un frente más amplio. El material de construcción
predominante es el ladrillo, tienen retiro frontal, el estado de conservación es regular
y bueno. La altura predominante es de 2 pisos. Esta zona tiene la tendencia de
densificarse verticalmente existiendo edificios residenciales bifamiliares y

65
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

multifamiliares en buen estado de conservación. Después del sismo el 70% de las


viviendas han sufrido daños de gran magnitud y actualmente están en proceso de
reconstrucción.

En la zona de Pisco Playa, existían viviendas cuya organización espacial se basaba en


tener visuales hacia la playa. En su mayoría se encontraban abandonadas, en mal
estado de conservación, siendo de uno o dos pisos. Luego del sismo del 15 de Agosto
del 2,007 todas estas viviendas colapsaron y actualmente han sido demolidas para
dar paso a la construcción. de nuevas viviendas

Respecto a la zona de expansión, predomina la vivienda de baja densidad agrupada


en asentamientos humanos, urbanizaciones, asociaciones de viviendas. El material
predominante es de ladrillo, la altura es de un piso y su estado de conservación es
bueno o regular.

Todas las zonas del distrito de Pisco están en proceso de reconstrucción y


mejoramiento de las viviendas existiendo una tendencia a la autoconstrucción de
viviendas en los asentamientos humanos, en donde se carece de una
adecuada orientación de profesionales.

Respecto al uso de la Vivienda, de acuerdo a la encuesta socio económica


ambiental realizada por el Consultor, se ha determinado que el 92% de la población
la usa como Vivienda propiamente dicha y 8 % la usa como vivienda y actividad
productiva.

GRAFICO 4

USO DE LA VIVENDA:

92
100
P
O 80
R 60
C
E 40
N 8
T 20
A 0
J
Sólo vivienda Vivienda y
E
comercial

Fuente: Elaboración Propia – Encuesta Socioeconómica

66
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PISCO-ICA”

Respecto a la Condición de la Vivienda observamos que el 97% de la población tiene


vivienda propia y el3% manifiesta que viven en casa alquilada.

GRAFICO 5

LA CASA ES :

97
100
P
80
O
C 60
E
N 40
T
A 20 3
J 0
E
Propia Alq uilad a

Fuente: Elaboración Propia – Encuesta Socioeconómica

Empleo

Población Económicamente Activa


Según el Censo Nacional del año 2,007, en cuanto a la población total censada de 14
y mas años, población considerada internacionalmente apta para trabajar, podemos
observar que en la ciudad de Pisco la población económicamente activa asciende a
21,192 habitantes lo que corresponde al 52.1% del total de la población del cual el
69.4% corresponde a hombres y el 30.6% corresponde a mujeres.
Así mismo la PEA ocupada (Población Económicamente Activa) según ocupación
principal en el distrito de Pisco el 23.3% de la PEA su ocupación principal son obreros
no calificados, peones, vendedores ambulantes; el 15% son obreros de construcción, de
confecciones, fabricas, etc; el 13.8% obreros y operadores de minas, canteras, industrias
manufacturera; el 15.4% trabajadores de servicio, vendedores de comercio y mercado;
el 6.9% técnicos de nivel medio y trabajadores asimilados; el 9.7% profesores e
intelectuales y el 0.3% miembros del poder ejecutivo.
La actividad principal en el distrito de Pisco es el comercio que ocupa el 17.7% de la
PEA, la segunda importancia esta las industrias manufactureras que ocupan el 13.8%
de la PEA; la tercera actividad en importancia esta la industria del transporte,
almacenes y comunicaciones que ocupa el 11.8% de la PEA; la cuarta actividad en
importancia esta la industria de la construcción que ocupa el 10.8% de la PEA.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XV
Cuadro de Indicadores Económicos del Distrito de Pisco

PROVINCIA PISCO DISTRITO PISCO


VARIABLE / INDICADOR CIFRAS CIFRAS
% %
ABSOLUTAS ABSOLUTAS

Participación en la actividad economica (14 y mas años)


Población Economicamente Activa (PEA) 48,098 21,192
Tasa de Actividad de la PEA 52.9 52.1
Hombres 73.1 71.6
Mujeres 32.1 32.4
PEA Ocupada 45,355 94.3 19,837 93.6
Hombres 31,875 94.6 13,759 94.1
Mujeres 13,480 93.6 6,078 92.5
PEA ocupada según ocupación principal 45,355 100.0 19,837 100.0
Miembro p. ejec. Y leg. Direct, adm pub y emp 108 0.2 58 0.3
Profes, cientificos e intelectuales 3,233 7.1 1,921 9.7
Técnicos de nivel medio y trab asimilados 2,199 4.8 1,370 6.9
Jefes y empleados de oficina 1,675 3.7 1,048 5.3
Trab de serv pers y ven del comerc y mercado 5,800 12.8 3,062 15.4
Agricult trabaj calif agrop y pesquero 4,889 10.8 819 4.1
Obreros y oper minas canteras industrias manuf y otros 5,226 11.5 2,738 13.8
Obreros construccion, conf, papel, fab, instr 6,115 13.5 3,152 15.9
Trabj no calif serv peon vend amb y afines 14,248 31.4 4,628 23.3
Otra 830 1.8 390 2.0
Ocupación no especificada 1,032 2.3 651 3.3
PEA ocupada según actividad económica 45,355 100.0 19,837 100.0
Agric, ganadería, caza y silvicultura 10,274 22.7 922 4.6
Pesca 1,826 4.0 614 3.1
Explotación de minas y canteras 302 0.7 121 0.6
Industrias manufactureras 5,283 11.6 2,731 13.8
Suministro de electricidad, gas y agua 136 0.3 73 0.4
Construcción 3,708 8.2 2,135 10.8
Comercio 6,197 13.7 3,517 17.7
Venta, mant y rep veh auto y motc 1,118 2.5 648 3.3
Hoteles y restaurantes 1,819 4.0 967 4.9
Trans almac y comunicaciones 4,417 9.7 2,327 11.7
Intermediacion financiera 183 0.4 152 0.8
Activid inmobil empres y alquileres 2,288 5.0 1,272 6.4
Admin pub y defensa p segur soc afil 1,872 4.1 856 4.3
Enseñanza 2,182 4.8 1,206 6.1
Servicios sociales y de salud 773 1.7 481 2.4
Otras activ serv comun soc y personales 1,214 2.7 760 3.8
Hogares privados con servico domestico 655 1.4 353 1.8
Organiz. Y organos extraterritoriales 5 0.0 1 0.0
Actividad económica no especificada 1,103 2.4 701 3.5

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Nivel de ingresos
El nivel de ingreso familiar depende de la actividad ocupacional siendo las
predominantes en el distrito de Pisco el Comercio, la Industria Manufacturera, la
Industria de Transporte y Comunicaciones y la Industria de la Construcción. Según la
encuesta realizada por el Consultor, se observa que el nivel promedio de ingresos
mensual de una familia es de S/. 720.00 nuevos soles; Asimismo el gasto promedio
mensual de la familia es de S/. 600.00 nuevos soles, de los cuales el mayor gasto se da
en la alimentación y en el alquiler de vivienda para el que no la posee, luego en el
rubro de salud y educación.

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PISCO-ICA”

GRAFICO 6

PROMEDIO DE GASTOS MENSUALES

407
450
400
350
300 200
PROMEDIO 250
200 102 124
150 39 54 50 47 60
100 21
50
0
1

TELEFONO ENERGIA ELECTRICA


AGUA Y ALCANTARILLADO ALIMENTACION
SALUD EDUCACION
TRANSPORTE COMBUSTIBLE
ALQUILER VIVIENDA OTROS

Nivel de educación

En la ciudad de Pisco, existen colegios nacionales y particulares, en los niveles de


inicial, primaria, secundaria para alumnos en edad escolar, colegios para adultos, así
como centros de educación ocupacional, después del sismo la mayoría de los colegios
han sufrido fuertes daños en sus estructuras y están siendo rehabilitados en la
actualidad razón por la cual los alumnos están recibiendo las clases en módulos de
madera o de material drywall que han sido construidos con ayuda del gobierno
central y de la comunidad internacional.

Antes del sismo los locales que albergaban los centros de educación inicial, eran en su
mayoría casas adaptadas para este fin, por lo que generalmente carecían de
espacios recreacionales y se observaba lo siguiente:

Carencia de biblioteca y laboratorios en todos niveles educativos, así como una fuerte
déficit de áreas deportivas implementadas y la ausencia total de gimnasios, que son
un elemento importante en la formación de la niñez y juventud.
En la ciudad de Pisco, la mayoría de los locales escolares son de material noble, y su
estado de conservación promedio es entre bueno y regular. En los últimos años la
mayoría de los centros educativos estatales han sido reconstruidos por el FONCODES.
Como consecuencia del sismo todos estos colegios han sufrido daños en sus estructuras
y todos ellos vienen siendo reconstruidos.

La población escolar proviene en su mayoría de la propia ciudad de Pisco. Existe un


porcentaje significativo de alumnos que provienen de otros distritos, sobre todo de
San Andrés y Túpac Amaru Inca.

69
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

En la ciudad de Pisco, todos los locales escolares cuentan con los servicios básicos de
(agua, energía eléctrica y desagüe)

Salud

La salud en la ciudad de Pisco antes del sismo del 15 de agosto del 2,007 estaba
atendida por una red conformada por un hospital General y una posta médica a
cargo del Ministerio de Salud, un hospital a cargo Essalud, un centro y una posta de
salud a cargo de las Fuerzas Policiales; una posta a cargo de la Capitanía de Puerto y
2 clínicas particulares.

EQUIPAMIENTO DE SALUD EN LA CIUDAD DE PISCO


NOMBRE TIPO CATEGORIA ADMINIST.
San Juan De Dios H H.A. M. Salud
Antonio SKRABONSA H H.A. Essalud
San Francisco De Asis C.M. - Parroquia
San Martín De Porras P.S. - M. Salud
Centro Medico PNP C.M. - PNP
Sanidad PNP P.S. - PNP
Dpto. De Sanidad Capitanía Del P.S. - Capitanía Del
Puerto Puerto
Sagrado Corazón CLINICA - Particular
San Jorge CLINICA - Particular
Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Pisco

Observamos que la población del distrito de Pisco el 42% cuenta con seguro de salud
y el 4.4% cuenta con seguro integral de salud; el 31.3% cuenta con ESSALUD y el 13.9%
de los hogares cuentan con un miembro de la familia con discapacidad.

Las enfermedades que tienen relación directa con los déficit de los servicios de agua
potable y alcantarillado así como el consumo de agua insalubre se encuentran entre
las diez primeras causas de morbilidad registradas en el centro de salud de la
localidad; en el siguiente cuadro se puede apreciar que durante los primeros 6 meses
del año 2008, las enfermedades infecciosas y parasitarias alcanzaron a un total de
472 casos, que representan el 8.39% del total de casos tratados (5,623 casos en total
para el periodo enero-junio del 2,008) por lo que se puede afirmar que las
enfermedades originadas por el agua insalubre son incidentes en la salud de los
pobladores.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

GRAFICO 7
MINSA, CENTRO DE SALUD DE SAN ANDRES: ENFERMEDADES HIDRICAS, AÑO 2008
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
ESTRUCTU
DESCRIPCIÓN TOTAL 0-14 15-64 65 SUBTO 0-14 15-64 65 SUBTOT 0-14 15-64 65 SUBTOT 0-14 15-64 SUBTOT 0-14 15-64 65 SUBTOT 0-14 15-64 SUBTO
65 AÑOS 65 AÑOS RA
AÑOS AÑOS AÑOS TAL AÑOS AÑOS AÑOS AL AÑOS AÑOS AÑOS AL AÑOS AÑOS AL AÑOS AÑOS AÑOS AL AÑOS AÑOS TAL

TOTAL 472 33 57 3 93 68 52 3 123 37 18 0 55 38 19 4 61 26 34 13 73 49 17 1 67 100.0%


A09.X1 ENFERMEDAD DIARREICA ACUOSA SIN COMPLICACIÓN 113 2 4 0 6 24 4 1 29 19 4 0 23 14 5 1 20 0 6 3 9 19 6 1 26 23.9%
A04.9 INFECCIÓN INTESTINAL BACTERIANA 32 1 3 0 4 13 14 1 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.8%
A07.1 GIARDIASIS (LAMBLIASIS) 87 7 3 0 10 12 3 1 16 7 6 0 13 6 2 1 9 11 13 0 24 11 4 0 15 18.4%
023.4 INFECCIÓN NO ESPECIFICADA DE LAS VIAS DIGESTIVAS 38 0 20 0 20 0 12 0 12 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 4 1 0 5 8.1%
B36.9 MICOSIS SUPERFICIAL, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN 22 2 5 0 7 1 7 0 8 0 0 0 0 6 0 0 6 0 0 0 0 0 1 0 1 4.7%
B80.X ENTEROBIASIS 45 8 0 0 8 7 0 0 7 3 2 0 5 4 1 0 5 4 6 1 11 8 1 0 9 9.5%
A09.X1 ENFERMEDAD DIARREICA ACUOSA SIN COMPLICACIÓN 14 1 1 0 2 2 3 0 5 2 1 0 3 1 1 0 2 0 0 0 0 2 0 0 2 3.0%
K52.9 COLITIS Y GASTROENTERITIS 4 0 0 0 0 2 2 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.8%
A01.0 FIEBRE TIFOIDEA 23 5 4 0 9 1 3 0 4 2 3 0 5 1 3 0 4 0 1 0 1 0 0 0 0 4.9%
A09.X INFECCIONES INTESTINALES 32 0 1 1 2 0 2 0 2 0 0 0 0 6 6 2 14 4 2 2 8 4 2 0 6 6.8%
B49X MICOSIS, NO ESPECIFICADA 13 2 5 0 7 2 0 0 2 2 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2.8%
B88.0 OTRAS ACARIASIS 9 0 0 0 0 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 3 7 0 0 0 0 1.9%
A49.9 INFECCIÓN BACTERIANA, NO ESPECIFICADA 5 1 3 0 4 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.1%
B82.9 PARASITOSIS INTESTINAL 9 2 3 0 5 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 3 0 0 0 0 1.9%
B86.X ESCABIOSIS 16 1 4 2 7 1 0 0 1 2 1 0 3 0 0 0 0 0 2 2 4 1 0 0 1 3.4%
A09.X0 DIARREA ACUOSA INCLUYE COLITIS 10 1 1 0 2 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 1 6 0 1 0 1 2.1%
FUENTE MINSA, CENTRO DE SALUD SAN ANDRÉS

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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Servicios públicos

Limpieza Pública

La entidad encargada de brindar este servicio al sector en estudioes la Municipalidad


de Pisco. El servicio de recolección de residuos sólidos y disposición final tiene
capacidad para evacuar solo el 70% de la basura generada en el distrito de Pisco, lo
que equivale a 30.8 TN/día, por lo que se observan botaderos de basura en varios
sectores de la ciudad.

Diariamente se generan residuos domésticos, comerciales y de mercados un promedio


de 44 TN/día, de los cuales los dos mercados producen un total de 24 TN/día.

Cuentan con un promedio de 48 personas para barrido y recolección, de los cuales 34


se dedican al barrido de calles, 8 se dedican al uso de los camiones compactadores y 6
trabajos varios.

La Municipalidad posee seis (6) unidades propias de los cuales cuatro (4) son
compactadores y dos (2) son volquetes. De ellos tres (3) camiones recolectores
compactadores son nuevos y tienen cada uno 3500 toneladas de capacidad,
realizando 2 viajes por día.

La ciudad está dividida en cuatro áreas de recolección, con un camión compactador


asignado a cada una.

Existen dos (2) puntos de descarga para los residuos sólidos de la ciudad que son el
fundo San Luis y Pampa de Ocas. Estos puntos de descarga son simples botaderos.

Energía Eléctrica

El Sector en estudio cuenta con un adecuado servicio de electricidad. La mayor parte


de la ciudad de Pisco posee fluido eléctrico, excepto en las zonas de reciente creación
(asentamientos humanos).

Servicio de Telefonía

El sector en estudio, cuentan con servicio telefónico en algunos lotes,

El servicio de telefonía domiciliaria está a cargo de Telefónica del Perú, empresa que
también regula los servicios de telefonía celular y telefonía pública.

Accesibilidad a los Medios de Transportes

 Sistema Vial
La ciudad de Pisco se comunica con los distritos de la Provincia de Pisco
(Túpac Amaru Inca, San Clemente, Independencia, Humay y Huáncano), así
como con otras ciudades al Norte y Sur del País a través de la Av.

72
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FermínSanguis, aquella que intercepta a la carretera Panamericana Sur (Vía


Regional); la relación entre estos espacios es comercial, laboral, administrativa
y financiera. Se comunica con la Reserva Nacional de Paracas, el Puerto de
San Martín, los distritos de San Andrés y Paracas a través de la vía costanera
que va paralela al litoral Pisqueño; la relación entre estos espacios es laboral,
industria y turística.Por tanto esta dos vías constituyen los ejes articulares a
nivel interdistrital e interprovincial.

Al interior de la ciudad el patrón de ocupación de las actividades urbanas,


está estrechamente vinculado al sistema de vías. Es así como la actividad
Industrial y Comercial se emplaza a lo largo de la Av. Fermín Sanguis – Pérez
Figueroa y el eje Este – Oeste de la Av. Las Américas.

Así también la actividad administrativa, institucional, comercial, de educación


y de recreación se articula con la residencial a través de los ejes viales como:
Av. San Martín, y la Av. AbrahamValdelomar, de los pares viales como: Ca.
Demetrio Miranda, Ca. José Balta y Calle Callao Ca. Bolognesi, o formando
anillos viales constituidos por la Ca. Conde de Monclova, Ca. José Málaga, Ca.
Alipio Ponce, Ca. Concordia, Ca. San Clemente.

 Transporte Público Urbano


La población recorre la ciudad de Pisco a través de cuatro modalidades:

PEATONAL: Usada por la mayoría de la población de estrato social bajo y


debido también a que el tamaño de la ciudad todavía la hace recorrible a
pie.

MOTOTAXI: Aquellas que recorren indistintamente todas las calles y avenidas


de la ciudad, siendo usada por la mayoría de la población para acceder a su
vivienda, centro de trabajo, proveerse de artículos o trámite en la ciudad.
Existe una superpoblación de estas unidades las cuales se concentran en la
Plaza de Armas y sus calles inmediatas, perturbando el tránsito vehicular y
peatonal.

COMBIS: Relaciona básicamente los llamados Pisco Pueblo y Pisco Playa;


Actualmente existe 2 rutas que coincide cuando recorren el caso antiguo de la
ciudad.

TAXIS: usado con mayor frecuencia por los turistas, su recorrido es el interior
de la ciudad y a los distritos cercanos de San Andrés, Paracas, Túpac Amaru
Inca y San Clemente. Tienen paraderos en tres lados de la Plaza de Armas.

El transporte urbano esta reglamentado por el plan elaborado por la


Dirección de Transportes de la Municipalidad Provincial, que establece para
la cobertura del servicio público lo siguiente:

4 rutas de servicio público de transporte urbano de pasajeros.

73
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9 paraderos de taxis, 7 ubicados dentro del caso urbano y 2 ubicados en los


cruces de las vías regionales (carretera Panamericana Sur, Libertadores –
Wari y la avenida Fermín Tanguis)
1 paradero para los vehículos de servicio de carga urbana e interurbana, en
un terreno ubicado en la 7 ma. Cuadra de la calle comercio, en caso de no
tener terminal propio.
4 paraderos de triciclos de carga.

Rutas y Tarifas

Actualmente solo existen tres empresas de servicio de transporte de pasajeros


que cubren las dos rutas que bordean el casco antiguo y circulan por la
avenida San Martín hasta llegar al litoral, una doblando hacia el barrio de la
Alborada, Leticia y Miguel Grau y la otra llega hasta el colegio San Martín.

Es evidente que las dos rutas no cubiertas de servicios de combis y ómnibus


están siendo reemplazadas por mototaxis, ya que el valor del pasaje es el
mismo con la facilidad de llegar a cualquier parte.

Existen solo tres comités de taxis, 2 tienen paraderos al borde de la plaza de


armas y el otro en la plazuela de la compañía; los primeros brindan el servicio
en mayor parte a turistas que van a Paracas, el Chaco. También la
Municipalidada organizado a taxistas el pintado de color amarillo a sus
vehículos, dándoles la facilidad de ocupar los paraderos establecidos por el
reglamento, el resto brinda servicio por su cuenta sin ningún tipo de control. El
costo promedio del servicio es de S/,2.50 dentro del área central.

El servicio de triciclos de carga tiene un costo promedio de S/. 1.50 y se da


mayormente en los alrededores del mercado mayorista.

Es importante resaltar que existen mototaxis en cantidad no precisada y que


no están consideradas en el reglamento, por tanto su servicio no está sujeto a
control, circulan en su mayoría por el área central y en la zona de mercados
no pudiendo ingresar a la plaza de armas, el costo del servicio es de S/. 1.00

Paraderos y Terminales

Es importante resaltar que el reglamento permite ocupar la vía pública para


terminales de transporte interurbano y urbano.

Los paraderos iniciales y final de las 2 rutas de servicio de pasajeros no


cumplen con la ubicación establecida por el reglamento.
No existen paraderos urbanos, el único esta ubicado al ingreso a la ciudad,
usado por el transporte provincial y regional.
No existe una red de semaforización, ni control de la policía de transito en
intercambios con mayor congestión de transito.

74
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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Los terminales de la empresa Interprovinciales Ormeño y Flores (Ex agencia


San Martín) deben ubicarse fuera del casco antiguo, pues el reglamento
dispone su desplazamiento a tres cuadras de la plaza de armas.
Los terminales de carga también están ocupando la vía pública
principalmente alrededor de mercado.

Parque Automotor

El parque automotor de la provincia de Pisco cuenta con 5 empresas de


transportes interprovincial y 27 empresas de transportes interurbano y urbano
inscritas en la municipalidad de pisco, además de 2 empresas en San Andrés, 1
en San Clemente y 8 en los demás distritos. De las empresas inscritas en pisco
podemos precisar que 39 unidades (ómnibus, combis) cubren las rutas
urbanas y 309 unidades cubren las rutas interurbanas.

Características de ambiente físico e hídrico

Clima
El clima de la localidad de Pisco es templado, desértico y oceánico; con una
temperatura promedio anual de 19.8º. En invierno con una temperatura mínima y
máxima de 15ºC y 21ºC respectivamente. En verano temperaturas que van desde
20ºC a 27ºC. Siendo Pisco una de las zonas masáridas de la costa peruana. Los meses
de ocurrencia de precipitaciones con lloviznas ligeras lo constituyen solo los meses de
invierno. El promedio de las precipitaciones en invierno para Pisco se registra en 0.60
mm/m2; para los meses de verano el promedio es de 0.09 mm/m2.

El acceso a la localidad de Pisco desde la ciudad de Lima es por vía terrestre a través
de la Panamericana Sur hasta el desvió a Pisco y el viaje dura aproximadamente 4
horas.

Topografía
En el valle de Pisco se presentan materiales fluviales, el terreno es plan de suaves
pendientes y algunas zonas rocosas con pequeños relieves accidentados. La altura y
densidad de la localidad de Pisco es:

LOCALIDAD EXTENSIÓN ALTURA DENSIDAD


Pisco 24.92 Km2 17.0 msnm 2,174.0 hab/km2

Hidrografía
La cuenca del río Pisco pertenece al sistema hidrográfico del Océano Pacifico y tiene
su origen en la laguna Pultoc (Huancavelica) ubicada a 4490 msnm. Esta laguna se
alimenta primordialmente con las precipitaciones que caen en el flanco occidental de
la Cordillera de los Andes, asi como también de los deshielos de los glaciares. La
extensión de la cuenca es de 4416 km2 y una longitud aproximada de 170 km. Esta
cuenca es de fondo profundo y quebradas con flancos fuertes pendientes limitadas
por elevaciones que descienden hacia el Océano Pacifico en forma rápida, con
pendientes del 3 al 5%.

75
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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3.1.2 Situación del Sistema de Agua Potable , alcantarillado

La población del AA.HH Juan Vergara Matta , cuenta con una deficiente
infraestructura del agua potable menos aun una infraestructura de alcantarillado ,
esta situación no permite que los, niños, jóvenes y la población en general gocen de
unas instalaciones sanitarias que permita mejorar combatir la presencia de
enfermedades Diarreicas, gastro intestinales, etc. Por ende elevar el nivel de vida, la
producción y productividad de las comunidades, de manera mejorar la identidad
socio cultural propio de la zona.

Esta Información se ha obtenido de las encuestas socio Económicas realizados en los


sectores rurales intervenidos.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 Definición y características del Problema

La implementación de un proyecto orientado a mitigar estos problemas de


saneamiento en esta localidad es de suma importancia, por ello las autoridades locales
así como los pobladores, han visto la necesidad de afrontar urgentemente este
problema, antes de que estas enfermedades se conviertan endémicas.

La población de la Ciudad de Pisco y del sector en estudio, en forma constante viene


informando a las autoridades municipales y al ministerio de Salud el riesgo
permanente para la salud con la existencia delos servicios de agua potable y
alcantarillado colapsados,constituyéndose en un foco de contaminación.

Fundamentalmente como se observa el problema principal del AA.HH. JUAN


VERGARA MATTA es el alto índice de enfermedades diarreicas y parasitosis, causadas
principalmente por la presencia de focos infecciosos, que derivan por los
deficientessistema agua potable y evacuación de aguas servidas y excretas, trayendo
como consecuencia un incremento de los índices de morbilidad y mortalidad de
especialmente de la población infantil, aumento de gastos en las atenciones de salud y
por consiguiente la malnutrición de la población y el agravamiento del nivel de la
pobreza del sector.

a) Problema Central:
El problema Central identificado se define como:

INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS


EN EL AA.HH JUAN VERGARA MATTA

Actualmente el abastecimiento del servicio de agua potable es insuficiente, estando


la población abastecida a intervalos de tiempo, esto sumado a la ausencia de las
redes colectoras.

76
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y


explica en gran parte la condición y estado de la realidad, ha permitido establecer
que el problema principal que afecta a la población AA.HH Juan Vergara
MattaDistrito de Pisco e indirectamente a las Localidades colindantes, es el
INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES
PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN EL CENTRO POBLADO JUAN VERGAR
MATTA

b)Causas

Las causas directas de esta situación radican en:

 consumo de agua de deficiente calidad


 disposición sanitaria de excretas al aire libre

Las Causas Indirectas son las siguientes:

 Deficiente infraestructura del sistema de agua


 Ausencia de infra estructura para la disposición de excretas

c) Efectos

Los principales efectos directos que se derivan del problema central son:

 Incremento de la morbilidad en la población del centro poblado

Los principales efectos Indirectos son:

 Alta incidencia de enfermedades diarreicas, parasitosis, epidérmicas en el las


localidades involucradas
 Incremento de los gastos de salud de la población

El efecto final que se deriva de la causa principal es:

DETERIORO DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES INVOLUCRADAS

El problema central, sus causas y efectos se presentan en forma esquemática en el


árbol correspondiente denominado: causas – problemas – efectos.

77
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
DETERIORO DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN DE LA
LOCALIDADES INVOLUCRADAS

EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Alta incidencia de enfermedades Incremento de los gastos de salud de


diarreicas, parasitosis, epidérmicas en la población
el las localidades involucradas
.

EFECTO DIRECTO

Incremento de la
morbilidad en la
población del
AA.HH

PROBLEMA CENTRAL

INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y


DERMICAS EN EL AA.HH JUAN VERGARA MATTA

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

CONSUMO DE AGUA DE DEFICIENTE DISPOSICIÓN SANITARIA DE


CALIDAD EXCRETAS AL AIRE LIBRE

CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURA


SISTEMA DE AGUA PARA LA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS

78
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

La solución al problema central constituye el objetivo central o propósito del proyecto,


el mismo que se define como:

Objetivo Central:

DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,


PARASITARIAS Y DERMICAS EN EL AA.HH JUAN VERGARA MATTA

El objetivo general:

Mejorar las condiciones de la calidad de vida de la población en el AA. HH. Juan


Vergara Matta.

Los objetivos específicos:

4. Disminuir el incremento de morbilidad de enfermedades entéricas en los futuros


pobladores del AA.HHJuan Vergara Matta.

5. Prevenir la malnutrición de los futuros pobladores de la habilitación urbana.

6. Prevenir gastos de atención de salud en los futuros pobladores de la habilitación


urbana.

Las estrategias o medios planteados para lograr los objetivos son:

a)Medios de primer orden

1- consumo de agua de buena calidad


2- adecuada disposición de eliminación de excretas y aguas residuales
b) Medios fundamentales

3- optimo servicio de agua potable


4- adecuado servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales

c) Fines

Los Fines Directos

 Reducción de la incidencia de enfermedades diarreicas, parasitosis,


epidérmicas en centro poblado

Los Fines Indirectos:

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 Disminución de la incidencia de enfermedades diarreicas, parasitosis,


epidérmicas en el las localidades involucradas
 Reducción de los gastos en la salud de la población

El Fin Último:

MEJORA DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN EN LAS LOCALIDADES


INVOLUCRADAS

A continuación se expone el Árbol de Medios y Fines

80
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ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN FINAL
MEJORA DE LA SALUD DE LA POBLACIÓN EN LAS
LOCALIDADES INVOLUCRADAS

FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Disminución de la incidencia de Reducción de los gastos en la salud de la


enfermedades diarreicas, parasitosis, población
epidérmicas en el las localidades
involucradas
.

FIN DIRECTO

Reducción de la
incidencia de
enfermedades
diarreicas, parasitosis,
epidérmicas en el
AA.HH.

OBJETIVO CENTRAL

DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,


PARASITARIAS Y DERMICAS EN EL AA.HH JUAN VERGARA MATTA

MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

CONSUMO DE AGUA DE BUENA CALIDAD ADECUADADISPOSICIÓN DE ELIMINACION DE


EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL


Adecuada nivel de cobertura de los servicios Optimo nivel de cobertura de
de agua potable infraestructura para disposiciones de
excretas

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA CENTRAL

Para el planteamiento de la alternativa de solución, consideramos los medios


fundamentalesque deben llevar a resolver el actual conjunto de problemas existentes.
Identificando el árbol de problemas y medios y fines se considera que la solución de los
Problemas se debe centrar en determinadas acciones que conforman el cuadro de
medios

A).-SISTEMA DE AGUA POTABLE


Acciones:

1A. Instalar redes de agua potable.


2A. Instalación de conexiones domiciliarias de agua potable.

B).- SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO


Acciones:

1B. Instalar de redes y buzones de alcantarillado.


2B. Construcción de buzones.
3B. Instalación de conexiones domiciliarias de alcantarillado
.
Análisis de Medos Fundamentales

Medio fundamental 01 Medio fundamental 02


Adecuada nivel de cobertura de los servicios de Optimo nivel de cobertura de infraestructura
agua potable para disposiciones de excretas

Acción 02 a
CONSTRUCCION DE 23 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-
2 m , CONSTRUCCION DE BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE
Acción 1 a 2.01-3 m
Instalación de :1807.7 mlredes de INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 200MM,
instalación de INSTALACION 1482 m de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F.
agua y conexiones domiciliarias de 160MM con247 CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME
DN 110 mm A RED INC. CAJA Y ACCESORIOS

Acción 02 b
CONSTRUCCION DE 23 BUZON TIPO I EN TERRENO
NORMAL DE 1.51-2 m , CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I
EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m
INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. REFORZADA
DESAGUE U.F. 200MM, instalación de INSTALACION 1482 m
de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED
INC. CAJA Y ACCESORIOS

Alternativa 1 = acción 1a + acción 1a


82
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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Alternativa 2 = acción 1a + acción 1b

Siendo la alternativa uno la alternativa seleccionada

El proyecto cuenta con dos alternativas debido a que por su ubicación y topografía
dispone de una toma de agua potable cercana al sector y una disposición final de
aguas servidas hacia la red del colector principal ubicado en la Av. Las Américas del
Distrito de Pisco; datos indicados por la EPS Emapisco S.A. mediante informe de
Gerencia Operacional:

Alternativa Nº 1

Alternativa Nº 1

Se hará la instalación de la red de tubería de agua potable con tubería DN


110 mm con una longitud de 1600.00 m las cuales se realizara la instalación
de72 conexiones de agua potable y asi mismo se realizara la instalación del
sistema de alcantarillado con una tubería de DN 200mm con una longitud
de 1800m e instalación de 31 buzones en la zona a intervenir

Acción 1 :
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-A-75, ACOPLE FLEXIBE DE
AMPLIO RANGO DN 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE DE 3" - 6"
(MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º, INSTALACION DE
ACCESORIOS, DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA ANCLAJES PVC RED
AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 110 mm -
4", CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE Fº FDO DE 3" a 10", INSTALACION
DE GRIFO CONTRA INCENDIO,
Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA
4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m ,instalación de 72 CONEXION AGUA 1/2"A TUB
110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m

INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO:

CONSTRUCCION DE 23 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m ,


CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m
INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 200MM, instalación de
INSTALACION 1482 m de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247 CONEXION
DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y ACCESORIOS

83
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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Alternativa Nº 2

Se hará la instalación de la red de tubería de agua potable con tubería DN


110 mm con una longitud de 1600.00 m las cuales se realizara la instalación
de72 conexiones de agua potable y asi mismo se realizara la instalación del
sistema de alcantarillado con una tubería reforzada de DN 200mm con
una longitud de 1800m e instalación de 31 buzones en la zona a intervenir

Acción 2

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-A-75, ACOPLE FLEXIBE DE


AMPLIO RANGO DN 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE DE 3" - 6"
(MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º, INSTALACION DE
ACCESORIOS, DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA ANCLAJES PVC RED
AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 110 mm -
4", CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE Fº FDO DE 3" a 10", INSTALACION
DE GRIFO CONTRA INCENDIO,
Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA
4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m ,instalación de 72 CONEXION AGUA 1/2"A TUB
110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m

. INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO: CONSTRUCCION DE 23


BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m , CONSTRUCCION DE 8 BUZON
TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m
INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. REFORZADA DESAGUE U.F. 200MM,
instalación de INSTALACION 1482 m de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM
con247 CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y
ACCESORIOS

4.8 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

El financiamiento de la inversión total para el proyecto: ““MEJORAMIENTO E


INSTLALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ,
EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE PISCO-ICA estará a cargo
de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO el mismo que se detalla en los
siguientes cuadros

84
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

xzCUADROIV
ALTERNATIVA
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA UNO
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS PRIVADOS
PROVINCIA DE PISCO -ICA DEL PROYECTO

ITEM COMPONENTE INVERSION TOTAL

INTANGIBLES 88,100.56
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81

4 EJECUCIÓN DE OBRA
1,468,342.81
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87
UTILIDAD (8%) 85,084.33
SUB TOTAL 1,244,358.31
IGV (18%) 223,984.50
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37

CUADRO V
ALTERNATIVA DOS
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS -PROVINCIA DEPRIVADOS
PISCO -ICA DEL PROYECTO
INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

INVERSION
ITEM COMPONENTE
TOTAL

INTANGIBLES 98,039.20
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 49,019.60
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 49,019.60

ACTIVOS FIJOS 1,633,986.57


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,633,986.57
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 776,755.89
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,183,533.66
GASTOS GENERALES (9%) 106,518.03
UTILIDAD (8%) 94,682.69
SUB TOTAL 1,384,734.38
IGV (18%) 249,252.19
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,633,986.57

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,732,025.77

85
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CAPITULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

86
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

4.1 ANÁLISIS DE DEMANDA

4.1.1 Horizonte del Proyecto

El periodo de diseño está condicionado a las diferentes variaciones de los


factores económicos, crecimiento poblacional, calidad de material a utilizar y
la tecnología que se aplique, ponderando estos criterios es recomendable
utilizar periodos ni tan largos ni muy cortos y el proyecto debe servir a una
cantidad de personas en el límite de su periodo de vida. Por las
consideraciones señaladas y deacuerdo a los planes existentes, adoptamos un
periodo de 20 años.

4.1.2 Densidad por Vivienda

La densidad de ocupación de los espacios de la vivienda (lote) se ha tomado


el indicador del número de personas por lote deacuerdo al estudio de campo.
En promedio la densidad ocupacional es de 6hab/lote

4.1.3 Proyección de la Población

La estimación de la demanda de alcantarilladose realizará con la población


del sector. La proyección de la población se ha basado en la tasa de
crecimiento intercensal de largo plazo entre los censos de 1993 al 2007
efectuados en base a la información del INEIpara el distrito de Pisco y que
tiene un porcentaje de 1.3%.

Densidad Poblacional : 6.00hab/lote


Nº de Lotes : 244 lotes
Población del Proyecto : 1500 habitantes
Tasa de crecimiento poblacional : 1.3%

Proyección de Población

87
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

AÑO N° CONEX

0 0
1 250
2 251
3 255
4 259
5 263
6 267
7 271
8 275
9 279
10 284
11 288
12 292
13 296
14 301
15 305
16 309
17 314
18 318
19 322
20 323

4.1.4 Consumos

La estimación del consumo y la demanda de agua para la población


afectada se han tomado como referencia lo estimado por el Plan Maestro
Optimizado PMO-2009 recientemente elaborado por EMAPISCO S.A. a
través de una consultoría privada.

Consumo medio de agua por categoría de usuario para la localidad de


Pisco
(Año 2008)

Consumos Medios
Rango de
Categoría Agua y Desagüe Solo Agua
consumo
C/MED S/MED C/MED S/MED
0-20 16.80 17.33 9.43 14.33
Domestico
21-mas 35.45 37.62 31.75 32.76
0-10 7.81 9.95 7.25 9.90
Social
11-mas 202.72 30.72 108.89 61.02
0-30 15.59 21.21 15.22 25.25
Comercial 30
31-mas 130.46 49.74 127.39 60.00
0-30 13.68 15.84 9.50 19.71
Comercial 50
31-mas 143.71 69.24 176.62 62.83
0-50 9.74 44.90 10.78 49.33
Estatal
51-mas 336.14 173.70 195.45 101.00
0-100 90.00 80.00 101.00
Industrial
101-mas 1,190.89 202.00 1,170.42
Fuente: Información comercial (Año 2008) – EMAPISCO SA

88
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Promedio de Consumo medido y no medido con Proyecto, por tipo de uso


(Pisco - Año 2013)

DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS


(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 19.5
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 21.2
COMERCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 58.1
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 28.9
INDUSTRIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 915.7
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 202
ESTATAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 91.3
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 110.7
SOCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 56.5
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 15.5
PILETAS
CONSUMO POR PILETA C/MEDIDOR 60
CONSUMO POR PILETA S/MEDIDOR 60

Fuente: Información comercial (Año 2008) – EMAPISCO SA

4.1.5 Cobertura, Pérdidas de agua y Micromedición

La cobertura de agua potable mediante conexiones domiciliarias en el año 2008 y


por ende del 2009 en Pisco es de 78% y se incrementará a 79% el año 2011. A partir de
ese año se incrementará gradualmente hasta el 95% al final del horizonte de
planeamiento del proyecto. Son valores del PMO que se están tomando en
consideración para el presente estudio.

Según el PMO las pérdidas físicas de agua en el sistema de Pisco son de 36%. La
recuperación de pérdidas se plantea en el horizonte teniendo en cuenta las obras
programadas en el sistema de captación y conducción que permitirán recuperar las
perdidasal 21%, en tal sentido se esta tomando aproximaciones a estos valores para
efectos del presente estudio.

En la actualidad el área de influencia en estudio no cuenta con un nivel de medición


de consumos, con el proyecto se espera alcanzar una cobertura del95% al final del
horizonte del planeamiento del proyecto.

En el cuadro se expone el estado de la cobertura tanto para el agua como para el


alcantarillado, así como el estimado de pérdidas de agua y el nivel de micromedición.

Proyección de Cobertura, Pérdidas de Agua y Medición de Servicio de Agua

89
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

AÑO COBERTURA
COBERTURA PÉRDIDAS DE MICROMEDICION
ALCANTARILLADO
AGUA (%) AGUA (%) (%)
(%)
0(*) 0.0% 0.0% 80.0% 0.0%
1 78.00% 77.30% 80.0% 30.0%
2 78.00% 78.00% 77.5% 32.6%
3 79.00% 79.00% 75.0% 35.3%
4 80.00% 80.00% 72.5% 37.9%
5 81.00% 81.00% 70.0% 40.5%
6 82.00% 82.00% 67.5% 43.2%
7 83.00% 83.00% 65.0% 45.8%
8 84.00% 84.00% 62.5% 48.4%
9 85.00% 85.00% 60.0% 51.1%
10 86.00% 86.00% 57.5% 53.7%
11 87.00% 87.00% 55.0% 56.3%
12 88.00% 88.00% 52.5% 58.9%
13 89.00% 89.00% 50.0% 61.6%
14 90.00% 90.00% 47.5% 64.2%
15 91.00% 91.00% 45.0% 66.8%
16 92.00% 92.00% 42.5% 69.5%
17 93.00% 93.00% 40.0% 72.1%
18 94.00% 94.00% 37.5% 74.7%
19 95.00% 95.00% 35.0% 77.4%
20 95.00% 95.00% 30.0% 80.0%
Notas:
Corresponden a valores proyectados por la UF
* Información actual (año cero del proyecto)
Fuente: Información comercial (Año 2008) – EMAPISCO SA

4.1.6 Proyección de la Demanda

Para el cálculo de la demanda utilizaremos el aplicativo informático recomendado


por la Dirección Nacional de Saneamiento del Ministerio de Vivienda (indicado por la
OPI), dicho aplicativo comprende el cálculo de la proyección de la población según la
tasa de crecimiento de la zona en estudio que en este caso pertenece al distrito de
Piscoque para el periodo de 1993-2007 se ha considerado en 0.31% la tasa de
crecimiento anual.

Demanda de Agua Potable y Alcantarillado

La demanda total anual y para el horizonte del proyecto, deacuerdo a la


información comercial de consumos de agua de las viviendas de instalaciones ya
ejecutadas y que corresponden al ámbito de operación de Emapisco S.A. se ha
calculado teniendo en cuenta además la información de campo identificándose los
siguientes parámetros:

90
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Densidad Poblacional : 6.00hab/lote


Nº de Lotes : 244 lotes
Población del Proyecto : 1500 habitantes
Tasa de crecimiento poblacional : 1.31%
Oferta actual de tratamiento de agua : 2.07 l/seg
Oferta actual de tratamiento de desagüe : 0.00 l/seg

Variables en el año base (hoja de ingreso de datos para las proyecciones)

AA.HH. JUAN VERGARA MATTA - DISTRITO DE SAN ANDRES- Sin Proyecto Con Proyecto
LOCALIDAD
PROVINCIA DE PISCO
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 1,500 1,500
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.31% 1.31%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 6 6
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (4) 80.00% 20%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 80% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 0
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) 0
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de producción del sistema)
2.07
(lt/sg)
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES (capacidad de tratamiento del
0.00
sistema) (lt/sg)

OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) 4,200

NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA 0 0

DOTACIONES (solo para verificación - no llenar)


DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PÉRDIDAS 117.8 110.3
DE DISEÑO - POR CONEXIONES (litros / habitante - dia) 588.89 157.5

(Proyección INEI)
(Determinado por la UF)
(Estudio de factibilidad ó Reglamento)
(Estimado)
Fuente: Elaboración del Consultor

91
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Proyección de la Demanda de Agua Potable


VIVIENDAS SERVIDAS POR
COBERTURA (%) VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA DEMANDA CAUDAL CAUDAL CAUDAL
CATEGORÍAS
VIVIENDAS VOLUMEN
AÑO POBLACION POR CONEXIONES DOMICILIARIAS PROM. MAX. MAX.
POBLACION
SERVIDA (hab)
SERVIDAS PILETAS PÚBLICAS ALMACENA
CONEXIONES SUB TOTAL Qp DIARIO HORARIO
OTROS MEDIOS (unidades) CONEXIONES COMERCIALES CONEXIONES INDUSTRIALES CONEXIONES ESTATALES CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES SUB TOTAL CONSUMO MIENTO
CONEX. DOMÉSTICAS TOTAL lt/dia m3/año
(*) PILETAS DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL CONSUMO K= 1.3 K= 2.5
VIVIENDAS PILETAS (m3)
CONEXIONES
TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL %MICROMED. C/MED S/MED TOTAL QMD QMH
0 1,500 0.0% 100.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 40,000 40,000 0 0 0 - - -
1 1,505 78.0% 22.0% 1,174 250 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75 175 250 30.00% 600 0 20 20 172,417 0 0 0 0 172,417 40,000 212,417 176,211 64,317 44 2.04 2.65 5.10
2 1,510 78.0% 22.0% 1,178 251 251 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 82 169 251 32.63% 600 0 20 20 172,732 0 0 0 0 172,732 40,000 212,732 181,818 66,364 45 2.10 2.74 5.26
3 1,515 79.0% 21.0% 1,197 255 255 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 165 255 35.26% 600 0 20 20 175,104 0 0 0 0 175,104 40,000 215,104 190,476 69,524 48 2.20 2.87 5.51
4 1,520 80.0% 20.0% 1,216 259 259 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 98 161 259 37.89% 600 0 20 20 177,465 0 0 0 0 177,465 40,000 217,465 200,000 73,000 50 2.31 3.01 5.79
5 1,525 81.0% 19.0% 1,235 263 263 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107 156 263 40.53% 600 0 20 20 179,814 0 0 0 0 179,814 40,000 219,814 210,526 76,842 53 2.44 3.17 6.09
6 1,530 82.0% 18.0% 1,255 267 267 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 115 152 267 43.16% 600 0 20 20 182,150 0 0 0 0 182,150 40,000 222,150 222,222 81,111 56 2.57 3.34 6.43
7 1,535 83.0% 17.0% 1,274 271 271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 124 147 271 45.79% 600 0 20 20 184,475 0 0 0 0 184,475 40,000 224,475 235,294 85,882 59 2.72 3.54 6.81
8 1,540 84.0% 16.0% 1,294 275 275 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 133 142 275 48.42% 600 0 20 20 186,788 0 0 0 0 186,788 40,000 226,788 250,000 91,250 63 2.89 3.76 7.23
9 1,545 85.0% 15.0% 1,313 279 279 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 137 279 51.05% 600 0 20 20 189,089 0 0 0 0 189,089 40,000 229,089 266,667 97,333 67 3.09 4.01 7.72
10 1,550 86.0% 14.0% 1,333 284 284 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 152 132 284 53.68% 600 0 20 20 192,054 0 0 0 0 192,054 40,000 232,054 285,714 104,286 71 3.31 4.30 8.27
11 1,555 87.0% 13.0% 1,353 288 288 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 162 126 288 56.32% 600 0 20 20 194,329 0 0 0 0 194,329 40,000 234,329 307,692 112,308 77 3.56 4.63 8.90
12 1,560 88.0% 12.0% 1,373 292 292 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 172 120 292 58.95% 600 0 20 20 196,593 0 0 0 0 196,593 40,000 236,593 333,333 121,667 83 3.86 5.02 9.65
13 1,565 89.0% 11.0% 1,393 296 296 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 182 114 296 61.58% 600 0 20 20 198,844 0 0 0 0 198,844 40,000 238,844 363,636 132,727 91 4.21 5.47 10.52
14 1,570 90.0% 10.0% 1,413 301 301 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 193 108 301 64.21% 600 0 20 20 201,754 0 0 0 0 201,754 40,000 241,754 400,000 146,000 100 4.63 6.02 11.57
15 1,575 91.0% 9.0% 1,433 305 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 204 101 305 66.84% 600 0 20 20 203,981 0 0 0 0 203,981 40,000 243,981 444,444 162,222 111 5.14 6.69 12.86
16 1,580 92.0% 8.0% 1,454 309 309 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 215 94 309 69.47% 600 0 20 20 206,195 0 0 0 0 206,195 40,000 246,195 500,000 182,500 125 5.79 7.52 14.47
17 1,585 93.0% 7.0% 1,474 314 314 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 226 88 314 72.11% 600 0 20 20 209,063 0 0 0 0 209,063 40,000 249,063 571,429 208,571 143 6.61 8.60 16.53
18 1,590 94.0% 6.0% 1,495 318 318 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 238 80 318 74.74% 600 0 20 20 211,252 0 0 0 0 211,252 40,000 251,252 666,667 243,333 167 7.72 10.03 19.29
19 1,595 95.0% 5.0% 1,515 322 322 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 249 73 322 77.37% 600 0 20 20 213,430 0 0 0 0 213,430 40,000 253,430 800,000 292,000 200 9.26 12.04 23.15
20 1,600 95.0% 5.0% 1,520 323 323 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 258 65 323 80.00% 600 0 20 20 213,611 0 0 0 0 213,611 40,000 253,611 800,000 292,000 200 9.26 12.04 23.15

Fuente: Elaboración del Consultor

92
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Proyección de la Demanda de Alcantarillado


POBLACION
POBLACION COBERTURA SERVIDA NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DESAGUE
AÑO
TOTAL (%) C/CONEXION
(hab) DOMÉSTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL lts/día m3/año
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
0 1,500 0.0% 0 0 0 0.0 0.0 0.0 - 0 0
1 1,520 77.3% 1,175 196 0 0.0 0.0 0.0 196 139,037 50,748
2 1,540 78.0% 1,201 200 0 0.0 0.0 0.0 200 140,938 51,442
3 1,560 79.0% 1,232 205 0 0.0 0.0 0.0 205 143,929 52,534
4 1,580 80.0% 1,264 211 0 0.0 0.0 0.0 211 147,454 53,821
5 1,601 81.0% 1,297 216 0 0.0 0.0 0.0 216 150,961 55,101
6 1,622 82.0% 1,330 222 0 0.0 0.0 0.0 222 154,452 56,375
7 1,643 83.0% 1,364 227 0 0.0 0.0 0.0 227 157,927 57,643
8 1,665 84.0% 1,399 233 0 0.0 0.0 0.0 233 161,928 59,104
9 1,687 85.0% 1,434 239 0 0.0 0.0 0.0 239 165,368 60,359
10 1,709 86.0% 1,470 245 0 0.0 0.0 0.0 245 169,332 61,806
11 1,731 87.0% 1,506 251 0 0.0 0.0 0.0 251 172,737 63,049
12 1,754 88.0% 1,544 257 0 0.0 0.0 0.0 257 177,203 64,679
13 1,777 89.0% 1,582 264 0 0.0 0.0 0.0 264 181,110 66,105
14 1,800 90.0% 1,620 270 0 0.0 0.0 0.0 270 184,997 67,524
15 1,824 91.0% 1,660 277 0 0.0 0.0 0.0 277 188,866 68,936
16 1,848 92.0% 1,700 283 0 0.0 0.0 0.0 283 193,250 70,536
17 1,872 93.0% 1,741 290 0 0.0 0.0 0.0 290 197,079 71,934
18 1,897 94.0% 1,783 297 0 0.0 0.0 0.0 297 201,421 73,519
19 1,922 95.0% 1,826 304 0 0.0 0.0 0.0 304 206,271 75,289
20 1,947 95.0% 1,850 308 0 0.0 0.0 0.0 308 208,452 76,085
Nota:
(4) = (3) x (2)
(10) = (4) / densidad por lote
(12) = (11)*365/1000
La formula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos promedio en Conex. Domést. y Comerc. y los consumos s/medidor en Indust., Estatales y Sociales
Fuente: Elaboración del Consultor

4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

En el sector en estudiono existen redes de agua potable y alcantarillado. El sector es


abastecido mediante piletas o camiones repartidores deduciéndose que para la
población del sector se oferta 2.07 lts/seg. Para el sistema de alcantarillado la oferta es
cero debido ala ausencia de las redes.

4.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA

Con los resultados sobre la demanda y la oferta proyectada del servicio de agua
potable y alcantarillado, se ha estimado el correspondiente balance oferta –
demanda proyectado de la zona en estudio que se presentan en el siguiente cuadro y
gráfico

93
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Balance de Oferta – Demanda de Agua Potable

Ilustración XVI
Grafica (lt/sg)
Demanda
Oferta actual
Año Proyectada Deficit
(L/s)
(L/s)
0 2.07 5.75 -3.7
1 2.07 6.50 -4.4
2 2.07 6.50 -4.4
3 2.07 6.75 -4.7
4 2.07 6.75 -4.7
5 2.07 7.00 -4.9
6 2.07 7.00 -4.9
7 2.07 7.00 -4.9
8 2.07 7.25 -5.2
9 2.07 7.25 -5.2
10 2.07 7.50 -5.4
11 2.07 7.50 -5.4
12 2.07 7.75 -5.7
13 2.07 7.75 -5.7
14 2.07 8.00 -5.9
15 2.07 8.00 -5.9
16 2.07 8.00 -5.9
17 2.07 8.25 -6.2
18 2.07 8.25 -6.2
19 2.07 8.50 -6.4
20 2.07 8.50 -6.4

Ilustración XVII

94
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XVIII
Balance de Oferta – Demanda de Alcantarillado

Graficar (lt/sg)
Demanda
Oferta
Año Proyectada Deficit
Actual (L/s)
(L/s)
0 0.00 0.00 0.00
1 0.00 1.25 -1.25
2 0.00 1.27 -1.27
3 0.00 1.30 -1.30
4 0.00 1.34 -1.34
5 0.00 1.37 -1.37
6 0.00 1.40 -1.40
7 0.00 1.43 -1.43
8 0.00 1.47 -1.47
9 0.00 1.50 -1.50
10 0.00 1.53 -1.53
11 0.00 1.57 -1.57
12 0.00 1.60 -1.60
13 0.00 1.64 -1.64
14 0.00 1.68 -1.68
15 0.00 1.72 -1.72
16 0.00 1.75 -1.75
17 0.00 1.79 -1.79
18 0.00 1.83 -1.83
19 0.00 1.87 -1.87
20 0.00 1.89 -1.89

Ilustración XIX

DEMANDA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE

OFERTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE

Años

95
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

4.4 COSTO DEL PROYECTO

4.4.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”


presentan los cuadros de resumen del costo de operación y mantenimiento
delsistema de agua potable y alcantarillado.
Descripción y Tipo de Costo de Producción:
No existe descripción ni tipo de costo de producción, porque no se cuenta con
este servicio.

4.4.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”


El objetivo del proyecto es lograr un adecuado servicio de agua potable y
alcantarillado ofertado por EMAPISCO S.A. superando las actuales deficiencias que
tienen las redes existentes. Las estimaciones de los costos de inversión se resumen en los
cuadros siguientes.
El costo de Operación y Mantenimiento en la situación con proyecto suman S/.
6,487.50.

Costo de Inversión a precios privados y sociales

La estimación de los Costos de Inversión para la alternativa se resume en el siguiente


cuadro a nivel global

CUADRO VI
ALTERNATIVA
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA UNO
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS PRIVADOS
PROVINCIA DE PISCO -ICA DEL PROYECTO

ITEM COMPONENTE INVERSION TOTAL

INTANGIBLES 88,100.56
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81

4 EJECUCIÓN DE OBRA
1,468,342.81
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87
UTILIDAD (8%) 85,084.33
SUB TOTAL 1,244,358.31
IGV (18%) 223,984.50
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37

96
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CUADRO VII
ALTERNATIVA UNO
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -PROVINCIA DE PISCO -ICA
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO
INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

INVERSION
INVERSION TOTAL A FACTOR DE TOTAL A
ITEM COMPONENTE
PRECIOS PRIVADOS CORRECIÓN PRECIOS
SOCIALES

INTANGIBLES 88,100.56 80,171.50


1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28 0.910 40,085.75
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28 0.910 40,085.75

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81 1,243,708.28


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,468,342.81 1,243,708.28
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77 0.848 344,947.55
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34 0.848 556,946.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11 901,893.89
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87 0.840 80,404.69
UTILIDAD (8%) 85,084.33 0.840 71,470.84
SUB TOTAL 1,244,358.31 1,053,769.42
IGV (18%) 223,984.50 0.848 189,938.86
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81 1,243,708.28

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37 1,323,879.78

97
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

“MEJORAMIENTO E INSTLALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA,
PROVINCIA DE PISCO-ICA”

PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº1


(PRECIOS PRIVADOS)
Precio
Item Descripción Und. Metrado Parcial (S/.)
(S/.)
01.00.00 R1 red de agua 406,777.77
RED DE AGUA 406,777.77
OBRAS PROVICIONALES Y PRELIMINARES 37,660.03
ALMACENES GUARDIANIA Y COMEDORES est 1.00 5,400.00 5,400.00
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO glb 1.00 3,045.62 3,045.62
CARTEL DE OBRA u 1.00 894.32 894.32
SEGURIDAD,HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES - REDES AGUAPOTABLE glb 1.00 20,875.09 20,875.09
TRAZO Y REPLANTEO INICIAL DEL PROYECTO , PARA LINES Y REDES CON ESTACION TOTAL km 2.85 1,320.81 3,764.31
REPLANTEO FINAL DE OBRA , PARA LINEAS Y REDES CON ESTACION TOTAL km 2.85 1,291.47 3,680.69
RED DE AGUA POTABLE 156,239.51
EXCAVACION ZANJA CON MAQ. EN TERRENO NORMAL DN 100 -150 DE 1.01 A 1.25m AGUA POTABLE m 1,807.70 10.11 18,275.85
REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL "C" PARA TUB. DN100-150 PARA TODA PROF m 1,807.70 1.99 3,597.32
RELLENO COMPA. ZANJA T- NORMAL "C" DN100-150 HASTA 1.50 M m 1,807.70 54.93 99,296.96
ELIMIN.DESMONTE (PULSO+V)T. NORMAL D=10Km TUBO DN100-150 TODA PROF m 1,807.70 19.40 35,069.38
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA POTABLE 43,471.76
EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMAl A PULSO CON. DOM. AGUA m 1,039.00 18.95 19,689.05
REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL CON. DOM AGUA PARA TODA PROF m 1,039.00 1.35 1,402.65
RELLENO COMP.ZANJA TERR.NORMAL"CONEX. DOM . AGUA HASTA2.00 M PR m 1,039.00 9.42 9,787.38
ELIMIN.DESMONTE (PULSO+V)T. NORMAL D=10Km CONEX.DOM. AGUA m 1,039.00 12.12 12,592.68
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS 49,585.21
TUBERIA PVC A-7.5 AGUA POTABLE DE 110mm + ELEMENTO UNION + 3% DESPEDICIO m 1,807.70 17.12 30,947.82
INSTALACION TUBERIA P.V.C. CLASE A - 7.5 DE 6"-110 mm + PRUEBA HIDRAULICA m 1,807.70 5.17 9,345.81
PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION TUBERIA (110 mm) A ZANJA TAPADA m 1,807.70 5.14 9,291.58
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 4,364.80
ACOPLE FLEXIBE DE AMPLIO RANGO DN 110mm Und 1.00 176.29 176.29
EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE DE 3" - 6" (MZ) u 1.00 500.00 500.00
CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 45º u 1.00 81.20 81.20
CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º u 2.00 81.20 162.40
TEE DE PVC U.F. DE 11Omm x 110mm u 15.00 93.20 1,398.00
TEE DE PVC U.F. DE 200mm x 110mm u 1.00 225.00 225.00
INSTALACION DE ACCESORIOS PVC RED AGUA UF 110mm u 19.00 39.77 755.63
DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA ANCLAJES Und 19.00 56.12 1,066.28
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS Y GRIFOS 16,628.85
VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 110 mm - 4" u 18.00 357.00 6,426.00
INSTALACION VALVULA COMPUERTA F.FUNDIDO 110 mm u 18.00 62.21 1,119.78
CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE Fº FDO DE 3" a 10" u 18.00 192.72 3,468.96
CONCRETO f'c=140 kg/cm2 + ENCOFRADO PARA ANCLAJE DE valvula 110 mm u 18.00 61.52 1,107.36
GRIFO CONTRA INCENDIO TIPO POSTE 2 BOCAS (INC. ACC.) u 3.00 710.00 2,130.00
INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO u 3.00 792.25 2,376.75
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA POTABLE 98,827.61
CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m Und 175.00 377.27 66,022.25
CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m u 72.00 455.63 32,805.36

02.00.00 R2 RED DE ALCANTARILLADO 656,776.35


RED DE ALCANTARILLADO 656,776.35

OBRAS PRELIMINARES 33,685.03

TRAZO Y REPLANTEO INICIAL DEL PROYECTO , PARA LINES Y REDES CON ESTACION TOTAL km 3.28 1,320.81 4,332.26

SEGURIDAD,HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES - REDES ALACANTARILLADO glb 1.00 20,828.75 20,828.75

REPLANTEO FINAL DE OBRA , PARA LINEAS Y REDES CON ESTACION TOTAL km 3.28 1,291.47 4,236.02

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL glb 1.00 4,288.00 4,288.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS 363,537.21

RED DE ALCANTARILLADO 154,385.00

EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMALTUBERIA 8 - 12" hasta H=1.5 m m 1,386.70 11.35 15,739.05

EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMALTUBERIA 8 - 12" hasta H=2 m m 409.64 13.68 5,603.88

ENTIBADO DE ZANJA H= 2 a 3 m m 409.64 31.13 12,752.09

REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL CON. PARA TUB DN200-250 TODA PROF m 1,796.37 5.46 9,808.18

RELLENO COMP. ZANJA C/MAQ- TUB. DN200-250 HASTA 1.50M m 1,386.70 39.99 55,454.13

RELLENO COMP. ZANJA C/MAQ- TUB. DN200-250 DE 1.76- 2.00M PROF m 409.64 51.67 21,166.10

ELIMIN.DESMONTE C/CARG.FRONT.T. NORMAL DN 200-250 TODA PROF m 1,796.37 18.85 33,861.57

CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 137,618.52

EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMAl A PULSO DN 100-150 CON. DOM. DESAGUE m 1,482.00 18.95 28,083.90

REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL "C" PARA TUB. DN100-150 PARA TODA PROF m 1,482.00 1.99 2,949.18

RELLENO COMP. ZANJA C/MAQ- TUB. DN 100-150 DE 0.8- 1.10M PROF m 1,482.00 52.52 77,834.64

ELIMIN.DESMONTE (PULSO+V)T. NORMAL D=10Km TUBO DN100-150 TODA PROF m 1,482.00 19.40 28,750.80

BUZONES 71,533.69

CONSTRUCCION DE BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m u 23.00 2,159.42 49,666.66

CONSTRUCCION DE BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m u 9.00 2,429.67 21,867.03

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS 259,554.11

RED DE ALCANTARILLADO 62,082.55

TUBERIA PVC UF DESAGUE ISO 4435 S25 200mm SUMINISTRO m 1,796.37 26.82 48,178.64

INSTALACION TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 200MM m 1,796.37 4.84 8,694.43

PRUEBA HIDRAULICA + ESCORRENT. TUBERIA 8" (200 mm) A ZANJA TAPADA m 1,796.37 2.90 5,209.47

CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 197,471.56

TUBERIA DE PVC UF DESAGUE S25 160 mm m 1,482.00 19.53 28,943.46

INSTALACION TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM m 1,482.00 3.45 5,112.90

98 PRUEBA HIDRAULICA + ESCORRENT.TUBERIA 6" (150 mm) A ZANJA TAPADA

CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y ACCESORIOS


m

u
1,482.00

247.00
2.86

347.66
4,238.52

85,872.02

INSTALACION Y NIVELACION DE CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" pza 247.00 192.53 47,554.91

INSTALACION Y NIVELACION DE CAJA DE REGISTRO DE AGUA pza 247.00 104.25 25,749.75

COSTO DIRECTO 1,063,554.12


“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CUADRO VIII
ALTERNATIVA DOS
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS -PROVINCIA DEPRIVADOS
PISCO -ICA DEL PROYECTO
INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

INVERSION
ITEM COMPONENTE
TOTAL

INTANGIBLES 98,039.20
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 49,019.60
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 49,019.60

ACTIVOS FIJOS 1,633,986.57


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,633,986.57
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 776,755.89
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,183,533.66
GASTOS GENERALES (9%) 106,518.03
UTILIDAD (8%) 94,682.69
SUB TOTAL 1,384,734.38
IGV (18%) 249,252.19
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,633,986.57

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,732,025.77

CUADRO IX
ALTERNATIVA DOS
INVERSIÓN
INSTALACION DE LAS REDES DETOTAL PRECIOS
AGUA POTABLE SOCIALES
Y ALCANTARILLADO DEL PROYECTO
EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -PROVINCIA DE PISCO -ICA

INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

INVERSION
INVERSION TOTAL A FACTOR DE TOTAL A
ITEM COMPONENTE
PRECIOS PRIVADOS CORRECIÓN PRECIOS
SOCIALES

INTANGIBLES 98,039.20 89,215.68


1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 49,019.60 0.910 44,607.84
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 49,019.60 0.910 44,607.84

ACTIVOS FIJOS 1,633,986.57 1,384,011.01


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,633,986.57 1,384,011.01
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77 0.848 344,947.55
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 776,755.89 0.848 658,688.99
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,183,533.66 1,003,636.54
GASTOS GENERALES (9%) 106,518.03 0.840 89,475.15
UTILIDAD (8%) 94,682.69 0.840 79,533.46
SUB TOTAL 1,384,734.38 1,172,645.15
IGV (18%) 249,252.19 0.848 211,365.86
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,633,986.57 1,384,011.01

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,732,025.77 1,473,226.69

99
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

ANEXO N 02
“MEJORAMIENTO E INSTLALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE
PISCO-ICA”

PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº2


(PRECIOS PRIVADOS)
Precio
Item Descripción Und. Metrado Parcial (S/.)
(S/.)
01.00.00 R1 RED DE AGUA 406,777.77
RED DE AGUA 406,777.77
OBRAS PROVICIONALES Y PRELIMINARES 37,660.03
ALMACENES GUARDIANIA Y COMEDORES est 1.00 5,400.00 5,400.00
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO glb 1.00 3,045.62 3,045.62
CARTEL DE OBRA u 1.00 894.32 894.32
SEGURIDAD,HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES - REDES AGUAPOTABLE glb 1.00 20,875.09 20,875.09
TRAZO Y REPLANTEO INICIAL DEL PROYECTO , PARA LINES Y REDES CON ESTACION TOTAL km 2.85 1,320.81 3,764.31
REPLANTEO FINAL DE OBRA , PARA LINEAS Y REDES CON ESTACION TOTAL km 2.85 1,291.47 3,680.69
RED DE AGUA POTABLE 156,239.51
EXCAVACION ZANJA CON MAQ. EN TERRENO NORMAL DN 100 -150 DE 1.01 A 1.25m AGUA POTABLE m 1,807.70 10.11 18,275.85
REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL "C" PARA TUB. DN100-150 PARA TODA PROF m 1,807.70 1.99 3,597.32
RELLENO COMPA. ZANJA T- NORMAL "C" DN100-150 HASTA 1.50 M m 1,807.70 54.93 99,296.96
ELIMIN.DESMONTE (PULSO+V)T. NORMAL D=10Km TUBO DN100-150 TODA PROF m 1,807.70 19.40 35,069.38
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA POTABLE 43,471.76
EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMAl A PULSO CON. DOM. AGUA m 1,039.00 18.95 19,689.05
REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL CON. DOM AGUA PARA TODA PROF m 1,039.00 1.35 1,402.65
RELLENO COMP.ZANJA TERR.NORMAL"CONEX. DOM . AGUA HASTA2.00 M PR m 1,039.00 9.42 9,787.38
ELIMIN.DESMONTE (PULSO+V)T. NORMAL D=10Km CONEX.DOM. AGUA m 1,039.00 12.12 12,592.68
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS 49,585.21
TUBERIA PVC A-7.5 AGUA POTABLE DE 110mm + ELEMENTO UNION + 3% DESPEDICIO m 1,807.70 17.12 30,947.82
INSTALACION TUBERIA P.V.C. CLASE A - 7.5 DE 6"-110 mm + PRUEBA HIDRAULICA m 1,807.70 5.17 9,345.81
PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION TUBERIA (110 mm) A ZANJA TAPADA m 1,807.70 5.14 9,291.58
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 4,364.80
ACOPLE FLEXIBE DE AMPLIO RANGO DN 110mm Und 1.00 176.29 176.29
EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE DE 3" - 6" (MZ) u 1.00 500.00 500.00
CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 45º u 1.00 81.20 81.20
CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º u 2.00 81.20 162.40
TEE DE PVC U.F. DE 11Omm x 110mm u 15.00 93.20 1,398.00
TEE DE PVC U.F. DE 200mm x 110mm u 1.00 225.00 225.00
INSTALACION DE ACCESORIOS PVC RED AGUA UF 110mm u 19.00 39.77 755.63
DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA ANCLAJES Und 19.00 56.12 1,066.28
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS Y GRIFOS 16,628.85
VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 110 mm - 4" u 18.00 357.00 6,426.00
INSTALACION VALVULA COMPUERTA F.FUNDIDO 110 mm u 18.00 62.21 1,119.78
CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE Fº FDO DE 3" a 10" u 18.00 192.72 3,468.96
CONCRETO f'c=140 kg/cm2 + ENCOFRADO PARA ANCLAJE DE valvula 110 mm u 18.00 61.52 1,107.36
GRIFO CONTRA INCENDIO TIPO POSTE 2 BOCAS (INC. ACC.) u 3.00 710.00 2,130.00
INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO u 3.00 792.25 2,376.75
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA POTABLE 98,827.61
CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m Und 175.00 377.27 66,022.25
CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m u 72.00 455.63 32,805.36

02.00.00 R2 de alcantarillado 776,755.90


RED DE ALCANTARILLADO 776,755.90
OBRAS PRELIMINARES 33,685.03

TRAZO Y REPLANTEO INICIAL DEL PROYECTO , PARA LINES Y REDES CON ESTACION TOTAL km 3.28 1,320.81 4,332.26

SEGURIDAD,HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES - REDES ALACANTARILLADO glb 1.00 20,828.75 20,828.75

REPLANTEO FINAL DE OBRA , PARA LINEAS Y REDES CON ESTACION TOTAL km 3.28 1,291.47 4,236.02

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL glb 1.00 4,288.00 4,288.00


MOVIMIENTO DE TIERRAS 363,537.21
RED DE ALCANTARILLADO 154,385.00

EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMALTUBERIA 8 - 12" hasta H=1.5 m m 1,386.70 11.35 15,739.05

EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMALTUBERIA 8 - 12" hasta H=2 m m 409.64 13.68 5,603.88

ENTIBADO DE ZANJA H= 2 a 3 m m 409.64 31.13 12,752.09

REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL CON. PARA TUB DN200-250 TODA PROF m 1,796.37 5.46 9,808.18

RELLENO COMP. ZANJA C/MAQ- TUB. DN200-250 HASTA 1.50M m 1,386.70 39.99 55,454.13

RELLENO COMP. ZANJA C/MAQ- TUB. DN200-250 DE 1.76- 2.00M PROF m 409.64 51.67 21,166.10

ELIMIN.DESMONTE C/CARG.FRONT.T. NORMAL DN 200-250 TODA PROF m 1,796.37 18.85 33,861.57


CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 137,618.52
EXCAVACION DE ZANJA TERRENO NORMAl A PULSO DN 100-150 CON. DOM. DESAGUE m 1,482.00 18.95 28,083.90

REFINE Y NIVEL ZANJA TERR-NORMAL "C" PARA TUB. DN100-150 PARA TODA PROF m 1,482.00 1.99 2,949.18
RELLENO COMP. ZANJA C/MAQ- TUB. DN 100-150 DE 0.8- 1.10M PROF m 1,482.00 52.52 77,834.64

ELIMIN.DESMONTE (PULSO+V)T. NORMAL D=10Km TUBO DN100-150 TODA PROF m 1,482.00 19.40 28,750.80
BUZONES 71,533.69

CONSTRUCCION DE BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m u 23.00 2,159.42 49,666.66

CONSTRUCCION DE BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m u 9.00 2,429.67 21,867.03


SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS 379,533.66
RED DE ALCANTARILLADO 182,062.10

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA REFORZADA DN 2000MM INCLUYE m 1,796.37 93.61 168,158.20

PRUEBA HIDRAULICA m 1,796.37 4.84 8,694.43

PRUEBA HIDRAULICA + ESCORRENT. TUBERIA 8" (200 mm) A ZANJA TAPADA m 1,796.37 2.90 5,209.47
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 197,471.56

TUBERIA DE PVC UF DESAGUE S25 160 mm m 1,482.00 19.53 28,943.46


INSTALACION TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM m 1,482.00 3.45 5,112.90

PRUEBA HIDRAULICA + ESCORRENT.TUBERIA 6" (150 mm) A ZANJA TAPADA m 1,482.00 2.86 4,238.52

CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y ACCESORIOS u 247.00 347.66 85,872.02

INSTALACION Y NIVELACION DE CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" pza 247.00 192.53 47,554.91
INSTALACION Y NIVELACION DE CAJA DE REGISTRO DE AGUA pza 247.00 104.25 25,749.75

COSTO DIRECTO 1,183,533.67

100
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

El presupuesto resumen de la ejecución de obra es:

4.4.3 Costos de Operación y Mantenimiento


Sin proyecto
El Costo de Operación y Mantenimiento en la situación sin proyecto son cero
debido a la inexistencia de las redes de agua y alcantarillado

Con proyecto
El Costo de Operación y Mantenimiento en la situación con proyecto suman S/.
6,487.50 a precios privados y S/. 5,482.44 a precios sociales y se describe a
continuación:

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO


FACTOR DE
CON PROYECTO PARCIAL
CORRECIÓN
DESCRIPCIÓN UND. CANT. C.U. PARCIAL

OPERATIVO DE REDES DE AGUA


PERNOS UND 5.00 2.50 12.50 0.848 10.60
PRENSA ESTOPA GRAFITADA M 5.00 10.00 50.00 0.848 42.40
VASTAGO DE BRONCE UND 5.00 80.00 400.00 0.848 339.20
NUECES DE BRONCE UND 5.00 52.50 262.50 0.848 222.60
PORTACLAN MACHO UND 5.00 30.00 150.00 0.848 127.20
PORTACLAN HEMBRA UND 5.00 30.00 150.00 0.848 127.20
EMPAQUETADURA DE JEBE EN PLANCHA M2 5.00 30.00 150.00 0.848 127.20
TUBO SEÑAL UND 5.00 50.00 250.00 0.848 212.00
MARCO Y TAPAS DE FIERRO PARA VALVULAS UND 5.00 130.00 650.00 0.848 551.20
GRASA FINA KG 8.00 15.00 120.00 0.848 101.76
OFICIAL HH 20.00 5.60 112.00 0.909 101.81
OPERARIO HH 20.00 7.50 150.00 0.909 136.35
GASOLINA GLN 5.00 12.00 60.00 0.660 39.60
ACEITE GLN 1.00 40.00 40.00 0.660 26.40
INSUMOS QUIMICOS GLB 1.00 20.00 40.00 0.660 26.40
PINTURA EPOXICA GLN 1.00 75.00 75.00 0.848 63.60

MAQUINA DE BALDE
GASOLINA GLN 5.00 12.00 60.00 0.660 39.60
ACEITE GLN 1.00 40.00 40.00 0.660 26.40
CABLE ACERO DE 1/2" M 10.00 15.00 150.00 0.848 127.20
BATERIA 11 PLACAS UND 1.00 130.00 130.00 0.848 110.24
OFICIAL HH 20.00 5.60 112.00 0.909 101.81
OPERARIO HH 20.00 7.50 150.00 0.909 136.35
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD GLB 1.00 2,500.00 2,500.00 0.848 2,120.00

MAQUINA HIDROJET
GASOLINA GLN 5.00 12.00 60.00 0.660 39.60
ACEITE GLN 1.00 40.00 40.00 0.660 26.40
BATERIA 11 PLACAS UND 1.00 130.00 130.00 0.848 110.24
OFICIAL HH 20.00 5.60 112.00 0.909 101.81
OPERARIO HH 20.00 7.50 150.00 0.909 136.35

CISTERNA
PETROLEO GLN 5.00 11.30 56.50 0.660 37.29
CHOFER HH 20.00 6.25 125.00 0.909 113.63

COSTO TOTAL 6,487.50 5,482.44

El Costo de Operación y Mantenimiento de agua potable y alcantarillado


para el año 1 es de S/. 6,487.50 a precios privados y a precios sociales es de S/.
5,482.44. Este costo se ha proyectado durante el horizonte del proyecto
considerando una tasa muy conservadora cada 5 años de 1%, dicha proyección
se expone en el siguiente cuadro:

101
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL


AÑO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO P. PRIVADO ALCANTARILLADO P. SOCIAL
1 6,487.50 5,482.44
2 6,487.50 5,482.44
3 6,487.50 5,482.44
4 6,487.50 5,482.44
5 6,552.38 5,537.27
6 6,552.38 5,537.27
7 6,552.38 5,537.27
8 6,552.38 5,537.27
9 6,552.38 5,537.27
10 6,617.91 5,592.65
11 6,617.91 5,592.65
12 6,617.91 5,592.65
13 6,617.91 5,592.65
14 6,617.91 5,592.65
15 6,684.09 5,648.57
16 6,684.09 5,648.57
17 6,684.09 5,648.57
18 6,684.09 5,648.57
19 6,684.09 5,648.57
20 6,750.93 5,705.06

4.4.4 Costos Incrementales

Los costos incrementales están determinados por la diferencia entre los costos con
proyecto y los costos sin proyecto, en este caso se presentan como sigue:

FLUJOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTAL - AGUA Y ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS


COSTO DE OPERACIÓN Y COSTO DE OPERACIÓN Y
VOLUMEN DE COSTO DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS MANTENIMIENTO
AÑO DESAGÜE MANTENIMIENTO A PRECIOS
PRIVADOS CON PROYECTO S/. INCREMENTAL A PRECIOS
(m3/año) PRIVADOS SIN PROYECTO S/. Año
Año PRIVADOS S/. Año
0 1,556,443.37
1 39,478 0.00 6,487.50 6,487.50
2 40,194 0.00 6,487.50 6,487.50
3 41,110 0.00 6,487.50 6,487.50
4 42,215 0.00 6,487.50 6,487.50
5 43,115 0.00 6,552.38 6,552.38
6 44,220 0.00 6,552.38 6,552.38
7 45,120 0.00 6,552.38 6,552.38
8 46,209 0.00 6,552.38 6,552.38
9 47,298 0.00 6,552.38 6,552.38
10 48,371 0.00 6,617.91 6,617.91
11 49,460 0.00 6,617.91 6,617.91
12 50,533 0.00 6,617.91 6,617.91
13 51,778 0.00 6,617.91 6,617.91
14 52,851 0.00 6,617.91 6,617.91
15 54,097 0.00 6,684.09 6,684.09
16 55,136 0.00 6,684.09 6,684.09
17 56,382 0.00 6,684.09 6,684.09
18 57,612 0.00 6,684.09 6,684.09
19 58,841 0.00 6,684.09 6,684.09
20 59,484 0.00 6,750.93 6,750.93

4.5 BENEFICIOS DEL PROYECTO

4.5.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”


En este caso no existe beneficio por que el estado de las infraestructuras de agua
potable y alcantarillado se encuentra en pésimas condiciones afectando la salud de
los habitantes del AA.HH Juan Vergara Matta

102
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

4.5.2 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”


Una vez ejecutado el proyecto los beneficios serán muchos e invalorables para AA.HH
Juan Vergara Mattapor que permitirá elevar la calidad de vida de la población.
Dentro de los beneficios que se tendrá en la situación con proyecto es el ahorro en
medicamentos y tratamientos en salud, así como también en la dotación óptima del
servicio de agua potable y eliminación de aguas servidas mediante el alcantarillado,
permitiendo a la población por ejemplo abrir pequeños negocios que cuenten con la
higiene necesaria, mejorando de esta manera sus ingresos económicos.

4.6 EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO

En concordancia con el Manual Metodológico General de Identificación, Formulación


y Evaluación de Proyectos Menores de Inversión Pública, para este caso se utilizarán
el Método de Evaluación Económica a Precios Sociales.

4.6.1 Evaluación Económica para el Sistema de Agua potable alternativa 1

La metodología será la del Costo-Beneficio, se deberá estimar los indicadores del


Valor Actual Neto (VAN) con la tasa de descuento del 9% y la Tasa Interna de
Retorno (TIR), seleccionándose la alternativa cuyo VAN sea mayor que cero y el TIR
mayor al 9%.

El Valor Actual Neto para la construcción de las redes de agua potable en el AA.HH
Juan Vergara Mata según este estudio asciende a la suma de S/. 39,553 y la Tasa
Interna de Retorno es del 10% ambos a precios sociales. Resultados que se encuentran
dentro de los parámetros arriba en mención y que es razonable declarar la viabilidad
del proyecto de inversión social.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

Ilustración XX

103
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XXI
COSTO BENEFICIO AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población Inversión Total Factor de
Producción de Operación y Flujo neto a Valor actual del flujo
Años Poblacion Total Conectada a precios descuento
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales neto a precios sociales
(%) sociales (S/.)
incrementales 9%

476,235 -476,235 1.000 -476,235


1 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 -142 0.917 -130
2 1502 2 0 5 5 0 8,363 8,363 0 2,754 142 8,221 0.842 6,919
3 1504 4 0 10 10 0 16,727 16,727 848 5,508 142 15,736 0.772 12,151
4 1506 6 0 15 15 0 25,090 25,090 848 8,262 142 24,100 0.708 17,073
5 1508 8 0 20 20 0 33,453 33,453 848 11,016 164 32,441 0.650 21,084
6 1510 10 0 25 25 0 41,816 41,816 848 13,770 164 40,804 0.596 24,330
7 1512 12 0 30 30 0 50,180 50,180 848 16,524 164 49,167 0.547 26,896
8 1514 14 0 35 35 0 58,543 58,543 848 19,278 164 57,530 0.502 28,873
9 1516 16 0 40 40 0 66,906 66,906 848 22,032 164 65,894 0.460 30,339
10 1518 18 0 46 46 0 76,942 76,942 1,018 25,337 187 75,738 0.422 31,992
11 1520 20 0 51 51 0 85,305 85,305 848 28,091 187 84,271 0.388 32,658
12 1522 22 0 56 56 0 93,668 93,668 848 30,845 187 92,634 0.356 32,935
13 1524 24 0 61 61 0 102,032 102,032 848 33,599 187 100,997 0.326 32,943
14 1526 26 0 66 66 0 110,395 110,395 848 36,353 187 109,360 0.299 32,726
15 1528 28 0 71 71 0 118,758 118,758 848 39,107 209 117,701 0.275 32,313
16 1530 30 0 77 77 0 128,794 128,794 1,018 42,412 209 127,567 0.252 32,130
17 1532 32 0 82 82 0 137,157 137,157 848 45,166 209 136,100 0.231 31,449
18 1534 34 0 87 87 0 145,521 145,521 848 47,920 209 144,463 0.212 30,625
19 1536 36 0 92 92 0 153,884 153,884 848 50,674 209 152,827 0.194 29,723
20 1538 38 0 97 97 0 162,247 162,247 848 53,428 232 161,167 0.178 28,757

VAN SOCIAL 39,553


TIR SOCIAL 10%

Evaluación Económica para elSistema de Alcantarillado


La metodología será la del Costo-Efectividad, se deberá estimar el indicador de
Costo / Efectividad ICE mediante la siguiente relación:
El cálculo se indica como sigue:

I.C.E = ____VAC_____
POB.BENEF.

Seleccionándose la alternativa que tiene un menor ICE y este dentro de los valores de
costo per cápita para proyectos de saneamiento (Anexo SNIP 08 Parámetros y
Normas Técnicas para Formulación)

Índice de costo /Costo de efectividad de Alternativa 1


El índice de costo efectividad para la construcción de las redes de alcantarillado en la
AA.HH JUAN VERGARA según este estudio asciende a la suma de S/ 521.41 y su
equivalente en dólares es de US $ 193.12 per cápita y el VAC de S/. 788,636todos a
precios sociales. Suma razonable para declarar la viabilidad del proyecto de inversión
social que se encuentra dentro de los parámetros del anexo SNIP 08.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

104
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XXII
Costo de efectividad para la alternativa UNO
COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO

POBLACIÓN POBLACION
POBLACION COSTOS DE COSTO
AÑO POBLACIÓN BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSION
SERVIDA OPER. Y MANTE. TOTAL
INCREMENTAL TOTAL
S/ S/ S/
0 1,500 0 0 0 788,636 0 788,636
1 1,520 1,175 1,175 1,175 0 - 0
2 1,540 1,201 26 1,201 0 - 0
3 1,560 1,232 31 1,232 0 - 0
4 1,580 1,264 32 1,264 0 - 0
5 1,601 1,297 33 1,297 0 - 0
6 1,622 1,330 33 1,330 0 - 0
7 1,643 1,364 34 1,364 0 - 0
8 1,665 1,399 35 1,399 0 - 0
9 1,687 1,434 35 1,434 0 - 0
10 1,709 1,470 36 1,470 0 - 0
11 1,731 1,506 36 1,506 0 - 0
12 1,754 1,544 38 1,544 0 - 0
13 1,777 1,582 38 1,582 0 - 0
14 1,800 1,620 38 1,620 0 - 0
15 1,824 1,660 40 1,660 0 - 0
16 1,848 1,700 40 1,700 0 - 0
17 1,872 1,741 41 1,741 0 - 0
18 1,897 1,783 42 1,783 0 - 0
19 1,922 1,826 43 1,826 0 - 0
20 1,947 1,850 24 1,850 0 - 0

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS


SOCIALES 788,636
Promedio de población beneficiada 1,513
S/ poblador
Indice de Costo / Efectividad S/.521.41
beneficiado

TIPO DE CAMBIO US $ 1.00 = Sl.2.70

C/E EN DOLARES $193.12

4.6.2 Evaluación Económica para el Sistema de Agua potable alternativa dos

La metodología será la del Costo-Beneficio, se deberá estimar los indicadores del


Valor Actual Neto (VAN) con la tasa de descuento del 9% y la Tasa Interna de
Retorno (TIR), seleccionándose la alternativa cuyo VAN sea mayor que cero y el TIR
mayor al 9%.

El Valor Actual Neto para la construcción de las redes de agua potable en el AA.HH
Juan Vergara Mata según este estudio asciende a la suma de S/. 39,553 y la Tasa
Interna de Retorno es del 10% ambos a precios sociales. Resultados que se encuentran
dentro de los parámetros arriba en mención y que es razonable declarar la viabilidad
del proyecto de inversión social.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

105
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XXIII

Ilustración XXIV
COSTO BENEFICIO AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población Inversión Total Factor de
Producción de Operación y Flujo neto a Valor actual del flujo
Años Poblacion Total Conectada a precios descuento
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales neto a precios sociales
(%) sociales (S/.)
incrementales 9%

476,235 -476,235 1.000 -476,235


1 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 -142 0.917 -130
2 1502 2 0 5 5 0 8,363 8,363 0 2,754 142 8,221 0.842 6,919
3 1504 4 0 10 10 0 16,727 16,727 848 5,508 142 15,736 0.772 12,151
4 1506 6 0 15 15 0 25,090 25,090 848 8,262 142 24,100 0.708 17,073
5 1508 8 0 20 20 0 33,453 33,453 848 11,016 164 32,441 0.650 21,084
6 1510 10 0 25 25 0 41,816 41,816 848 13,770 164 40,804 0.596 24,330
7 1512 12 0 30 30 0 50,180 50,180 848 16,524 164 49,167 0.547 26,896
8 1514 14 0 35 35 0 58,543 58,543 848 19,278 164 57,530 0.502 28,873
9 1516 16 0 40 40 0 66,906 66,906 848 22,032 164 65,894 0.460 30,339
10 1518 18 0 46 46 0 76,942 76,942 1,018 25,337 187 75,738 0.422 31,992
11 1520 20 0 51 51 0 85,305 85,305 848 28,091 187 84,271 0.388 32,658
12 1522 22 0 56 56 0 93,668 93,668 848 30,845 187 92,634 0.356 32,935
13 1524 24 0 61 61 0 102,032 102,032 848 33,599 187 100,997 0.326 32,943
14 1526 26 0 66 66 0 110,395 110,395 848 36,353 187 109,360 0.299 32,726
15 1528 28 0 71 71 0 118,758 118,758 848 39,107 209 117,701 0.275 32,313
16 1530 30 0 77 77 0 128,794 128,794 1,018 42,412 209 127,567 0.252 32,130
17 1532 32 0 82 82 0 137,157 137,157 848 45,166 209 136,100 0.231 31,449
18 1534 34 0 87 87 0 145,521 145,521 848 47,920 209 144,463 0.212 30,625
19 1536 36 0 92 92 0 153,884 153,884 848 50,674 209 152,827 0.194 29,723
20 1538 38 0 97 97 0 162,247 162,247 848 53,428 232 161,167 0.178 28,757

VAN SOCIAL 39,553


TIR SOCIAL 10%

Índice de costo /Costo de efectividad de Alternativa 2


El índice de costo efectividad para la construcción de las redes de alcantarillado en la
AA.HH JUAN VERGARA según este estudio asciende a la suma de S/ 616.66 y su
equivalente en dólares es de US $ 228.39 per cápita y el VAC de S/. 932,704todos a
precios sociales. Suma razonable para declarar la viabilidad del proyecto de inversión
social que se encuentra dentro de los parámetros del anexo SNIP 08.

El cálculo se obtiene del siguiente cuadro:

106
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración XXV
COSTO DE EFECTIVIDAD PARA LA ALTERNATIVA 2
COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO

POBLACIÓN POBLACION
POBLACION COSTOS DE COSTO
AÑO POBLACIÓN BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSION
SERVIDA OPER. Y MANTE. TOTAL
INCREMENTAL TOTAL
S/ S/ S/
0 1,500 0 0 0 932,704 0 932,704
1 1,520 1,175 1,175 1,175 0 - 0
2 1,540 1,201 26 1,201 0 - 0
3 1,560 1,232 31 1,232 0 - 0
4 1,580 1,264 32 1,264 0 - 0
5 1,601 1,297 33 1,297 0 - 0
6 1,622 1,330 33 1,330 0 - 0
7 1,643 1,364 34 1,364 0 - 0
8 1,665 1,399 35 1,399 0 - 0
9 1,687 1,434 35 1,434 0 - 0
10 1,709 1,470 36 1,470 0 - 0
11 1,731 1,506 36 1,506 0 - 0
12 1,754 1,544 38 1,544 0 - 0
13 1,777 1,582 38 1,582 0 - 0
14 1,800 1,620 38 1,620 0 - 0
15 1,824 1,660 40 1,660 0 - 0
16 1,848 1,700 40 1,700 0 - 0
17 1,872 1,741 41 1,741 0 - 0
18 1,897 1,783 42 1,783 0 - 0
19 1,922 1,826 43 1,826 0 - 0
20 1,947 1,850 24 1,850 0 - 0

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS


SOCIALES 932,704
Promedio de población beneficiada 1,513
S/ poblador
Indice de Costo / Efectividad S/.616.66
beneficiado

TIPO DE CAMBIO US $ 1.00 = Sl.2.70

C/E EN DOLARES $228.39

4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Análisis de Sensibilidad de las alternativas 1 -2


El análisis de sensibilidad se ha efectuado para ambas alternativa puesto que esta es
viable.

Para el sistema de agua potable de acuerdo a los cálculos realizados, el estudio


soporta un incremento de hasta 8.2% en las inversiones antes de alcanzar la línea de
corte (línea referencial del SNIP) tal como se detalla a continuación:

107
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CUADRO X

Costos incrementales de la Alternativa 1


Para el sistema de alcantarillado deacuerdo a los cálculos realizados, el estudio
soporta un incremento de hasta 29.12% en las inversiones antes de alcanzar la línea de
corte (línea referencial del SNIP) tal como se detalla a continuación:

CUADRO XI
ANALISIS DE SENSIBILIDAD

% Aumento de
los Costos de ICE Línea de Corte
Inversión
0.00 521.41 604.8
20.00 625.69 604.8
29.12 673.25 604.8
50.00 782.12 604.8
60.00 834.26 604.8

Sesibilidad a Precios Privados

900.00
ICE S Por Pob. Beneficiado

800.00

700.00

600.00

500.00

400.00
0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
% Aumento inversiones

Costos incrementales de la Alternativa 2


Para el sistema de alcantarillado deacuerdo a los cálculos realizados, el estudio
soporta un incremento de hasta 29.12% en las inversiones antes de alcanzar la línea
de corte (línea referencial del SNIP) tal como se detalla a continuación:

108
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CUADRO XII

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

% Aumento de
los Costos de ICE Línea de Corte
Inversión
0.00 616.66 604.8
20.00 740.00 604.8
29.12 796.24 604.8
50.00 925.00 604.8
60.00 986.66 604.8

Sesibilidad a Precios Privados

900.00
ICE S Por Pob. Beneficiado

800.00

700.00

600.00

500.00

400.00
0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
% Aumento inversiones

4.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

 Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre


operación del proyecto
Estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del sistema de
agua potable y alcantarillado, el cual estará a cargo de EMAPISCO S.A.
después que la obra haya sido concluida.

 La capacidad de gestión de la organización encargada del Proyecto


La institución encargada de la ejecución de la etapa de inversión es la
Municipalidad Provincial de Pisco que cuenta con la experiencia necesaria y
personal calificado para ejecutar este tipo de infraestructura. Las actividades
operativas estarán a cargo de EMAPISCO S.A.

 La disponibilidad del recurso (Financiamiento)


Los recursos para atender el proyecto provienen de la Municipalidad Provincial
De Pisco.

 Financiamiento de los Costos de Operación


Los costos de operación, mantenimiento y gastos administrativos del proyecto
serán financiados por los beneficiarios en un 100% proveniente de los pagos
mensuales por el servicio de agua potable y alcantarillado que administra
Emapisco S.A.

 La Participación de los Beneficiarios

109
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Emapisco S.A. una vez concluida la obra, la recepcionará y será la entidad


responsable de la operación, mantenimiento y administración del sistema de
agua potable y alcantarillado.

Por la prestación de estos servicios la población beneficiada se compromete a


realizar sus pagos mensuales en forma puntual y oportuna con el fin de
garantizar el funcionamiento normal y continuo del proyecto.

 Capacidad y disponibilidad de pago de los beneficiarios


El calculo promedio de la facturación del servicio, se obtiene según la siguiente
información:

Si el promedio ponderado de los ingresos de las familias es de S/. 650.00


mensual y el gasto por agua y alcantarillado mensual es de aproximadamente
S/.25.00 esto representa el 3.9% de dichos ingresos, por lo tanto la tarifa es
razonable y permitirá el pago oportuno, garantizando la sostenibilidad del
proyecto.
(Costo sin IGV del agua 0.7342 soles/m3, costo del alcantarillado 45% del
importe a facturar por el servicio de agua potable, dotación en el sector 150
Lit/hab/día, numero de habitantes por vivienda 6 hab)

4.11 IMPACTO AMBIENTAL

Dada la naturaleza de la obra, se espera que no generen impactos negativos


significativos en el medio ambiente en la etapa de inversión; por lo contrario
generará impactos sociales positivos generando puestos de trabajo.

Al construir el sistema de agua potable y la evacuación de aguas servidas y excretas,


se controlarán los focos infecciosos y de contaminación actualmente existentes.

Los impactos negativos identificados durante la etapa de construcción según las


actividades de obras preliminares, movimiento de tierras, tuberías, buzones y
conexiones domiciliarias, se describen a continuación:

 Desplazamiento al trabajo en las rutas de salida


 Acceso restringido al transporte público masivo
 Problemas de salud por contaminantes
 Contaminación y peligro por zanjas abiertas
 Salida y acceso restringido a los domicilios
 Vista panorámica momentáneamente alterada

Todos estos impactos negativos serán considerados en el programa de control y


mitigación de impactos negativos los cuales deberán ser considerados en la etapa de
inversión
Los impactos positivos de la etapa de operación son como se señala a continuación:

 Mejoramiento del transporte público

110
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

 Mejora el valor de la propiedad


 Mejora la salud de la población

Descripción del Ambiente en lo Social, Económico y Cultural

Aspectos Organizativos
La ejecución y la administración del proyecto estarán comprendidas por funcionarios
de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Pisco Emapisco S.A. y
el financiamiento estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Pisco; en la fase
de operación y mantenimiento la población usuaria participará en las comisiones
técnicas que contempla el proyecto.

Aspectos Técnicos
Se emplearán técnicas adecuadas en la ejecución de la obra, como se puede observar
los efectos positivos predominan sobre los negativos.

Luego se concluye que la reducción de los focos de contaminación de las aguas


servidas y un adecuado abastecimiento de agua potable tendrá como efecto
principal mejoras en la calidad de vida del morador del lugar y ahorros significativos
en gastos de salud.

Identificación y Análisis de Impactos

Identificación preliminar de impactos


Los factores ambientales que serán alterados por la obra a ejecutarse han sido
identificados e indicados en el presente cuadro con los posibles impactos ambientales
durante las fases de construcción y operación

Carácter de los Posibles Impactos Ambientales


Fases del Proyecto
.Factores Ambientales Operación y
Construcción
Mantenimiento
1.0 Aspecto Físico-Químico
1.1 Aire
Emisión de Partícula y Polvo -x
Emisión de Gases de Combustión -x -x
Emisión de Gases Enrarecidos -x -x
Ruido -x -x
Vibración -x
1.2 Suelo
Residuos Sólidos -x -x
Derrame de Combustible -x

2.0 Aspectos Biológicos


2.1 Flora y Fauna

111
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Flora y Fauna
3.0 Aspectos Socioeconómicos y Cultural
Calidad de Vida -x -x
Congestión de tráfico -x -x
Salud e Higiene -x -x
Seguridad -x -x
Empleo -x
Comercio -x
Paisaje -x -x

Sistema de Agua y Alcantarillado – Flujograma del Proceso de


Instalación
Requerimientos Flujograma del Proceso Posibles Impactos
Recursos Humanos Trazo y Replanteo Residuos líquidos, congestión de
la vía de acceso
Recursos Humanos Excavación Desechos líquidos, desechos
Campamento, sólidos de estructura y tierra,
Maquinaria y Equipo polvo partícula. Emisión de
gases. Ruido
Recursos Humanos Entibado Aniegos, desechos líquidos
Campamento,
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Refine y Nivelación Generación de partículas,
Campamento, desechos sólidos
Maquinaria y Equipo
Recursos Humanos Cama de Apoyo Generación de partículas,
Campamento, desechos sólidos
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Construcción de Buzones Desechos sólidos
Campamento,
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Instalación de Tuberías Erosión de la zanja
Campamento,
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Empalmes Generación de partículas, Gases
Campamentos, orgánicos
Maquinaria y
Vehículo
Recursos Humanos Relleno Generación de partículas, ruido
Campamento, y gases de combustión
Maquinaria, Equipo y
Materiales
Recursos Humanos Compactación Generación de partículas, gases
Campamento, de combustión y ruido
Maquinaria, Equipo y

112
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PISCO-ICA”

Materiales
Recursos Humanos Eliminación de Desmonte Generación de partículas, gases
Campamentos, de combustión,
Maquinaria y congestionamiento
Vehículo
Recursos Humanos Prueba Hidráulica Aniego
Recursos Humanos Puesta en Marcha

Acciones de Mitigación
En lo relativo al ruido originado por lo equipos y maquinarias que se utilizan durante
la ejecución de los componentes considerados en el proyecto, afectando el sistema
auditivo de las personas y perturbando el ambiente; este efecto se atenúa con
dispositivos como silenciadores y evitando la concentración de maquinarias así mismo
a los trabajadores se les exige el uso de tapones u orejeras.
En el aire: al ejecutarse la obra se genera polvo y gases generando alergias y malestar
a la población; este aspecto se controla mediante el riego y el uso de equipos y
maquinarias en buen estado de operación para mitigar los gases.

Contaminación del suelo: se produce en forma temporal cuando se realizan las


excavaciones para la instalación de las tuberías; este aspecto se atenúa eliminando el
material excavado (inservible) hacia un relleno sanitario autorizado en el menor
tiempo posible y conteniendo el material de relleno con tablones de contención con
los cuales se consigue ocupar espacios mas reducidos.
El planteamiento de las acciones de mitigación para cada una de las actividades
antes mencionadas se detalla en las fichas técnicas ambientales, donde se precisan los
valores del Grado y Duración de los impactos ambientales.

Resultados de la valoración de los impactos

Del análisis de la valoración del Grado y Duración de los impactos ambientales


indicados en cada una de las F.T.A., se concluye que existen impactos ambientales
negativos leves y de corta duración en la etapa de ejecución de la obra.

Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan sobre el


medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo
relacionado a la calidad del aire y suelo, salud y seguridad de los trabajadores,
alteración del paisaje, todo ello presentando impactos negativos leves. Básicamente
estos impactos tienen mayor significación luego de los trabajos del trazo y replanteo
de obra.

El impacto que tiene mayor significación está relacionado con la señalización,


seguridad y atascamiento por desvío del tráfico, que trae como consecuencia la
concentración de vehículos con lo cual se incrementa la perturbación de las personas
debido al incremento del ruido producido por los motores encendidos y el incremento
de la contaminación del aire por la emisión de gases; del mismo modo el movimiento
de tierra de las excavaciones produce aumento de ruido ambiental y niveles altos de
polvo.

113
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir se


presentan en periodos cortos de tiempo durante la duración de la obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el
nivel de empleo y el ingreso a la economía local los cuales tienen una significancia
mediana sobre el entorno.

Vulnerabilidad del Proyecto

e. Eventos que afectarían la fuente de agua y otros partes esenciales del


sistema

En el sistema pueden ocurrir fenómenos operacionales o de origen externo que


ocasione interrupciones de tiempo largo o momentáneo del proyecto.

 Rotura de tuberías por presión o envejecimiento


 Mal funcionamiento de válvulas que impiden el control de distribución del
agua
 Conmoción civil

Mientras que algunos de estos casos son manejables a nivel de Emapisco S.A. en
otros corresponde a instancias de mayor nivel en lo que se requeriría la ayuda y
colaboración de otras instituciones

f. Deterioro de las estructuras

El deterioro de las estructuras podría originarse por intemperismo o por la acción


humana.

El deterioro por intemperismo puede evitarse con mantenimiento constante a las


partes expuestas al aire y humedad especialmente las estructuras metálicas. La
administración del servicio deberá tener un programa de
mantenimiento que incluya el pintado de las estructuras y engrase de las
válvulas.

En cuanto a la acción humana, esta se manifiesta principalmente por la acción


vandálica de delincuentes, drogadictos y otros elementos antisociales.

g. Destrucción de las estructuras

Las estructuras podrían ser destruidas por acción humana y por acción de la
naturaleza.
Las acciones humanas se refieren principalmente a las de actos de terrorismo,
conmoción social y los casos de acciones bélicas. En caso de presentarse estas
situaciones es difícil encontrar un medio efectivo que impida la destrucción de la
estructura pues la vigilancia y/o protección que pueda proporcionar la institución
es limitada.

114
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Las acciones de la naturaleza son de variado origen y se describen en los acápites


siguientes:

Riesgo sísmico
Los diseños estructurales de las instalaciones del proyecto deben tener en cuenta
parámetros sísmicos adecuados de la región, según el mapa de zonificación
sísmica del Perú y de acuerdo a las Normas de Diseño Sismo Resistente del
Reglamento Nacional de Edificaciones.

Incendios
Las posibilidades de incendios son latentes porque hay presencia de combustibles
y conexiones eléctricas en las instalaciones. La presencia de material combustible
se limita a los aislamientos eléctricos y a algún material de madera o plástico
presente dentro de las instalaciones. En estas condiciones, la posibilidad de
proliferación de fuego una vez iniciado, puede ser realmente reducida sin
embargo dentro del equipo a proporcionar por la administración se debe incluir
extintores de fuego.

Cortes de energía eléctrica


Los cortes de energía eléctrica pueden ocurrir de forma intempestiva por diversos
motivos, por lo que se recomienda que los generadores eléctricos con que cuenta
la empresa se encuentren en perfecto estado y en constante mantenimiento, de
esta forma se podrá asegurar la evacuación de aguas servidas por impulsión en
casos fortuitos de corte de energía eléctrica.

h. Planes operativos de emergencia

Análisis de vulnerabilidad institucional


En las situaciones de emergencia se deberá contar con el equipo de operación y
mantenimiento de redes y electromecánico de Emapisco S.A.
Las medidas a tomar tanto los operarios como cualquier trabajador ante el
evento de un hecho de emergencia son las siguientes:
- Conjurar de inmediato la emergencia con los medios a su alcance
- Dar aviso inmediato al personal de control operacional o al personal de
autoridad de guardia
- Dar aviso inmediato a los trabajadores o terceras personas que podrían ser
afectados por la ocurrencia

4.12 ANALISIS DE RIESGO Y VULNERABILIDAD

Las obras de saneamiento son vulnerables, porque están expuestas a los diversos
eventos de la naturaleza, los que en la mayoría de los casos son inmanejables por el
hombre, pero se pueden minimizar los riesgos o los impactos que estos puedan
ocasionar.

Las ciudades de Pisco y San Andrés se encuentran emplazadas sobre depósitos


aluviales que forman parte del cono de deyección antiguo del río Pisco a su llegada

115
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al océano Pacifico. En esta área se encuentran gravas- arenosas limpias


medianamente compactas cubiertas por arenas-limosas sueltas a muy sueltas con
una potencia entre 1.0 m a 4.0 m. El suelo de Pisco y San Andrés hasta una
profundidad de 25.0 m consiste en una cobertura de arena-limosa suelta entre 1.0 m
a 5.0 m para luego continuar con suelo gravo-arenoso medianamente compacto que
contiene lentes aislados y erráticos de arena. El nivel freático se encuentra entre 1.0 m
a 4.0 m de profundidad.

Los mayores daños e intensidades sísmicas Mercalli (MM) ocasionados por el sismo del
15 de Agosto 2007 se concentran en el casco urbano de Pisco Pueblo (Severo a
Colapso, VIII MM ) alrededor de la Plaza de Armas hasta llegar a la Av. Las Américas
por el Sur, la cual representa un límite físico de una transición gradual de daños desde
el Severo hasta el Leve. Al Sur y Sur –Este de la Av. Las Américas los daños se
muestran Leves a Moderados (VI a VII MM) y es la zona que mejor ha resistido el
evento sísmico.
La ciudad de Pisco se ha dividido en 03 niveles de peligros múltiples en función a la
ocurrencia y magnitud de los fenómenos de origen geológico-geotécnico, climático y
geológico-climático; según la descripción siguiente:

En el mapa de Peligros de Pisco y San Andrés se ha identificado las zonas de Peligro


por colores:

ZONA DE PELIGRO MEDIO (COLOR AMARILLO).- Terrenos con condiciones


constructivas aceptables

ZONA DE PELIGRO ALTO (COLOR ANARANJADO).- Terrenos con condiciones


constructivas desfavorables

ZONA DE PELIGRO MUY ALTO (COLOR ROJO).- Terrenos con condiciones


constructivas muy desfavorables

En el caso particular del área de intervención, el proyecto a implementarse se


encuentra ubicado en la parte Sur- Este de Pisco- Pueblo como se muestra en el
Mapa que se anexa identificada como la Zona de Peligro Medio (color amarillo),
zona recomendada para usos urbanos de alta a media densidad y la ubicación de
edificaciones indispensables como: Hospitales, Centros Educativos, Cuartel de
Bomberos etc. Después de realizar investigaciones geotécnicas normales.

El Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad se realizan en base a información sistemática y


el conocimiento del área de emplazamiento del proyecto; donde se ha analizado la
Geología y Geotecnia del área de estudio “in situ”, habiendo identificado y analizados
todos los factores que representa algún nivel de riesgo o peligro para las
infraestructuras de saneamiento por lo que la alternativa planteada para la solución
del problema, desde el punto de vista tecnológico son apropiadas para la zona, y
cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.

116
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OBJETIVOS
Los objetivos que persigue el análisis de riesgo y vulnerabilidad son:

 Identificar peligros.
 Identificación del grado de vulnerabilidad del proyecto.

DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS FACTORES DE RIESGO

El método utilizado en el estudio fue la metodología propuesta por la DGPM del MEF
y colgada en su página Web, sustentada en la visita al área del estudio donde se
observó y se identifico los peligros naturales y antropogénicos que pudieran afectar
las infraestructuras en general.

El diagnóstico considera fundamentalmente lo siguiente:

Previsión:Consiste en identificar los lugares donde podrán producirse accidentes por


eventos geológicos y climáticos. En este aspecto se debe tener en cuenta las
características climáticas de la zona del proyecto que pudieran afectar sus
componentes.

Prevención:Tiene por finalidad inhibir la ocurrencia de los procesos geológicos,


reducir sus magnitudes, atenuar sus impactos, actuando directamente sobre la
estructura de los componentes del proyecto, así como de la población beneficiaria.

Los seres humanos pueden hacer muy poco o casi nada para cambiar la incidencia o
intensidad de la mayoría de los fenómenos naturales pero, en cambio pueden tomar
seguridades para que los eventos naturales no se conviertan en desastres debido a sus
propias acciones y omisiones.

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Se ha identificado la ocurrencia de peligros en base a los cuadros de aspectos


generales y características específicas de los peligros que se muestran a continuación:

117
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CUADRO XIII
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA

1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable


cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías Sequías X
Huaycos Huaycos X
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami X Tsunami X
Arenamiento y Arenamiento y X
Erosión Erosión
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados SI NO
en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la SI NO
zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de X
proyectos?

4.13 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Sobre la base del Ratio Costo Efectividad a precios sociales de las alternativas, el
menor costo promedio es de la Alternativa I; por tanto se elige esta alternativa del
proyecto como la más viable en la mejora del servicio de Saneamiento. Como se
puede apreciar en el siguiente cuadro los indicadores para la toma de decisiones
Se concluye que la Alternativa I es la más viable para su ejecución, por ser sostenible
en el tiempo, y ante cualquier variación de las variables el indicador de costo
efectividad sigue siendo viable

118
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Alternativa Nº 1

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL


SISTEMA DE ALCANTARILLADO.

RESULTADO N° 01: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

 Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-A-75, ACOPLE FLEXIBE


DE AMPLIO RANGO DN 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE
DE 3" - 6" (MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º,
INSTALACION DE ACCESORIOS, DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA
ANCLAJES PVC RED AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE FIERRO
FUNDIDO BB DE 110 mm - 4", CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE
Fº FDO DE 3" a 10", INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO.
 Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL
HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m, instalación de 72 CONEXION AGUA
1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1
m.

RESULTADO N° 02: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

 CONSTRUCCION DE 23 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m ,


CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m.
 INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 200MM, instalación
de INSTALACION 1482 m de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y
ACCESORIOS.

4.14 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

El financiamiento de la inversión total para el proyecto: “MEJORAMIENTO E


INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO , EN
EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE PISCO-ICA estará a cargo de
la Municipalidad Provincial de Pisco el mismo que se detalla en los siguientes cuadros:

119
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CUADRO XIV
ALTERNATIVA UNO
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS PRIVADOS
PROVINCIA DE PISCO -ICA DEL PROYECTO

ITEM COMPONENTE INVERSION TOTAL

INTANGIBLES 88,100.56
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81

4 EJECUCIÓN DE OBRA
1,468,342.81
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87
UTILIDAD (8%) 85,084.33
SUB TOTAL 1,244,358.31
IGV (18%) 223,984.50
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37

CUADRO XV
ALTERNATIVA UNO
INVERSIÓN TOTAL PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -PROVINCIA DE PISCO -ICA

INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

INVERSION
INVERSION TOTAL A FACTOR DE TOTAL A
ITEM COMPONENTE
PRECIOS PRIVADOS CORRECIÓN PRECIOS
SOCIALES

INTANGIBLES 88,100.56 80,171.50


1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28 0.910 40,085.75
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28 0.910 40,085.75

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81 1,243,708.28


4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,468,342.81 1,243,708.28
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77 0.848 344,947.55
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34 0.848 556,946.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11 901,893.89
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87 0.840 80,404.69
UTILIDAD (8%) 85,084.33 0.840 71,470.84
SUB TOTAL 1,244,358.31 1,053,769.42
IGV (18%) 223,984.50 0.848 189,938.86
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81 1,243,708.28

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37 1,323,879.78

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

4.15 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Todo el sistema de organización, administración y operación recae sobre la


EPSEmapisco S.A. toda vez que esta empresa se encarga de la operación y
mantenimiento de los servicios de saneamiento de la red de agua potable y
alcantarillado.

4.16 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

El objetivo de este rubro es el de señalar las principales actividades comprendidas en


la gestión de implementación del proyecto.

Condiciones Previas Relevantes


Las relaciones previas que se consideran relevantes para la implementación del
presente proyecto, ejecución de las obras y administración operativa del mismo, se
refiere básicamente a las siguientes:

a. Confirmación de la disponibilidad legal de los terrenos designados para el


proyecto.
b. Disponibilidad de los recursos económicos necesarios para la convocatoria al
concurso para la contratación de la consultoría que elaborará el Expediente
Técnico del Proyecto.
c. Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto de manera de poder convocar a
la licitación para la ejecución de la obra correspondiente en el más breve plazo.
d. Aprobación del Expediente Técnico del Proyecto/Obra entregado por el consultor.
e. Disponibilidad de los recursos necesarios para la licitación de la ejecución del
Proyecto por parte de la entidad.

Actividades a desarrollar

 Concurso de los Estudios Definitivos/Ingeniería de Detalle o Expediente Técnico.


 Suscripción del contrato con el ganador del concurso de consultoría.
 Aprobación del Estudio Definitivo/Ingeniería de Detalle o Expediente Técnico
 Permisos para obras y conexiones (terrenos, agua, energía teléfono)
 Licitación de las obras
 Suscripción del contrato con el ganador de la licitación
 Gestión Operativa del Proyecto
 Cierre y Liquidación de la Obra

121
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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4.17 METAS FINANCIERAS Y FÍSICAS

Cronograma financiero sin igv


Componentes Cronograma de metas físicas
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 TOTAL METAS
Expediente tecnico 44050.00 44050.00
Agua potable 0 244067.00 162717.00 406784.00
Alcantarillado 0 0 197033.00 459743.00 656776.00
Gastos generales 23929.00 23929.00 23929.00 23929.00 95716.00
Útil 21271.00 21271.00 21271.00 21271.00 85084.00
Igv (18) 55996.00 55996.00 55996.00 55996.00 223984.00
Supervicion 11012.00 11012.00 11012.00 11013.00 44049.00
TOTAL DEL 156528.00 356275.00 471958.00 571952.00 1556443.00
PRESUPUES

CRONOGRAMA FINANCIERO
Ubicac.
MESES CALENDARIO
ITEM DESCRIPCION TOTAL (S/.) DURACION
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
1.00 COSTO DIRECTO DE OBRA 1,468,344.80 53,336.00 341,339.07 787,835.02 285,834.71
AGUA POTABLE 480,005.12 288,003.07 192,002.05 0.00
ALCANTARILLADO 774,995.68 0.00 542,496.98 232,498.70
SUB TOTAL 1,255,000.80 288,003.07 734,499.02 232,498.70

GASTOS GENERALES 112,944.88 28,236.22 28,236.22 28,236.22 28,236.22


UTILIDAD 100,399.12 25,099.78 25,099.78 25,099.78 25,099.78
2.00 INTANGIBLES 88,099.00 55,062.00 11,012.00 11,012.00 11,013.00
2.01 EXPEDIENTE TECNICO 44,050.00 44,050.00
2.02 SUPERVISION 44,049.00 11,012.00 11,012.00 11,012.00 11,013.00
COSTO DE INVERSION 1,556,443.80 108,398.00 352,351.07 798,847.02 296,847.71

CRONOGRAMA FÍSICO
Ubicac. 0
Fecha oct-11
MESES CALENDARIO
ITEM DESCRIPCION TOTAL (S/.) DURACION
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
1.00 COSTO DE INFRAEST. 100.00% 23.25% 53.65%
AGUA 100.00% 60.00% 40.00%
ALCANTARILLADO 100.00% 70.00% 30.00%
SUB TOTAL 100.00% 22.95% 58.53% 18.53%

GATOS GENERALES 100.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%


UTILIDAD 100.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

2.00 INTANGIBLES
2.01 EXPEDIENTE TECNICO 100.00% 100.00%
2.02 SUPERVISION 100.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
COSTO DE INVERSION 100.00% 6.96% 22.64% 51.33% 19.07%

122
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

4.17.2 Cronograma de Operación y Mantenimiento

Ilustración XXVI

FLUJOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


INCREMENTAL - AGUA Y ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS

COSTO DE
COSTO DE OPERACIÓN
OPERACIÓN Y COSTO DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO A Y MANTENIMIENTO A
AÑO INCREMENTAL A
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS PRIVADOS S/.
SIN PROYECTO S/. CON PROYECTO S/. Año
Año
Año

0 1,556,443.37
1 0.00 6,487.50 6,487.50
2 0.00 6,487.50 6,487.50
3 0.00 6,487.50 6,487.50
4 0.00 6,487.50 6,487.50
5 0.00 6,552.38 6,552.38
6 0.00 6,552.38 6,552.38
7 0.00 6,552.38 6,552.38
8 0.00 6,552.38 6,552.38
9 0.00 6,552.38 6,552.38
10 0.00 6,617.91 6,617.91
11 0.00 6,617.91 6,617.91
12 0.00 6,617.91 6,617.91
13 0.00 6,617.91 6,617.91
14 0.00 6,617.91 6,617.91
15 0.00 6,684.09 6,684.09
16 0.00 6,684.09 6,684.09
17 0.00 6,684.09 6,684.09
18 0.00 6,684.09 6,684.09
19 0.00 6,684.09 6,684.09
20 0.00 6,750.93 6,750.93

Ilustración XXVII

FLUJOS DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


INCREMENTAL - AGUA Y ALCANTARILLADO A PRECIOS SOCIALES

COSTO DE COSTO DE
COSTO DE OPERACIÓN
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y
Y MANTENIMIENTO A
MANTENIMIENTO A MANTENIMIENTO
AÑO PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS PRIVADOS INCREMENTAL A
CON PROYECTO S/.
SIN PROYECTO S/. PRECIOS PRIVADOS
Año
Año S/. Año

0 1,556,443.37
1 0.00 5,903.63 5,903.63
2 0.00 5,903.63 5,903.63
3 0.00 5,903.63 5,903.63
4 0.00 5,903.63 5,903.63
5 0.00 5,962.67 5,962.67
6 0.00 5,962.67 5,962.67
7 0.00 5,962.67 5,962.67
8 0.00 5,962.67 5,962.67
9 0.00 5,962.67 5,962.67
10 0.00 6,022.30 6,022.30
11 0.00 6,022.30 6,022.30
12 0.00 6,022.30 6,022.30
13 0.00 6,022.30 6,022.30
14 0.00 6,022.30 6,022.30
15 0.00 6,082.52 6,082.52
16 0.00 6,082.52 6,082.52
17 0.00 6,082.52 6,082.52
18 0.00 6,082.52 6,082.52
19 0.00 6,082.52 6,082.52
20 0.00 6,143.35 6,143.35

123
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

4.18 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
1. mejora de la calidda de 1. El 78% y 77% de las viviendas 1. Informe técnico  Pobladores
vida de la población en el comprendidas dentro del proyecto estarán de la Gerencia dispuestos a usar
AA.HH JUAN VERGARA en el primer año adecuadamente Operacional de el servicio de agua
MATTA atendidas con el servicio de agua potable EMAPISCO S.A potable y
y alcantarillado respectivamente 2. Verificación de alcantarillado
FIN
campo, encuestas  Los potenciales
socioeconómicas beneficiarios
cumplan con los
pagos de servicio
de agua potable y
alcantarillado

disminución de las 1. Se reduce en un 50% las enfermedades 1. Reportes  Políticas


enfermedades producidas de origen hídrico en el segundo estadísticos del gubernamentales
gastrointestinales, año MINSA de apoyo a
PROPÓSITO parasitarias y dérmicas en 2. Verificación de sectores en
el AA.HH Juan Vergara campo, encuestas pobreza
Matta de impacto favorecen el
incremento de
bienestar
económico de la
población
1.-adecuada cobertura de En Agua Potable y alcantarillado 1. Registros de  pobladores
los servicios de agua avances físicos- aceptan y
potable MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: financieros de la participan en la
Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-
2. optimo nivel de A-75, ACOPLE FLEXIBE DE AMPLIO RANGO DN
obra e Informes ejecución de la
cobertura de 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE DE técnicos- obra •la población
infraestructura para 3" - 6" (MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE económicos por es receptiva a la
110mm x 90º, INSTALACION DE ACCESORIOS, DADO
disposiciones de excretas DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA ANCLAJES PVC
parte de la captación y al
RED AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE supervisión cambio en su
FIERRO FUNDIDO BB DE 110 mm - 4", CAJA PARA Informe o acta de conducta en el
PROTECCION DE VALVULAS DE Fº FDO DE 3" a 10",
INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO,
entrega de obra a uso de los
COMPONENTES Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm EMAPISCO S.A. servicios de agua
TERRENO NORMAL HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA potable y
1X1X.1 m ,instalación de 72 CONEXION AGUA 1/2"A alcantarillado
TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m
INCLUYE LOSA 1X1X.1 mINSTALACION DEL SISTEMA
DE ALCANTARILLADO:CONSTRUCCION DE 23
BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m ,
CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I EN TERRENO
NORMAL DE 2.01-3 m
INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE
U.F. 200MM, instalación de INSTALACION 1482 m de
TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME
A RED INC. CAJA Y ACCESORIOS

1. Acta de  Autoridades de
Expediente técnico 1. EXPEDIENTE TÉCNICO S/. 44,050 aprobación del la Municipalidad
Redes de alcantarillado 2. AGUA POTABLE S/. 406,778. expediente Provincial de
3.ALCANTARILLADO S/. 656,776.
Redes de agua potable técnico por la Pisco participan
4.GASTOS GENERALES S/. 95,720
5. UTILIDADES S/. 85,084. Gerencia de en las gestiones
6. I.G.V. S/. 223,985 Emapisco S.A. del proyecto
7.SUPERVISION S/. 44,050. 3. Informe del  Directivos de la
supervisor, EPSEmapisco
cuaderno de obra S.A. participan
ACCIONES 4. Informe y acta en acciones de
de recepción y capacitación en
liquidación de administración,
obra operación y
mantenimiento
del sistema

124
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

De acuerdo a los resultados de la evaluación técnica económica, de impacto


ambiental y de análisis de sostenibilidad, se concluye en la conveniencia de ejecutar el
proyecto: “MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO, EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA,
PROVINCIA DE PISCO-ICA”

a. Este proyecto permitirá resolver las inadecuadas condiciones de salubridad en la


AA.HH Juan Vergara Matta que afecta directamente a 1,500 habitantes.
b. La ejecución del proyecto comprende desarrollar una serie de actividades que se
resumen a continuación:

Alternativa Nº 1 (Seleccionada)

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL


SISTEMA DE ALCANTARILLADO.

RESULTADO N° 01: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

 Suministro e Instalación de 1807.7 ml de tuberías PVC-A-75, ACOPLE FLEXIBE


DE AMPLIO RANGO DN 110mm ,EMPALME DE TUBERIA A RED EXISTENTE
DE 3" - 6" (MZ), CODO DE PVC PARA RED AGUA UF DE 110mm x 90º,
INSTALACION DE ACCESORIOS, DADO DE CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA
ANCLAJES PVC RED AGUA UF 110mm , VALVULA COMPUERTA DE FIERRO
FUNDIDO BB DE 110 mm - 4", CAJA PARA PROTECCION DE VALVULAS DE
Fº FDO DE 3" a 10", INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO.
 Instalación de 175 CONEXION AGUA 1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL
HASTA 4.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1 m, instalación de 72 CONEXION AGUA
1/2"A TUB 110mm TERRENO NORMAL HASTA 8.00 m INCLUYE LOSA 1X1X.1
m.

RESULTADO N° 02: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

 CONSTRUCCION DE 23 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 1.51-2 m ,


CONSTRUCCION DE 8 BUZON TIPO I EN TERRENO NORMAL DE 2.01-3 m.
 INSTALACION 1796.37 ml TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 200MM, instalación
de INSTALACION 1482 m de TUBERIA P.V.C. DESAGUE U.F. 160MM con247
CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE C/EMPALME A RED INC. CAJA Y
ACCESORIOS.

125
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

c. El resumen de la inversión requerida es el que se expone en el siguiente cuadro:

Tabla II
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -
PROVINCIA DE PISCO -ICA

ITEM COMPONENTE INVERSION TOTAL

INTANGIBLES 88,100.56
1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO 44,050.28
2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28

ACTIVOS FIJOS 1,468,342.81

4 EJECUCIÓN DE OBRA
1,468,342.81
4.01 REDES DE AGUA POTABLE 406,777.77
4.03 REDES DE ALCANTARILLADO 656,776.34
COSTO DIRECTO DE OBRA 1,063,554.11
GASTOS GENERALES (9%) 95,719.87
UTILIDAD (8%) 85,084.33
SUB TOTAL 1,244,358.31
IGV (18%) 223,984.50
TOTAL PRESUPUESTO (ACTIVOS FIJOS) 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO (INTANGIBLES + ACTIVOS FIJOS) 1,556,443.37

d. La evaluación económica se ha realizado adoptando la metodología Costo


Beneficio y Costo Efectividad para agua potable y alcantarillado
respectivamente obteniéndose los siguientes resultados:

Agua Potable:

Tabla III
COSTO BENEFICIO AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias Beneficios Brutos (S/.año) Costos de
Población Inversión Total Factor de
Producción de Operación y Flujo neto a Valor actual del flujo
Años Poblacion Total Conectada a precios descuento
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales neto a precios sociales
(%) sociales (S/.)
incrementales 9%

476,235 -476,235 1.000 -476,235


1 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 -142 0.917 -130
2 1502 2 0 5 5 0 8,363 8,363 0 2,754 142 8,221 0.842 6,919
3 1504 4 0 10 10 0 16,727 16,727 848 5,508 142 15,736 0.772 12,151
4 1506 6 0 15 15 0 25,090 25,090 848 8,262 142 24,100 0.708 17,073
5 1508 8 0 20 20 0 33,453 33,453 848 11,016 164 32,441 0.650 21,084
6 1510 10 0 25 25 0 41,816 41,816 848 13,770 164 40,804 0.596 24,330
7 1512 12 0 30 30 0 50,180 50,180 848 16,524 164 49,167 0.547 26,896
8 1514 14 0 35 35 0 58,543 58,543 848 19,278 164 57,530 0.502 28,873
9 1516 16 0 40 40 0 66,906 66,906 848 22,032 164 65,894 0.460 30,339
10 1518 18 0 46 46 0 76,942 76,942 1,018 25,337 187 75,738 0.422 31,992
11 1520 20 0 51 51 0 85,305 85,305 848 28,091 187 84,271 0.388 32,658
12 1522 22 0 56 56 0 93,668 93,668 848 30,845 187 92,634 0.356 32,935
13 1524 24 0 61 61 0 102,032 102,032 848 33,599 187 100,997 0.326 32,943
14 1526 26 0 66 66 0 110,395 110,395 848 36,353 187 109,360 0.299 32,726
15 1528 28 0 71 71 0 118,758 118,758 848 39,107 209 117,701 0.275 32,313
16 1530 30 0 77 77 0 128,794 128,794 1,018 42,412 209 127,567 0.252 32,130
17 1532 32 0 82 82 0 137,157 137,157 848 45,166 209 136,100 0.231 31,449
18 1534 34 0 87 87 0 145,521 145,521 848 47,920 209 144,463 0.212 30,625
19 1536 36 0 92 92 0 153,884 153,884 848 50,674 209 152,827 0.194 29,723
20 1538 38 0 97 97 0 162,247 162,247 848 53,428 232 161,167 0.178 28,757

VAN SOCIAL 39,553


TIR SOCIAL 10%

126
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

El sistema de agua potable presenta el VAN mayor a cero y el TIR mayor al 10%;
en consecuencia la implementación del sistema es viable.

Alcantarillado:

Tabla IV
COSTO EFECTIVIDAD - ALCANTARILLADO

POBLACIÓN POBLACION
POBLACION COSTOS DE COSTO
AÑO POBLACIÓN BENEFICIADA BENEFICIADA INVERSION
SERVIDA OPER. Y MANTE. TOTAL
INCREMENTAL TOTAL
S/ S/ S/
0 1,500 0 0 0 788,636 0 788,636
1 1,520 1,175 1,175 1,175 0 - 0
2 1,540 1,201 26 1,201 0 - 0
3 1,560 1,232 31 1,232 0 - 0
4 1,580 1,264 32 1,264 0 - 0
5 1,601 1,297 33 1,297 0 - 0
6 1,622 1,330 33 1,330 0 - 0
7 1,643 1,364 34 1,364 0 - 0
8 1,665 1,399 35 1,399 0 - 0
9 1,687 1,434 35 1,434 0 - 0
10 1,709 1,470 36 1,470 0 - 0
11 1,731 1,506 36 1,506 0 - 0
12 1,754 1,544 38 1,544 0 - 0
13 1,777 1,582 38 1,582 0 - 0
14 1,800 1,620 38 1,620 0 - 0
15 1,824 1,660 40 1,660 0 - 0
16 1,848 1,700 40 1,700 0 - 0
17 1,872 1,741 41 1,741 0 - 0
18 1,897 1,783 42 1,783 0 - 0
19 1,922 1,826 43 1,826 0 - 0
20 1,947 1,850 24 1,850 0 - 0

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS


SOCIALES 788,636
Promedio de población beneficiada 1,513
S/ poblador
Indice de Costo / Efectividad S/.521.41
beneficiado

TIPO DE CAMBIO US $ 1.00 = Sl.2.70

C/E EN DOLARES $193.12

El sistema de alcantarillado presenta el indicador Costo de Inversión per capital


menor a la línea de corte (US $ 193.12/Hab. Beneficiado); en consecuencia la
implementación del sistema es viable.

e. El análisis de sensibilidad realizado demuestra que en situaciones de incremento


de costos y disminución de beneficios, el proyecto de agua potable y
alcantarillado sigue siendo económicamente viable.

f. La inversión ascendente a S/. 788.636 será cubierta por la Municipalidad


Provincial de Pisco.

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

g. La Administración, Operación y Mantenimiento del proyecto estarán a cargo de


la EPS EMAPISCO S.A. lo cual es solventado por la población la misma que
cuenta con capacidad de pago de las tarifas de agua potable así como el pago
de la pensión, lo que garantiza la sostenibilidad del proyecto.

h. Desde el punto de vista ambiental, la ejecución del proyecto generará impactos


negativos temporales en el medio ambiente pero se ha considerado acciones de
mitigación adecuadas.

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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ANEXO 01
PRESUPUESTO ALTERNATIVA SELECCIONADA

129
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

Ilustración
INSTALACION DE LAS REDES DE AGUA XXVIII
POTABLE Y ALCANTARILLADO
EN EL AAHH JUAN VERGARA MATTA -PROVINCIA DE PISCO -ICA

PRESUPUESTO BASE
ITEM
INTANGIBLES P. PRIVADO

1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 44,050.28


2 SUPERVISIÓN DE OBRA 44,050.28
INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS

4 EJECUCIÓN DE OBRA 1,468,342.81

TOTAL PRESUPUESTO 1,556,443.37

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

ANEXO 02FOTOGRAFÍAS

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“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA I

FOTOGRAFIA II

132
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA III

FOTOGRAFIA IV

133
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA V

FOTOGRAFIA VI

134
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA VII

FOTOGRAFIA VIII

135
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA IX

FOTOGRAFIA X

136
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA XI

FOTOGRAFIA XII

137
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA XIII

FOTOGRAFIA XIV

138
“MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA XV

FOTOGRAFIA XVI

139
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
PISCO-ICA”

FOTOGRAFIA XVII

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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ANEXO 03

ACTA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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ACTA DE COMPROMISO

CONSTE POR EL PRESENTE QUE LA MUNICIPALIDAD


PROVINCIAL DE PISCO DEBIDA MENTE REPRESENTADO
POR SU ALCALDE SR JESUS ECHEGARAY NIETO
IDENTIFICADO CON DNI N° 22314441 CON DOMICILIO
RAMON ASPILLAGA Y LOPEZ DE ALARCON S/N DEL
DISTRITO DE PISCO –ICA, SUSCRIBE LA SIGUIENTE
ACTA DE COMPROMISO PARA ASUMIR LA OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO
E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO, EN EL AA.HH. JUAN
VERGARA MATTA, PROVINCIA DE PISCO-ICA”

PISCO, 09DE MAYO DEL 2013

…………………………………………………………………………………
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO

142
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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ANEXO 04PLANOS

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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ANEXO 04 PRESUPUESTOS

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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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ALCANTARILLADO , EN EL AA.HH. JUAN VERGARA MATTA, PROVINCIA DE 2013
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